Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 1345 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

Jak ogarnąć wrzutki w 5 krokach #23
2019-04-23 02:00:00

Kto tego nie zna. Cały dzień zaplanowany, wszystko super i pojawia się „wrzutka” i cały plan idzie w diabły. Misterna układanka się rozpada. A najgorsze jest to, że to nie Twoja wina, bo nie z Twojej strony była wtopa... Za to całe zamieszanie już Ty masz ogarniać. Jak sprawić, żeby takie wydarzenia nie rozwalały Ci Twojego planu?
Kto tego nie zna. Cały dzień zaplanowany, wszystko super i pojawia się „wrzutka” i cały plan idzie w diabły. Misterna układanka się rozpada. A najgorsze jest to, że to nie Twoja wina, bo nie z Twojej strony była wtopa... Za to całe zamieszanie już Ty masz ogarniać. Jak sprawić, żeby takie wydarzenia nie rozwalały Ci Twojego planu?

Mistrzostwa Świata 2018 – Mundial a zarządzanie projektami #22
2019-04-18 02:00:00

Mistrzostwa Świata w Piłce Nożnej 2018 w Rosji to nie tylko pytanie jak wypadnie polska reprezentacja. To dobry pretekst do tego, żeby wyciągnąć wnioski odnośnie realizacji tak dużych projektów. Może samodzielnie nigdy nie będziesz organizować czegoś na tak dużą skalę, ale w swojej perspektywie osobistej, czy zawodowej na pewno. Trafisz na coś tak dużego, co będzie Cię co najmniej onieśmielać. Tutaj możemy spojrzeć na błędy innych i uczyć się na tym przykładzie.
Mistrzostwa Świata w Piłce Nożnej 2018 w Rosji to nie tylko pytanie jak wypadnie polska reprezentacja. To dobry pretekst do tego, żeby wyciągnąć wnioski odnośnie realizacji tak dużych projektów. Może samodzielnie nigdy nie będziesz organizować czegoś na tak dużą skalę, ale w swojej perspektywie osobistej, czy zawodowej na pewno. Trafisz na coś tak dużego, co będzie Cię co najmniej onieśmielać. Tutaj możemy spojrzeć na błędy innych i uczyć się na tym przykładzie.

7 nawyków skutecznego działania i zarządzanie projektami #21
2019-04-16 02:00:00

7 nawyków skutecznego działania, które złożył w całość Stephen Covey to jedna z najlepszych koncepcji, którą można kierować się w życiu.
7 nawyków skutecznego działania, które złożył w całość Stephen Covey to jedna z najlepszych koncepcji, którą można kierować się w życiu.

Jak prowadzić projekty społeczne? #20
2019-04-11 02:00:00

Jak poprowadzić projekt społeczny, który zgromadzi ponad 350 tysięcy złotych dla fundacji w 100% opartej o wolontariat? Czym się różnią projekty robione w NGO od projektów biznesowych? Czy da się cokolwiek przenieść z jednej dziedziny do drugiej?
Jak poprowadzić projekt społeczny, który zgromadzi ponad 350 tysięcy złotych dla fundacji w 100% opartej o wolontariat? Czym się różnią projekty robione w NGO od projektów biznesowych? Czy da się cokolwiek przenieść z jednej dziedziny do drugiej?

Jak robić rzeczy niemożliwe - Trójkąt Projektowy #19
2019-04-09 02:00:00

„Szybko, tanio i dobrze ma być” Jak często trafiają Ci się zlecenia niemożliwe? Klient lub szef chce mieć wszystko, na wczoraj i za darmo. Kończy się to tym, że po twoim „niemożliwe” zostajesz i tak z robotą. Sfrustrowany, a zlecający jest wkurzony i narzeka, że „znikąd pomocy”. Jest na to sposób. Jak sobie z tym poradzić, żeby nie pełnić zawsze roli ofiary. Trójkąt projektowy. To takie narzędzie, które często jest lekceważone lub źle zrozumiane. Można je genialnie wykorzystać do myślenia o przedsięwzięciach, proponowania opcji, podejmowania decyzji, wychwytywanie nieścisłości. Trzeba tylko wiedzieć jak. Gdy następnym razem dostaniesz zlecenie niemożliwe to Twoja odpowiedź powinna brzmieć „Tak, oczywiście!” Poważnie.
„Szybko, tanio i dobrze ma być” Jak często trafiają Ci się zlecenia niemożliwe? Klient lub szef chce mieć wszystko, na wczoraj i za darmo. Kończy się to tym, że po twoim „niemożliwe” zostajesz i tak z robotą. Sfrustrowany, a zlecający jest wkurzony i narzeka, że „znikąd pomocy”. Jest na to sposób. Jak sobie z tym poradzić, żeby nie pełnić zawsze roli ofiary. Trójkąt projektowy. To takie narzędzie, które często jest lekceważone lub źle zrozumiane. Można je genialnie wykorzystać do myślenia o przedsięwzięciach, proponowania opcji, podejmowania decyzji, wychwytywanie nieścisłości. Trzeba tylko wiedzieć jak. Gdy następnym razem dostaniesz zlecenie niemożliwe to Twoja odpowiedź powinna brzmieć „Tak, oczywiście!” Poważnie.

8 technik unikania odpowiedzialności #18
2019-04-04 02:00:00

Jak zaangażować ludzi, żeby im się chciało tak jak mi się chce? Czasem mam wrażenie, że tylko mi zależy na moim projekcie Jeżeli to brzmi znajomo to witaj w klubie. To odcinek o tym właśnie dlaczego takie to trudne. Mam podejrzenia, że osoby unikające odpowiedzialności szkolone są w specjalnych ośrodkach, bo robią to zbyt profesjonalnie. Specjalnie dla Was odtworzyłem jak może wyglądać taki trening, żebyś mógł się wczuć w ich rzeczywistość. A jednocześnie pokazuję kontrtechniki do technik unikania odpowiedzialności.
Jak zaangażować ludzi, żeby im się chciało tak jak mi się chce? Czasem mam wrażenie, że tylko mi zależy na moim projekcie Jeżeli to brzmi znajomo to witaj w klubie. To odcinek o tym właśnie dlaczego takie to trudne. Mam podejrzenia, że osoby unikające odpowiedzialności szkolone są w specjalnych ośrodkach, bo robią to zbyt profesjonalnie. Specjalnie dla Was odtworzyłem jak może wyglądać taki trening, żebyś mógł się wczuć w ich rzeczywistość. A jednocześnie pokazuję kontrtechniki do technik unikania odpowiedzialności.

Jak być asertywnym? 4 poziomy eskalacji #16
2019-03-28 01:00:00

Jak nie dać sobie wchodzić na głowę? Jak sprawić, żeby osoba, która ciągle Cię zbywa, że dostarczy „na jutro” w końcu zrobiła to, co do niej należy? Jak sprawić, żeby ludzie nie przerzucali na Ciebie swojej roboty? Jak wyegzekwować zasady współpracy, w której szacunek jest ważną wartością?
Jak nie dać sobie wchodzić na głowę? Jak sprawić, żeby osoba, która ciągle Cię zbywa, że dostarczy „na jutro” w końcu zrobiła to, co do niej należy? Jak sprawić, żeby ludzie nie przerzucali na Ciebie swojej roboty? Jak wyegzekwować zasady współpracy, w której szacunek jest ważną wartością?

10 przykazań początkującego kierownika projektu #15
2019-03-26 01:00:00

Chcesz wiedzieć czy prowadzisz dobrze swoje projekty, czy może jednak popełniasz jakiś podstawowy błąd? Każdy kiedyś zaczynał w projektach. Nie każdy miał podane na tacy 10 przykazań kierownika projektu ;) Opierając się na klasycznym dekalogu stworzyłem swój, który zawiera moje skondensowane doświadczenia z całego projektowego życia.
Chcesz wiedzieć czy prowadzisz dobrze swoje projekty, czy może jednak popełniasz jakiś podstawowy błąd? Każdy kiedyś zaczynał w projektach. Nie każdy miał podane na tacy 10 przykazań kierownika projektu ;) Opierając się na klasycznym dekalogu stworzyłem swój, który zawiera moje skondensowane doświadczenia z całego projektowego życia.

Jak podejmować trudne decyzje #14
2019-03-21 01:00:00

Jak poradzić sobie, gdy musisz podjąć trudną decyzję? Jak dokonać mądrego wyboru? Skąd wiedzieć czym się zająć najpierw jeżeli masz zrobić milion rzeczy? Pokażę Ci narzędzie, z którego skorzystał Steve Jobs, gdy wrócił do Apple i musiał zapanować na ogromną ilością produktów.
Jak poradzić sobie, gdy musisz podjąć trudną decyzję? Jak dokonać mądrego wyboru? Skąd wiedzieć czym się zająć najpierw jeżeli masz zrobić milion rzeczy? Pokażę Ci narzędzie, z którego skorzystał Steve Jobs, gdy wrócił do Apple i musiał zapanować na ogromną ilością produktów.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie