Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów
Kategorie:
Edukacja
Edukacja
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233
Wdrożenie Microsoft Teams w farmacji #187
2021-11-04 01:00:00
Jak wdrożyć Microsoft Teams? Co działa we wdrażaniu narzędzi do zarządzania projektami? Jak wdrożyć narzędzie do zarządzania projektami w organizacji, w której nikt nie ma czasu się przeszkolić?
W tym odcinku opowiem, jak pomogliśmy wdrożyć Teamsy i wiedzę na ich temat i nie tylko do zespołu handlowego w branży farmaceutycznej. Powiem o tym z jakimi wyzwaniami musieliśmy się zmierzyć oraz jak to rozwiązaliśmy.
Zapraszam do słuchania.
Jak wdrożyć Microsoft Teams? Co działa we wdrażaniu narzędzi do zarządzania projektami? Jak wdrożyć narzędzie do zarządzania projektami w organizacji, w której nikt nie ma czasu się przeszkolić?
W tym odcinku opowiem, jak pomogliśmy wdrożyć Teamsy i wiedzę na ich temat i nie tylko do zespołu handlowego w branży farmaceutycznej. Powiem o tym z jakimi wyzwaniami musieliśmy się zmierzyć oraz jak to rozwiązaliśmy.
Zapraszam do słuchania.
Asana - Co w płatnej wersji Business #186
2021-10-28 02:00:00
To drugi odcinek z cyklu, w którym przyglądam się płatnym wersjom narzędzi do zarządzania projektami. Tym razem Asana w wersji Business, czyli bardzo fajne narzędzie w najdroższej wersji. Pokażę Ci co zawiera, jak to można wykorzystać oraz czy warto za to zapłacić.
Serdecznie zapraszam do słuchania.
To drugi odcinek z cyklu, w którym przyglądam się płatnym wersjom narzędzi do zarządzania projektami. Tym razem Asana w wersji Business, czyli bardzo fajne narzędzie w najdroższej wersji. Pokażę Ci co zawiera, jak to można wykorzystać oraz czy warto za to zapłacić.
Serdecznie zapraszam do słuchania.
Jak współpracować z klientem w projekcie IT #185
2021-10-21 02:00:00
Na hasło wdrożenie systemu IT wiele osób czuje dreszcze, bo wie, że może się spodziewać wielu różnych niespodzianek, nie zawsze przyjemnych. Często praca z projektami IT i ich wdrażanie to przepychanki pomiędzy dostawcą a klientem, w jedną i drugą stronę.
W dzisiejszym odcinku pokażę Wam kilka perspektyw, dzięki którym wdrażanie systemu IT oraz współpraca niekoniecznie musi przerodzić się w otwartą wojnę tylko może być dosyć fajną przygodą.
Zapraszam do słuchania
Na hasło wdrożenie systemu IT wiele osób czuje dreszcze, bo wie, że może się spodziewać wielu różnych niespodzianek, nie zawsze przyjemnych. Często praca z projektami IT i ich wdrażanie to przepychanki pomiędzy dostawcą a klientem, w jedną i drugą stronę.
W dzisiejszym odcinku pokażę Wam kilka perspektyw, dzięki którym wdrażanie systemu IT oraz współpraca niekoniecznie musi przerodzić się w otwartą wojnę tylko może być dosyć fajną przygodą.
Zapraszam do słuchania
Czy ma sens planować, gdy wszystko się zmienia #183
2021-10-07 02:00:00
Czy ma sens planować, jeżeli wiesz ze coś się może zmienić? Jak zarządzać zmianą, żeby to miało ręce i nogi? Jak mądrze zarządzać ryzykiem?
Inspiracją dzisiejszego odcinka jest książka „Kryptonim Bravo Two Zero”, nawiązująca do planowania operacji przez jednostki specjalne.
Zainspirujemy się ich działaniem nie tylko w kwestiach zarządzania projektami, ale również w życiu codziennym. Przedstawię wiele interesujących ciekawostek i spojrzymy na nie z trochę innej perspektywy niż zazwyczaj.
Zapraszam do słuchania.
Czy ma sens planować, jeżeli wiesz ze coś się może zmienić? Jak zarządzać zmianą, żeby to miało ręce i nogi? Jak mądrze zarządzać ryzykiem?
Inspiracją dzisiejszego odcinka jest książka „Kryptonim Bravo Two Zero”, nawiązująca do planowania operacji przez jednostki specjalne.
Zainspirujemy się ich działaniem nie tylko w kwestiach zarządzania projektami, ale również w życiu codziennym. Przedstawię wiele interesujących ciekawostek i spojrzymy na nie z trochę innej perspektywy niż zazwyczaj.
Zapraszam do słuchania.
Jak być liderem. Praktycznie #182
2021-09-30 02:00:00
Jak być dobrym liderem? Jak być dobrym menedżerem? Jak być dobrym szefem?
W tym odcinku opowiem o praktycznym przywództwie, czyli o wzniosłych tematach w praktycznym stylu. Opowiem o zadaniach lidera oraz o tym na co należy zwrócić uwagę zarządzając zespołem.
Zapraszam do słuchania
Jak być dobrym liderem? Jak być dobrym menedżerem? Jak być dobrym szefem?
W tym odcinku opowiem o praktycznym przywództwie, czyli o wzniosłych tematach w praktycznym stylu. Opowiem o zadaniach lidera oraz o tym na co należy zwrócić uwagę zarządzając zespołem.
Zapraszam do słuchania
Wartości Scrum, Scrum Team i zarządzanie projektami #181
2021-09-23 02:00:00
Jakie są wartości Scrum? Co to jest samoorganizujący się zespół? Komu potrzebne są wartości Scrum? Czym jest Scrum Team i z kogo się składa? Jaka jest rola wartości Scrum w zespole projektowym?
W tym odcinku zajmiemy się dokładnym omówieniem wartości Scrum w zarządzaniu projektami.
Zapraszam do słuchania
Jakie są wartości Scrum? Co to jest samoorganizujący się zespół? Komu potrzebne są wartości Scrum? Czym jest Scrum Team i z kogo się składa? Jaka jest rola wartości Scrum w zespole projektowym?
W tym odcinku zajmiemy się dokładnym omówieniem wartości Scrum w zarządzaniu projektami.
Zapraszam do słuchania
Jak ogarnąć wiele projektów jednocześnie #180
2021-09-23 02:00:00
Jak prowadzić wiele projektów jednocześnie? Na co zwrócić uwagę? Jaką strategię wybrać? W dzisiejszym odcinku rzucę nowe światło na projekty i strategię zarządzania projektami. Opowiem też dlaczego pijana małpa wcale nie jest w stanie spełnić większości funkcji menedżerskich.
Zapraszam do słuchania.
Jak prowadzić wiele projektów jednocześnie? Na co zwrócić uwagę? Jaką strategię wybrać? W dzisiejszym odcinku rzucę nowe światło na projekty i strategię zarządzania projektami. Opowiem też dlaczego pijana małpa wcale nie jest w stanie spełnić większości funkcji menedżerskich.
Zapraszam do słuchania.
Asana - Co w płatnej wersji Premium #179
2021-09-16 02:00:00
Czy warto wykładać kasę na płatne wersje narzędzi do zarządzania projektami? Odpalamy cykl filmów, w których przyjrzę się płatnym wersjom narzędzi do zarządzania projektami. Pokażę Ci co te narzędzia zawierają i jak można je wykorzystać. Mam nadzieję, że to pomoże Ci zadecydować, czy warto kupić, któreś z tych narzędzi.
Zaczynamy od Asany w płatnej wersji premium, zapraszam do słuchania.
Czy warto wykładać kasę na płatne wersje narzędzi do zarządzania projektami? Odpalamy cykl filmów, w których przyjrzę się płatnym wersjom narzędzi do zarządzania projektami. Pokażę Ci co te narzędzia zawierają i jak można je wykorzystać. Mam nadzieję, że to pomoże Ci zadecydować, czy warto kupić, któreś z tych narzędzi.
Zaczynamy od Asany w płatnej wersji premium, zapraszam do słuchania.
Jak przechytrzyć kierownika projektu #178
2021-09-16 02:00:00
Jak okantować menedżera, przechytrzyć szefa i wykiwać kierownika projektu?
Dziś opowiem Wam o dwunastu sprawdzonych, czarnych technikach zarządzania projektami. Dowiecie się jak udawać zapracowanych, żeby nikt się nie zorientował, że nic nie robicie.
Jak okantować menedżera, przechytrzyć szefa i wykiwać kierownika projektu?
Dziś opowiem Wam o dwunastu sprawdzonych, czarnych technikach zarządzania projektami. Dowiecie się jak udawać zapracowanych, żeby nikt się nie zorientował, że nic nie robicie.
Zarządzanie wieloma projektami i sprzedaż w firmie usługowej #176
2021-09-09 02:00:00
Prowadzenie firmy to coś więcej niż zarządzanie projektami czy sprzedaż. To kontrolowanie tego co się dzieje i sprawianie, żeby wszystko prawidłowo funkcjonowało, przynosiło określone zyski i nie zajmowało za dużo czasu. Zarządzanie to również dbanie o satysfakcję klienta.
W tym odcinku przedstawię przykład wdrożenia Microsoft Teams oraz Plannera w taki sposób, żeby te aspekty poukładać. Będzie o tym jak zarządzać wieloma projektami i kontrolować sprzedaż w firmie usługowej.
Zapraszam do słuchania.
Prowadzenie firmy to coś więcej niż zarządzanie projektami czy sprzedaż. To kontrolowanie tego co się dzieje i sprawianie, żeby wszystko prawidłowo funkcjonowało, przynosiło określone zyski i nie zajmowało za dużo czasu. Zarządzanie to również dbanie o satysfakcję klienta.
W tym odcinku przedstawię przykład wdrożenia Microsoft Teams oraz Plannera w taki sposób, żeby te aspekty poukładać. Będzie o tym jak zarządzać wieloma projektami i kontrolować sprzedaż w firmie usługowej.
Zapraszam do słuchania.
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233