Nerd Management
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
Learning plan, czyli jak budować ścieżkę kariery swoich ludzi?
2021-10-19 08:00:14
Według praktycznie wszystkich raportów dotyczących branży IT ludzie oczekują przede wszystkim rozwoju! Przedstawiamy nasz sposób na to, by o tę potrzebę zadbać czyli indywidualny plan rozwoju (Learning Plan). Narzędzie, które pozwala nam skutecznie monitorować postępy ludzi na ich ścieżce kariery, dostosowywać plan rozwoju do ich oczekiwań oraz czasem podjąć decyzje o jego wyrzuceniu do kosza. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego potrzebujesz rozpisaną ścieżkę kariery dla swoich ludzi? - Jak połączyć oczekiwania ludzi, cele biznesu oraz wartości firmy w jeden spójny plan? - Jak zadbać o własny plan rozwoju? - Jak monitorować postępy w planie, a kiedy przestać to robić? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Według praktycznie wszystkich raportów dotyczących branży IT ludzie oczekują przede wszystkim rozwoju! Przedstawiamy nasz sposób na to, by o tę potrzebę zadbać czyli indywidualny plan rozwoju (Learning Plan).
Narzędzie, które pozwala nam skutecznie monitorować postępy ludzi na ich ścieżce kariery, dostosowywać plan rozwoju do ich oczekiwań oraz czasem podjąć decyzje o jego wyrzuceniu do kosza.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego potrzebujesz rozpisaną ścieżkę kariery dla swoich ludzi?
- Jak połączyć oczekiwania ludzi, cele biznesu oraz wartości firmy w jeden spójny plan?
- Jak zadbać o własny plan rozwoju?
- Jak monitorować postępy w planie, a kiedy przestać to robić?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Narzędzie, które pozwala nam skutecznie monitorować postępy ludzi na ich ścieżce kariery, dostosowywać plan rozwoju do ich oczekiwań oraz czasem podjąć decyzje o jego wyrzuceniu do kosza.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego potrzebujesz rozpisaną ścieżkę kariery dla swoich ludzi?
- Jak połączyć oczekiwania ludzi, cele biznesu oraz wartości firmy w jeden spójny plan?
- Jak zadbać o własny plan rozwoju?
- Jak monitorować postępy w planie, a kiedy przestać to robić?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jak się przełączać pomiędzy trudnymi tematami? Przegródki w głowie efektywnego lidera
2021-10-12 08:00:04
W pracy managera musisz być w stanie przełączać się między różnymi wątkami (o czym już mówiliśmy, porównując kalendarze managera oraz specjalisty), co jednak w sytuacji, gdy do różnych kontekstów, dochodzą skrajnie różne emocje? Na podstawie sytuacji z biografii Boba Igera pokażemy Ci jak sobie radzić profesjonalnie w trudnych sytuacjach oraz podpowiemy, co może Ci pomóc opanować własne emocje. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego warto czytać biografie sławnych ludzi? - Czym jest kompartmentalizacja? - Jak sobie radzić w skrajnych sytuacjach? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W pracy managera musisz być w stanie przełączać się między różnymi wątkami (o czym już mówiliśmy, porównując kalendarze managera oraz specjalisty), co jednak w sytuacji, gdy do różnych kontekstów, dochodzą skrajnie różne emocje?
Na podstawie sytuacji z biografii Boba Igera pokażemy Ci jak sobie radzić profesjonalnie w trudnych sytuacjach oraz podpowiemy, co może Ci pomóc opanować własne emocje.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego warto czytać biografie sławnych ludzi?
- Czym jest kompartmentalizacja?
- Jak sobie radzić w skrajnych sytuacjach?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Na podstawie sytuacji z biografii Boba Igera pokażemy Ci jak sobie radzić profesjonalnie w trudnych sytuacjach oraz podpowiemy, co może Ci pomóc opanować własne emocje.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego warto czytać biografie sławnych ludzi?
- Czym jest kompartmentalizacja?
- Jak sobie radzić w skrajnych sytuacjach?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko - Hire slow, fire fast
2021-10-05 08:00:11
Ten odcinek jest rozszerzeniem 13 odcinka, gdzie mówiliśmy o tym, jak rekrutować, by nie żałować oraz kontynuacją 20 odcinka — Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie? Dziś przedstawimy Ci 6 kroków, które pozwalają nam skutecznie zatrudniać powoli oraz powiemy Ci, kiedy i dlaczego trzeba zwalniać szybko. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego Ty jako lider powinieneś zadbać o rekrutacje do swojego zespołu? - Jak skutecznie prowadzić rekrutacje? - Na co uważać podczas rekrutacji? - Jak rozstawać się z pracownikami, którzy powinni odejść z Twojego zespołu? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Ten odcinek jest rozszerzeniem 13 odcinka, gdzie mówiliśmy o tym, jak rekrutować, by nie żałować oraz kontynuacją 20 odcinka — Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie?
Dziś przedstawimy Ci 6 kroków, które pozwalają nam skutecznie zatrudniać powoli oraz powiemy Ci, kiedy i dlaczego trzeba zwalniać szybko.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego Ty jako lider powinieneś zadbać o rekrutacje do swojego zespołu?
- Jak skutecznie prowadzić rekrutacje?
- Na co uważać podczas rekrutacji?
- Jak rozstawać się z pracownikami, którzy powinni odejść z Twojego zespołu?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Dziś przedstawimy Ci 6 kroków, które pozwalają nam skutecznie zatrudniać powoli oraz powiemy Ci, kiedy i dlaczego trzeba zwalniać szybko.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego Ty jako lider powinieneś zadbać o rekrutacje do swojego zespołu?
- Jak skutecznie prowadzić rekrutacje?
- Na co uważać podczas rekrutacji?
- Jak rozstawać się z pracownikami, którzy powinni odejść z Twojego zespołu?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Paweł będzie walczyć o tytuł IT Manager of Tomorrow 2021
2021-09-28 21:11:04
Paweł dostał się do Top 10 finału IT Manager of Tomorrow Awards gdzie już za tydzień (5.10.2021) zmierzy się z najlepszymi managerami w IT o tytuł IT Manager of Tomorrow! To jedna z nielicznych okazji dla liderów i managerów w IT by mogli się sprawdzić na tle innych liderów oraz pod okiem jury złożonego z kluczowych managerów największych firm IT działających w Polsce. Dlatego Krzysztof postanowił przepytać Pawła, jak wygląda udział w konkursie. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest konkurs #ITMTAwards? - Jak wyglądają poszczególne etapy konkursu? - Czy warto wspierać swoich ludzi w tego typu wydarzeniach? - Dla kogo ten konkurs jest i jak się do niego przygotować? - Jak sprawdzić czy to co robisz, jest naprawdę dobre? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Paweł dostał się do Top 10 finału IT Manager of Tomorrow Awards gdzie już za tydzień (5.10.2021) zmierzy się z najlepszymi managerami w IT o tytuł IT Manager of Tomorrow!
To jedna z nielicznych okazji dla liderów i managerów w IT by mogli się sprawdzić na tle innych liderów oraz pod okiem jury złożonego z kluczowych managerów największych firm IT działających w Polsce. Dlatego Krzysztof postanowił przepytać Pawła, jak wygląda udział w konkursie.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest konkurs #ITMTAwards?
- Jak wyglądają poszczególne etapy konkursu?
- Czy warto wspierać swoich ludzi w tego typu wydarzeniach?
- Dla kogo ten konkurs jest i jak się do niego przygotować?
- Jak sprawdzić czy to co robisz, jest naprawdę dobre?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
To jedna z nielicznych okazji dla liderów i managerów w IT by mogli się sprawdzić na tle innych liderów oraz pod okiem jury złożonego z kluczowych managerów największych firm IT działających w Polsce. Dlatego Krzysztof postanowił przepytać Pawła, jak wygląda udział w konkursie.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest konkurs #ITMTAwards?
- Jak wyglądają poszczególne etapy konkursu?
- Czy warto wspierać swoich ludzi w tego typu wydarzeniach?
- Dla kogo ten konkurs jest i jak się do niego przygotować?
- Jak sprawdzić czy to co robisz, jest naprawdę dobre?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Ile swobody możesz dać swoim ludziom? Task Relevant Maturity i Waterline principle
2021-09-21 08:00:14
Nawet najlepszy specjalista nie jest najlepszy we wszystkim, jak również najsłabszy lider nie jest najgorszy we wszystkim :) Dziś opowiemy Ci o dwóch narzędziach, które połączone razem pomogą Ci zdecydowanie lepiej zarządzać swoimi ludźmi oraz świadomie stosować micromanagement, który jak zobaczysz, nie zawsze jest czymś złym. Te narzędzia to Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle? - Jak określać ich poziomy dla swoich ludzi? - Kiedy micromanagement jest konieczny? - Dlaczego nie możesz zostawiać swoich najlepszych specjalistów samych? - Jak skutecznie wspierać swoich ludzi? - Jak ich chronić przed wypaleniem? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Nawet najlepszy specjalista nie jest najlepszy we wszystkim, jak również najsłabszy lider nie jest najgorszy we wszystkim :) Dziś opowiemy Ci o dwóch narzędziach, które połączone razem pomogą Ci zdecydowanie lepiej zarządzać swoimi ludźmi oraz świadomie stosować micromanagement, który jak zobaczysz, nie zawsze jest czymś złym.
Te narzędzia to Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle?
- Jak określać ich poziomy dla swoich ludzi?
- Kiedy micromanagement jest konieczny?
- Dlaczego nie możesz zostawiać swoich najlepszych specjalistów samych?
- Jak skutecznie wspierać swoich ludzi?
- Jak ich chronić przed wypaleniem?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Te narzędzia to Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle?
- Jak określać ich poziomy dla swoich ludzi?
- Kiedy micromanagement jest konieczny?
- Dlaczego nie możesz zostawiać swoich najlepszych specjalistów samych?
- Jak skutecznie wspierać swoich ludzi?
- Jak ich chronić przed wypaleniem?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Micromanagement - największy błąd lidera
2021-09-14 08:00:15
Przyszedł czas na odcinek o największej zmorze każdego lidera i managera, nie tylko w IT. Mówiliśmy nieraz, że przejście ze ścieżki specjalisty na ścieżkę lidera to obrót o 180 stopni i dzisiejszy szort jest tego najlepszym dowodem. Dlaczego? Bo umiejętność, za którą wcześniej Cię uwielbiali i za którą Ci płacili, w karierze lidera staje się przekleństwem i powodem, dlaczego ludzie będą uciekać od Ciebie i Twojej firmy. Nazywa się to micromanagement. Z tego odcinka dowiesz się: - Skąd wziął się micromanagement? - Czemu jest on wręcz naturalnym stylem zarządzania początkujących liderów w IT? - Jakie są nasze doświadczenia z micromanagementem? - Czy na pewno warto go wyrzucić ze swojego arsenału narzędzi liderskich? - Jak ma się scrum do micromanagementu? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Przyszedł czas na odcinek o największej zmorze każdego lidera i managera, nie tylko w IT. Mówiliśmy nieraz, że przejście ze ścieżki specjalisty na ścieżkę lidera to obrót o 180 stopni i dzisiejszy szort jest tego najlepszym dowodem. Dlaczego?
Bo umiejętność, za którą wcześniej Cię uwielbiali i za którą Ci płacili, w karierze lidera staje się przekleństwem i powodem, dlaczego ludzie będą uciekać od Ciebie i Twojej firmy. Nazywa się to micromanagement.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Skąd wziął się micromanagement?
- Czemu jest on wręcz naturalnym stylem zarządzania początkujących liderów w IT?
- Jakie są nasze doświadczenia z micromanagementem?
- Czy na pewno warto go wyrzucić ze swojego arsenału narzędzi liderskich?
- Jak ma się scrum do micromanagementu?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Bo umiejętność, za którą wcześniej Cię uwielbiali i za którą Ci płacili, w karierze lidera staje się przekleństwem i powodem, dlaczego ludzie będą uciekać od Ciebie i Twojej firmy. Nazywa się to micromanagement.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Skąd wziął się micromanagement?
- Czemu jest on wręcz naturalnym stylem zarządzania początkujących liderów w IT?
- Jakie są nasze doświadczenia z micromanagementem?
- Czy na pewno warto go wyrzucić ze swojego arsenału narzędzi liderskich?
- Jak ma się scrum do micromanagementu?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie?
2021-09-07 08:00:16
W pracy lidera jedna rzecz jest pewna — wcześniej czy później ludzie z Twojego zespołu będą chcieli zmienić pracę. Czy będziesz tego żałować? W dzisiejszym odcinku bierzemy na tapet określenie "Regretted Attrition", czyli metrykę, która pozwoli Ci określić czy i dlaczego odejście danego pracownika będzie problemem dla firmy oraz jak sprawić, by każdy z Twoich ludzi powodował takie problemy. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest Regretted Attrition? - Dlaczego powinieneś się skupić na ludziach, których odejścia byście nie żałowali? - Jak zarządzać własnymi emocjami w procesie ewaluacji? - Po co Ci lista powodów, dla których ludzie odchodzą z pracy? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W pracy lidera jedna rzecz jest pewna — wcześniej czy później ludzie z Twojego zespołu będą chcieli zmienić pracę. Czy będziesz tego żałować?
W dzisiejszym odcinku bierzemy na tapet określenie "Regretted Attrition", czyli metrykę, która pozwoli Ci określić czy i dlaczego odejście danego pracownika będzie problemem dla firmy oraz jak sprawić, by każdy z Twoich ludzi powodował takie problemy.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest Regretted Attrition?
- Dlaczego powinieneś się skupić na ludziach, których odejścia byście nie żałowali?
- Jak zarządzać własnymi emocjami w procesie ewaluacji?
- Po co Ci lista powodów, dla których ludzie odchodzą z pracy?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W dzisiejszym odcinku bierzemy na tapet określenie "Regretted Attrition", czyli metrykę, która pozwoli Ci określić czy i dlaczego odejście danego pracownika będzie problemem dla firmy oraz jak sprawić, by każdy z Twoich ludzi powodował takie problemy.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest Regretted Attrition?
- Dlaczego powinieneś się skupić na ludziach, których odejścia byście nie żałowali?
- Jak zarządzać własnymi emocjami w procesie ewaluacji?
- Po co Ci lista powodów, dla których ludzie odchodzą z pracy?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jak pomóc pracownikowi, który przychodzi do Ciebie z problemem?
2021-07-06 08:00:08
Kiedy zaczynamy pracę z zespołem jako liderzy, mamy tendencje do spłycania problemów swoich ludzi — to jest duży błąd. Jako specjaliści, szukamy rozwiązań oraz jesteśmy świetni w udowadnianiu innym, że nie mają racji. Jako liderzy, potrzebujemy jednak zupełnie innego podejścia i tu z pomocą przychodzi OSKAR. W dzisiejszym odcinku omawiamy jeden z modeli coachingowych, który świetnie się sprawdza w rozwiązywaniu problemów członków zespołu. Jest to też ostatni odcinek Nerd Management przed wakacyjną przerwą! Czas naładować baterie i wracamy do publikowania cotygodniowych odcinków we wrześniu. Z tego odcinka dowiesz się: - Co zrobić, kiedy Twój pracownik przychodzi z problemem? - Jak skutecznie ustalić plan działania, by rozwiązać problem? - Jak zmierzyć postępy w działaniu? - Jak pomóc swoim ludziom? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Kiedy zaczynamy pracę z zespołem jako liderzy, mamy tendencje do spłycania problemów swoich ludzi — to jest duży błąd. Jako specjaliści, szukamy rozwiązań oraz jesteśmy świetni w udowadnianiu innym, że nie mają racji. Jako liderzy, potrzebujemy jednak zupełnie innego podejścia i tu z pomocą przychodzi OSKAR.
W dzisiejszym odcinku omawiamy jeden z modeli coachingowych, który świetnie się sprawdza w rozwiązywaniu problemów członków zespołu.
Jest to też ostatni odcinek Nerd Management przed wakacyjną przerwą! Czas naładować baterie i wracamy do publikowania cotygodniowych odcinków we wrześniu.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co zrobić, kiedy Twój pracownik przychodzi z problemem?
- Jak skutecznie ustalić plan działania, by rozwiązać problem?
- Jak zmierzyć postępy w działaniu?
- Jak pomóc swoim ludziom?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W dzisiejszym odcinku omawiamy jeden z modeli coachingowych, który świetnie się sprawdza w rozwiązywaniu problemów członków zespołu.
Jest to też ostatni odcinek Nerd Management przed wakacyjną przerwą! Czas naładować baterie i wracamy do publikowania cotygodniowych odcinków we wrześniu.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co zrobić, kiedy Twój pracownik przychodzi z problemem?
- Jak skutecznie ustalić plan działania, by rozwiązać problem?
- Jak zmierzyć postępy w działaniu?
- Jak pomóc swoim ludziom?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Personal branding lidera IT, czyli jak nie zniknąć w tłumie?
2021-06-29 08:00:08
Zastanów się przez chwilę: patrząc na branżę IT, ile znasz osób, które dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem oraz które widać na rynku? Ile ich jest? Kilka? Kilkanaście? Dlaczego nie ma wśród nich Ciebie? Dzisiaj na tapet bierzemy bardzo zaniedbany temat w naszej branży, czyli Personal Branding. Temat, który jest naturalny w marketingu czy sprzedaży, a w IT niemal nie istnieje, co jest dla Ciebie ogromną szansą na rozwój Twojej kariery. Kiedy zaczniesz dbać o swój publiczny wizerunek oraz kiedy zaczniesz rozwiązywać problemy innych ludzi, będzie Ci dużo łatwiej awansować, rekrutować świetnych ludzi do swojego zespołu oraz rozwijać samego siebie. Kiedy robisz dobrą robotę, to ogromną stratą jest trzymanie tego tylko dla siebie. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest Personal Branding? - Dlaczego warto zadbać o swój wizerunek? - Jak zadbać o swój wizerunek w branży niezależnie czy jesteś introwertykiem czy ekstrawertykiem? - Jakie narzędzia możesz wykorzystać, by dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem? - Jak radzić sobie z własnymi ograniczeniami? - Skąd wzięły się stereotypy, które ograniczają Twój potencjał? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Zastanów się przez chwilę: patrząc na branżę IT, ile znasz osób, które dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem oraz które widać na rynku? Ile ich jest? Kilka? Kilkanaście? Dlaczego nie ma wśród nich Ciebie?
Dzisiaj na tapet bierzemy bardzo zaniedbany temat w naszej branży, czyli Personal Branding. Temat, który jest naturalny w marketingu czy sprzedaży, a w IT niemal nie istnieje, co jest dla Ciebie ogromną szansą na rozwój Twojej kariery.
Kiedy zaczniesz dbać o swój publiczny wizerunek oraz kiedy zaczniesz rozwiązywać problemy innych ludzi, będzie Ci dużo łatwiej awansować, rekrutować świetnych ludzi do swojego zespołu oraz rozwijać samego siebie.
Kiedy robisz dobrą robotę, to ogromną stratą jest trzymanie tego tylko dla siebie.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest Personal Branding?
- Dlaczego warto zadbać o swój wizerunek?
- Jak zadbać o swój wizerunek w branży niezależnie czy jesteś introwertykiem czy ekstrawertykiem?
- Jakie narzędzia możesz wykorzystać, by dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem?
- Jak radzić sobie z własnymi ograniczeniami?
- Skąd wzięły się stereotypy, które ograniczają Twój potencjał?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Dzisiaj na tapet bierzemy bardzo zaniedbany temat w naszej branży, czyli Personal Branding. Temat, który jest naturalny w marketingu czy sprzedaży, a w IT niemal nie istnieje, co jest dla Ciebie ogromną szansą na rozwój Twojej kariery.
Kiedy zaczniesz dbać o swój publiczny wizerunek oraz kiedy zaczniesz rozwiązywać problemy innych ludzi, będzie Ci dużo łatwiej awansować, rekrutować świetnych ludzi do swojego zespołu oraz rozwijać samego siebie.
Kiedy robisz dobrą robotę, to ogromną stratą jest trzymanie tego tylko dla siebie.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest Personal Branding?
- Dlaczego warto zadbać o swój wizerunek?
- Jak zadbać o swój wizerunek w branży niezależnie czy jesteś introwertykiem czy ekstrawertykiem?
- Jakie narzędzia możesz wykorzystać, by dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem?
- Jak radzić sobie z własnymi ograniczeniami?
- Skąd wzięły się stereotypy, które ograniczają Twój potencjał?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Wymądrzasz się - i co dalej? Walk the talk
2021-06-22 08:00:17
Jeżeli zdarza Ci się oglądać jakiekolwiek wiadomości, masz okazje zobaczyć polityków, którzy jedno mówią, a robią zupełnie coś innego. Takie zachowanie dla każdego lidera jest przysłowiowym gwoździem do trumny. W dzisiejszym shorcie na tapet bierzemy angielskie powiedzenie "walk the talk" i sprawdzamy, czy zawsze jesteśmy zgodni z tym, o czym mówimy, a jeśli nie, to dlaczego? Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego istotne jest robienie tego, co się mówi? - Co zrobić, kiedy zmienimy zdanie? - Co zrobić, kiedy widzisz, że ktoś robi coś innego, niż mówi? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jeżeli zdarza Ci się oglądać jakiekolwiek wiadomości, masz okazje zobaczyć polityków, którzy jedno mówią, a robią zupełnie coś innego. Takie zachowanie dla każdego lidera jest przysłowiowym gwoździem do trumny.
W dzisiejszym shorcie na tapet bierzemy angielskie powiedzenie "walk the talk" i sprawdzamy, czy zawsze jesteśmy zgodni z tym, o czym mówimy, a jeśli nie, to dlaczego?
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego istotne jest robienie tego, co się mówi?
- Co zrobić, kiedy zmienimy zdanie?
- Co zrobić, kiedy widzisz, że ktoś robi coś innego, niż mówi?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W dzisiejszym shorcie na tapet bierzemy angielskie powiedzenie "walk the talk" i sprawdzamy, czy zawsze jesteśmy zgodni z tym, o czym mówimy, a jeśli nie, to dlaczego?
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego istotne jest robienie tego, co się mówi?
- Co zrobić, kiedy zmienimy zdanie?
- Co zrobić, kiedy widzisz, że ktoś robi coś innego, niż mówi?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: