Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów

Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

12 pytań jakie musisz sobie zadać w projekcie. Poznaj 12 pytań KISS PM® #63
2019-09-10 02:00:00

Jeśli chcesz zakończyć projekt z sukcesem – musisz sobie zadać 12 pytań. Jakie to pytania? Jak na nie dobrze odpowiedzieć? O tym będzie w dzisiejszym odcinku. Opowiem o mojej metodzie 12 pytań KISS PM®. Prostej i jednocześnie sprytne rozwiązanie, dzięki któremu: - jesteś w stanie się szybko zorientować w jakie problemy się pakujesz, - sprawdzić czy Twój projekt jest dobrze poukładany - i wiedzieć o co zadbać, żeby zakończyć projekt sukcesem.
Jeśli chcesz zakończyć projekt z sukcesem – musisz sobie zadać 12 pytań. Jakie to pytania? Jak na nie dobrze odpowiedzieć? O tym będzie w dzisiejszym odcinku. Opowiem o mojej metodzie 12 pytań KISS PM®. Prostej i jednocześnie sprytne rozwiązanie, dzięki któremu: - jesteś w stanie się szybko zorientować w jakie problemy się pakujesz, - sprawdzić czy Twój projekt jest dobrze poukładany - i wiedzieć o co zadbać, żeby zakończyć projekt sukcesem.

Dlaczego tak trudno angażować ludzi w projekcie? #62
2019-09-05 02:00:00

Dzisiejszy odcinek jest dla tych wszystkich, którzy dostali do zrealizowania projekt, w który muszą zaangażować ludzi z innych działów. Mają poczucie, że walą głową w mur próbując to zaangażowanie zdobyć. Dziś opowiem, o tym dlaczego prawdopodobnie konstrukcja waszej firmy sprawia, że tak trudno jest to zrobić. Jak sobie z tym poradzić, jak poprowadzić projekt, który rozciąga się pomiędzy wieloma działami firmy? O tym właśnie opowiem.
Dzisiejszy odcinek jest dla tych wszystkich, którzy dostali do zrealizowania projekt, w który muszą zaangażować ludzi z innych działów. Mają poczucie, że walą głową w mur próbując to zaangażowanie zdobyć. Dziś opowiem, o tym dlaczego prawdopodobnie konstrukcja waszej firmy sprawia, że tak trudno jest to zrobić. Jak sobie z tym poradzić, jak poprowadzić projekt, który rozciąga się pomiędzy wieloma działami firmy? O tym właśnie opowiem.

Jak wybrać szkolenie z Zarządzania Projektami #61
2019-09-03 02:00:00

Pewnego dnia wpada Ci do głowy myśl „a może by poszerzyć swoje umiejętności z zarządzania projektami”. W jaki sposób to zrobić, jakie formy poza szkoleniami istnieją? Jak dobrać właściwą formę dla siebie? O tym będzie dziś.
Pewnego dnia wpada Ci do głowy myśl „a może by poszerzyć swoje umiejętności z zarządzania projektami”. W jaki sposób to zrobić, jakie formy poza szkoleniami istnieją? Jak dobrać właściwą formę dla siebie? O tym będzie dziś.

Organizacja zespołu projektowego #60
2019-08-29 02:00:00

Projekt da się zrobić samodzielnie ale... niekoniecznie tego chcesz. W jaki sposób rozpocząć projekt, tak żeby przypisać sobie właściwe osoby. O kim pomyśleć i w jaki sposób to zrobić. Będzie o tym: - kogo powinieneś uwzględnić - jakie kategorie osób występują - co z tym wszystkim mają procenty
Projekt da się zrobić samodzielnie ale... niekoniecznie tego chcesz. W jaki sposób rozpocząć projekt, tak żeby przypisać sobie właściwe osoby. O kim pomyśleć i w jaki sposób to zrobić. Będzie o tym: - kogo powinieneś uwzględnić - jakie kategorie osób występują - co z tym wszystkim mają procenty

Zarządzanie czasem. Jak mieć 8 dzień tygodnia? #59
2019-08-27 02:00:00

Jak znaleźć czas na rzeczy ważne? Jak móc spokojnie realizować cele, które masz przed sobą? W jaki sposób poradzić sobie z nawałem wrzutek, który wyżera najważniejszy czas w ciągu dnia? W jaki sposób zrobić sobie 8 dzień tygodnia i mieć go dla siebie? O tym będzie w dzisiejszym odcinku. Serdecznie zapraszam.
Jak znaleźć czas na rzeczy ważne? Jak móc spokojnie realizować cele, które masz przed sobą? W jaki sposób poradzić sobie z nawałem wrzutek, który wyżera najważniejszy czas w ciągu dnia? W jaki sposób zrobić sobie 8 dzień tygodnia i mieć go dla siebie? O tym będzie w dzisiejszym odcinku. Serdecznie zapraszam.

5 największych mitów Zarządzania Projektami #58
2019-08-22 02:00:00

Dzisiaj odcinek o pięciu największych bzdurach, które możesz usłyszeć o zarządzaniu projektami. Mity, które wprowadzają w błąd i nie pozwalają do końca wykorzystać potencjału, które w tym podejściu drzemie. Dzisiaj zmierzę się z nimi i pomogę je obalić. Serdecznie zapraszam
Dzisiaj odcinek o pięciu największych bzdurach, które możesz usłyszeć o zarządzaniu projektami. Mity, które wprowadzają w błąd i nie pozwalają do końca wykorzystać potencjału, które w tym podejściu drzemie. Dzisiaj zmierzę się z nimi i pomogę je obalić. Serdecznie zapraszam

Jak wygrywać w projektach? - Szanse #57
2019-08-20 02:00:00

Dzisiejszy odcinek będzie trudnym odcinkiem, bo będzie o pozytywnym ryzyku, czyli o szansach. O wyszukiwaniu wszelakich pozytywnych punktów, które w projekcie pomogą CI zrobić go lepiej. Przyjrzymy się temu, co może zadziać się fajnego w projekcie, co może Ci pomóc go zrobić lepiej, szybciej i w mniejszych kosztach. Przy okazji opowiem też o tym dlaczego my jako Polacy tak lubimy narzekać :)
Dzisiejszy odcinek będzie trudnym odcinkiem, bo będzie o pozytywnym ryzyku, czyli o szansach. O wyszukiwaniu wszelakich pozytywnych punktów, które w projekcie pomogą CI zrobić go lepiej. Przyjrzymy się temu, co może zadziać się fajnego w projekcie, co może Ci pomóc go zrobić lepiej, szybciej i w mniejszych kosztach. Przy okazji opowiem też o tym dlaczego my jako Polacy tak lubimy narzekać :)

Komunikacja w projekcie. 3 kluczowe nawyki #56
2019-08-15 02:00:00

Dzisiejszy odcinek będzie o komunikacji. O 3 nawykach, które możesz wprowadzić od zaraz w swoim projekcie. Po to, żeby: - informacja faktycznie przepływała - żeby nie dochodziło do sytuacji, w której ktoś zrobi swoją pracę, a nikt inny nie wie, o tym, że coś takiego się wydarzyło. Serdecznie zapraszam
Dzisiejszy odcinek będzie o komunikacji. O 3 nawykach, które możesz wprowadzić od zaraz w swoim projekcie. Po to, żeby: - informacja faktycznie przepływała - żeby nie dochodziło do sytuacji, w której ktoś zrobi swoją pracę, a nikt inny nie wie, o tym, że coś takiego się wydarzyło. Serdecznie zapraszam

Kryteria sukcesu projektu #55
2019-08-13 02:00:00

Dzisiejszy odcinek dedykuję wszystkim, którzy kiedykolwiek narobili się nad projektem, a na koniec usłyszeli "Nie o to nam chodziło". Tematem są kryteria sukcesu. Opowiem jak sobie ustawić wymagania i popracować nad nimi, aby: - były zrozumiałe dla Ciebie jako osoby realizującej projekt, - osoba, która Ci zleca projekt była na koniec zadowolona Serdecznie zapraszam
Dzisiejszy odcinek dedykuję wszystkim, którzy kiedykolwiek narobili się nad projektem, a na koniec usłyszeli "Nie o to nam chodziło". Tematem są kryteria sukcesu. Opowiem jak sobie ustawić wymagania i popracować nad nimi, aby: - były zrozumiałe dla Ciebie jako osoby realizującej projekt, - osoba, która Ci zleca projekt była na koniec zadowolona Serdecznie zapraszam

Ciągłe zmiany w projekcie. Jak ich unikać? #54
2019-08-08 02:00:00

Dzisiejszy odcinek jest dla tych wszystkich, którzy doświadczyli sytuacji, w której osoba od której najwięcej zależy w projekcie co chwilę coś zmienia. Jeśli chcecie wiedzieć skąd to się bierze i jak to powstrzymać to serdecznie zapraszam :)
Dzisiejszy odcinek jest dla tych wszystkich, którzy doświadczyli sytuacji, w której osoba od której najwięcej zależy w projekcie co chwilę coś zmienia. Jeśli chcecie wiedzieć skąd to się bierze i jak to powstrzymać to serdecznie zapraszam :)

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie