Nerd Management
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
Bezpieczeństwo psychologiczne - Pomóż efektywnie działać Twojemu zespołowi
2022-09-27 08:00:02
W jaki sposób możesz zmniejszyć rotację pracowników o 27%? Zwiększyć produktywność o 12%? Zmniejszyć liczbę wypadków przy pracy o 40%? (No dobra, akurat w naszej branży — całe szczęście — o wypadki jest raczej trudno:) Te liczby pochodzą z badania Instytutu Gallupa i odnoszą się do bezpieczeństwa psychologicznego w zespole. Poza tym, poczucie tego bezpieczeństwa wpływa na zwiększenie zaangażowania, innowację, skuteczność nauki na błędach i prawdopodobieństwo sukcesu usprawnień procesów. A zatem, co to jest to bezpieczeństwo psychologiczne i w jaki sposób możemy je zwiększać w naszym zespole? Z tego odcinka dowiesz się: - Co to jest bezpieczeństwo psychologiczne? - Jak ma się bezpieczeństwo psychologiczne do zaufania w zespole? - Dlaczego warto dawać ludziom popełniać błędy? - Jak podejmować wspólnie decyzje? - Jak motywować ludzi do dzielenia się pomysłami? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W jaki sposób możesz zmniejszyć rotację pracowników o 27%? Zwiększyć produktywność o 12%? Zmniejszyć liczbę wypadków przy pracy o 40%? (No dobra, akurat w naszej branży — całe szczęście — o wypadki jest raczej trudno:)
Te liczby pochodzą z badania Instytutu Gallupa i odnoszą się do bezpieczeństwa psychologicznego w zespole. Poza tym, poczucie tego bezpieczeństwa wpływa na zwiększenie zaangażowania, innowację, skuteczność nauki na błędach i prawdopodobieństwo sukcesu usprawnień procesów.
A zatem, co to jest to bezpieczeństwo psychologiczne i w jaki sposób możemy je zwiększać w naszym zespole?
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co to jest bezpieczeństwo psychologiczne?
- Jak ma się bezpieczeństwo psychologiczne do zaufania w zespole?
- Dlaczego warto dawać ludziom popełniać błędy?
- Jak podejmować wspólnie decyzje?
- Jak motywować ludzi do dzielenia się pomysłami?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Te liczby pochodzą z badania Instytutu Gallupa i odnoszą się do bezpieczeństwa psychologicznego w zespole. Poza tym, poczucie tego bezpieczeństwa wpływa na zwiększenie zaangażowania, innowację, skuteczność nauki na błędach i prawdopodobieństwo sukcesu usprawnień procesów.
A zatem, co to jest to bezpieczeństwo psychologiczne i w jaki sposób możemy je zwiększać w naszym zespole?
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co to jest bezpieczeństwo psychologiczne?
- Jak ma się bezpieczeństwo psychologiczne do zaufania w zespole?
- Dlaczego warto dawać ludziom popełniać błędy?
- Jak podejmować wspólnie decyzje?
- Jak motywować ludzi do dzielenia się pomysłami?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jak sobie radzić z wypaleniem zawodowym? Wywiad z Olą Kunysz
2022-09-20 08:00:02
W naszej pracy doświadczamy stresu — to naturalne, gdy mamy do czynienia ze zmieniającymi się warunkami, niepewnością, presją czasu i obowiązków. Gdy jednak stres jest nieustający i zaczyna wpływać na inne aspekty naszego życia — złe samopoczucie, pogorszenie relacji z najbliższymi, kłopoty ze snem itp. - a w niedzielę wieczorem czujemy ogromną niechęć przed kolejnym dniem pracy — to sygnał, że możesz padać ofiarą wypalenia zawodowego. W dzisiejszym odcinku porozmawiamy z Olą Kunysz — programistką, specjalistką od jakości w projektach IT, autorką książki. W swojej karierze otarła się o wypalenie zawodowe i teraz chętnie mówi o tym, jak sobie z nim poradzić. Gość odcinka: Ola Kunysz jest programistką. Poza wytwarzaniem oprogramowania zajmuje się prowadzeniem szkoleń, pisaniem i szerzeniem wiedzy na temat jakości. Otarła się o wypalenie zawodowe, ale udało jej się nad tym zapanować. Jest autorką książki „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie”. Z tego odcinka dowiesz się: - Skąd się bierze wypalenie zawodowe? - Jak sobie radzić z wypaleniem u siebie oraz swoich ludzi? - Dlaczego work-life balance nie istnieje? - W czym Ci może pomóc psychoterapia? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W naszej pracy doświadczamy stresu — to naturalne, gdy mamy do czynienia ze zmieniającymi się warunkami, niepewnością, presją czasu i obowiązków.
Gdy jednak stres jest nieustający i zaczyna wpływać na inne aspekty naszego życia — złe samopoczucie, pogorszenie relacji z najbliższymi, kłopoty ze snem itp. - a w niedzielę wieczorem czujemy ogromną niechęć przed kolejnym dniem pracy — to sygnał, że możesz padać ofiarą wypalenia zawodowego.
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy z Olą Kunysz — programistką, specjalistką od jakości w projektach IT, autorką książki. W swojej karierze otarła się o wypalenie zawodowe i teraz chętnie mówi o tym, jak sobie z nim poradzić.
Gość odcinka:
Ola Kunysz jest programistką. Poza wytwarzaniem oprogramowania zajmuje się prowadzeniem szkoleń, pisaniem i szerzeniem wiedzy na temat jakości. Otarła się o wypalenie zawodowe, ale udało jej się nad tym zapanować. Jest autorką książki „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie”.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Skąd się bierze wypalenie zawodowe?
- Jak sobie radzić z wypaleniem u siebie oraz swoich ludzi?
- Dlaczego work-life balance nie istnieje?
- W czym Ci może pomóc psychoterapia?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Gdy jednak stres jest nieustający i zaczyna wpływać na inne aspekty naszego życia — złe samopoczucie, pogorszenie relacji z najbliższymi, kłopoty ze snem itp. - a w niedzielę wieczorem czujemy ogromną niechęć przed kolejnym dniem pracy — to sygnał, że możesz padać ofiarą wypalenia zawodowego.
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy z Olą Kunysz — programistką, specjalistką od jakości w projektach IT, autorką książki. W swojej karierze otarła się o wypalenie zawodowe i teraz chętnie mówi o tym, jak sobie z nim poradzić.
Gość odcinka:
Ola Kunysz jest programistką. Poza wytwarzaniem oprogramowania zajmuje się prowadzeniem szkoleń, pisaniem i szerzeniem wiedzy na temat jakości. Otarła się o wypalenie zawodowe, ale udało jej się nad tym zapanować. Jest autorką książki „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie”.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Skąd się bierze wypalenie zawodowe?
- Jak sobie radzić z wypaleniem u siebie oraz swoich ludzi?
- Dlaczego work-life balance nie istnieje?
- W czym Ci może pomóc psychoterapia?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Szukaj szansy w kryzysie - jak sobie radzić w trudnych czasach?
2022-09-13 08:00:02
Obecnie w wiadomościach słowo „kryzys” odmienia się przez wszystkie przypadki. Naszą branżę dotykają masowe zwolnienia na całym świecie. Ludzie zaczynają panikować i zastanawiać się, czy jutro będą mieli pracę. Czy aby na pewno tak musi być? Każdy kryzys, poza tym, że pojawia się cyklicznie, jest równocześnie szansą, którą warto wykorzystać, by pozbyć się zbędnych procesów, poprawić twoją produktywność oraz wzmocnić relacje z zespołem. Zamiast panikować, zobacz, co dobrego możesz zrobić dla siebie i swoich ludzi. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak reagować na informacje o kryzysie w mediach? - Jak komunikować się z zespołem w trudnych czasach? - Czego ludzie wymagają od Ciebie jako od lidera? - Jaki masz wpływ na zachowanie swoich ludzi w niepewnych czasach? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Obecnie w wiadomościach słowo „kryzys” odmienia się przez wszystkie przypadki. Naszą branżę dotykają masowe zwolnienia na całym świecie. Ludzie zaczynają panikować i zastanawiać się, czy jutro będą mieli pracę. Czy aby na pewno tak musi być?
Każdy kryzys, poza tym, że pojawia się cyklicznie, jest równocześnie szansą, którą warto wykorzystać, by pozbyć się zbędnych procesów, poprawić twoją produktywność oraz wzmocnić relacje z zespołem. Zamiast panikować, zobacz, co dobrego możesz zrobić dla siebie i swoich ludzi.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak reagować na informacje o kryzysie w mediach?
- Jak komunikować się z zespołem w trudnych czasach?
- Czego ludzie wymagają od Ciebie jako od lidera?
- Jaki masz wpływ na zachowanie swoich ludzi w niepewnych czasach?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Każdy kryzys, poza tym, że pojawia się cyklicznie, jest równocześnie szansą, którą warto wykorzystać, by pozbyć się zbędnych procesów, poprawić twoją produktywność oraz wzmocnić relacje z zespołem. Zamiast panikować, zobacz, co dobrego możesz zrobić dla siebie i swoich ludzi.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak reagować na informacje o kryzysie w mediach?
- Jak komunikować się z zespołem w trudnych czasach?
- Czego ludzie wymagają od Ciebie jako od lidera?
- Jaki masz wpływ na zachowanie swoich ludzi w niepewnych czasach?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jak wyznaczyć kierunek IT? Tworzenie strategii technologicznej w zespole
2022-09-06 08:00:05
Jednym z najtrudniejszych zadań, jakie mogą Cię spotkać, jest określenie wizji dla Twojego projektu. Najczęściej, jako specjaliści, chcielibyśmy zaorać to, co istnieje i zbudować aplikację od nowa, bo jak to się mówi - „Kto to panu tak s$%#%doilł?” Problem w tym, że kilkumiesięczny projekt pt. „refactoring legacy” nie ma prawa się udać. Czasem odrzucamy od siebie temat wizji systemu, bo przecież to jest rola CTO, by taką wizję określić i nam dostarczyć, prawda? Co, jeśli w Twojej firmie nie ma takiego człowieka lub jego wizja Ci się nie podoba i uważasz, że coś można zrobić lepiej? Ani jedno, ani drugie podejście nigdzie Cię nie zaprowadzą! W dzisiejszym odcinku zobaczysz, jak Paweł podjął rękawicę, by stworzyć wizję techniczną dla systemu legacy, z którym pracuje na co dzień. Ta wizja określa kierunek, dzięki czemu każda decyzja, w nawet najmniejszym zadaniu, może przybliżać Was do upragnionego ideału. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego duży refactoring nie działa i co zrobić w zamian? - Jak stworzyć wizję dla systemu legacy? - Jaki horyzont czasowy przyjąć? - Kogo i jak zaangażować do pracy nad wyznaczeniem kierunku rozwoju aplikacji? - Jak dojść do kompromisu? - Jak skutecznie sprzedawać wizję techniczną innym? - Co zrobić, jeśli wizja jest sprzeczna z tym co muszę aktualnie zrobić? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jednym z najtrudniejszych zadań, jakie mogą Cię spotkać, jest określenie wizji dla Twojego projektu. Najczęściej, jako specjaliści, chcielibyśmy zaorać to, co istnieje i zbudować aplikację od nowa, bo jak to się mówi - „Kto to panu tak s$%#%doilł?” Problem w tym, że kilkumiesięczny projekt pt. „refactoring legacy” nie ma prawa się udać.
Czasem odrzucamy od siebie temat wizji systemu, bo przecież to jest rola CTO, by taką wizję określić i nam dostarczyć, prawda? Co, jeśli w Twojej firmie nie ma takiego człowieka lub jego wizja Ci się nie podoba i uważasz, że coś można zrobić lepiej?
Ani jedno, ani drugie podejście nigdzie Cię nie zaprowadzą! W dzisiejszym odcinku zobaczysz, jak Paweł podjął rękawicę, by stworzyć wizję techniczną dla systemu legacy, z którym pracuje na co dzień. Ta wizja określa kierunek, dzięki czemu każda decyzja, w nawet najmniejszym zadaniu, może przybliżać Was do upragnionego ideału.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego duży refactoring nie działa i co zrobić w zamian?
- Jak stworzyć wizję dla systemu legacy?
- Jaki horyzont czasowy przyjąć?
- Kogo i jak zaangażować do pracy nad wyznaczeniem kierunku rozwoju aplikacji?
- Jak dojść do kompromisu?
- Jak skutecznie sprzedawać wizję techniczną innym?
- Co zrobić, jeśli wizja jest sprzeczna z tym co muszę aktualnie zrobić?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Czasem odrzucamy od siebie temat wizji systemu, bo przecież to jest rola CTO, by taką wizję określić i nam dostarczyć, prawda? Co, jeśli w Twojej firmie nie ma takiego człowieka lub jego wizja Ci się nie podoba i uważasz, że coś można zrobić lepiej?
Ani jedno, ani drugie podejście nigdzie Cię nie zaprowadzą! W dzisiejszym odcinku zobaczysz, jak Paweł podjął rękawicę, by stworzyć wizję techniczną dla systemu legacy, z którym pracuje na co dzień. Ta wizja określa kierunek, dzięki czemu każda decyzja, w nawet najmniejszym zadaniu, może przybliżać Was do upragnionego ideału.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego duży refactoring nie działa i co zrobić w zamian?
- Jak stworzyć wizję dla systemu legacy?
- Jaki horyzont czasowy przyjąć?
- Kogo i jak zaangażować do pracy nad wyznaczeniem kierunku rozwoju aplikacji?
- Jak dojść do kompromisu?
- Jak skutecznie sprzedawać wizję techniczną innym?
- Co zrobić, jeśli wizja jest sprzeczna z tym co muszę aktualnie zrobić?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Podsumowanie 2 sezonu Nerd Management
2022-07-05 17:19:16
Czas na podsumowanie 2 sezonu Nerd Management i rozpoczęcie wakacyjnej przerwy! Od września zeszłego roku wypuściliśmy 43 odcinki czyli prawie 16 godzin wiedzy dla nowych i przyszłych managerów
Czas na podsumowanie 2 sezonu Nerd Management i rozpoczęcie wakacyjnej przerwy!
Od września zeszłego roku wypuściliśmy 43 odcinki czyli prawie 16 godzin wiedzy dla nowych i przyszłych managerów
Od września zeszłego roku wypuściliśmy 43 odcinki czyli prawie 16 godzin wiedzy dla nowych i przyszłych managerów
Top 5 książek dla lidera na wakacje
2022-06-28 08:00:02
Wakacje tuż tuż! My też powoli planujemy przerwę wakacyjną. Ale wakacje to też czas, kiedy można poczytać dobre książki (albo posłuchać audiobooków, jeżeli wypoczywasz aktywnie). W tym odcinku dzielimy się z Wami naszymi propozycjami książek na wakacje. Takimi, które są ciekawe, niezbyt ciężkie, niezbyt techniczne, ale nadal głęboko związane z tematem leadershipu, technologii i pracy nad udoskonalaniem swojego profesjonalnego warsztatu. Podzielcie się z nami Waszymi propozycjami dobrych książek! Z tego odcinka dowiesz się: - O 5 książkach, które warto przeczytać - Jak stosować w praktyce zawartą w nich wiedzę? - Na co warto przeznaczyć nadchodzące wakacje? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Wakacje tuż tuż! My też powoli planujemy przerwę wakacyjną. Ale wakacje to też czas, kiedy można poczytać dobre książki (albo posłuchać audiobooków, jeżeli wypoczywasz aktywnie).
W tym odcinku dzielimy się z Wami naszymi propozycjami książek na wakacje. Takimi, które są ciekawe, niezbyt ciężkie, niezbyt techniczne, ale nadal głęboko związane z tematem leadershipu, technologii i pracy nad udoskonalaniem swojego profesjonalnego warsztatu.
Podzielcie się z nami Waszymi propozycjami dobrych książek!
Z tego odcinka dowiesz się:
- O 5 książkach, które warto przeczytać
- Jak stosować w praktyce zawartą w nich wiedzę?
- Na co warto przeznaczyć nadchodzące wakacje?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W tym odcinku dzielimy się z Wami naszymi propozycjami książek na wakacje. Takimi, które są ciekawe, niezbyt ciężkie, niezbyt techniczne, ale nadal głęboko związane z tematem leadershipu, technologii i pracy nad udoskonalaniem swojego profesjonalnego warsztatu.
Podzielcie się z nami Waszymi propozycjami dobrych książek!
Z tego odcinka dowiesz się:
- O 5 książkach, które warto przeczytać
- Jak stosować w praktyce zawartą w nich wiedzę?
- Na co warto przeznaczyć nadchodzące wakacje?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jak często musisz chwalić swoich pracowników?
2022-06-21 08:00:02
O tym, że członkom Twojego zespołu musisz udzielać informacji zwrotnej — na pewno wiesz. Ale czy wiesz, że ta informacja nie może wyłącznie dotyczyć rzeczy do poprawy? Oprócz konstruktywnej krytyki musisz również chwalić. A o tym często zapominamy, bo przecież “Kowalski wykonuje dobrze swoją pracę, za którą ma płacone, to za co go chwalić?” (mamy nadzieję, że tak nie myślisz;) Co więcej — naukowcy już wiedzą, jaka jest idealna proporcja pomiędzy pochwałami a krytyką. Możesz się zdziwić :) W tym odcinku powiemy o tej proporcji oraz jak powinny wyglądać pochwały i krytyka. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego warto doceniać ludzi za ich pracę? - Jak chwalenie pracowników wpływa na ich biologię? - Jak zacząć chwalić ludzi? - Co zrobić by to nie było sztuczne? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
O tym, że członkom Twojego zespołu musisz udzielać informacji zwrotnej — na pewno wiesz. Ale czy wiesz, że ta informacja nie może wyłącznie dotyczyć rzeczy do poprawy? Oprócz konstruktywnej krytyki musisz również chwalić. A o tym często zapominamy, bo przecież “Kowalski wykonuje dobrze swoją pracę, za którą ma płacone, to za co go chwalić?” (mamy nadzieję, że tak nie myślisz;)
Co więcej — naukowcy już wiedzą, jaka jest idealna proporcja pomiędzy pochwałami a krytyką. Możesz się zdziwić :) W tym odcinku powiemy o tej proporcji oraz jak powinny wyglądać pochwały i krytyka.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego warto doceniać ludzi za ich pracę?
- Jak chwalenie pracowników wpływa na ich biologię?
- Jak zacząć chwalić ludzi?
- Co zrobić by to nie było sztuczne?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Co więcej — naukowcy już wiedzą, jaka jest idealna proporcja pomiędzy pochwałami a krytyką. Możesz się zdziwić :) W tym odcinku powiemy o tej proporcji oraz jak powinny wyglądać pochwały i krytyka.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego warto doceniać ludzi za ich pracę?
- Jak chwalenie pracowników wpływa na ich biologię?
- Jak zacząć chwalić ludzi?
- Co zrobić by to nie było sztuczne?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Prezentacje w IT - jak uniknąć błędów? Wywiad z @AnnaPRO
2022-06-16 10:57:52
Wystąpienia publiczne to coś, co mrozi krew w żyłach (prawie) każdego świeżo upieczonego lidera. Nie będziemy tu przytaczać „badań” o tym, że większość osób bardziej się ich boi niż śmierci itp. bo pewnie słyszałeś/aś to milion razy. No ale fakt jest taki, że konieczność pokazania się przed większą grupą ludzi może być źródłem stresu. I nie mamy tutaj na myśli wyłącznie wystąpień na konferencjach :) Okres epidemii i pracy zdalnej trochę zluzował wymagania wobec liderów — w końcu teraz nawet spotkania typu „townhall” (spotkania wszystkich pracowników firmy/działu) - niewiele różnią się od zwykłego calla na Zoomie czy MS Teams. To jednak powoduje, że mamy mniej okazji do tego, aby “zabłysnąć”, pokazać trochę liderskiej charyzmy :) Niezależnie od tego, czy planujesz (albo chciałabyś/chciałbyś) występować publicznie, na przykład na konferencji na żywo, czy też zostaniesz w online — w tym odcinku nasz gość, Anna Prończuk-Omiotek, uznana ekspertka od wystąpień publicznych i webinarów — opowie Ci o tym, w jaki sposób wypaść jak najlepiej i jakich błędów uniknąć. Gość odcinka: Anna Prończuk-Omiotek - trener wystąpień publicznych oraz ekspertka od webinarów. Konsultant marketingowy i biznesowy. W branży IT działa od ponad 11 lat i w tym czasie współpracowało z nią 300 firm i instytucji, takich jak: ✓ Allegro, ✓ Billennium, ✓ infoShare Academy, ✓ Urząd Miasta Lublin, ✓ TEDx. Prowadzi warsztaty z autoprezentacji, marketingu, pitchingu i wystąpień publicznych. Znajdziesz ją na: https://www.youtube.com/c/AnnaPRO https://www.linkedin.com/in/annapronczuk https://www.facebook.com/AnnaPronczukOmiotek Z tego odcinka dowiesz się: - Czym są wystąpienia publiczne? - Dlaczego warto się zająć tym tematem? - Jak przygotować się do wystąpień publicznych? - Jakie błędy popełniają początkujący? - Jakie techniki zastosować by Twoja prezentacja była lepsza? - Skąd czerpać wiedzę na temat wystąpień publicznych? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Wystąpienia publiczne to coś, co mrozi krew w żyłach (prawie) każdego świeżo upieczonego lidera. Nie będziemy tu przytaczać „badań” o tym, że większość osób bardziej się ich boi niż śmierci itp. bo pewnie słyszałeś/aś to milion razy. No ale fakt jest taki, że konieczność pokazania się przed większą grupą ludzi może być źródłem stresu. I nie mamy tutaj na myśli wyłącznie wystąpień na konferencjach :)
Okres epidemii i pracy zdalnej trochę zluzował wymagania wobec liderów — w końcu teraz nawet spotkania typu „townhall” (spotkania wszystkich pracowników firmy/działu) - niewiele różnią się od zwykłego calla na Zoomie czy MS Teams. To jednak powoduje, że mamy mniej okazji do tego, aby “zabłysnąć”, pokazać trochę liderskiej charyzmy :)
Niezależnie od tego, czy planujesz (albo chciałabyś/chciałbyś) występować publicznie, na przykład na konferencji na żywo, czy też zostaniesz w online — w tym odcinku nasz gość, Anna Prończuk-Omiotek, uznana ekspertka od wystąpień publicznych i webinarów — opowie Ci o tym, w jaki sposób wypaść jak najlepiej i jakich błędów uniknąć.
Gość odcinka:
Anna Prończuk-Omiotek - trener wystąpień publicznych oraz ekspertka od webinarów. Konsultant marketingowy i biznesowy. W branży IT działa od ponad 11 lat i w tym czasie współpracowało z nią 300 firm i instytucji, takich jak:
✓ Allegro,
✓ Billennium,
✓ infoShare Academy,
✓ Urząd Miasta Lublin,
✓ TEDx.
Prowadzi warsztaty z autoprezentacji, marketingu, pitchingu i wystąpień publicznych.
Znajdziesz ją na:
https://www.youtube.com/c/AnnaPRO
https://www.linkedin.com/in/annapronczuk
https://www.facebook.com/AnnaPronczukOmiotek
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym są wystąpienia publiczne?
- Dlaczego warto się zająć tym tematem?
- Jak przygotować się do wystąpień publicznych?
- Jakie błędy popełniają początkujący?
- Jakie techniki zastosować by Twoja prezentacja była lepsza?
- Skąd czerpać wiedzę na temat wystąpień publicznych?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Okres epidemii i pracy zdalnej trochę zluzował wymagania wobec liderów — w końcu teraz nawet spotkania typu „townhall” (spotkania wszystkich pracowników firmy/działu) - niewiele różnią się od zwykłego calla na Zoomie czy MS Teams. To jednak powoduje, że mamy mniej okazji do tego, aby “zabłysnąć”, pokazać trochę liderskiej charyzmy :)
Niezależnie od tego, czy planujesz (albo chciałabyś/chciałbyś) występować publicznie, na przykład na konferencji na żywo, czy też zostaniesz w online — w tym odcinku nasz gość, Anna Prończuk-Omiotek, uznana ekspertka od wystąpień publicznych i webinarów — opowie Ci o tym, w jaki sposób wypaść jak najlepiej i jakich błędów uniknąć.
Gość odcinka:
Anna Prończuk-Omiotek - trener wystąpień publicznych oraz ekspertka od webinarów. Konsultant marketingowy i biznesowy. W branży IT działa od ponad 11 lat i w tym czasie współpracowało z nią 300 firm i instytucji, takich jak:
✓ Allegro,
✓ Billennium,
✓ infoShare Academy,
✓ Urząd Miasta Lublin,
✓ TEDx.
Prowadzi warsztaty z autoprezentacji, marketingu, pitchingu i wystąpień publicznych.
Znajdziesz ją na:
https://www.youtube.com/c/AnnaPRO
https://www.linkedin.com/in/annapronczuk
https://www.facebook.com/AnnaPronczukOmiotek
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym są wystąpienia publiczne?
- Dlaczego warto się zająć tym tematem?
- Jak przygotować się do wystąpień publicznych?
- Jakie błędy popełniają początkujący?
- Jakie techniki zastosować by Twoja prezentacja była lepsza?
- Skąd czerpać wiedzę na temat wystąpień publicznych?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Na czym żaden lider nie powinien oszczędzać?
2022-06-07 08:00:02
Zarządzanie budżetem i jego oszczędne wydawanie to zaleta każdego menedżera, któremu firma powierza taką odpowiedzialność. Czasem jednak mamy tendencję do tego, żeby oszczędzać aż za bardzo. Albo po prostu o pewnych rzeczach nie myślimy. Zastanów się, ile firmę kosztuje czas, w którym developerzy poszukują piszącego markera, bo jak zwykle wszystkie, które są dostępne w salce — wyschły? Ile czasu i motywacji tracą, bo zamiast skorzystać z gotowego, acz płatnego narzędzia przeznaczonego do pracy, którą wykonują (np. wirtualny whiteboard) - muszą na własną rękę kombinować z darmowym alternatywami? Co zrobić, gdy masz w budżecie niewykorzystaną masę kasy na papier toaletowy i kawę, a to, czego potrzebujecie, to nowe monitory? (to typowy problem w korpo;) W tym odcinku porozmawiamy o tym, jak znaleźć balans pomiędzy Sknerusem McKwaczem, który ogląda każdego centa przed wydaniem, a dziedziczką fortuny, która pali plikami banknotów w kominku. Z tego odcinka dowiesz się: - Co się stanie, kiedy będziesz oszczędzać na potrzebnych rzeczach? - Jak znaleźć pieniądze na dodatkowe zakupy w dużej firmie? - Dlaczego w Twojej firmie musisz uważać na księgową? - Jak kupować mądrze? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Zarządzanie budżetem i jego oszczędne wydawanie to zaleta każdego menedżera, któremu firma powierza taką odpowiedzialność. Czasem jednak mamy tendencję do tego, żeby oszczędzać aż za bardzo. Albo po prostu o pewnych rzeczach nie myślimy.
Zastanów się, ile firmę kosztuje czas, w którym developerzy poszukują piszącego markera, bo jak zwykle wszystkie, które są dostępne w salce — wyschły? Ile czasu i motywacji tracą, bo zamiast skorzystać z gotowego, acz płatnego narzędzia przeznaczonego do pracy, którą wykonują (np. wirtualny whiteboard) - muszą na własną rękę kombinować z darmowym alternatywami?
Co zrobić, gdy masz w budżecie niewykorzystaną masę kasy na papier toaletowy i kawę, a to, czego potrzebujecie, to nowe monitory? (to typowy problem w korpo;)
W tym odcinku porozmawiamy o tym, jak znaleźć balans pomiędzy Sknerusem McKwaczem, który ogląda każdego centa przed wydaniem, a dziedziczką fortuny, która pali plikami banknotów w kominku.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co się stanie, kiedy będziesz oszczędzać na potrzebnych rzeczach?
- Jak znaleźć pieniądze na dodatkowe zakupy w dużej firmie?
- Dlaczego w Twojej firmie musisz uważać na księgową?
- Jak kupować mądrze?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Zastanów się, ile firmę kosztuje czas, w którym developerzy poszukują piszącego markera, bo jak zwykle wszystkie, które są dostępne w salce — wyschły? Ile czasu i motywacji tracą, bo zamiast skorzystać z gotowego, acz płatnego narzędzia przeznaczonego do pracy, którą wykonują (np. wirtualny whiteboard) - muszą na własną rękę kombinować z darmowym alternatywami?
Co zrobić, gdy masz w budżecie niewykorzystaną masę kasy na papier toaletowy i kawę, a to, czego potrzebujecie, to nowe monitory? (to typowy problem w korpo;)
W tym odcinku porozmawiamy o tym, jak znaleźć balans pomiędzy Sknerusem McKwaczem, który ogląda każdego centa przed wydaniem, a dziedziczką fortuny, która pali plikami banknotów w kominku.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co się stanie, kiedy będziesz oszczędzać na potrzebnych rzeczach?
- Jak znaleźć pieniądze na dodatkowe zakupy w dużej firmie?
- Dlaczego w Twojej firmie musisz uważać na księgową?
- Jak kupować mądrze?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Growth mindset - jak wspierać nastawienie na rozwój?
2022-05-31 08:00:02
Słowa mają znaczenie — to już na pewno wiesz. Ale czy wiesz, że słowa, którymi nauczyciele i rodzice oceniają sukcesy i porażki dzieci, mają ogromny wpływ na późniejsze ich postrzeganie świata, podejście do wyzwań i rozwoju? To przekłada się potem na wyniki, które osiągają oraz „sufit”, który sobie narzucają — nie tylko w czasach szkolnych, ale i w dalszej karierze. W naszych zespołach mamy różne osoby — niektóre są bardziej nastawione na rozwój (growth mindset), inne z bardziej sztywnym nastawieniem (fixed mindset). My też jesteśmy ukształtowani przez nasze doświadczenia. W tym odcinku — opierając się na badaniach dr Carol Dweck z Uniwersytetu Stanforda — porozmawiamy o tym, jak rozpoznać nastawienie swoje i innych oraz jak wspierać nastawienie na rozwój. Z tego odcinka dowiesz się: - Jakie są różnice w sposobie myślenia Twoich ludzi? - Jak je rozpoznać oraz jak wspierać swój zespół? - Jakie słowa mają moc i dlaczego? - Dlaczego warto podróżować i poznawać innych ludzi? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Słowa mają znaczenie — to już na pewno wiesz. Ale czy wiesz, że słowa, którymi nauczyciele i rodzice oceniają sukcesy i porażki dzieci, mają ogromny wpływ na późniejsze ich postrzeganie świata, podejście do wyzwań i rozwoju? To przekłada się potem na wyniki, które osiągają oraz „sufit”, który sobie narzucają — nie tylko w czasach szkolnych, ale i w dalszej karierze.
W naszych zespołach mamy różne osoby — niektóre są bardziej nastawione na rozwój (growth mindset), inne z bardziej sztywnym nastawieniem (fixed mindset). My też jesteśmy ukształtowani przez nasze doświadczenia. W tym odcinku — opierając się na badaniach dr Carol Dweck z Uniwersytetu Stanforda — porozmawiamy o tym, jak rozpoznać nastawienie swoje i innych oraz jak wspierać nastawienie na rozwój.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jakie są różnice w sposobie myślenia Twoich ludzi?
- Jak je rozpoznać oraz jak wspierać swój zespół?
- Jakie słowa mają moc i dlaczego?
- Dlaczego warto podróżować i poznawać innych ludzi?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W naszych zespołach mamy różne osoby — niektóre są bardziej nastawione na rozwój (growth mindset), inne z bardziej sztywnym nastawieniem (fixed mindset). My też jesteśmy ukształtowani przez nasze doświadczenia. W tym odcinku — opierając się na badaniach dr Carol Dweck z Uniwersytetu Stanforda — porozmawiamy o tym, jak rozpoznać nastawienie swoje i innych oraz jak wspierać nastawienie na rozwój.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jakie są różnice w sposobie myślenia Twoich ludzi?
- Jak je rozpoznać oraz jak wspierać swój zespół?
- Jakie słowa mają moc i dlaczego?
- Dlaczego warto podróżować i poznawać innych ludzi?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: