Nerd Management
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
Podejmij Wyzwanie Ekstremalnych Pytań żeby pomnożyć wyniki swojego zespołu
2021-05-25 08:00:12
Jako specjaliści w swoim fachu mamy do siebie to, że cały czas mówimy co i jak trzeba zrobić. Kiedy zostajemy liderem lub managerem, ta skłonność prowadzi do micromanagementu i jest równią pochyłą dla naszej kariery, zespołu oraz firmy. W tym odcinku pokażemy Ci, w jaki sposób możesz podejść do ludzi już na najbliższym spotkaniu, by wyciągnąć z nich maksymalny potencjał. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest wyzwanie ekstremalnych pytań? - Dlaczego lepiej pytać niż gadać? - W jaki sposób zmotywować ludzi do działania? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jako specjaliści w swoim fachu mamy do siebie to, że cały czas mówimy co i jak trzeba zrobić. Kiedy zostajemy liderem lub managerem, ta skłonność prowadzi do micromanagementu i jest równią pochyłą dla naszej kariery, zespołu oraz firmy.
W tym odcinku pokażemy Ci, w jaki sposób możesz podejść do ludzi już na najbliższym spotkaniu, by wyciągnąć z nich maksymalny potencjał.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest wyzwanie ekstremalnych pytań?
- Dlaczego lepiej pytać niż gadać?
- W jaki sposób zmotywować ludzi do działania?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W tym odcinku pokażemy Ci, w jaki sposób możesz podejść do ludzi już na najbliższym spotkaniu, by wyciągnąć z nich maksymalny potencjał.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest wyzwanie ekstremalnych pytań?
- Dlaczego lepiej pytać niż gadać?
- W jaki sposób zmotywować ludzi do działania?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jak ruszyć swoją karierę z miejsca? Wywiad z Agnieszką Jurkowską
2021-05-18 08:00:12
Jeżeli wydaje Ci się, że Twoja kariera stanęła w miejscu lub coś jest z nią nie tak, to ten odcinek jest specjalnie dla Ciebie! Gość odcinka: Agnieszka Jurkowska jest akredytowanym coachem, headhunterem, mentorem, ekspertem rynku pracy, z wykształcenia psychologiem. Od ponad 15 lat jest związana z branżą HR wspierając lokalne i międzynarodowe organizacje w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników. W swojej pracy wykorzystuję profesjonalne narzędzia diagnostyczne, jest facylitatorem Design Thinking oraz Job Crafting. Wspiera w kształtowaniu ścieżki zawodowej w zgodzie z własnymi potrzebami, wartościami i talentami. Z tego odcinka dowiesz się: - W jaki sposób stworzyć swój własny scenariusz kariery? - Czym jest Job Crafting i jak stać się przedsiębiorcą w korporacji? - Czy to, że większość liderów nie jest w stanie powiedzieć czy zmiana ścieżki kariery była dla nich dobra to jest problem? - W jaki sposób poznać samego siebie? - Jak wspierać swoich ludzi w tworzeniu ich ścieżki kariery? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jeżeli wydaje Ci się, że Twoja kariera stanęła w miejscu lub coś jest z nią nie tak, to ten odcinek jest specjalnie dla Ciebie!
Gość odcinka:
Agnieszka Jurkowska jest akredytowanym coachem, headhunterem, mentorem, ekspertem rynku pracy, z wykształcenia psychologiem. Od ponad 15 lat jest związana z branżą HR wspierając lokalne i międzynarodowe organizacje w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników. W swojej pracy wykorzystuję profesjonalne narzędzia diagnostyczne, jest facylitatorem Design Thinking oraz Job Crafting.
Wspiera w kształtowaniu ścieżki zawodowej w zgodzie z własnymi potrzebami, wartościami i talentami.
Z tego odcinka dowiesz się:
- W jaki sposób stworzyć swój własny scenariusz kariery?
- Czym jest Job Crafting i jak stać się przedsiębiorcą w korporacji?
- Czy to, że większość liderów nie jest w stanie powiedzieć czy zmiana ścieżki kariery była dla nich dobra to jest problem?
- W jaki sposób poznać samego siebie?
- Jak wspierać swoich ludzi w tworzeniu ich ścieżki kariery?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Gość odcinka:
Agnieszka Jurkowska jest akredytowanym coachem, headhunterem, mentorem, ekspertem rynku pracy, z wykształcenia psychologiem. Od ponad 15 lat jest związana z branżą HR wspierając lokalne i międzynarodowe organizacje w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników. W swojej pracy wykorzystuję profesjonalne narzędzia diagnostyczne, jest facylitatorem Design Thinking oraz Job Crafting.
Wspiera w kształtowaniu ścieżki zawodowej w zgodzie z własnymi potrzebami, wartościami i talentami.
Z tego odcinka dowiesz się:
- W jaki sposób stworzyć swój własny scenariusz kariery?
- Czym jest Job Crafting i jak stać się przedsiębiorcą w korporacji?
- Czy to, że większość liderów nie jest w stanie powiedzieć czy zmiana ścieżki kariery była dla nich dobra to jest problem?
- W jaki sposób poznać samego siebie?
- Jak wspierać swoich ludzi w tworzeniu ich ścieżki kariery?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Czy jesteś gotowy na start swojej kariery?
2021-05-11 08:10:04
Myślałeś kiedyś o własnym biznesie? Wiesz, że praca lidera/managera nie różni się właściwie od prowadzenia własnego biznesu poza tym, że nie musisz się zajmować ogólną administracją? Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się "test lotniska" z książki Pata Flynna - "Gotowi na start", który pokażemy Ci w tym odcinku. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest oraz jak zrobić "test lotniska"? - Czy pytanie na rozmowie rekrutacyjnej o to, gdzie się widzisz za 5 lat, ma sens? - Jak rozpoznać co jest dla Ciebie ważne? - Dlaczego duże korporacje przygotowują informację prasową o nowym produkcie na długo przed jego premierą i czego możesz się od nich nauczyć? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Myślałeś kiedyś o własnym biznesie? Wiesz, że praca lidera/managera nie różni się właściwie od prowadzenia własnego biznesu poza tym, że nie musisz się zajmować ogólną administracją?
Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się "test lotniska" z książki Pata Flynna - "Gotowi na start", który pokażemy Ci w tym odcinku.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest oraz jak zrobić "test lotniska"?
- Czy pytanie na rozmowie rekrutacyjnej o to, gdzie się widzisz za 5 lat, ma sens?
- Jak rozpoznać co jest dla Ciebie ważne?
- Dlaczego duże korporacje przygotowują informację prasową o nowym produkcie na długo przed jego premierą i czego możesz się od nich nauczyć?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się "test lotniska" z książki Pata Flynna - "Gotowi na start", który pokażemy Ci w tym odcinku.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest oraz jak zrobić "test lotniska"?
- Czy pytanie na rozmowie rekrutacyjnej o to, gdzie się widzisz za 5 lat, ma sens?
- Jak rozpoznać co jest dla Ciebie ważne?
- Dlaczego duże korporacje przygotowują informację prasową o nowym produkcie na długo przed jego premierą i czego możesz się od nich nauczyć?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Zrzuć tłuszcz! Trim the fat
2021-05-04 08:00:19
W dzisiejszych czasach mamy niestety zapędy zbieracza. Zbieramy zadania na listach todo, dorzucamy coraz to nowe aplikacje, narzędzia, procesy, procedury itd. przez co, zamiast sobie ułatwiać życie, toniemy w rzeczach zupełnie niepotrzebnych. Większość osób, które to zauważa, zaczyna pozbywać się nie tego co zbędne, ale tego czego pozbyć się najłatwiej. Na przykład, zamiast pozbyć się zbędnych kosztów, redukują osoby, które są niezbędne do dalszego rozwoju. Można to zrobić zdecydowanie lepiej i zastosować zasady minimalizmu — upraszczać pracę swoich ludzi, zamiast ją komplikować. Z tego odcinka dowiesz się: - Czego warto się pozbyć? - Czego pozbycie się jest głupie i niebezpieczne? - Jak szukać oszczędności czasu i pieniędzy? - Co oraz jak automatyzować? - Na czym polega minimalizm w praktyce? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W dzisiejszych czasach mamy niestety zapędy zbieracza. Zbieramy zadania na listach todo, dorzucamy coraz to nowe aplikacje, narzędzia, procesy, procedury itd. przez co, zamiast sobie ułatwiać życie, toniemy w rzeczach zupełnie niepotrzebnych.
Większość osób, które to zauważa, zaczyna pozbywać się nie tego co zbędne, ale tego czego pozbyć się najłatwiej. Na przykład, zamiast pozbyć się zbędnych kosztów, redukują osoby, które są niezbędne do dalszego rozwoju. Można to zrobić zdecydowanie lepiej i zastosować zasady minimalizmu — upraszczać pracę swoich ludzi, zamiast ją komplikować.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czego warto się pozbyć?
- Czego pozbycie się jest głupie i niebezpieczne?
- Jak szukać oszczędności czasu i pieniędzy?
- Co oraz jak automatyzować?
- Na czym polega minimalizm w praktyce?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Większość osób, które to zauważa, zaczyna pozbywać się nie tego co zbędne, ale tego czego pozbyć się najłatwiej. Na przykład, zamiast pozbyć się zbędnych kosztów, redukują osoby, które są niezbędne do dalszego rozwoju. Można to zrobić zdecydowanie lepiej i zastosować zasady minimalizmu — upraszczać pracę swoich ludzi, zamiast ją komplikować.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czego warto się pozbyć?
- Czego pozbycie się jest głupie i niebezpieczne?
- Jak szukać oszczędności czasu i pieniędzy?
- Co oraz jak automatyzować?
- Na czym polega minimalizm w praktyce?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jak kształtować swoją naukę by rozwijać karierę?
2021-04-27 08:00:15
Przejście na ścieżkę kariery lidera/managera wymaga ciągłej nauki zupełnie innych umiejętności niż ścieżka techniczna. Żeby było to efektywne, warto zaplanować swoją naukę, by z jednej strony nie tracić cennego czasu, a z drugiej strony, by nie stać się tzw. seminar junkie — czyli rzucać się na każdą książkę, szkolenie czy webinar niezależnie od tego, czy tej wiedzy potrzebujemy, czy nie. W tym shorcie dzielimy się sprawdzonymi sposobami, jak podejść do tematu mądrze oraz skutecznie. Może Ci to zaoszczędzić wiele godzin czy nawet lat, jeśli myślałeś o studiach, których tak naprawdę nie potrzebujesz. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak uczyć się szybko i skutecznie? - Po co Ci wiedza o Twoich mocnych stronach? - Na czym warto się skupić, a co odpuścić? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Przejście na ścieżkę kariery lidera/managera wymaga ciągłej nauki zupełnie innych umiejętności niż ścieżka techniczna. Żeby było to efektywne, warto zaplanować swoją naukę, by z jednej strony nie tracić cennego czasu, a z drugiej strony, by nie stać się tzw. seminar junkie — czyli rzucać się na każdą książkę, szkolenie czy webinar niezależnie od tego, czy tej wiedzy potrzebujemy, czy nie.
W tym shorcie dzielimy się sprawdzonymi sposobami, jak podejść do tematu mądrze oraz skutecznie. Może Ci to zaoszczędzić wiele godzin czy nawet lat, jeśli myślałeś o studiach, których tak naprawdę nie potrzebujesz.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak uczyć się szybko i skutecznie?
- Po co Ci wiedza o Twoich mocnych stronach?
- Na czym warto się skupić, a co odpuścić?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W tym shorcie dzielimy się sprawdzonymi sposobami, jak podejść do tematu mądrze oraz skutecznie. Może Ci to zaoszczędzić wiele godzin czy nawet lat, jeśli myślałeś o studiach, których tak naprawdę nie potrzebujesz.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak uczyć się szybko i skutecznie?
- Po co Ci wiedza o Twoich mocnych stronach?
- Na czym warto się skupić, a co odpuścić?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jak wygląda praca liderów w IT? - Wnioski z najnowszych raportów
2021-04-20 08:00:17
Dobre raporty branżowe są świetnym źródłem informacji, które pomagają nam wyjść ze swojej bańki i zobaczyć jak to jest gdzie indziej. W tym odcinku omawiamy najważniejsze dla nas wnioski z dwóch raportów: - Raport No Fluff Jobs — Kultura zarządzania w IT - Raport Let’s Manage IT — Manager IT w 2020 roku Oba te raporty pokazują, jak bardzo istotne są rzeczy, o których mówimy w Nerd Management. Dlaczego? Ponieważ 72% liderów w IT nie przeszło żadnego szkolenia z leadershipu, a do tego 40% z nich nie jest w stanie powiedzieć czy zostanie liderem było dobrą decyzją
Dobre raporty branżowe są świetnym źródłem informacji, które pomagają nam wyjść ze swojej bańki i zobaczyć jak to jest gdzie indziej. W tym odcinku omawiamy najważniejsze dla nas wnioski z dwóch raportów:
- Raport No Fluff Jobs — Kultura zarządzania w IT
- Raport Let’s Manage IT — Manager IT w 2020 roku
Oba te raporty pokazują, jak bardzo istotne są rzeczy, o których mówimy w Nerd Management. Dlaczego? Ponieważ 72% liderów w IT nie przeszło żadnego szkolenia z leadershipu, a do tego 40% z nich nie jest w stanie powiedzieć czy zostanie liderem było dobrą decyzją
- Raport No Fluff Jobs — Kultura zarządzania w IT
- Raport Let’s Manage IT — Manager IT w 2020 roku
Oba te raporty pokazują, jak bardzo istotne są rzeczy, o których mówimy w Nerd Management. Dlaczego? Ponieważ 72% liderów w IT nie przeszło żadnego szkolenia z leadershipu, a do tego 40% z nich nie jest w stanie powiedzieć czy zostanie liderem było dobrą decyzją
Nie wkurzaj się na swoich ludzi!
2021-04-13 08:00:19
Jesteśmy tylko ludźmi i każdego z nasz czasem trafia szlag
Jesteśmy tylko ludźmi i każdego z nasz czasem trafia szlag
Jak będzie wyglądać praca lidera w czasach post-COVID?
2021-04-06 08:00:13
Te święta wielkanocne, jak i poprzednie były zupełnie inne niż wcześniej. Jak będą wyglądały kolejne? Tego nikt nie wie, tak samo, jak nikt nie wie, jak będzie wyglądała praca lidera, kiedy ten cały bałagan się skończy. W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są nasze przewidywania na przyszłość i jak według nas będzie wyglądać praca lidera i managera w przyszłości. Ten odcinek jest inny niż wszystkie, ponieważ jest to zapis naszej rozmowy bez wcześniejszego przygotowania konkretnych tematów. Jesteśmy bardzo ciekawi, jak ten odcinek Ci się spodoba oraz jakie są Twoje przemyślenia na ten temat? Jedno jest pewne. Za rok będziemy mogli wrócić do tego odcinka i sprawdzić, czy nasze przewidywania były słuszne, czy życie jak zwykle okaże się nieprzewidywalne :) Z tego odcinka dowiesz się: - Co pomogło nam się dostosować do nowej rzeczywistości? - Jak my radzimy sobie w obecnej sytuacji? - Jakie mamy przewidywania co do przyszłości pracy w IT? - Czego nauczyliśmy się z pracy w lockdownach? - Jakie umiejętności będą kluczowe w nadchodzących czasach? - Jakie zagrożenia czekają na przyszłych liderów? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Te święta wielkanocne, jak i poprzednie były zupełnie inne niż wcześniej. Jak będą wyglądały kolejne? Tego nikt nie wie, tak samo, jak nikt nie wie, jak będzie wyglądała praca lidera, kiedy ten cały bałagan się skończy.
W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są nasze przewidywania na przyszłość i jak według nas będzie wyglądać praca lidera i managera w przyszłości. Ten odcinek jest inny niż wszystkie, ponieważ jest to zapis naszej rozmowy bez wcześniejszego przygotowania konkretnych tematów. Jesteśmy bardzo ciekawi, jak ten odcinek Ci się spodoba oraz jakie są Twoje przemyślenia na ten temat?
Jedno jest pewne. Za rok będziemy mogli wrócić do tego odcinka i sprawdzić, czy nasze przewidywania były słuszne, czy życie jak zwykle okaże się nieprzewidywalne :)
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co pomogło nam się dostosować do nowej rzeczywistości?
- Jak my radzimy sobie w obecnej sytuacji?
- Jakie mamy przewidywania co do przyszłości pracy w IT?
- Czego nauczyliśmy się z pracy w lockdownach?
- Jakie umiejętności będą kluczowe w nadchodzących czasach?
- Jakie zagrożenia czekają na przyszłych liderów?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są nasze przewidywania na przyszłość i jak według nas będzie wyglądać praca lidera i managera w przyszłości. Ten odcinek jest inny niż wszystkie, ponieważ jest to zapis naszej rozmowy bez wcześniejszego przygotowania konkretnych tematów. Jesteśmy bardzo ciekawi, jak ten odcinek Ci się spodoba oraz jakie są Twoje przemyślenia na ten temat?
Jedno jest pewne. Za rok będziemy mogli wrócić do tego odcinka i sprawdzić, czy nasze przewidywania były słuszne, czy życie jak zwykle okaże się nieprzewidywalne :)
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co pomogło nam się dostosować do nowej rzeczywistości?
- Jak my radzimy sobie w obecnej sytuacji?
- Jakie mamy przewidywania co do przyszłości pracy w IT?
- Czego nauczyliśmy się z pracy w lockdownach?
- Jakie umiejętności będą kluczowe w nadchodzących czasach?
- Jakie zagrożenia czekają na przyszłych liderów?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jak martwić się produktywnie? czyli działaj albo odpuść
2021-03-30 08:00:18
Czujesz, że masz za dużo problemów? Martwisz się rzeczami, na które nie masz wpływu i wypalasz się każdego dnia? W tym shorcie rozmawiamy o tym, jak przestać się martwić i zacząć działać. Martwienie się może być produktywne, jeśli podejdziesz do niego w odpowiedni sposób. Każde zmartwienie możesz zamienić w działanie lub, co ważniejsze — możesz odpuścić i uwolnić przestrzeń na to, co ważne i na co masz wpływ. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak skategoryzować rzeczy, którymi się martwimy? - Co robić z rzeczami, na które nie mamy wpływu? - Jak skupić się na tym, co ważne? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Czujesz, że masz za dużo problemów? Martwisz się rzeczami, na które nie masz wpływu i wypalasz się każdego dnia? W tym shorcie rozmawiamy o tym, jak przestać się martwić i zacząć działać.
Martwienie się może być produktywne, jeśli podejdziesz do niego w odpowiedni sposób. Każde zmartwienie możesz zamienić w działanie lub, co ważniejsze — możesz odpuścić i uwolnić przestrzeń na to, co ważne i na co masz wpływ.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak skategoryzować rzeczy, którymi się martwimy?
- Co robić z rzeczami, na które nie mamy wpływu?
- Jak skupić się na tym, co ważne?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Martwienie się może być produktywne, jeśli podejdziesz do niego w odpowiedni sposób. Każde zmartwienie możesz zamienić w działanie lub, co ważniejsze — możesz odpuścić i uwolnić przestrzeń na to, co ważne i na co masz wpływ.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak skategoryzować rzeczy, którymi się martwimy?
- Co robić z rzeczami, na które nie mamy wpływu?
- Jak skupić się na tym, co ważne?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Coaching w pracy lidera, czyli jak zadawać odpowiednie pytania? Wywiad z Adamem Rybickim
2021-03-23 08:00:14
Dobry lider ma to do siebie, że więcej słucha niż mówi. Co jednak zrobić, kiedy pracujesz z introwertykami, którzy nie mówią nic? W tej sytuacji pomaga coaching, czyli sztuka zadawania odpowiednich pytań w odpowiednim momencie. W tym odcinku Paweł rozmawia z Adamem Rybickim o tym, skąd brać odpowiednie pytania oraz jak wykorzystać techniki coachingowe w pracy lidera. Gość odcinka: Adam Rybicki — Coach, Trener, Przedsiębiorca i ex-sprzedawca z wieloletnim doświadczeniem w kontaktach międzyludzkich. Właściciel marki Just Jump Fitness. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest coaching i jak z niego korzystać? - Czym różni się coaching od szkolenia? - Jakie są wady i zalety stosowania coachingu? - Jakie proste ćwiczenia pomogą Ci zastosować coaching w praktyce? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Dobry lider ma to do siebie, że więcej słucha niż mówi. Co jednak zrobić, kiedy pracujesz z introwertykami, którzy nie mówią nic? W tej sytuacji pomaga coaching, czyli sztuka zadawania odpowiednich pytań w odpowiednim momencie.
W tym odcinku Paweł rozmawia z Adamem Rybickim o tym, skąd brać odpowiednie pytania oraz jak wykorzystać techniki coachingowe w pracy lidera.
Gość odcinka:
Adam Rybicki — Coach, Trener, Przedsiębiorca i ex-sprzedawca z wieloletnim doświadczeniem w kontaktach międzyludzkich. Właściciel marki Just Jump Fitness.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest coaching i jak z niego korzystać?
- Czym różni się coaching od szkolenia?
- Jakie są wady i zalety stosowania coachingu?
- Jakie proste ćwiczenia pomogą Ci zastosować coaching w praktyce?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W tym odcinku Paweł rozmawia z Adamem Rybickim o tym, skąd brać odpowiednie pytania oraz jak wykorzystać techniki coachingowe w pracy lidera.
Gość odcinka:
Adam Rybicki — Coach, Trener, Przedsiębiorca i ex-sprzedawca z wieloletnim doświadczeniem w kontaktach międzyludzkich. Właściciel marki Just Jump Fitness.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest coaching i jak z niego korzystać?
- Czym różni się coaching od szkolenia?
- Jakie są wady i zalety stosowania coachingu?
- Jakie proste ćwiczenia pomogą Ci zastosować coaching w praktyce?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: