Nerd Management

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------


Odcinki od najnowszych:

Jak Barack Obama podejmował ważne decyzje i czego możesz się od niego nauczyć?
2021-06-08 08:00:06

Jako lider musisz codziennie podejmować wiele różnych decyzji. Jedne mają mniejszy wpływ na ludzi dookoła, inne większy. Kiedy spojrzymy jednak na największych liderów tego świata, których decyzje mają wpływ na życie milionów ludzi na całym świecie, pojawia się pytanie - jak oni te decyzje podejmują? Dziś analizujemy artykuł, w którym były amerykański prezydent Barack Obama, opisuje w jaki sposób sam podejmował ważne decyzje, które miały wpływ na cały świat. Z tego shorta dowiesz się: - Jak nie zostać sparaliżowanym ilością możliwości? - Jak wykorzystać potencjał wszystkich ludzi, którzy mogą pomóc Ci podjąć lepszą decyzje? - Na ile ważne są Twoje wartości i przekonania w podejmowaniu decyzji - Skąd czerpać wiedzę, która pochodzi z doświadczenia najlepszych liderów w swojej dziedzinie? i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/s-15 Agenda: 00:00 - Intro 00:55 - Wprowadzenie 01:34 - Jak podchodzić do trudnych decyzji? 03:14 - Pytaj o opinie wszystkich, którzy przyszli na spotkanie 04:32 - Na ile ważne są Twoje przekonania i wartości w podejmowaniu decyzji? 05:42 - Co zrobić kiedy mamy za dużo opcji do wyboru? 06:39 - Co myślimy o radach Baracka Obamy? 08:23 - Skąd czerpać wiedzę o doświadczeniach innych liderów? 09:28 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Jako lider musisz codziennie podejmować wiele różnych decyzji. Jedne mają mniejszy wpływ na ludzi dookoła, inne większy. Kiedy spojrzymy jednak na największych liderów tego świata, których decyzje mają wpływ na życie milionów ludzi na całym świecie, pojawia się pytanie - jak oni te decyzje podejmują?

Dziś analizujemy artykuł, w którym były amerykański prezydent Barack Obama, opisuje w jaki sposób sam podejmował ważne decyzje, które miały wpływ na cały świat.

Z tego shorta dowiesz się:

- Jak nie zostać sparaliżowanym ilością możliwości?
- Jak wykorzystać potencjał wszystkich ludzi, którzy mogą pomóc Ci podjąć lepszą decyzje?
- Na ile ważne są Twoje wartości i przekonania w podejmowaniu decyzji
- Skąd czerpać wiedzę, która pochodzi z doświadczenia najlepszych liderów w swojej dziedzinie?

i wiele więcej :)

Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-15

Agenda:
00:00 - Intro
00:55 - Wprowadzenie
01:34 - Jak podchodzić do trudnych decyzji?
03:14 - Pytaj o opinie wszystkich, którzy przyszli na spotkanie
04:32 - Na ile ważne są Twoje przekonania i wartości w podejmowaniu decyzji?
05:42 - Co zrobić kiedy mamy za dużo opcji do wyboru?
06:39 - Co myślimy o radach Baracka Obamy?
08:23 - Skąd czerpać wiedzę o doświadczeniach innych liderów?
09:28 - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagementShort #management #IT

Getting Things Done, czyli jak robić rzeczy do końca? - Wywiad z Mirkiem Karczmarczykiem
2021-06-01 08:00:18

W karierze lidera oraz managera jedno jest pewne - będziesz mieć całą masę zadań do zrobienia. W jaki sposób nie utonąć w ich nawale oraz jak robić je od początku do końca, opowie Ci nasz dzisiejszy gość - Mirek Karczmarczyk. Mirek jest Team Leaderem, konsultantem IT, trenerem, mówcą, założycielem kanału CodeYama, autorem kursów online dla programistów, który od ponad 20 lat pracuje w branży IT. Jego głównym celem i źródłem radości jest pomaganie innym bo wierzy, że tylko w ten sposób jest w stanie zostawić ten świat lepszym niż go zastał. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest metoda Getting Things Done w praktyce? - W jaki sposób uporządkować swoją listę zadań? - Jak wybrać to co jest w tej chwili najważniejsze? - Co zrobić z zadaniami, które nie są związane z Twoimi głównymi projektami? - Jakich narzędzi używać do pracy z GTD, a jakich unikać? i wiele więcej :) Linki do polecanych narzędzi, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: https://nerd.management/18 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 02:21 - Czym jest i jak działa Getting Things Done? 07:07 - Jak nie utonąć w natłoku zadań? 07:44 - Jak działa GTD w praktyce? 10:50 - Jak zorganizować listę zadań by widzieć tylko to co ważne? 15:47 - Co zrobić z zadaniami, które zawsze przesuwamy na później? 18:31 - Co robić z rzeczami do zrobienia, które wpadają nam do głowy? 20:59 - Na czym polega metoda 25/5? 23:28 - Ja zarządzać projektami, które powinniśmy omijać szerokim łukiem? 26:37 - W jaki sposób robić przegląd wszystkich zadań, które do nas wpadają z różnych źródeł? 30:57 - Jak rozpocząć swoją przygodę z GTD? 33:25 - Czy w GTD warto wykorzystać retrospekcje znaną ze scrumowych sprintów? 37:06 - Jakich narzędzi użyć do wdrożenia GTD u siebie? 39:23 - Filtry, konteksty i inne sposoby grupowania zadań 41:57 - Najważniejsza rzecz w zarządzaniu zadaniami Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management /newsletter​ Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
W karierze lidera oraz managera jedno jest pewne - będziesz mieć całą masę zadań do zrobienia. W jaki sposób nie utonąć w ich nawale oraz jak robić je od początku do końca, opowie Ci nasz dzisiejszy gość - Mirek Karczmarczyk.

Mirek jest Team Leaderem, konsultantem IT, trenerem, mówcą, założycielem kanału CodeYama, autorem kursów online dla programistów, który od ponad 20 lat pracuje w branży IT.
Jego głównym celem i źródłem radości jest pomaganie innym bo wierzy, że tylko w ten sposób jest w stanie zostawić ten świat lepszym niż go zastał.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest metoda Getting Things Done w praktyce?
- W jaki sposób uporządkować swoją listę zadań?
- Jak wybrać to co jest w tej chwili najważniejsze?
- Co zrobić z zadaniami, które nie są związane z Twoimi głównymi projektami?
- Jakich narzędzi używać do pracy z GTD, a jakich unikać?

i wiele więcej :)

Linki do polecanych narzędzi, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
https://nerd.management/18

Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
02:21 - Czym jest i jak działa Getting Things Done?
07:07 - Jak nie utonąć w natłoku zadań?
07:44 - Jak działa GTD w praktyce?
10:50 - Jak zorganizować listę zadań by widzieć tylko to co ważne?
15:47 - Co zrobić z zadaniami, które zawsze przesuwamy na później?
18:31 - Co robić z rzeczami do zrobienia, które wpadają nam do głowy?
20:59 - Na czym polega metoda 25/5?
23:28 - Ja zarządzać projektami, które powinniśmy omijać szerokim łukiem?
26:37 - W jaki sposób robić przegląd wszystkich zadań, które do nas wpadają z różnych źródeł?
30:57 - Jak rozpocząć swoją przygodę z GTD?
33:25 - Czy w GTD warto wykorzystać retrospekcje znaną ze scrumowych sprintów?
37:06 - Jakich narzędzi użyć do wdrożenia GTD u siebie?
39:23 - Filtry, konteksty i inne sposoby grupowania zadań
41:57 - Najważniejsza rzecz w zarządzaniu zadaniami

Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter​

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

Podejmij Wyzwanie Ekstremalnych Pytań żeby pomnożyć wyniki swojego zespołu
2021-05-25 08:00:12

Jako specjaliści w swoim fachu mamy do siebie to, że cały czas mówimy co i jak trzeba zrobić. Kiedy zostajemy liderem lub managerem, ta skłonność prowadzi do micromanagementu i jest równą pochyłą dla naszej kariery, zespołu oraz firmy. W tym odcinku pokażemy Ci w jaki sposób możesz podejść do ludzi już na najbliższym spotkaniu, by wyciągnąć z nich maksymalny potencjał. Z tego shorta dowiesz się: - Czym jest wyzwanie ekstremalnych pytań? - Dlaczego lepiej pytać niż gadać? - W jaki sposób zmotywować ludzi do działania? i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/s-14 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 01:13 - W jaki sposób nauczyć się słuchać? 02:31 - Na czym polega wyzwanie Extreme Questions? 03:46 - Co Ci da przyjęcie wyzwania ekstremalnych pytań? 04:51 - Jak zacząć wyzwanie ekstremalnych pytań? Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Jako specjaliści w swoim fachu mamy do siebie to, że cały czas mówimy co i jak trzeba zrobić. Kiedy zostajemy liderem lub managerem, ta skłonność prowadzi do micromanagementu i jest równą pochyłą dla naszej kariery, zespołu oraz firmy. W tym odcinku pokażemy Ci w jaki sposób możesz podejść do ludzi już na najbliższym spotkaniu, by wyciągnąć z nich maksymalny potencjał.

Z tego shorta dowiesz się:

- Czym jest wyzwanie ekstremalnych pytań?
- Dlaczego lepiej pytać niż gadać?
- W jaki sposób zmotywować ludzi do działania?

i wiele więcej :)

Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-14

Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:13 - W jaki sposób nauczyć się słuchać?
02:31 - Na czym polega wyzwanie Extreme Questions?
03:46 - Co Ci da przyjęcie wyzwania ekstremalnych pytań?
04:51 - Jak zacząć wyzwanie ekstremalnych pytań?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagementShort #management #IT

Jak ruszyć swoją karierę z miejsca? Wywiad z Agnieszką Jurkowską
2021-05-18 08:00:12

Jeżeli wydaje Ci się, że Twoja kariera staneła w miejscu lub coś jest z nią nie tak, to ten odcinek jest specjalnie dla Ciebie! Dziś naszym gościem jest Agnieszka Jurkowska, która jest akredytowanym coachem, headhunterem, mentorem, ekspertem rynku pracy, z wykształcenia psychologiem. Od ponad 15 lat jest związana z branżą HR wspierając lokalne i międzynarodowe organizacje w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników. W swojej pracy wykorzystuję profesjonalne narzędzia diagnostyczne, jest facylitatorem Design Thinking oraz Job Crafting. Z tego odcinka dowiesz się: - W jaki sposób stworzyć swój własny scenariusz kariery? - Czym jest Job Crafting i jak stać się przedsiębiorcą w korporacji? - Czy to, że większość liderów nie jest w stanie powiedzieć czy zmiana ścieżki kariery była dla nich dobra to jest problem? - W jaki sposób poznać samego siebie? - Jak wspierać swoich ludzi w tworzeniu ich ścieżki kariery? i wiele więcej :) Linki do polecanych książek i narzędzi, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: https://nerd.management/17 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 00:59 - Kim jest Agnieszka Jurkowska? 01:44 - Czym jest scenariusz rozwoju kariery? 03:41 - Jak często można spotkać ludzi, którzy podążają swoją jasno zdefiniowaną ścieżką kariery? 06:53 - Czy jest coś złego w tym, że nie wiemy czego chcemy? 08:26 - Czym jest samoświadomość i jak ją zdobyć? 11:26 - Jak odkryć swoje mocne strony? 17:40 - W jaki sposób pytać innych o zdanie na swój temat? 20:07 - Czy warto wchodzić na ścieżkę liderską na siłę? 24:08 - Czy warto angażować swojego przełożonego w proces wyznaczenia swojej ścieżki kariery? 25:51 - Co to jest Job Crafting? 27:14 - W jaki sposób liderzy mogą wspierać swoich ludzi? 29:54 - Polecane źródła wiedzy na temat planowania swojej kariery 32:55 - Gdzie znajdziesz Agnieszkę? 34:15 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management /newsletter​ Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Jeżeli wydaje Ci się, że Twoja kariera staneła w miejscu lub coś jest z nią nie tak, to ten odcinek jest specjalnie dla Ciebie!

Dziś naszym gościem jest Agnieszka Jurkowska, która jest akredytowanym coachem, headhunterem, mentorem, ekspertem rynku pracy, z wykształcenia psychologiem. Od ponad 15 lat jest związana z branżą HR wspierając lokalne i międzynarodowe organizacje w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników. W swojej pracy wykorzystuję profesjonalne narzędzia diagnostyczne, jest facylitatorem Design Thinking oraz Job Crafting.

Z tego odcinka dowiesz się:

- W jaki sposób stworzyć swój własny scenariusz kariery?
- Czym jest Job Crafting i jak stać się przedsiębiorcą w korporacji?
- Czy to, że większość liderów nie jest w stanie powiedzieć czy zmiana ścieżki kariery była dla nich dobra to jest problem?
- W jaki sposób poznać samego siebie?
- Jak wspierać swoich ludzi w tworzeniu ich ścieżki kariery?

i wiele więcej :)

Linki do polecanych książek i narzędzi, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
https://nerd.management/17

Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
00:59 - Kim jest Agnieszka Jurkowska?
01:44 - Czym jest scenariusz rozwoju kariery?
03:41 - Jak często można spotkać ludzi, którzy podążają swoją jasno zdefiniowaną ścieżką kariery?
06:53 - Czy jest coś złego w tym, że nie wiemy czego chcemy?
08:26 - Czym jest samoświadomość i jak ją zdobyć?
11:26 - Jak odkryć swoje mocne strony?
17:40 - W jaki sposób pytać innych o zdanie na swój temat?
20:07 - Czy warto wchodzić na ścieżkę liderską na siłę?
24:08 - Czy warto angażować swojego przełożonego w proces wyznaczenia swojej ścieżki kariery?
25:51 - Co to jest Job Crafting?
27:14 - W jaki sposób liderzy mogą wspierać swoich ludzi?
29:54 - Polecane źródła wiedzy na temat planowania swojej kariery
32:55 - Gdzie znajdziesz Agnieszkę?
34:15 - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter​

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

Czy jesteś gotowy na start swojej kariery?
2021-05-11 08:10:04

Myślałeś kiedyś o własnym biznesie? Wiesz, że praca lidera/managera nie różni się właściwie od prowadzenia własnego biznesu poza tym, że nie musisz się zajmować ogólną administracją? Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się "test lotniska" z książki Pata Flynna - "Gotowi na start", który pokażemy Ci w tym odcinku. Z tego shorta dowiesz się: - Czym jest oraz jak zrobić "test lotniska"? - Czy pytanie na rozmowie rekrutacyjnej o to gdzie się widzisz za 5 lat ma sens? - Jak rozpoznać co jest dla Ciebie ważne? - Dlaczego duże korporacje przygotowują informację prasową o nowym produkcie na długo przed jego premierą i czego możesz się od nich nauczyć? i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/s-13 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 00:50 - Czym różni się własny biznes od pracy lidera? 01:38 - Czym jest "test lotniska"? 03:33 - Jak się przygotować do zrobienia testu? 07:01 - Po co mam robić ten test? 07:45 - A kto w ogóle robi takie rzeczy? Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Myślałeś kiedyś o własnym biznesie? Wiesz, że praca lidera/managera nie różni się właściwie od prowadzenia własnego biznesu poza tym, że nie musisz się zajmować ogólną administracją?

Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się "test lotniska" z książki Pata Flynna - "Gotowi na start", który pokażemy Ci w tym odcinku.

Z tego shorta dowiesz się:

- Czym jest oraz jak zrobić "test lotniska"?
- Czy pytanie na rozmowie rekrutacyjnej o to gdzie się widzisz za 5 lat ma sens?
- Jak rozpoznać co jest dla Ciebie ważne?
- Dlaczego duże korporacje przygotowują informację prasową o nowym produkcie na długo przed jego premierą i czego możesz się od nich nauczyć?

i wiele więcej :)

Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-13

Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
00:50 - Czym różni się własny biznes od pracy lidera?
01:38 - Czym jest "test lotniska"?
03:33 - Jak się przygotować do zrobienia testu?
07:01 - Po co mam robić ten test?
07:45 - A kto w ogóle robi takie rzeczy?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagementShort #management #IT

Zrzuć tłuszcz! - Trim the fat
2021-05-04 08:00:19

W dzisiejszych czasach mamy niestety zapędy zbieracza. Zbieramy zadania na listach todo, dorzucamy coraz to nowe aplikacje, narzędzia, procesy, procedury, itd. przez co zamiast sobie ułatwiać życie, toniemy w rzeczach zupełnie niepotrzebnych. Większość osób, które to zauważa, zaczyna pozbywać się nie tego co zbędne, ale tego czego pozbyć się najłatwiej. Na przykład, zamiast pozbyć się zbędnych kosztów, redukują osoby, które są niezbędne do dalszego rozwoju. Można to zrobić zdecydowanie lepiej i zastosować zasady minimalizmu - upraszczać pracę swoich ludzi, zamiast ją komplikować. Z tego shorta dowiesz się: - Czego warto się pozbyć? - Czego pozbycie się jest głupie i niebezpieczne? - Jak szukać oszczędności czasu i pieniędzy? - Co oraz jak automatyzować? - Na czym polega minimalizm w praktyce? i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/s-12 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 01:48 - Esencjalizm w pracy lidera 04:20 - Analizuj, co jest niepotrzebne 05:44 - Minimalizm w projektach 06:51 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
W dzisiejszych czasach mamy niestety zapędy zbieracza. Zbieramy zadania na listach todo, dorzucamy coraz to nowe aplikacje, narzędzia, procesy, procedury, itd. przez co zamiast sobie ułatwiać życie, toniemy w rzeczach zupełnie niepotrzebnych.

Większość osób, które to zauważa, zaczyna pozbywać się nie tego co zbędne, ale tego czego pozbyć się najłatwiej. Na przykład, zamiast pozbyć się zbędnych kosztów, redukują osoby, które są niezbędne do dalszego rozwoju. Można to zrobić zdecydowanie lepiej i zastosować zasady minimalizmu - upraszczać pracę swoich ludzi, zamiast ją komplikować.

Z tego shorta dowiesz się:

- Czego warto się pozbyć?
- Czego pozbycie się jest głupie i niebezpieczne?
- Jak szukać oszczędności czasu i pieniędzy?
- Co oraz jak automatyzować?
- Na czym polega minimalizm w praktyce?

i wiele więcej :)

Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-12

Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:48 - Esencjalizm w pracy lidera
04:20 - Analizuj, co jest niepotrzebne
05:44 - Minimalizm w projektach
06:51 - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagementShort #management #IT

Jak kształtować swoją naukę by rozwijać karierę?
2021-04-27 08:00:15

Przejście na ścieżkę kariery lidera/managera wymaga ciągłej nauki zupełnie innych umiejętności niż ścieżka techniczna. Żeby to miało ręce i nogi, warto zaplanować swoją naukę by z jednej strony nie tracić cennego czasu, a z drugiej strony by nie stać się tzw. "seminar junkie". W tym shorcie dzielimy się sprawdzonymi sposobami, jak podejść do tematu mądrze oraz skutecznie. Może Ci to zaoszczędzić wiele godzin czy nawet lat jeśli myślałeś o studiach, których tak na prawdę nie potrzebujesz. Z tego shorta dowiesz się: - Jak uczyć się szybko i skutecznie? - Po co Ci wiedza o Twoich mocnych stronach? - Na czym warto się skupić, a co odpuścić? i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/s-11 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 01:38 - 4 poziomy kompetencji 02:44 - Zrób listę swoich niekompetencji i zacznij szukać szybkich źródeł wiedzy na ten temat 05:56 - Nie szukaj wiedzy, której nie potrzebujesz 06:49 - Rozwijaj swoje talenty zamiast walczyć ze słabościami 08:53 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Przejście na ścieżkę kariery lidera/managera wymaga ciągłej nauki zupełnie innych umiejętności niż ścieżka techniczna. Żeby to miało ręce i nogi, warto zaplanować swoją naukę by z jednej strony nie tracić cennego czasu, a z drugiej strony by nie stać się tzw. "seminar junkie".

W tym shorcie dzielimy się sprawdzonymi sposobami, jak podejść do tematu mądrze oraz skutecznie. Może Ci to zaoszczędzić wiele godzin czy nawet lat jeśli myślałeś o studiach, których tak na prawdę nie potrzebujesz.

Z tego shorta dowiesz się:

- Jak uczyć się szybko i skutecznie?
- Po co Ci wiedza o Twoich mocnych stronach?
- Na czym warto się skupić, a co odpuścić?

i wiele więcej :)

Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-11

Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:38 - 4 poziomy kompetencji
02:44 - Zrób listę swoich niekompetencji i zacznij szukać szybkich źródeł wiedzy na ten temat
05:56 - Nie szukaj wiedzy, której nie potrzebujesz
06:49 - Rozwijaj swoje talenty zamiast walczyć ze słabościami
08:53 - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagementShort #management #IT

Jak wygląda praca liderów w IT? Wnioski z najnowszych raportów
2021-04-20 08:00:17

Dobre raporty branżowe są świetnym źródłem informacji, które pomagają nam wyjść ze swojej bańki i zobaczyć jak to jest gdzie indziej. W tym odcinku omawiamy najważniejsze dla nas wnioski z dwóch raportów: - Raport No Fluff Jobs - Kultura zarządzania w IT - Raport Let’s Manage IT - Manager IT w 2020 roku Oba te raporty pokazują jak bardzo istotne są rzeczy, o których mówimy w Nerd Management. Dlaczego? Ponieważ 72% liderów w IT nie przeszło żadnego szkolenia z leadershipu, a do tego 40% z nich nie jest w stanie powiedzieć czy zostanie liderem było dobrą decyzją
Dobre raporty branżowe są świetnym źródłem informacji, które pomagają nam wyjść ze swojej bańki i zobaczyć jak to jest gdzie indziej. W tym odcinku omawiamy najważniejsze dla nas wnioski z dwóch raportów:

- Raport No Fluff Jobs - Kultura zarządzania w IT
- Raport Let’s Manage IT - Manager IT w 2020 roku

Oba te raporty pokazują jak bardzo istotne są rzeczy, o których mówimy w Nerd Management. Dlaczego? Ponieważ 72% liderów w IT nie przeszło żadnego szkolenia z leadershipu, a do tego 40% z nich nie jest w stanie powiedzieć czy zostanie liderem było dobrą decyzją

Nie wkurzaj się na swoich ludzi
2021-04-13 08:00:19

Jesteśmy tylko ludźmi i każdego z nasz czasem trafia szlag
Jesteśmy tylko ludźmi i każdego z nasz czasem trafia szlag

Jak będzie wyglądać praca lidera w czasach post COVID?
2021-04-06 08:00:13

Te święta wielkanocne jak i poprzednie były zupełnie inne niż wcześniej. Jak będą wyglądały kolejne? Tego nikt nie wie, tak samo jak nikt nie wie jak będzie wyglądała praca lidera, kiedy ten cały bałagan się skończy. W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są nasze przewidywania na przyszłość i jak według nas będzie wyglądać praca lidera i managera w przyszłości. Ten odcinek jest inny niż wszystkie, ponieważ jest to zapis naszej rozmowy bez wcześniejszego przygotowania konkretnych tematów. Jesteśmy bardzo ciekawi jak ten odcinek Ci się spodoba oraz jakie są Twoje przemyślenia w tym temacie? Jedno jest pewne. Za rok będziemy mogli wrócić do tego odcinka i sprawdzić, czy nasze przewidywania były słuszne, czy życie jak zwykle okaże się nieprzewidywalne :) Z tego odcinka dowiesz się: - Co pomogło nam się dostosować do nowej rzeczywistości? - Jak my radzimy sobie w obecnej sytuacji? - Jakie mamy przewidywania co do przyszłości pracy w IT? - Czego nauczyliśmy się z pracy w lockdownach? - Jakie umiejętności będą kluczowe w nadchodzących czasach? - Jakie zagrożenia czekają na przyszłych liderów? i wiele więcej Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na: https://nerd.management/15 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 01:35 - Miały być 2 tygodnie, a już ponad rok pracujemy zdalnie - Co dalej? 05:04 - Wnioski na przyszłość z ostatniego roku pracy zdalnej 07:57 - Czy porównanie starego i nowego świata ma sens? 09:33 - Office czy NoOffice? Co zrobić z biurem? 16:29 - Jak dbać o zdrowie psychiczne swoich ludzi? 21:02 - Rola spotkań 1:1 w badaniu stanu psychicznego zespołu 23:14 - Rola empatii w nowej rzeczywistości 26:54 - Jak skutecznie się komunikować? 31:00 - Narzędzia które zostaną z nami na dłużej 35:03 - Rola włączonej kamery podczas wideokonferencji 39:36 - Integracja i zdalne piwo w pracy zdalnej 41:02 - Onboarding w nowej rzeczywistości 45:32 - UWAGA! Otwieramy rekrutację do zespołu Pawła 46:03 - Zoom Fatigue - czyli jak nie zmęczyć się wideokonferencjami? 48:02 - Podsumowanie najważniejszych rzeczy w nowym świecie 51:03 - Ogłoszenia parafialne Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management /newsletter​ Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Te święta wielkanocne jak i poprzednie były zupełnie inne niż wcześniej. Jak będą wyglądały kolejne? Tego nikt nie wie, tak samo jak nikt nie wie jak będzie wyglądała praca lidera, kiedy ten cały bałagan się skończy.

W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są nasze przewidywania na przyszłość i jak według nas będzie wyglądać praca lidera i managera w przyszłości. Ten odcinek jest inny niż wszystkie, ponieważ jest to zapis naszej rozmowy bez wcześniejszego przygotowania konkretnych tematów. Jesteśmy bardzo ciekawi jak ten odcinek Ci się spodoba oraz jakie są Twoje przemyślenia w tym temacie?

Jedno jest pewne. Za rok będziemy mogli wrócić do tego odcinka i sprawdzić, czy nasze przewidywania były słuszne, czy życie jak zwykle okaże się nieprzewidywalne :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co pomogło nam się dostosować do nowej rzeczywistości?
- Jak my radzimy sobie w obecnej sytuacji?
- Jakie mamy przewidywania co do przyszłości pracy w IT?
- Czego nauczyliśmy się z pracy w lockdownach?
- Jakie umiejętności będą kluczowe w nadchodzących czasach?
- Jakie zagrożenia czekają na przyszłych liderów?

i wiele więcej

Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/15

Agenda:

00:00 - Wprowadzenie
01:35 - Miały być 2 tygodnie, a już ponad rok pracujemy zdalnie - Co dalej?
05:04 - Wnioski na przyszłość z ostatniego roku pracy zdalnej
07:57 - Czy porównanie starego i nowego świata ma sens?
09:33 - Office czy NoOffice? Co zrobić z biurem?
16:29 - Jak dbać o zdrowie psychiczne swoich ludzi?
21:02 - Rola spotkań 1:1 w badaniu stanu psychicznego zespołu
23:14 - Rola empatii w nowej rzeczywistości
26:54 - Jak skutecznie się komunikować?
31:00 - Narzędzia które zostaną z nami na dłużej
35:03 - Rola włączonej kamery podczas wideokonferencji
39:36 - Integracja i zdalne piwo w pracy zdalnej
41:02 - Onboarding w nowej rzeczywistości
45:32 - UWAGA! Otwieramy rekrutację do zespołu Pawła
46:03 - Zoom Fatigue - czyli jak nie zmęczyć się wideokonferencjami?
48:02 - Podsumowanie najważniejszych rzeczy w nowym świecie
51:03 - Ogłoszenia parafialne

Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter​

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie