Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów

Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

Praktyczne przywództwo #190
2021-11-25 01:00:00

Dzisiejszy film to seria inspiracji na temat przywództwa, osiągania celów i radzenia sobie z niemożliwym czerpiąca z doświadczenia jednostek specjalnych. Będzie o praktycznym przywództwie, czyli o tym jak bycie liderem ma przełożenie na co dzień, jak osiągamy cele i jak rozwiązujemy problemy. Zapraszam na lekcję życia i przywództwa w zarządzaniu projektami.
Dzisiejszy film to seria inspiracji na temat przywództwa, osiągania celów i radzenia sobie z niemożliwym czerpiąca z doświadczenia jednostek specjalnych. Będzie o praktycznym przywództwie, czyli o tym jak bycie liderem ma przełożenie na co dzień, jak osiągamy cele i jak rozwiązujemy problemy. Zapraszam na lekcję życia i przywództwa w zarządzaniu projektami.

Factfulness - jak zły lub dobry świat jest naprawdę #189
2021-11-18 01:00:00

W tym odcinku zajmiemy się tym, jak naprawdę dobry jest świat vs. to jaki nam się wydaje. Będzie o mechanizmach manipulacji, które wpływają na to, że podejmujesz decyzję, nie do końca korzystne dla Ciebie. Powiem jak się przed takimi mechanizmami obronić, nie tylko w projektach, ale też w życiu. Serdecznie zapraszam.
W tym odcinku zajmiemy się tym, jak naprawdę dobry jest świat vs. to jaki nam się wydaje. Będzie o mechanizmach manipulacji, które wpływają na to, że podejmujesz decyzję, nie do końca korzystne dla Ciebie. Powiem jak się przed takimi mechanizmami obronić, nie tylko w projektach, ale też w życiu. Serdecznie zapraszam.

Wdrożenia narzędzi do zarządzania projektami #188
2021-11-11 01:00:00

W tym odcinku pokażę Wam przykłady wdrażania narzędzi do zarządzania projektami w różnych branżach. Opowiem o tym jak różnorodne potrzeby napotkaliśmy w poszczególnych przedsiębiorstwach oraz jak to rozwiązaliśmy. Będzie o tym jak niezależnie od firmy czy jej wielkości można korzystać z darmowych lub płatnych narzędzi do zarządzania projektami oraz o tym na co zwrócić uwagę przy ich wdrażaniu. To odcinek dla tych którzy szukają odpowiedniego narzędzia dla swojej organizacji. Zapraszam do słuchania.
W tym odcinku pokażę Wam przykłady wdrażania narzędzi do zarządzania projektami w różnych branżach. Opowiem o tym jak różnorodne potrzeby napotkaliśmy w poszczególnych przedsiębiorstwach oraz jak to rozwiązaliśmy. Będzie o tym jak niezależnie od firmy czy jej wielkości można korzystać z darmowych lub płatnych narzędzi do zarządzania projektami oraz o tym na co zwrócić uwagę przy ich wdrażaniu. To odcinek dla tych którzy szukają odpowiedniego narzędzia dla swojej organizacji. Zapraszam do słuchania.

Wdrożenie Microsoft Teams w farmacji #187
2021-11-04 01:00:00

Jak wdrożyć Microsoft Teams? Co działa we wdrażaniu narzędzi do zarządzania projektami? Jak wdrożyć narzędzie do zarządzania projektami w organizacji, w której nikt nie ma czasu się przeszkolić? W tym odcinku opowiem, jak pomogliśmy wdrożyć Teamsy i wiedzę na ich temat i nie tylko do zespołu handlowego w branży farmaceutycznej. Powiem o tym z jakimi wyzwaniami musieliśmy się zmierzyć oraz jak to rozwiązaliśmy. Zapraszam do słuchania.
Jak wdrożyć Microsoft Teams? Co działa we wdrażaniu narzędzi do zarządzania projektami? Jak wdrożyć narzędzie do zarządzania projektami w organizacji, w której nikt nie ma czasu się przeszkolić? W tym odcinku opowiem, jak pomogliśmy wdrożyć Teamsy i wiedzę na ich temat i nie tylko do zespołu handlowego w branży farmaceutycznej. Powiem o tym z jakimi wyzwaniami musieliśmy się zmierzyć oraz jak to rozwiązaliśmy. Zapraszam do słuchania.

Asana - Co w płatnej wersji Business #186
2021-10-28 02:00:00

To drugi odcinek z cyklu, w którym przyglądam się płatnym wersjom narzędzi do zarządzania projektami. Tym razem Asana w wersji Business, czyli bardzo fajne narzędzie w najdroższej wersji. Pokażę Ci co zawiera, jak to można wykorzystać oraz czy warto za to zapłacić. Serdecznie zapraszam do słuchania.
To drugi odcinek z cyklu, w którym przyglądam się płatnym wersjom narzędzi do zarządzania projektami. Tym razem Asana w wersji Business, czyli bardzo fajne narzędzie w najdroższej wersji. Pokażę Ci co zawiera, jak to można wykorzystać oraz czy warto za to zapłacić. Serdecznie zapraszam do słuchania.

Jak współpracować z klientem w projekcie IT #185
2021-10-21 02:00:00

Na hasło wdrożenie systemu IT wiele osób czuje dreszcze, bo wie, że może się spodziewać wielu różnych niespodzianek, nie zawsze przyjemnych. Często praca z projektami IT i ich wdrażanie to przepychanki pomiędzy dostawcą a klientem, w jedną i drugą stronę. W dzisiejszym odcinku pokażę Wam kilka perspektyw, dzięki którym wdrażanie systemu IT oraz współpraca niekoniecznie musi przerodzić się w otwartą wojnę tylko może być dosyć fajną przygodą. Zapraszam do słuchania
Na hasło wdrożenie systemu IT wiele osób czuje dreszcze, bo wie, że może się spodziewać wielu różnych niespodzianek, nie zawsze przyjemnych. Często praca z projektami IT i ich wdrażanie to przepychanki pomiędzy dostawcą a klientem, w jedną i drugą stronę. W dzisiejszym odcinku pokażę Wam kilka perspektyw, dzięki którym wdrażanie systemu IT oraz współpraca niekoniecznie musi przerodzić się w otwartą wojnę tylko może być dosyć fajną przygodą. Zapraszam do słuchania

Czy ma sens planować, gdy wszystko się zmienia #183
2021-10-07 02:00:00

Czy ma sens planować, jeżeli wiesz ze coś się może zmienić? Jak zarządzać zmianą, żeby to miało ręce i nogi? Jak mądrze zarządzać ryzykiem? Inspiracją dzisiejszego odcinka jest książka „Kryptonim Bravo Two Zero”, nawiązująca do planowania operacji przez jednostki specjalne. Zainspirujemy się ich działaniem nie tylko w kwestiach zarządzania projektami, ale również w życiu codziennym. Przedstawię wiele interesujących ciekawostek i spojrzymy na nie z trochę innej perspektywy niż zazwyczaj. Zapraszam do słuchania.
Czy ma sens planować, jeżeli wiesz ze coś się może zmienić? Jak zarządzać zmianą, żeby to miało ręce i nogi? Jak mądrze zarządzać ryzykiem? Inspiracją dzisiejszego odcinka jest książka „Kryptonim Bravo Two Zero”, nawiązująca do planowania operacji przez jednostki specjalne. Zainspirujemy się ich działaniem nie tylko w kwestiach zarządzania projektami, ale również w życiu codziennym. Przedstawię wiele interesujących ciekawostek i spojrzymy na nie z trochę innej perspektywy niż zazwyczaj. Zapraszam do słuchania.

Jak być liderem. Praktycznie #182
2021-09-30 02:00:00

Jak być dobrym liderem? Jak być dobrym menedżerem? Jak być dobrym szefem? W tym odcinku opowiem o praktycznym przywództwie, czyli o wzniosłych tematach w praktycznym stylu. Opowiem o zadaniach lidera oraz o tym na co należy zwrócić uwagę zarządzając zespołem. Zapraszam do słuchania
Jak być dobrym liderem? Jak być dobrym menedżerem? Jak być dobrym szefem? W tym odcinku opowiem o praktycznym przywództwie, czyli o wzniosłych tematach w praktycznym stylu. Opowiem o zadaniach lidera oraz o tym na co należy zwrócić uwagę zarządzając zespołem. Zapraszam do słuchania

Wartości Scrum, Scrum Team i zarządzanie projektami #181
2021-09-23 02:00:00

Jakie są wartości Scrum? Co to jest samoorganizujący się zespół? Komu potrzebne są wartości Scrum? Czym jest Scrum Team i z kogo się składa? Jaka jest rola wartości Scrum w zespole projektowym? W tym odcinku zajmiemy się dokładnym omówieniem wartości Scrum w zarządzaniu projektami. Zapraszam do słuchania
Jakie są wartości Scrum? Co to jest samoorganizujący się zespół? Komu potrzebne są wartości Scrum? Czym jest Scrum Team i z kogo się składa? Jaka jest rola wartości Scrum w zespole projektowym? W tym odcinku zajmiemy się dokładnym omówieniem wartości Scrum w zarządzaniu projektami. Zapraszam do słuchania

Jak ogarnąć wiele projektów jednocześnie #180
2021-09-23 02:00:00

Jak prowadzić wiele projektów jednocześnie? Na co zwrócić uwagę? Jaką strategię wybrać? W dzisiejszym odcinku rzucę nowe światło na projekty i strategię zarządzania projektami. Opowiem też dlaczego pijana małpa wcale nie jest w stanie spełnić większości funkcji menedżerskich. Zapraszam do słuchania.
Jak prowadzić wiele projektów jednocześnie? Na co zwrócić uwagę? Jaką strategię wybrać? W dzisiejszym odcinku rzucę nowe światło na projekty i strategię zarządzania projektami. Opowiem też dlaczego pijana małpa wcale nie jest w stanie spełnić większości funkcji menedżerskich. Zapraszam do słuchania.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie