Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów

Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

Spotkania statusowe! Case study - Kanban i Planner #232
2022-09-05 02:00:00

Jak ze sobą efektywnie współpracować? Jak nie szukać informacji w różnych miejscach? Jak nie marnować czasu na spotkaniach statusowych? Jak złapać flow? To jest możliwe, jeśli wykorzysta się odpowiednie narzędzia. I w tym odcinku chciałem pokazać konkretny przykład, który opracowaliśmy na jednym z warsztatów zrealizowanych dla naszego klienta, z którym współpracujemy od dłuższego czasu. Zespół potrzebował wejść w nowe narzędzie i chciał przełożyć swój proces pracy zespołowej na to narzędzie. Dziś będzie o Plannerze, o spotkaniach statusowych. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta
Jak ze sobą efektywnie współpracować? Jak nie szukać informacji w różnych miejscach? Jak nie marnować czasu na spotkaniach statusowych? Jak złapać flow? To jest możliwe, jeśli wykorzysta się odpowiednie narzędzia. I w tym odcinku chciałem pokazać konkretny przykład, który opracowaliśmy na jednym z warsztatów zrealizowanych dla naszego klienta, z którym współpracujemy od dłuższego czasu. Zespół potrzebował wejść w nowe narzędzie i chciał przełożyć swój proces pracy zespołowej na to narzędzie. Dziś będzie o Plannerze, o spotkaniach statusowych. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Zwinne zarządzanie projektami to ściema? #228
2022-08-09 02:00:00

Zwinne zarządzanie projektami – Agile i Project Management ➡ to jest lek na całe zło wszechświata. Jak coś idzie nie tak, to jedyne hasło, które należy rzucić to ➡ zrobimy to Agile. I Agile rozwiązuje wszystkie problemy.. Szczypta Agile tu i tam i problemy znikają.. To będzie odcinek, w którym trochę się Wam pożalę, trochę Wam wyciągnę tematów, które wg mnie są chowane ➡ Dotarliśmy do ślepej uliczki jeżeli chodzi o ściemę Agile’ową! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta
Zwinne zarządzanie projektami – Agile i Project Management ➡ to jest lek na całe zło wszechświata. Jak coś idzie nie tak, to jedyne hasło, które należy rzucić to ➡ zrobimy to Agile. I Agile rozwiązuje wszystkie problemy.. Szczypta Agile tu i tam i problemy znikają.. To będzie odcinek, w którym trochę się Wam pożalę, trochę Wam wyciągnę tematów, które wg mnie są chowane ➡ Dotarliśmy do ślepej uliczki jeżeli chodzi o ściemę Agile’ową! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

ASANA - Do czego jej używamy? #227
2022-08-02 02:00:00

Asana, Asana, Asana – na kanale bardzo dużo mówiłem o tym narzędziu pod kątem zarządzania projektami, ale ASANA to nie tylko narzędzie, które w zarządzaniu projektami można wykorzystać. Ten odcinek będzie z perspektywy mnie, przedsiębiorcy i naszego zespołu – do czego my wykorzystujemy ASAN-ę, bo nie tylko w zarządzaniu projektami pomaga. Zaczniemy od wiersza :) Pozwoliłem sobie na trochę poezji inspirowanej pewnym utworem, który zapewne znacie. Będzie dotyczył narzędzi do zarządzania projektami oczywiście :) „Trzy systemy CRM dla dyrektorów sprzedaży pod otwartym niebem, Jedna Jira dla władców DevOps'ów w ich kamiennych pałacach, Excel dla śmiertelników, cost center podległych, jeden dla CEO na czarnym fotelu w krainie Mordor, gdzie haruje tak wielu, jeden by wszystkimi rządzić, jeden by wszystkie połączyć, jeden by zintegrować i raportowaniem związać, w krainie Mordor, gdzie zaległy cienie.” Mariusz Kapusta - mocno inspirowany Tolkienem :) Zapraszam! Mariusz Kapusta
Asana, Asana, Asana – na kanale bardzo dużo mówiłem o tym narzędziu pod kątem zarządzania projektami, ale ASANA to nie tylko narzędzie, które w zarządzaniu projektami można wykorzystać. Ten odcinek będzie z perspektywy mnie, przedsiębiorcy i naszego zespołu – do czego my wykorzystujemy ASAN-ę, bo nie tylko w zarządzaniu projektami pomaga. Zaczniemy od wiersza :) Pozwoliłem sobie na trochę poezji inspirowanej pewnym utworem, który zapewne znacie. Będzie dotyczył narzędzi do zarządzania projektami oczywiście :) „Trzy systemy CRM dla dyrektorów sprzedaży pod otwartym niebem, Jedna Jira dla władców DevOps'ów w ich kamiennych pałacach, Excel dla śmiertelników, cost center podległych, jeden dla CEO na czarnym fotelu w krainie Mordor, gdzie haruje tak wielu, jeden by wszystkimi rządzić, jeden by wszystkie połączyć, jeden by zintegrować i raportowaniem związać, w krainie Mordor, gdzie zaległy cienie.” Mariusz Kapusta - mocno inspirowany Tolkienem :) Zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak skutecznie wdrożyć zarządzanie projektami w firmie? #226
2022-07-25 02:00:00

Jak wdrożyć zarządzanie projektami w firmie? Jak zrobić to z sensem? ➡ Tak, żeby to nie był jednorazowy impuls, i tak, aby nasz wysiłek przełożył się na konkretne owoce! Jak wdrożyć zarządzanie projektami, aby dowozić wyniki, pracować lepiej, a przede wszystkim skuteczniej? ➡ Na co zwrócić uwagę? ➡ Jak do tego podejść? ➡ Jak uwzględnić specyfikę firmy? O tym opowiem w dzisiejszym odcinku! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta
Jak wdrożyć zarządzanie projektami w firmie? Jak zrobić to z sensem? ➡ Tak, żeby to nie był jednorazowy impuls, i tak, aby nasz wysiłek przełożył się na konkretne owoce! Jak wdrożyć zarządzanie projektami, aby dowozić wyniki, pracować lepiej, a przede wszystkim skuteczniej? ➡ Na co zwrócić uwagę? ➡ Jak do tego podejść? ➡ Jak uwzględnić specyfikę firmy? O tym opowiem w dzisiejszym odcinku! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie