Nerd Management

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------


Odcinki od najnowszych:

Jak martwić się produktywnie? Czyli działaj albo odpuść
2021-03-30 08:00:18

Czujesz że masz za dużo problemów? Martwisz się rzeczami, na które nie masz wpływu i wypalasz się każdego dnia? W tym shorcie rozmawiamy o tym jak przestać się martwić i zacząć działać. Martwienie się może być produktywne jeśli podejdziesz do niego w odpowiedni sposób. Każde zmartwienie możesz zamienić w działanie lub, co ważniejsze - możesz odpuścić i uwolnić przestrzeń na to co ważne i na co masz wpływ. Z tego shorta dowiesz się: - Jak skategoryzować rzeczy, którymi się martwimy? - Co robić z rzeczami, na które nie mamy wpływu? - Jak skupić się na tym, co ważne? i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/s-9 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 00:54 - Co zrobić z rzeczami którymi się martwimy? 03:51 - Jak sobie radzić z problemami? 05:46 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Czujesz że masz za dużo problemów? Martwisz się rzeczami, na które nie masz wpływu i wypalasz się każdego dnia? W tym shorcie rozmawiamy o tym jak przestać się martwić i zacząć działać.

Martwienie się może być produktywne jeśli podejdziesz do niego w odpowiedni sposób. Każde zmartwienie możesz zamienić w działanie lub, co ważniejsze - możesz odpuścić i uwolnić przestrzeń na to co ważne i na co masz wpływ.

Z tego shorta dowiesz się:

- Jak skategoryzować rzeczy, którymi się martwimy?
- Co robić z rzeczami, na które nie mamy wpływu?
- Jak skupić się na tym, co ważne?

i wiele więcej :)

Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-9

Agenda:

00:00 - Wprowadzenie
00:54 - Co zrobić z rzeczami którymi się martwimy?
03:51 - Jak sobie radzić z problemami?
05:46 - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagementShort #management #IT

Coaching w pracy lidera, czyli jak zadawać odpowiednie pytania? Wywiad z Adamem Rybickim
2021-03-23 08:00:14

Dobry lider ma to do siebie, że więcej słucha niż mówi. Co jednak zrobić kiedy pracujesz z introwertykami, którzy nie mówią nic? W tej sytuacji pomaga coaching, czyli sztuka zadawania odpowiednich pytań w odpowiednim momencie. W tym odcinku Paweł rozmawia z Adamem Rybickim o tym skąd brać odpowiednie pytania oraz jak wykorzystać techniki coachingowe w pracy lidera. Nasz dzisiejszy gość: Adam Rybicki - Coach, Trener, Przedsiębiorca i ex-sprzedawca z wieloletnim doświadczeniem w kontaktach międzyludzkich. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest coaching i jak z niego korzystać? - Czym różni się coaching od szkolenia? - Jakie są wady i zalety stosowania coachingu? - Jakie proste ćwiczenia pomogą Ci zastosować coaching w praktyce? i wiele więcej Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na: https://nerd.management/14 Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management /newsletter​ Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 02:12 - Czym jest coaching? 06:43 - Kiedy zacząć stosować coaching? 08:04 - Jakie są wady pracy z coachem? 11:10 - Jak wygląda sesja coachingowa w praktyce? 12:09 - Ile czasu trwa praca z coachem? 15:33 - Jakie techniki coachingowe liderzy mogą wykorzystać w pracy ze swoimi ludźmi? 20:20 - Poznaj cechy charakteru swoich ludzi 21:33 - Skąd wziąć odpowiednie pytania? 26:38 - Co możesz wykorzystać przy najbliższej rozmowie ze swoimi ludźmi? 32:07 - W jaki sposób integrować zespół kiedy pracujemy zdalnie? 35:26 - Różnica między dobrym liderem a szefem 38:56 - Polecane źródła wiedzy na temat coachingu 40:33 - Podsumowanie Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Dobry lider ma to do siebie, że więcej słucha niż mówi. Co jednak zrobić kiedy pracujesz z introwertykami, którzy nie mówią nic? W tej sytuacji pomaga coaching, czyli sztuka zadawania odpowiednich pytań w odpowiednim momencie. W tym odcinku Paweł rozmawia z Adamem Rybickim o tym skąd brać odpowiednie pytania oraz jak wykorzystać techniki coachingowe w pracy lidera.

Nasz dzisiejszy gość: Adam Rybicki - Coach, Trener, Przedsiębiorca i ex-sprzedawca z wieloletnim doświadczeniem w kontaktach międzyludzkich.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest coaching i jak z niego korzystać?
- Czym różni się coaching od szkolenia?
- Jakie są wady i zalety stosowania coachingu?
- Jakie proste ćwiczenia pomogą Ci zastosować coaching w praktyce?

i wiele więcej

Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/14

Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter​

Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
02:12 - Czym jest coaching?
06:43 - Kiedy zacząć stosować coaching?
08:04 - Jakie są wady pracy z coachem?
11:10 - Jak wygląda sesja coachingowa w praktyce?
12:09 - Ile czasu trwa praca z coachem?
15:33 - Jakie techniki coachingowe liderzy mogą wykorzystać w pracy ze swoimi ludźmi?
20:20 - Poznaj cechy charakteru swoich ludzi
21:33 - Skąd wziąć odpowiednie pytania?
26:38 - Co możesz wykorzystać przy najbliższej rozmowie ze swoimi ludźmi?
32:07 - W jaki sposób integrować zespół kiedy pracujemy zdalnie?
35:26 - Różnica między dobrym liderem a szefem
38:56 - Polecane źródła wiedzy na temat coachingu
40:33 - Podsumowanie

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

Język lidera - bierz odpowiedzialność za swoje słowa
2021-03-16 08:00:14

Znasz te zwroty? "Podjęto decyzję o restrukturyzacji", "prośba o zgłoszenie się chętnych do końca tygodnia", "uruchomiono nową aplikację". Czy możesz z nich się domyślić, kto podjął decyzję, prosi Ciebie o coś albo jest odpowiedzialny za sukces wdrożenia? Nie bardzo... A szkoda, bo jako liderzy powinniśmy brać odpowiedzialność za nasze słowa i decyzje. Z tego shorta dowiesz się: - Co mają ze sobą wspólnego politycy, liderzy i praktycznie każdy, kto wypowiada się publicznie? - Jakie błędy językowe rozmywają odpowiedzialność za nasze słowa? - Kiedy lepiej jednak nie wskazywać, kto jest odpowiedzialny :) i wiele więcej :) Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 00:52 - Językowe przykłady zrzucania odpowiedzialności na innych 04:19 - Kiedy warto mówić w trzeciej osobie? 05:07 - Kopiowanie złych nawyków językowych 05:38 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Znasz te zwroty? "Podjęto decyzję o restrukturyzacji", "prośba o zgłoszenie się chętnych do końca tygodnia", "uruchomiono nową aplikację". Czy możesz z nich się domyślić, kto podjął decyzję, prosi Ciebie o coś albo jest odpowiedzialny za sukces wdrożenia? Nie bardzo... A szkoda, bo jako liderzy powinniśmy brać odpowiedzialność za nasze słowa i decyzje.

Z tego shorta dowiesz się:

- Co mają ze sobą wspólnego politycy, liderzy i praktycznie każdy, kto wypowiada się publicznie?
- Jakie błędy językowe rozmywają odpowiedzialność za nasze słowa?
- Kiedy lepiej jednak nie wskazywać, kto jest odpowiedzialny :)

i wiele więcej :)

Agenda:

00:00 - Wprowadzenie
00:52 - Językowe przykłady zrzucania odpowiedzialności na innych
04:19 - Kiedy warto mówić w trzeciej osobie?
05:07 - Kopiowanie złych nawyków językowych
05:38 - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagementShort #management #IT

Jak dobrze rekrutować by później nie żałować?
2021-03-09 08:00:21

Jedno z najważniejszych oraz najtrudniejszych zadań każdego lidera to rekrutacja. W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym jak przejść przez nią gładko, by nie tracić czasu swojego oraz osoby rekrutowanej i nie żałować pochopnych decyzji. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak przygotować się do rozpoczęcia rekrutacji? - Na co w szczególności zwracać uwagę podczas rekrutacji? - Co jest najważniejsze w budowaniu zespołu? - Jak wygląda praca z agencjami rekrutacyjnymi? - Jak nie skończyć z nudnym ogłoszeniem o pracę, którego nikt nie przeczyta? i wiele więcej Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na: https://nerd.management/13 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 01:17 - Jak to jest z tym rynkiem pracownika w IT? 02:28 - Co jest najważniejsze w rekrutacji? 05:40 - Wykorzystuj wnioski z poprzednich rekrutacji 08:12 - Co zrobić kiedy nie masz jeszcze doświadczenia w rekrutacji? 10:36 - Jak przygotować się do rozmowy o pieniądzach? 12:08 - Jak dobrze zaplanować proces rekrutacji? 13:58 - Zaangażuj zespół w proces rekrutacji 16:30 - Szczerość w procesie rekrutacyjnym 21:43 - Poznaj aktualny rynek na którym szukasz pracownika 23:26 - Jak szukać kandydatów do swojej rekrutacji? 28:00 - Jak wygląda współpraca z agencjami rekrutacyjnymi? 29:53 - Jak dobrze umówić się z nowym pracownikiem? 31:31 - Co zrobić kiedy musisz kogoś zatrudnić lecz nie możesz znaleźć odpowiedniego kandydata? 34:56 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagement #management #IT
Jedno z najważniejszych oraz najtrudniejszych zadań każdego lidera to rekrutacja. W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym jak przejść przez nią gładko, by nie tracić czasu swojego oraz osoby rekrutowanej i nie żałować pochopnych decyzji.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak przygotować się do rozpoczęcia rekrutacji?
- Na co w szczególności zwracać uwagę podczas rekrutacji?
- Co jest najważniejsze w budowaniu zespołu?
- Jak wygląda praca z agencjami rekrutacyjnymi?
- Jak nie skończyć z nudnym ogłoszeniem o pracę, którego nikt nie przeczyta?

i wiele więcej

Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/13

Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:17 - Jak to jest z tym rynkiem pracownika w IT?
02:28 - Co jest najważniejsze w rekrutacji?
05:40 - Wykorzystuj wnioski z poprzednich rekrutacji
08:12 - Co zrobić kiedy nie masz jeszcze doświadczenia w rekrutacji?
10:36 - Jak przygotować się do rozmowy o pieniądzach?
12:08 - Jak dobrze zaplanować proces rekrutacji?
13:58 - Zaangażuj zespół w proces rekrutacji
16:30 - Szczerość w procesie rekrutacyjnym
21:43 - Poznaj aktualny rynek na którym szukasz pracownika
23:26 - Jak szukać kandydatów do swojej rekrutacji?
28:00 - Jak wygląda współpraca z agencjami rekrutacyjnymi?
29:53 - Jak dobrze umówić się z nowym pracownikiem?
31:31 - Co zrobić kiedy musisz kogoś zatrudnić lecz nie możesz znaleźć odpowiedniego kandydata?
34:56 - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagement #management #IT

Leadership 24/7, czyli kiedy jesteś liderem?
2021-03-02 08:00:21

Jest takie powiedzenie: "Uważaj by nie spotkać swojego idola". Często się zdarza, że obraz świetnego lidera jaki budujemy w swojej głowie na temat innej osoby, może się rozlecieć na kawałki, kiedy spotkasz się z tą osobą na żywo. W tym shorcie rozmawiamy o tym, co Ty możesz zrobić by swojego wizerunku nie zburzyć. Z tego shorta dowiesz się: - Co się dzieje kiedy zburzysz swój wizerunek w oczach innych? - Co ludzie zapamiętają ze spotkania z Tobą? - Jak zadbać o swój wizerunek i być w zgodzie z samym sobą? - Jakie są pozytywne przykłady dobrych liderów? i wiele więcej :) Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Agenda: 00:00 - Start 00:36 - Jak można zniszczyć wizerunek dobrego lidera? 03:54 - Jak nie zburzyć wizerunku dobrego lidera? 05:57 - Przykłady liderstwa 24/7 09:14 - Podsumowanie Linki do omawianych materiałów: Podcast Czuj się, Wyglądaj i Żyj #LEPIEJ https://nerd.management/cwizl-2 Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Jest takie powiedzenie: "Uważaj by nie spotkać swojego idola". Często się zdarza, że obraz świetnego lidera jaki budujemy w swojej głowie na temat innej osoby, może się rozlecieć na kawałki, kiedy spotkasz się z tą osobą na żywo. W tym shorcie rozmawiamy o tym, co Ty możesz zrobić by swojego wizerunku nie zburzyć.

Z tego shorta dowiesz się:

- Co się dzieje kiedy zburzysz swój wizerunek w oczach innych?
- Co ludzie zapamiętają ze spotkania z Tobą?
- Jak zadbać o swój wizerunek i być w zgodzie z samym sobą?
- Jakie są pozytywne przykłady dobrych liderów?

i wiele więcej :)

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter

Agenda:

00:00 - Start
00:36 - Jak można zniszczyć wizerunek dobrego lidera?
03:54 - Jak nie zburzyć wizerunku dobrego lidera?
05:57 - Przykłady liderstwa 24/7
09:14 - Podsumowanie

Linki do omawianych materiałów:
Podcast Czuj się, Wyglądaj i Żyj #LEPIEJ
https://nerd.management/cwizl-2

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagementShort #management #IT

Kobiety Liderki w IT, czyli dziewczyny czemu Was tu jeszcze nie ma?
2021-02-23 08:00:13

W tym odcinku Krzysztof Rakowski rozmawia z Joanną Kucharską o kobietach liderkach w IT. Kim jest nasz dzisiejszy gość? Joanna Kucharska, Chief HR Officer w Sii, ma bogate doświadczenie w budowaniu działów HR, zespołów w organizacjach IT. Jest mentorem, wspiera kobiety-liderki. Jest na przecięciu trzech interesujących nas w tym odcinku tematów: IT, leadership, kobiety. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak wygląda sytuacja kobiet w branży IT? - Co jako liderzy możemy zrobić, by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT? - Jak sprawić by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT? - Jakie są różnice w pracy z kobietami i mężczyznami w IT? i wiele więcej Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na: https://nerd.management/12 Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management/newsletter Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 01:42 - Jak wygląda sytuacja kobiet w branży IT? 03:15 - Ile jest liderek w IT? 03:59 - Dlaczego kobiet w IT jest tak mało? 06:46 - Szkodliwe stereotypy w branży IT 07:19 - Jakie są obawy kobiet przed wejściem do świata IT? 08:36 - Co jako liderzy możemy zrobić, by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT? 10:23 - Różnice w podejściu kobiet i mężczyzn do realizacji projektów 12:19 - Doświadczenia Joanny na ścieżce kariery w Sii 14:38 - O co powinnaś zadbać, by rozwijać swoją karierę? 16:29 - Jak znaleźć swój styl zarządzania? 18:38 - W jaki sposób liderzy i organizacje mogą wspierać kobiety? 20:14 - Różnice między liderkami a liderami 23:33 - Syndrom oszusta - jak sobie z nim radzić? 27:07 - Jak zacząć swoją przygodę w IT i gdzie się uczyć? 29:46 - Podsumowanie Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagement #management #IT
W tym odcinku Krzysztof Rakowski rozmawia z Joanną Kucharską o kobietach liderkach w IT. Kim jest nasz dzisiejszy gość?

Joanna Kucharska, Chief HR Officer w Sii, ma bogate doświadczenie w budowaniu działów HR, zespołów w organizacjach IT. Jest mentorem, wspiera kobiety-liderki. Jest na przecięciu trzech interesujących nas w tym odcinku tematów: IT, leadership, kobiety.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak wygląda sytuacja kobiet w branży IT?
- Co jako liderzy możemy zrobić, by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT?
- Jak sprawić by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT?
- Jakie są różnice w pracy z kobietami i mężczyznami w IT?

i wiele więcej

Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/12

Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter

Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:42 - Jak wygląda sytuacja kobiet w branży IT?
03:15 - Ile jest liderek w IT?
03:59 - Dlaczego kobiet w IT jest tak mało?
06:46 - Szkodliwe stereotypy w branży IT
07:19 - Jakie są obawy kobiet przed wejściem do świata IT?
08:36 - Co jako liderzy możemy zrobić, by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT?
10:23 - Różnice w podejściu kobiet i mężczyzn do realizacji projektów
12:19 - Doświadczenia Joanny na ścieżce kariery w Sii
14:38 - O co powinnaś zadbać, by rozwijać swoją karierę?
16:29 - Jak znaleźć swój styl zarządzania?
18:38 - W jaki sposób liderzy i organizacje mogą wspierać kobiety?
20:14 - Różnice między liderkami a liderami
23:33 - Syndrom oszusta - jak sobie z nim radzić?
27:07 - Jak zacząć swoją przygodę w IT i gdzie się uczyć?
29:46 - Podsumowanie

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagement #management #IT

Jak zarabiać 30k na rękę miesięcznie? Czyli co musisz wiedzieć zanim ktoś przyjdzie po podwyżkę? [SHORT]
2021-02-16 08:00:14

Wyobraź sobie sytuację, gdy przychodzi do Ciebie pracownik i chce zarabiać... na przykład 30 tys. zł netto miesięcznie. W tym shorcie Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, co musisz mu pokazać i w jak zaplanować dojście to takiej kwoty w perspektywie czasu. Z tego shorta dowiesz się: - Czym jest Break Even i dlaczego Twoi ludzie muszą znać to pojęcie? - Z czego składa się Twoja wyplata? - Ile zysku lub oszczędności musisz wypracować by zarabiać 30k netto miesięcznie? - Ile czasu potrwa dojście do takich zarobków? i wiele więcej :) Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 00:49 - Co zrobić, kiedy ktoś chce dużą podwyżkę? 01:18 - Co wchodzi w skład Twojej wypłaty? 03:13 - Ile osób wie, z czego składa się ich wypłata? 04:00 - Jak dostać 30 tys zł na rękę? 06:12 - Kiedy ludzie zaczynają być produktywni w pracy? 09:23 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Wyobraź sobie sytuację, gdy przychodzi do Ciebie pracownik i chce zarabiać... na przykład 30 tys. zł netto miesięcznie. W tym shorcie Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, co musisz mu pokazać i w jak zaplanować dojście to takiej kwoty w perspektywie czasu.

Z tego shorta dowiesz się:

- Czym jest Break Even i dlaczego Twoi ludzie muszą znać to pojęcie?
- Z czego składa się Twoja wyplata?
- Ile zysku lub oszczędności musisz wypracować by zarabiać 30k netto miesięcznie?
- Ile czasu potrwa dojście do takich zarobków?

i wiele więcej :)

Agenda:

00:00 - Wprowadzenie
00:49 - Co zrobić, kiedy ktoś chce dużą podwyżkę?
01:18 - Co wchodzi w skład Twojej wypłaty?
03:13 - Ile osób wie, z czego składa się ich wypłata?
04:00 - Jak dostać 30 tys zł na rękę?
06:12 - Kiedy ludzie zaczynają być produktywni w pracy?
09:23 - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagementShort #management #IT

Poranna rutyna - czyli jak dobrze zacząć dzień
2021-02-09 08:00:19

W tym odcinku zderzamy ze sobą różne podejścia do wykonania "porannej rutyny" i porównujemy nasze poranki i wieczory. Z tego odcinka dowiesz się: - Od czego musisz zacząć dzień, jeśli chcesz być produktywny? - Jak wyglądają poranki i wieczory Krzysztofa i Pawła? - Co zrobić, jeżeli lubisz dłużej pospać i rano nie masz na nic czasu? - Jakich narzędzi stosować do mierzenia postępów? - Jak ograniczyć liczbę decyzji do podjęcia w ciągu dnia? - Jak nie zwariować pod natłokiem pracy? i wiele więcej Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na: https://nerd.management/11 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 01:13 - Skąd pomysł na poranną rutynę? 03:23 - Na czym polega metoda S.A.V.E.R.S.? 04:22 - Mindfulness w porannej rutynie 05:40 - Najważniejsza rzecz od której musisz zacząć dzień 07:33 - Jak zadbać o swoją głowę? 08:23 - Rola porannego rozruchu 09:30 - Co to jest parszywa dwunastka i jak ją zrobić w domu? 10:17 - Poranna rutyna Pawła 11:04 - Poranna rutyna Krzysztofa 12:03 - "Potęga kiedy," czyli dlaczego powinieneś znać swój chronotyp? 13:52 - Planowanie porannej rutyny 14:54 - Jak się przygotować do poranka by nie liczyć na swoją silną wole? 16:01 - Co zrobić kiedy Twój plan rozjeżdża się z rzeczywistością? 23:50 - Co to jest priming i dlaczego go potrzebujesz? 24:39 - Jak mierzyć progres swojej porannej rutyny? 27:29 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagement #management #IT
W tym odcinku zderzamy ze sobą różne podejścia do wykonania "porannej rutyny" i porównujemy nasze poranki i wieczory.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Od czego musisz zacząć dzień, jeśli chcesz być produktywny?
- Jak wyglądają poranki i wieczory Krzysztofa i Pawła?
- Co zrobić, jeżeli lubisz dłużej pospać i rano nie masz na nic czasu?
- Jakich narzędzi stosować do mierzenia postępów?
- Jak ograniczyć liczbę decyzji do podjęcia w ciągu dnia?
- Jak nie zwariować pod natłokiem pracy?

i wiele więcej

Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/11

Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:13 - Skąd pomysł na poranną rutynę?
03:23 - Na czym polega metoda S.A.V.E.R.S.?
04:22 - Mindfulness w porannej rutynie
05:40 - Najważniejsza rzecz od której musisz zacząć dzień
07:33 - Jak zadbać o swoją głowę?
08:23 - Rola porannego rozruchu
09:30 - Co to jest parszywa dwunastka i jak ją zrobić w domu?
10:17 - Poranna rutyna Pawła
11:04 - Poranna rutyna Krzysztofa
12:03 - "Potęga kiedy," czyli dlaczego powinieneś znać swój chronotyp?
13:52 - Planowanie porannej rutyny
14:54 - Jak się przygotować do poranka by nie liczyć na swoją silną wole?
16:01 - Co zrobić kiedy Twój plan rozjeżdża się z rzeczywistością?
23:50 - Co to jest priming i dlaczego go potrzebujesz?
24:39 - Jak mierzyć progres swojej porannej rutyny?
27:29 - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagement #management #IT

Odważ się eksperymentować! Czyli co zyskasz testując nowe rzeczy? [SHORT]
2021-02-02 08:00:08

Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym jak ważne w pracy każdego lidera jest eksperymentowanie oraz jakie poniesiesz konsekwencje, jeżeli będziesz stał w miejscu. Spojrzymy na to, czego menedżerowie mogą się nauczyć od Vincenta Van Gogha, czy katastrofy promu Challenger dało się uniknąć, oraz czemu strażacy, którzy nie chcieli porzucić swoich narzędzi ściągnęli na siebie nieszczęście. Z tego shorta dowiesz się: - Czy warto tracić czas na szukanie różnych dróg? - Dlaczego warto eksperymentować? - Jakie były nasze udane oraz nieudane eksperymenty? - Jak podchodzić do porażek? i wiele więcej :) Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 00:37 - Książka - Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World 04:23 - Przykład udanego eksperymentu Pawła 06:05 - To że coś działa u innych, nie znaczy, że zadziała u Ciebie 08:27 - Przykłady eksperymentów Krzysztofa 10:14 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Link: Książka - Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World https://nerd.management/ksiazka-range Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym jak ważne w pracy każdego lidera jest eksperymentowanie oraz jakie poniesiesz konsekwencje, jeżeli będziesz stał w miejscu. Spojrzymy na to, czego menedżerowie mogą się nauczyć od Vincenta Van Gogha, czy katastrofy promu Challenger dało się uniknąć, oraz czemu strażacy, którzy nie chcieli porzucić swoich narzędzi ściągnęli na siebie nieszczęście.

Z tego shorta dowiesz się:

- Czy warto tracić czas na szukanie różnych dróg?
- Dlaczego warto eksperymentować?
- Jakie były nasze udane oraz nieudane eksperymenty?
- Jak podchodzić do porażek?

i wiele więcej :)

Agenda:

00:00 - Wprowadzenie
00:37 - Książka - Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World
04:23 - Przykład udanego eksperymentu Pawła
06:05 - To że coś działa u innych, nie znaczy, że zadziała u Ciebie
08:27 - Przykłady eksperymentów Krzysztofa
10:14 - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
http://nerd.management/newsletter

Link:
Książka - Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World
https://nerd.management/ksiazka-range

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagementShort #management #IT

Przekraczanie doliny śmierci, czyli co robić, żeby nie poddawać się w wymagającym projekcie?
2021-01-26 08:00:21

Za nami już 10 długich odcinków więc czas podsumować czego nauczyliśmy się tworząc Nerd Management i które z naszych wniosków mogą przydać się Tobie :) Nieprzerwanie od września co tydzień publikujemy dla Ciebie wartościowe materiały o tym jak być lepszym liderem. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak wygląda 5 faz emocjonalnego cyklu zmiany? - Co możesz robić, żeby się nie poddawać, gdy przyjdzie zwątpienie w trudnym projekcie? - Jak wykorzystać początkowy okres zapału i energii? - Kiedy zaczynaliśmy wątpić w sens robienia video? - Co nam sprawia radochę i jak możesz nas uszczęśliwić? :D - Jakie wpadki zaliczyliśmy podczas tworzenia materiałów? - Co planujemy i co jaki czas będziemy sprawdzać czego się nauczyliśmy? i wiele więcej Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na: https://nerd.management/10 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 02:37 - Czym jest dolina śmierci? 03:41 - 1. faza emocjonalnego cyklu zmiany 04:52 - 2. faza emocjonalnego cyklu zmiany 05:56 - Nasze momenty zwątpienia 08:05 - 3. Faza, czyli Dolina Rozpaczy 11:32 - 4. faza emocjonalnego cyklu zmiany 13:18 - 5. faza emocjonalnego cyklu zmiany 15:37 - Do czego używać transkryptu odcinka? 17:07 - Fuckupy podczas tworzenia Nerd Management 19:18 - W jaki sposób radzimy sobie z błędami? 25:57 - Wspierające społeczności 27:30 - Jak ważny jest fun w tworzeniu? 29:08 - Co nam sprawia radochę? 30:16 - Nasze podejście do liczb w internecie 32:06 - Jakie są nasze plany na przyszłość? Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagement #management #IT
Za nami już 10 długich odcinków więc czas podsumować czego nauczyliśmy się tworząc Nerd Management i które z naszych wniosków mogą przydać się Tobie :) Nieprzerwanie od września co tydzień publikujemy dla Ciebie wartościowe materiały o tym jak być lepszym liderem.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak wygląda 5 faz emocjonalnego cyklu zmiany?
- Co możesz robić, żeby się nie poddawać, gdy przyjdzie zwątpienie w trudnym projekcie?
- Jak wykorzystać początkowy okres zapału i energii?
- Kiedy zaczynaliśmy wątpić w sens robienia video?
- Co nam sprawia radochę i jak możesz nas uszczęśliwić? :D
- Jakie wpadki zaliczyliśmy podczas tworzenia materiałów?
- Co planujemy i co jaki czas będziemy sprawdzać czego się nauczyliśmy?

i wiele więcej

Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/10

Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
02:37 - Czym jest dolina śmierci?
03:41 - 1. faza emocjonalnego cyklu zmiany
04:52 - 2. faza emocjonalnego cyklu zmiany
05:56 - Nasze momenty zwątpienia
08:05 - 3. Faza, czyli Dolina Rozpaczy
11:32 - 4. faza emocjonalnego cyklu zmiany
13:18 - 5. faza emocjonalnego cyklu zmiany
15:37 - Do czego używać transkryptu odcinka?
17:07 - Fuckupy podczas tworzenia Nerd Management
19:18 - W jaki sposób radzimy sobie z błędami?
25:57 - Wspierające społeczności
27:30 - Jak ważny jest fun w tworzeniu?
29:08 - Co nam sprawia radochę?
30:16 - Nasze podejście do liczb w internecie
32:06 - Jakie są nasze plany na przyszłość?

Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagement #management #IT

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie