Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 1345 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

12 Pytań KISS PM ® dla przedsiębiorców #76
2019-11-19 01:00:00

Jak prowadzić własną firmę, jak poradzić sobie z ograniczonymi zasobami i problemami, które dzieją się po drodze? Jak wykorzystać te zasoby efektywnie, żeby skorzystać z pojawiających się szans i uniknąć ryzyka? O tym będzie w dzisiejszym odcinku - jak wykorzystać zarządzanie projektami i 12 Pytań KISS PM ® w prowadzeniu firmy. Serdecznie zapraszam
Jak prowadzić własną firmę, jak poradzić sobie z ograniczonymi zasobami i problemami, które dzieją się po drodze? Jak wykorzystać te zasoby efektywnie, żeby skorzystać z pojawiających się szans i uniknąć ryzyka? O tym będzie w dzisiejszym odcinku - jak wykorzystać zarządzanie projektami i 12 Pytań KISS PM ® w prowadzeniu firmy. Serdecznie zapraszam

Mapy myśli – jak z nich korzystać w projekcie #75
2019-11-14 01:00:00

Jeżeli próbowałeś kiedyś tworzyć mapy myśli, ale nie do końca wiedziałeś jak ich użyć to serdecznie zapraszam, bo ten odcinek będzie właśnie o tym. Pokażę Ci: - w jaki sposób ja korzystam z map myśli - jakie narzędzia mi się sprawdziły - gdzie można to zastosować w projektach i poza projektami, po to, żeby sobie usprawnić pracę Będą przykłady, rekomendacje i trochę krytycznego myślenia. Zapraszam
Jeżeli próbowałeś kiedyś tworzyć mapy myśli, ale nie do końca wiedziałeś jak ich użyć to serdecznie zapraszam, bo ten odcinek będzie właśnie o tym. Pokażę Ci: - w jaki sposób ja korzystam z map myśli - jakie narzędzia mi się sprawdziły - gdzie można to zastosować w projektach i poza projektami, po to, żeby sobie usprawnić pracę Będą przykłady, rekomendacje i trochę krytycznego myślenia. Zapraszam

Kompetencje skutecznego lidera #74
2019-11-12 01:00:00

Dzisiejszy film jest dedykowany tym wszystkim, którzy poważnie traktują zarządzanie projektami. Dla tych, którzy nie chcą być tabelkowymi zmuszającymi ludzi do działania, tylko chcą być liderem w swoim projekcie. Podzielę się z Tobą modelem, który poznałem kilkanaście lat temu i 10 lat po moim odejściu z korporacji nadal świetnie się sprawdza. Serdecznie zapraszam
Dzisiejszy film jest dedykowany tym wszystkim, którzy poważnie traktują zarządzanie projektami. Dla tych, którzy nie chcą być tabelkowymi zmuszającymi ludzi do działania, tylko chcą być liderem w swoim projekcie. Podzielę się z Tobą modelem, który poznałem kilkanaście lat temu i 10 lat po moim odejściu z korporacji nadal świetnie się sprawdza. Serdecznie zapraszam

Projekt vs działania operacyjne w HR #73
2019-11-07 01:00:00

Dzisiejszy odcinek jest nagrany specjalnie dla HR, a szczególnie dla osób, które zastanawiają się czy to co robią na co dzień to projekty czy jednak nie... W tym odcinku opowiem jak odróżnić projekt od działań operacyjnych, serdecznie zapraszam
Dzisiejszy odcinek jest nagrany specjalnie dla HR, a szczególnie dla osób, które zastanawiają się czy to co robią na co dzień to projekty czy jednak nie... W tym odcinku opowiem jak odróżnić projekt od działań operacyjnych, serdecznie zapraszam

Audyt Zarządzania Projektami #72
2019-11-05 01:00:00

Dzisiejszy odcinek będzie, o tym w jaki sposób robię diagnozę organizacji. Czemu warto się przyjrzeć, skąd wynika taka filozofia działania i dlaczego tak naprawdę to nie o zarządzanie projektami tutaj chodzi. Serdecznie zapraszam
Dzisiejszy odcinek będzie, o tym w jaki sposób robię diagnozę organizacji. Czemu warto się przyjrzeć, skąd wynika taka filozofia działania i dlaczego tak naprawdę to nie o zarządzanie projektami tutaj chodzi. Serdecznie zapraszam

#7 AGILE: SCRUM - jak to działa, przykład w Trello
2019-10-31 01:00:00

SCRUM i zwinność w praktyce. Kolejny odcinek naszego 12 minutowego sprintu :) Co w dzisiejszym odcinku 1. Planowanie sprintu na żywo 2. Jak pracować z zadaniami 3. Jak ustalać priorytety zadań 4. Przykład strony internetowej 5. Co robić jeżeli nie wyrobimy się z pracą w ramach iteracji (sprintu) 6. Co jeżeli ktoś nam doda coś nowego w trakcie pracy Czyli takie kluczowe tematy ale już nie podstawy. Jeżeli chcesz wiedzieć jak to działa to zapraszam :)
SCRUM i zwinność w praktyce. Kolejny odcinek naszego 12 minutowego sprintu :) Co w dzisiejszym odcinku 1. Planowanie sprintu na żywo 2. Jak pracować z zadaniami 3. Jak ustalać priorytety zadań 4. Przykład strony internetowej 5. Co robić jeżeli nie wyrobimy się z pracą w ramach iteracji (sprintu) 6. Co jeżeli ktoś nam doda coś nowego w trakcie pracy Czyli takie kluczowe tematy ale już nie podstawy. Jeżeli chcesz wiedzieć jak to działa to zapraszam :)

10 cech doskonałego Managera wg Google #71
2019-10-29 01:00:00

Co wyróżnia dobrego managera od złego? Czy są jakieś elementy na które można zwrócić uwagę i które będą decydowały o sukcesie albo o porażce? Okazuje się, że tak Google zrobiło badania na swoich managerach i okazało się, że jest 10 cech, które odróżniają dobrych managerów od słabych managerów. W tym filmie opowiem właśnie o 10 cechach doskonałego managera wg. Google.
Co wyróżnia dobrego managera od złego? Czy są jakieś elementy na które można zwrócić uwagę i które będą decydowały o sukcesie albo o porażce? Okazuje się, że tak Google zrobiło badania na swoich managerach i okazało się, że jest 10 cech, które odróżniają dobrych managerów od słabych managerów. W tym filmie opowiem właśnie o 10 cechach doskonałego managera wg. Google.

#6 AGILE: SCRUM jak zacząć - Trello proste narzędzie na start
2019-10-24 02:00:00

SCRUM i jego tajemnice :). Po kolei w idei pracy na sprintach odpowiadam na wasze pytania i najczęściej pojawiające się tematy. Cykl będzie żył tak długo jak będzie zainteresowanie tematem. W każdym odcinku cyklu bierzemy sobie 12 minutowy sprint i pokazuję jak coś zrobić zwinnie przy użyciu Trello jako narzędzia opartego o Kanban. W dzisiejszym odcinku następujące tematy: 1. Jak zacząć ze SCRUM 2. Jakie proste narzędzia mogą pomóc 3. Jak stworzyć backlog 4. Jak stworzyć sprint backlog 5. Jak działa prosty proces – bo są też złożone i mogą być 6. Jakie są zasady działania 7. Wyjaśnienie jak będziemy pracować nad tym cyklem Czyli napakowane 12 minut :) Jeden sprint naszego cyklu – Agile w praktyce dla ludzi :) Zapraszam
SCRUM i jego tajemnice :). Po kolei w idei pracy na sprintach odpowiadam na wasze pytania i najczęściej pojawiające się tematy. Cykl będzie żył tak długo jak będzie zainteresowanie tematem. W każdym odcinku cyklu bierzemy sobie 12 minutowy sprint i pokazuję jak coś zrobić zwinnie przy użyciu Trello jako narzędzia opartego o Kanban. W dzisiejszym odcinku następujące tematy: 1. Jak zacząć ze SCRUM 2. Jakie proste narzędzia mogą pomóc 3. Jak stworzyć backlog 4. Jak stworzyć sprint backlog 5. Jak działa prosty proces – bo są też złożone i mogą być 6. Jakie są zasady działania 7. Wyjaśnienie jak będziemy pracować nad tym cyklem Czyli napakowane 12 minut :) Jeden sprint naszego cyklu – Agile w praktyce dla ludzi :) Zapraszam

3 największe błędy przy projektach HR #70
2019-10-22 02:00:00

Ten odcinek jest nagrany specjalnie dla HR. Jego celem jest pokazanie Ci jak nie popełniać trzech największych błędów przy projektach HR. Dowiesz się: - Jak ich uniknąć - Jak je rozpoznać - Jak sobie z nimi dać radę Jeżeli pracujesz w HR, realizujesz projekty, to ten odcinek jest właśnie dla Ciebie. Serdecznie zapraszam
Ten odcinek jest nagrany specjalnie dla HR. Jego celem jest pokazanie Ci jak nie popełniać trzech największych błędów przy projektach HR. Dowiesz się: - Jak ich uniknąć - Jak je rozpoznać - Jak sobie z nimi dać radę Jeżeli pracujesz w HR, realizujesz projekty, to ten odcinek jest właśnie dla Ciebie. Serdecznie zapraszam

#5 AGILE: SCRUM Zastosowanie i ograniczenia
2019-10-17 02:00:00

SCRUM rozwiąże wszystkie Twoje problemy, chyba, że ich nie rozwiąże ;) Bądźmy przez chwilę poważni – nie ma metod dla wszystkich do wszystkiego. SCRUM został wymyślony w pewnym celu i sprawdza się nieźle w konkretnych zastosowaniach, ale ślepe stosowanie go w każdej sytuacji bez zrozumienia prowadzi albo do: • Przekonania, że to złe narzędzie jest i marketingowa ściema • Albo przekonania, że żadna inna metoda nie ma prawa istnieć I jedno i drugie jest słabe. Bo zamiast poprawiać efektywność Twoją i Twojego zespołu utykasz w błędnych przekonaniach Dziś opowiem o tym: - Gdzie SCRUM ma ograniczenia - Jak je obejść gdy chcesz pracować ze SCRUM poza IT - Gdzie jest najsłabszy punkt, który może wywrócić to podejście Generalnie – zdroworozsądkowe spojrzenie na ciekawy sposób działania.
SCRUM rozwiąże wszystkie Twoje problemy, chyba, że ich nie rozwiąże ;) Bądźmy przez chwilę poważni – nie ma metod dla wszystkich do wszystkiego. SCRUM został wymyślony w pewnym celu i sprawdza się nieźle w konkretnych zastosowaniach, ale ślepe stosowanie go w każdej sytuacji bez zrozumienia prowadzi albo do: • Przekonania, że to złe narzędzie jest i marketingowa ściema • Albo przekonania, że żadna inna metoda nie ma prawa istnieć I jedno i drugie jest słabe. Bo zamiast poprawiać efektywność Twoją i Twojego zespołu utykasz w błędnych przekonaniach Dziś opowiem o tym: - Gdzie SCRUM ma ograniczenia - Jak je obejść gdy chcesz pracować ze SCRUM poza IT - Gdzie jest najsłabszy punkt, który może wywrócić to podejście Generalnie – zdroworozsądkowe spojrzenie na ciekawy sposób działania.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie