Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 1345 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

Mentoring - co to jest i jak nawiązać współpracę z mentorem #101
2020-05-14 02:00:00

Dzisiejszy odcinek jest o bardzo egzotycznym temacie... O czymś, czego większość osób nigdy nie poznała, a przez to traci szansę na szybszy rozwój, unikniecie całej masy błędów i poznania bardzo ciekawych ludzi. Dzisiejszy temat to mentoring. Serdecznie zapraszam
Dzisiejszy odcinek jest o bardzo egzotycznym temacie... O czymś, czego większość osób nigdy nie poznała, a przez to traci szansę na szybszy rozwój, unikniecie całej masy błędów i poznania bardzo ciekawych ludzi. Dzisiejszy temat to mentoring. Serdecznie zapraszam

Zarządzanie zmianą - katastrofa pewnego projektu #100
2020-05-07 02:00:00

Dziś będzie dramatyczna historia zarządzania zmianą i marszu ku klęsce. Historia zapoczątkowana jednym, niewinnym z pozoru zdaniem, które wypowiedział klient "ja bym chciał zmienić tylko tę jedną malutką rzecz". Serdecznie zapraszam
Dziś będzie dramatyczna historia zarządzania zmianą i marszu ku klęsce. Historia zapoczątkowana jednym, niewinnym z pozoru zdaniem, które wypowiedział klient "ja bym chciał zmienić tylko tę jedną malutką rzecz". Serdecznie zapraszam

MS Project - narzędzie do zarządzania projektami #99
2020-04-30 02:00:00

W dzisiejszym odcinku zmierzymy się z legendą narzędzi do zarządzania projektami - Microsoft Project. Opowiem, o tym, gdzie go warto stosować i odpowiem na pytanie czy nadaje się dla początkujących. Serdecznie zapraszam
W dzisiejszym odcinku zmierzymy się z legendą narzędzi do zarządzania projektami - Microsoft Project. Opowiem, o tym, gdzie go warto stosować i odpowiem na pytanie czy nadaje się dla początkujących. Serdecznie zapraszam

4 typy projektów. Jak robić projekty i nie zwariować? #98
2020-04-23 02:00:00

Jak poradzić sobie z nietypowymi sytuacjami, kiedy zaczynasz się zastanawiać czy to Ty zwariowałeś, czy ze światem jest coś nie tak. Pokażę Ci różne sytuacje, które nie do końca są normalne, jak sobie z nimi poradzić i jakie strategie przyjąć. Jednym zdaniem opowiem, o tym jak zarządzać projektami, żeby nie zwariować.
Jak poradzić sobie z nietypowymi sytuacjami, kiedy zaczynasz się zastanawiać czy to Ty zwariowałeś, czy ze światem jest coś nie tak. Pokażę Ci różne sytuacje, które nie do końca są normalne, jak sobie z nimi poradzić i jakie strategie przyjąć. Jednym zdaniem opowiem, o tym jak zarządzać projektami, żeby nie zwariować.

Egzekwowanie pracy i komunikacja. Najskuteczniejsze narzędzie #97
2020-04-16 02:00:00

Dzisiejszy odcinek będzie o programie Apollo i o tym dlaczego część projektów wydaje się tak trudna, jak wysłanie człowieka na księżyc. Opowiem wam o najskuteczniejszym narzędziu do egzekwowania i monitorowania pracy w projekcie, z którego możesz skorzystać od zaraz.
Dzisiejszy odcinek będzie o programie Apollo i o tym dlaczego część projektów wydaje się tak trudna, jak wysłanie człowieka na księżyc. Opowiem wam o najskuteczniejszym narzędziu do egzekwowania i monitorowania pracy w projekcie, z którego możesz skorzystać od zaraz.

Zarządzanie w czasie kryzysu #96
2020-04-09 02:00:00

Jak poradzić sobie w sytuacji, gdy uporządkowany świat nagle zupełnie się zmienił i okazuje się, że musisz zarządzać pożarami? Czy od tej pory wszystko będzie chaotyczne, a może da się w jakiś sposób uporządkować rzeczywistość? Może da się dopasować swoją strategię, żeby jednak nie pracować w chaosie. Jeżeli nie obejrzysz tego odcinka to się nie dowiesz ;) Serdecznie zapraszam
Jak poradzić sobie w sytuacji, gdy uporządkowany świat nagle zupełnie się zmienił i okazuje się, że musisz zarządzać pożarami? Czy od tej pory wszystko będzie chaotyczne, a może da się w jakiś sposób uporządkować rzeczywistość? Może da się dopasować swoją strategię, żeby jednak nie pracować w chaosie. Jeżeli nie obejrzysz tego odcinka to się nie dowiesz ;) Serdecznie zapraszam

Wirtualny zespół projektowy. Jak pracować zdalnie? #95
2020-04-02 02:00:00

Jakie pułapki czekają na zespoły pracujące zdalnie? Co może spowodować, że praca się rozsypie i jakie narzędzia warto wykorzystać i dla czego? O czym pamiętać i o co zadbać, żeby niezależnie od trudności zespół był co najmniej tak samo efektywny jak zespół pracujący ze sobą w jednym biurze. O tym dziś opowiem, serdecznie zapraszam
Jakie pułapki czekają na zespoły pracujące zdalnie? Co może spowodować, że praca się rozsypie i jakie narzędzia warto wykorzystać i dla czego? O czym pamiętać i o co zadbać, żeby niezależnie od trudności zespół był co najmniej tak samo efektywny jak zespół pracujący ze sobą w jednym biurze. O tym dziś opowiem, serdecznie zapraszam

Praca zdalna prosto i skutecznie #94
2020-03-26 01:00:00

Cześć, dziś mam dla Was odcinek z serii "Razem damy radę" :) Nagrałem go, żeby nie demonizować sytuacji jaka dzieje się wokół. Okazuje się, że świetnie sobie z tym radzimy. Temat pracy zdalnej - jak prosto i skutecznie to ogarnąć? Będzie kilka porad z praktyki, mam nadzieję, że będą dla Was przydatne. Będzie kilka słów o: - łączności - spotkaniach online - dzieleniu się treścią - współpracy i egzekwowaniu Serdecznie zapraszam
Cześć, dziś mam dla Was odcinek z serii "Razem damy radę" :) Nagrałem go, żeby nie demonizować sytuacji jaka dzieje się wokół. Okazuje się, że świetnie sobie z tym radzimy. Temat pracy zdalnej - jak prosto i skutecznie to ogarnąć? Będzie kilka porad z praktyki, mam nadzieję, że będą dla Was przydatne. Będzie kilka słów o: - łączności - spotkaniach online - dzieleniu się treścią - współpracy i egzekwowaniu Serdecznie zapraszam

Use Case - Przypadki użycia #93
2020-03-19 01:00:00

Dzisiejszy odcinek będzie o przypadkach użycia. Większość z Was pewnie bardziej kojarzy Przypadki Robinsona Crusoe ;), czyli mega fajną historię. Przypadki użycia są nie mniej fajnym narzędziem, które możecie wykorzystać w projektach. Narzędzie, które pozwala rozwiązać dużo problemów: - definiowanie zakresu - zamodelowanie sobie całego systemu, w którym pracujecie - określenie skąd mogą przyjść problemy i nieoczekiwane wymagania Jeżeli to Was interesuje, to serdecznie zapraszam. Jeżeli nie interesuje, to warto, żeby zainteresowało, bo to jedno z najlepszych narzędzi, mocno niedocenionych, które warto znać. Serdecznie zapraszam
Dzisiejszy odcinek będzie o przypadkach użycia. Większość z Was pewnie bardziej kojarzy Przypadki Robinsona Crusoe ;), czyli mega fajną historię. Przypadki użycia są nie mniej fajnym narzędziem, które możecie wykorzystać w projektach. Narzędzie, które pozwala rozwiązać dużo problemów: - definiowanie zakresu - zamodelowanie sobie całego systemu, w którym pracujecie - określenie skąd mogą przyjść problemy i nieoczekiwane wymagania Jeżeli to Was interesuje, to serdecznie zapraszam. Jeżeli nie interesuje, to warto, żeby zainteresowało, bo to jedno z najlepszych narzędzi, mocno niedocenionych, które warto znać. Serdecznie zapraszam

3 pułapki zaszyte w projektach #92
2020-03-12 01:00:00

Dzisiejszy odcinek jest o pułapkach ukrytych w zarządzaniu. Nie tylko w zarządzaniu projektami, ale praktycznie w każdej aktywności, której się podejmujesz. Dlaczego tak trudno się dogadać z dorosłymi ludźmi? Dlaczego tak trudno się zrozumieć? Dlaczego rzeczy, które zostawisz same sobie najczęściej się wysypują? Jeżeli trapią Cię takie dylematy, to ten odcinek jest dla Ciebie. Serdecznie zapraszam
Dzisiejszy odcinek jest o pułapkach ukrytych w zarządzaniu. Nie tylko w zarządzaniu projektami, ale praktycznie w każdej aktywności, której się podejmujesz. Dlaczego tak trudno się dogadać z dorosłymi ludźmi? Dlaczego tak trudno się zrozumieć? Dlaczego rzeczy, które zostawisz same sobie najczęściej się wysypują? Jeżeli trapią Cię takie dylematy, to ten odcinek jest dla Ciebie. Serdecznie zapraszam

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie