Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów

Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

Zarządzanie projektami w firmie budowlanej #108
2020-07-02 02:00:00

Są firmy, z którymi pracuje się niesamowicie przyjemnie. Gdy nazwie się to kulturą organizacyjną to straci się trochę z klimatu. Ja wolę określenie „osobowość”. Co też często ma odzwierciedlenie w osobowości lidera, która nadaje ton takiemu miejscu. Dzisiaj chcę Wam przedstawić case z wdrożenia podejścia projektowego w takiej właśnie firmie łączącej mocne podejście na ludzi z dojrzałym myśleniem o procesie, bez którego nie da się wyjść z trybu „gasimy pożary”. Ze specjalną dedykacją dla branży budowlanej i wszystkich, którzy nie wierzą w mądrość ludową, że „na budowie musi być burdel”.
Są firmy, z którymi pracuje się niesamowicie przyjemnie. Gdy nazwie się to kulturą organizacyjną to straci się trochę z klimatu. Ja wolę określenie „osobowość”. Co też często ma odzwierciedlenie w osobowości lidera, która nadaje ton takiemu miejscu. Dzisiaj chcę Wam przedstawić case z wdrożenia podejścia projektowego w takiej właśnie firmie łączącej mocne podejście na ludzi z dojrzałym myśleniem o procesie, bez którego nie da się wyjść z trybu „gasimy pożary”. Ze specjalną dedykacją dla branży budowlanej i wszystkich, którzy nie wierzą w mądrość ludową, że „na budowie musi być burdel”.

Manipulacja - 5 sytuacji, w których dajesz sobie to robić #107
2020-06-25 02:00:00

Dzisiaj temat dla specjalnej grupy ludzi. Cichych, rzetelnych i odpowiedzialnych. Takich, którzy biorą na siebie robotę i można na nich polegać. Bo zrobią ją nawet swoim kosztem, bo się zobowiązali. Czujesz, że jesteś w tej grupie? A masz czasem wrażenie, że ta postawa jest wykorzystywana? Żeby przez tę grzeczność, ugodowość i odpowiedzialność spada na Ciebie coraz więcej i to Ty łatasz dziury? W dzisiejszym filmie mówię, o tym jak można Cię zmanipulować bazując na Twoich najlepszych cechach. Jak to się dzieje, że: • Robisz coś na co nie masz ochoty • Zgadzasz się na naprawienie błędów za kogoś • Bierzesz na siebie błędy innych Macie wrażenie, że to Ci, którzy robią najwięcej na koniec dostają najwięcej do roboty? Macie czasem ochotę coś „sp…artaczyć”, żeby już wam nie dorzucali? W filmie znajdziesz 5 sytuacji, z którymi ja spotykam się najczęściej, w których rzetelne, uczciwe osoby same dają sobą „pogrywać”.
Dzisiaj temat dla specjalnej grupy ludzi. Cichych, rzetelnych i odpowiedzialnych. Takich, którzy biorą na siebie robotę i można na nich polegać. Bo zrobią ją nawet swoim kosztem, bo się zobowiązali. Czujesz, że jesteś w tej grupie? A masz czasem wrażenie, że ta postawa jest wykorzystywana? Żeby przez tę grzeczność, ugodowość i odpowiedzialność spada na Ciebie coraz więcej i to Ty łatasz dziury? W dzisiejszym filmie mówię, o tym jak można Cię zmanipulować bazując na Twoich najlepszych cechach. Jak to się dzieje, że: • Robisz coś na co nie masz ochoty • Zgadzasz się na naprawienie błędów za kogoś • Bierzesz na siebie błędy innych Macie wrażenie, że to Ci, którzy robią najwięcej na koniec dostają najwięcej do roboty? Macie czasem ochotę coś „sp…artaczyć”, żeby już wam nie dorzucali? W filmie znajdziesz 5 sytuacji, z którymi ja spotykam się najczęściej, w których rzetelne, uczciwe osoby same dają sobą „pogrywać”.

Mentoring wg. 12 Pytań KISS PM®
2020-06-16 02:00:00

Mentoring wg. 12 Pytań KISS PM® - pracujemy według dwóch naczelnych wartości – ma być prosto i skutecznie. Aktualnie mamy dwie opcje do wyboru:
Mentoring wg. 12 Pytań KISS PM® - pracujemy według dwóch naczelnych wartości – ma być prosto i skutecznie. Aktualnie mamy dwie opcje do wyboru:

6 punktów, o które dba skuteczny lider #105
2020-06-11 02:00:00

W pewnej wiosce dziennikarz zapytał najstarszego mieszkańca „Czy urodził się tutaj jakiś wielki przywódca?” Starszy człowiek zastanawiał się przez chwilę, żeby odpowiedzieć „Nie. U nas rodzą się tylko małe dzieci.” I w tym sęk. Można mieć predyspozycje do prowadzenia ludzi, ale i tak większość liderów to „normalne osoby”, które znalazły się w sytuacji, która wymagała wzięcia na siebie tej odpowiedzialności. O czym wtedy pamiętać?
W pewnej wiosce dziennikarz zapytał najstarszego mieszkańca „Czy urodził się tutaj jakiś wielki przywódca?” Starszy człowiek zastanawiał się przez chwilę, żeby odpowiedzieć „Nie. U nas rodzą się tylko małe dzieci.” I w tym sęk. Można mieć predyspozycje do prowadzenia ludzi, ale i tak większość liderów to „normalne osoby”, które znalazły się w sytuacji, która wymagała wzięcia na siebie tej odpowiedzialności. O czym wtedy pamiętać?

Coaching – co to jest i jak nie dać się oszukać? #102
2020-05-21 02:00:00

Dziś kontrowersyjny temat. Będzie o coachingu, a w zasadzie o tym jak odróżnić coaching od coachingowego "pierdololo". Serdecznie zapraszam
Dziś kontrowersyjny temat. Będzie o coachingu, a w zasadzie o tym jak odróżnić coaching od coachingowego "pierdololo". Serdecznie zapraszam

Mentoring - co to jest i jak nawiązać współpracę z mentorem #101
2020-05-14 02:00:00

Dzisiejszy odcinek jest o bardzo egzotycznym temacie... O czymś, czego większość osób nigdy nie poznała, a przez to traci szansę na szybszy rozwój, unikniecie całej masy błędów i poznania bardzo ciekawych ludzi. Dzisiejszy temat to mentoring. Serdecznie zapraszam
Dzisiejszy odcinek jest o bardzo egzotycznym temacie... O czymś, czego większość osób nigdy nie poznała, a przez to traci szansę na szybszy rozwój, unikniecie całej masy błędów i poznania bardzo ciekawych ludzi. Dzisiejszy temat to mentoring. Serdecznie zapraszam

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie