Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów
Kategorie:
Edukacja
Edukacja
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637
Dlaczego kocham zarządzanie projektami? Opowieść o Misji, pasji i biznesie.
2024-05-23 02:00:00
Prawdziwe lekcje z porażek i sukcesów❓
Autentycznie o doświadczeniach z budowania biznesu❓
Z pasją o temacie, który ma w nazwie „zarządzanie"❓
Niemożliwe❓
Zobaczymy. Zapraszam Cię serdecznie na spotkanie live, bardzo osobiste, a jednocześnie merytoryczne i biznesowe, bo będzie o:
✅ Przekształcaniu pomysłów w cele i projekty, pomimo tego, że może brakować wszystkiego.
✅ Radzeniu sobie z brakiem kluczowych umiejętności, czyli m.in. o introwertycznej sprzedaży.
✅ Naiwności biznesowej, radach „guru” prowadzących na manowce i dlaczego czasem ta naiwność się opłaca.
Czyli o wymyślaniu, ogarnianiu i dowożeniu projektów w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów.
Chcę się podzielić z Tobą kilkoma ważnymi życiowymi lekcjami odnośnie projektów.
Co w programie?
1️⃣ Dlaczego ludzie, którzy czegoś bardzo chcą są niebezpieczni, czyli historia miłosna z jednego z moich pierwszych projektów.
2️⃣ Jeżeli znajdziesz pasję to nie przepracujesz ani jednego dnia, chyba, że skończą Ci się pieniądze, czyli historia super projektu bez szans na rynku.
3️⃣ „Wszystko spieprzyliście”, czyli historia start-up’u, który wyprzedzał swoje czasy.
4️⃣ „To nie ty decydujesz”, czyli dlaczego warto grać va-banque i nie bać się odważnych propozycji.
5️⃣ „Jesteśmy tutaj dla zabawy”, czyli największe kłamstwo w biznesie i zawodach sportowych.
6️⃣ „My ten nasz chaosik wolimy nazywać Agile”, czyli dlaczego nie warto wstydzić się prawdy.
7️⃣ Dlaczego zaczynać od dlaczego? Czyli o misji, wizji i takich tam w biznesie i życiu, żeby to nie była „misja, wizja, telewizja”.
8️⃣ Introwertyk sprzedaje, czyli opowiem Wam z czego jestem cholernie dumny :). Punkt dla najbardziej wytrwałych.
9️⃣ Dźwignia Projektowa ®️, czyli 20 lat doświadczenia projektowego i pasji ubrane w kompletny system.
Prawdziwe lekcje z porażek i sukcesów❓
Autentycznie o doświadczeniach z budowania biznesu❓
Z pasją o temacie, który ma w nazwie „zarządzanie"❓
Niemożliwe❓
Zobaczymy. Zapraszam Cię serdecznie na spotkanie live, bardzo osobiste, a jednocześnie merytoryczne i biznesowe, bo będzie o:
✅ Przekształcaniu pomysłów w cele i projekty, pomimo tego, że może brakować wszystkiego.
✅ Radzeniu sobie z brakiem kluczowych umiejętności, czyli m.in. o introwertycznej sprzedaży.
✅ Naiwności biznesowej, radach „guru” prowadzących na manowce i dlaczego czasem ta naiwność się opłaca.
Czyli o wymyślaniu, ogarnianiu i dowożeniu projektów w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów.
Chcę się podzielić z Tobą kilkoma ważnymi życiowymi lekcjami odnośnie projektów.
Co w programie?
1️⃣ Dlaczego ludzie, którzy czegoś bardzo chcą są niebezpieczni, czyli historia miłosna z jednego z moich pierwszych projektów.
2️⃣ Jeżeli znajdziesz pasję to nie przepracujesz ani jednego dnia, chyba, że skończą Ci się pieniądze, czyli historia super projektu bez szans na rynku.
3️⃣ „Wszystko spieprzyliście”, czyli historia start-up’u, który wyprzedzał swoje czasy.
4️⃣ „To nie ty decydujesz”, czyli dlaczego warto grać va-banque i nie bać się odważnych propozycji.
5️⃣ „Jesteśmy tutaj dla zabawy”, czyli największe kłamstwo w biznesie i zawodach sportowych.
6️⃣ „My ten nasz chaosik wolimy nazywać Agile”, czyli dlaczego nie warto wstydzić się prawdy.
7️⃣ Dlaczego zaczynać od dlaczego? Czyli o misji, wizji i takich tam w biznesie i życiu, żeby to nie była „misja, wizja, telewizja”.
8️⃣ Introwertyk sprzedaje, czyli opowiem Wam z czego jestem cholernie dumny :). Punkt dla najbardziej wytrwałych.
9️⃣ Dźwignia Projektowa ®️, czyli 20 lat doświadczenia projektowego i pasji ubrane w kompletny system.
Fundament Zarządzania Projektami - Co się zmienia w myśleniu? #303
2024-05-20 02:00:00
Żeby wprowadzić jakąkolwiek stałą zmianę w życie, trzeba zmienić sposób myślenia. Ten odcinek będzie o tym, jak zmienić sposób myślenia, żeby zarządzanie projektami stało się Twoją drugą naturą.
Zapraszam do słuchania
Żeby wprowadzić jakąkolwiek stałą zmianę w życie, trzeba zmienić sposób myślenia. Ten odcinek będzie o tym, jak zmienić sposób myślenia, żeby zarządzanie projektami stało się Twoją drugą naturą.
Zapraszam do słuchania
Inspiracje, które kształtują moje życie #302
2024-05-13 02:00:00
W życiu potrzebna jest inspiracja. Motywuje nas do zmian, pobudza do działania i pomaga wytrwać. W tym odcinku chcę podzielić się z Wami tym, co mnie inspiruje. Opowiem o tym, co wywarło znaczący wpływ na moje życie i co moim zdaniem zasługuje na uwagę.
Zapraszam do słuchania
W życiu potrzebna jest inspiracja. Motywuje nas do zmian, pobudza do działania i pomaga wytrwać. W tym odcinku chcę podzielić się z Wami tym, co mnie inspiruje. Opowiem o tym, co wywarło znaczący wpływ na moje życie i co moim zdaniem zasługuje na uwagę.
Zapraszam do słuchania
Czy dobry manager musi być również dobrym coachem? #300
2024-04-29 02:00:00
Dzisiaj poruszymy temat z serii "10 cech idealnego managera według Google". Mówi się, że skuteczny manager to również dobry coach. Przyjrzymy się temu bliżej.
Osobiście miałem okazję zgłębiać tajniki coachingu, uczestnicząc w kursach, następnie uzyskałem certyfikat ICC i przez pewien czas profesjonalnie prowadziłem coaching zawodowo.
Niestety coaching nie zawsze cieszy się dobrą reputacją. Czy mieliście kiedyś do czynienia z coachingiem? Jakie są Wasze doświadczenia i opinie na ten temat?
Zapraszam do słuchania
Dzisiaj poruszymy temat z serii "10 cech idealnego managera według Google". Mówi się, że skuteczny manager to również dobry coach. Przyjrzymy się temu bliżej.
Osobiście miałem okazję zgłębiać tajniki coachingu, uczestnicząc w kursach, następnie uzyskałem certyfikat ICC i przez pewien czas profesjonalnie prowadziłem coaching zawodowo.
Niestety coaching nie zawsze cieszy się dobrą reputacją. Czy mieliście kiedyś do czynienia z coachingiem? Jakie są Wasze doświadczenia i opinie na ten temat?
Zapraszam do słuchania
Jak adaptować metodyki zarządzania projektami do małych firm #299
2024-04-22 02:00:00
Dziś temat adaptacji metod zarządzania projektami do małych firm. Pracujesz w firmie rodzinnej, albo małej firmie i zastanawiasz się w jaki sposób uporządkować się, żeby to wszystko było bardziej pod kontrolą. Jednocześnie nie chcesz stać się korpo. Tak więc myślisz w jaki sposób zabrać to co działa w dużych firmach i użyć tego w swojej firmie. O tym jak zacząć projektowo, jak wybrać elementy, które na koniec złożą się w całość opowiadam w dzisiejszym odcinku.
Zapraszam do słuchania
Dziś temat adaptacji metod zarządzania projektami do małych firm. Pracujesz w firmie rodzinnej, albo małej firmie i zastanawiasz się w jaki sposób uporządkować się, żeby to wszystko było bardziej pod kontrolą. Jednocześnie nie chcesz stać się korpo. Tak więc myślisz w jaki sposób zabrać to co działa w dużych firmach i użyć tego w swojej firmie. O tym jak zacząć projektowo, jak wybrać elementy, które na koniec złożą się w całość opowiadam w dzisiejszym odcinku.
Zapraszam do słuchania
Dlaczego projekty się nie udają? #298
2024-04-15 02:00:00
Dlaczego projekty się nie udają? Dziś na tapet bierzemy właśnie taki temat. Przyjrzymy się przyczynom porażek i temu jak można uczyć się na własnych błędach.
Zaczniemy od częstych przyczyn niepowodzeń projektów. Zapraszam do słuchania
Dlaczego projekty się nie udają? Dziś na tapet bierzemy właśnie taki temat. Przyjrzymy się przyczynom porażek i temu jak można uczyć się na własnych błędach.
Zaczniemy od częstych przyczyn niepowodzeń projektów. Zapraszam do słuchania
Jak nie przegapić ojcostwa, gdy gonią Cię deadline-y?
2024-04-12 02:00:00
Zapraszamy serdecznie na nasze spotkanie: "Jak nie przegapić ojcostwa, gdy gonią Cię deadline-y?" W świecie, gdzie praca i osobiste projekty często zajmują większość naszego czasu ⏰, łatwo jest zapomnieć o jednej z najważniejszych ról w życiu wielu z nas – roli ojca.
Wraz z Mikołajem Foksem postanowiliśmy podejść do bycia ojcem jak do projektu, wykorzystując metodę 12 Pytań KISS PM®, aby przyjrzeć się mu z nowej perspektywy.
Podczas tego wyjątkowego (no bo tym razem to nie o projektach biznesowych) Live:
✅ Poruszymy wyzwania, z którymi mierzą się ojcowie w dzisiejszych czasach.
✅ Zastanowimy się razem, jaki może być model ojca we współczesnym świecie
✅ Poszukamy odpowiedzi na pytanie czy inne podejście jest potrzebne w relacji z córką a inne z synem
✅ I sprawdzimy czy są jakieś problemy/wyzwania, z którymi borykają się ojcowie, myśląc, że są w tym sami.
Mam wewnętrzną potrzebę na uruchomienie projektu "Męska Moc - Man Power Reinvented", bo czuję, że moje dzieci
Zapraszamy serdecznie na nasze spotkanie: "Jak nie przegapić ojcostwa, gdy gonią Cię deadline-y?" W świecie, gdzie praca i osobiste projekty często zajmują większość naszego czasu ⏰, łatwo jest zapomnieć o jednej z najważniejszych ról w życiu wielu z nas – roli ojca.
Wraz z Mikołajem Foksem postanowiliśmy podejść do bycia ojcem jak do projektu, wykorzystując metodę 12 Pytań KISS PM®, aby przyjrzeć się mu z nowej perspektywy.
Podczas tego wyjątkowego (no bo tym razem to nie o projektach biznesowych) Live:
✅ Poruszymy wyzwania, z którymi mierzą się ojcowie w dzisiejszych czasach.
✅ Zastanowimy się razem, jaki może być model ojca we współczesnym świecie
✅ Poszukamy odpowiedzi na pytanie czy inne podejście jest potrzebne w relacji z córką a inne z synem
✅ I sprawdzimy czy są jakieś problemy/wyzwania, z którymi borykają się ojcowie, myśląc, że są w tym sami.
Mam wewnętrzną potrzebę na uruchomienie projektu "Męska Moc - Man Power Reinvented", bo czuję, że moje dzieci
Czy manager musi się znać na tym co robi zespół? #297
2024-04-08 02:00:00
Jak sprawić, by team był TEAMem? Gdy pracujesz z zespołem ważne jest, żebyście uporządkowali 3 bazowe elementy:
1. Rezultaty, jakie macie osiągać
2. To, jakim zespołem chcecie być
3. Strukturę Pracy Zespołu
W tym pomoże Ci właśnie narzędzie Szablon Struktura pracy zespołu.
Czy manager powinien znać się na tym co robią jego ludzie? A może powinien skupić się na zarządzaniu i nie przeszkadzać? Dziś kolejny odcinek
Jak sprawić, by team był TEAMem? Gdy pracujesz z zespołem ważne jest, żebyście uporządkowali 3 bazowe elementy:
1. Rezultaty, jakie macie osiągać
2. To, jakim zespołem chcecie być
3. Strukturę Pracy Zespołu
W tym pomoże Ci właśnie narzędzie Szablon Struktura pracy zespołu.
Czy manager powinien znać się na tym co robią jego ludzie? A może powinien skupić się na zarządzaniu i nie przeszkadzać? Dziś kolejny odcinek
Jak wspierać zespół w pracy jako lider #296
2024-04-02 02:00:00
Według Google managerowie, którzy wspierają rozwój kariery i omawiają osiągnięcia są skuteczniejszymi managerami.
Dziś kolejny odcinek z serii 10 cech skutecznego managera vs Google. Będzie o tym jak wspierać zespół w pracy jako lider, a przy okazji pamiętać też o sobie.
Zapraszam do słuchania
Według Google managerowie, którzy wspierają rozwój kariery i omawiają osiągnięcia są skuteczniejszymi managerami.
Dziś kolejny odcinek z serii 10 cech skutecznego managera vs Google. Będzie o tym jak wspierać zespół w pracy jako lider, a przy okazji pamiętać też o sobie.
Zapraszam do słuchania
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637