Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów

Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

Zarządzanie projektami z Microsoft Teams #117
2020-09-03 02:00:00

Microsoft Teams - do czego to narzędzie się przydaje, jak zostało pomyślane i gdzie można je wykorzystać? Czym się różni od pozostałych i czy warto się nim zainteresować? A jeśli już je masz to w jaki sposób wykorzystać jego funkcje. Na tym właśnie skupimy się w dzisiejszym odcinku. Serdecznie zapraszam
Microsoft Teams - do czego to narzędzie się przydaje, jak zostało pomyślane i gdzie można je wykorzystać? Czym się różni od pozostałych i czy warto się nim zainteresować? A jeśli już je masz to w jaki sposób wykorzystać jego funkcje. Na tym właśnie skupimy się w dzisiejszym odcinku. Serdecznie zapraszam

Zarządzanie projektami w e-commerce #116
2020-08-27 02:00:00

Dziś opowiem o zarządzaniu projektami w e-commerce. Będzie o Agile, o skalowaniu Agile, o połączeniu świata IT ze wszystkim co się dzieje wokół, o dynamicznej zmianie na poziomie międzynarodowej organizacji. Serdecznie zapraszam
Dziś opowiem o zarządzaniu projektami w e-commerce. Będzie o Agile, o skalowaniu Agile, o połączeniu świata IT ze wszystkim co się dzieje wokół, o dynamicznej zmianie na poziomie międzynarodowej organizacji. Serdecznie zapraszam

Inteligencja emocjonalna i zarządzanie projektami #115
2020-08-20 02:00:00

Dobre oceny w szkole nie gwarantują sukcesu w życiu. To, że masz wyższe kompetencje niż ludzie wokół Ciebie, wcale nie znaczy, że awansujesz szybciej. Dlaczego dzieje się tak, że możesz mieć świetne pomysły, a to nie one są realizowane, pomimo tego, że są genialne, a realizowane są pomysły innych osób? Dlaczego nie opłaca się pompować energii w jeszcze jeden dodatkowy dyplom? O tym będzie w dzisiejszym odcinku, serdecznie zapraszam.
Dobre oceny w szkole nie gwarantują sukcesu w życiu. To, że masz wyższe kompetencje niż ludzie wokół Ciebie, wcale nie znaczy, że awansujesz szybciej. Dlaczego dzieje się tak, że możesz mieć świetne pomysły, a to nie one są realizowane, pomimo tego, że są genialne, a realizowane są pomysły innych osób? Dlaczego nie opłaca się pompować energii w jeszcze jeden dodatkowy dyplom? O tym będzie w dzisiejszym odcinku, serdecznie zapraszam.

Konflikt w zespole. 5 typów konfliktów i 5 strategii radzenia sobie z nimi #114
2020-08-13 02:00:00

Jak sobie radzisz z konfliktami? Czy stajesz do otwartej konfrontacji czy może odpuszczasz, a później żałujesz, że jednak mogłeś powalczyć? Dzisiaj będzie o 5 typach konfliktów i 5 strategiach radzenia sobie z nimi. Serdecznie zapraszam
Jak sobie radzisz z konfliktami? Czy stajesz do otwartej konfrontacji czy może odpuszczasz, a później żałujesz, że jednak mogłeś powalczyć? Dzisiaj będzie o 5 typach konfliktów i 5 strategiach radzenia sobie z nimi. Serdecznie zapraszam

Czy warto zostać w pracy, w której jesteś - Test #113
2020-08-06 02:00:00

Czy warto zostać w pracy, w której jesteś? Może rzucić wszystko i wyjechać w Bieszczady? A może wręcz przeciwnie podziękować Bogu, za miejsce, w którym jesteś? Nie zawsze jest na to prosta odpowiedź... Dlatego dziś zrobimy test. Po tym, jak odpowiesz na pytania, będziesz mieć pewność, czy jesteś we właściwym miejscu. Chyba ;) Serdecznie zapraszam
Czy warto zostać w pracy, w której jesteś? Może rzucić wszystko i wyjechać w Bieszczady? A może wręcz przeciwnie podziękować Bogu, za miejsce, w którym jesteś? Nie zawsze jest na to prosta odpowiedź... Dlatego dziś zrobimy test. Po tym, jak odpowiesz na pytania, będziesz mieć pewność, czy jesteś we właściwym miejscu. Chyba ;) Serdecznie zapraszam

Projekty prototypowe - case study #112
2020-07-30 02:00:00

Jak prowadzić projekty prototypowe? Gdy musisz wymyślać coś całkiem od zera, poskładać, zaprojektować i kiedy non stop wyskakują niespodzianki. Czy da się w jakiś zorganizowany sposób doprowadzić do sytuacji, w której nie marnujesz tyle czasu i pieniędzy? O tym w dzisiejszym odcinku - będzie case study z firmy zajmującej się projektami prototypowymi. Serdecznie zapraszam
Jak prowadzić projekty prototypowe? Gdy musisz wymyślać coś całkiem od zera, poskładać, zaprojektować i kiedy non stop wyskakują niespodzianki. Czy da się w jakiś zorganizowany sposób doprowadzić do sytuacji, w której nie marnujesz tyle czasu i pieniędzy? O tym w dzisiejszym odcinku - będzie case study z firmy zajmującej się projektami prototypowymi. Serdecznie zapraszam

Pułapki myślenia i zarządzanie projektami #111
2020-07-23 02:00:00

Czy zdajesz sobie sprawę, że nie myślisz racjonalnie? A przynajmniej nie tak często jak byś chciał? Wpadamy w pułapki myślenia, które są już opisane i zbadane, a mimo tego nadal brniemy w pewne problemy. Dziś pokażę Ci jak sobie poradzić z jedną z nich i jak wykorzystać taką pułapkę na korzyść w swoich projektach.
Czy zdajesz sobie sprawę, że nie myślisz racjonalnie? A przynajmniej nie tak często jak byś chciał? Wpadamy w pułapki myślenia, które są już opisane i zbadane, a mimo tego nadal brniemy w pewne problemy. Dziś pokażę Ci jak sobie poradzić z jedną z nich i jak wykorzystać taką pułapkę na korzyść w swoich projektach.

Siła nawyku i zarządzanie projektami #110
2020-07-16 02:00:00

Dzisiejszy odcinek jest o jednym ze sprytniejszych mechanizmów, który dała nam natura. Mechanizm dzięki któremu nie musimy o wszystkim pamiętać i świadomie wszystko kontrolować, ale czasami jechać na autopilocie. Dzisiejszy odcinek jest inspirowany książką "Siła nawyku" Charlesa Duhigga. W filmie opowiadam o nawykach, o tym jak je budować i jak można je wykorzystać w projektach. Serdecznie zapraszam
Dzisiejszy odcinek jest o jednym ze sprytniejszych mechanizmów, który dała nam natura. Mechanizm dzięki któremu nie musimy o wszystkim pamiętać i świadomie wszystko kontrolować, ale czasami jechać na autopilocie. Dzisiejszy odcinek jest inspirowany książką "Siła nawyku" Charlesa Duhigga. W filmie opowiadam o nawykach, o tym jak je budować i jak można je wykorzystać w projektach. Serdecznie zapraszam

Zarządzanie projektami w firmie budowlanej #108
2020-07-02 02:00:00

Są firmy, z którymi pracuje się niesamowicie przyjemnie. Gdy nazwie się to kulturą organizacyjną to straci się trochę z klimatu. Ja wolę określenie „osobowość”. Co też często ma odzwierciedlenie w osobowości lidera, która nadaje ton takiemu miejscu. Dzisiaj chcę Wam przedstawić case z wdrożenia podejścia projektowego w takiej właśnie firmie łączącej mocne podejście na ludzi z dojrzałym myśleniem o procesie, bez którego nie da się wyjść z trybu „gasimy pożary”. Ze specjalną dedykacją dla branży budowlanej i wszystkich, którzy nie wierzą w mądrość ludową, że „na budowie musi być burdel”.
Są firmy, z którymi pracuje się niesamowicie przyjemnie. Gdy nazwie się to kulturą organizacyjną to straci się trochę z klimatu. Ja wolę określenie „osobowość”. Co też często ma odzwierciedlenie w osobowości lidera, która nadaje ton takiemu miejscu. Dzisiaj chcę Wam przedstawić case z wdrożenia podejścia projektowego w takiej właśnie firmie łączącej mocne podejście na ludzi z dojrzałym myśleniem o procesie, bez którego nie da się wyjść z trybu „gasimy pożary”. Ze specjalną dedykacją dla branży budowlanej i wszystkich, którzy nie wierzą w mądrość ludową, że „na budowie musi być burdel”.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie