Nerd Management
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
Personal branding lidera IT, czyli jak nie zniknąć w tłumie?
2021-06-29 08:00:08
Zastanów się przez chwilę, patrząc na branże IT, ile znasz osób, które dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem oraz które widać na rynku? Ile ich jest? Kilka? Kilkanaście? Dlaczego nie ma wśród nich Ciebie? Dzisiaj na tapet bierzemy bardzo zaniedbany temat w naszej branży, czyli Personal Branding. Temat, który jest naturalny w marketingu czy sprzedaży, a w IT niemal nie istnieje, co jest dla Ciebie ogromną szansą na rozwój Twojej kariery. Kiedy zaczniesz dbać o swój publiczny wizerunek oraz kiedy zaczniesz rozwiązywać problemy innych ludzi, będzie Ci dużo łatwiej awansować, rekrutować świetnych ludzi do swojego zespołu oraz rozwijać samego siebie. Kiedy robisz dobrą robotę, to ogromną stratą jest trzymanie tego tylko dla siebie. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest Personal Branding? - Dlaczego warto zadbać o swój wizerunek? - Jak zadbać o swój wizerunek w branży niezależnie czy jesteś introwertykiem czy ekstrawertykiem? - Jakie narzędzia możesz wykorzystać by dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem? - Jak radzić sobie z własnymi ograniczeniami? - Skąd wzięły się stereotypy, które ograniczają Twój potencjał? i wiele więcej :) Linki do polecanych materiałów, wersje wiedo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: https://nerd.management/19 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 01:56 - Co to jest personal branding? 02:26 - Po co liderowi w IT personal branding? 04:54 - W jaki sposób personal branding nam pomaga? 08:18 - Jak personal branding może Ci pomóc rozwijać swoją karierę? 10:03 - Personal branding vs syndrom oszusta 10:47 - Dlaczego boimy się wystąpień publicznych? 12:00 - Jakie są formy budowania personal brandingu? 12:47 - Personal branding dla introwertyków 18:15 - Techniki pomagające przełamać się i dzielić się wiedzą 20:42 - Jak znaleźć odpowiedni format dla siebie? 23:03 - Budowanie wizerunku przez wspieranie innych 25:02 - Co najgorszego może się stać kiedy zaczniesz pokazywać efekty swojej pracy? 26:03 - Personal branding dla ekstrawertyków 29:16 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management /newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Zastanów się przez chwilę, patrząc na branże IT, ile znasz osób, które dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem oraz które widać na rynku? Ile ich jest? Kilka? Kilkanaście? Dlaczego nie ma wśród nich Ciebie?
Dzisiaj na tapet bierzemy bardzo zaniedbany temat w naszej branży, czyli Personal Branding. Temat, który jest naturalny w marketingu czy sprzedaży, a w IT niemal nie istnieje, co jest dla Ciebie ogromną szansą na rozwój Twojej kariery.
Kiedy zaczniesz dbać o swój publiczny wizerunek oraz kiedy zaczniesz rozwiązywać problemy innych ludzi, będzie Ci dużo łatwiej awansować, rekrutować świetnych ludzi do swojego zespołu oraz rozwijać samego siebie.
Kiedy robisz dobrą robotę, to ogromną stratą jest trzymanie tego tylko dla siebie.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest Personal Branding?
- Dlaczego warto zadbać o swój wizerunek?
- Jak zadbać o swój wizerunek w branży niezależnie czy jesteś introwertykiem czy ekstrawertykiem?
- Jakie narzędzia możesz wykorzystać by dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem?
- Jak radzić sobie z własnymi ograniczeniami?
- Skąd wzięły się stereotypy, które ograniczają Twój potencjał?
i wiele więcej :)
Linki do polecanych materiałów, wersje wiedo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
https://nerd.management/19
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:56 - Co to jest personal branding?
02:26 - Po co liderowi w IT personal branding?
04:54 - W jaki sposób personal branding nam pomaga?
08:18 - Jak personal branding może Ci pomóc rozwijać swoją karierę?
10:03 - Personal branding vs syndrom oszusta
10:47 - Dlaczego boimy się wystąpień publicznych?
12:00 - Jakie są formy budowania personal brandingu?
12:47 - Personal branding dla introwertyków
18:15 - Techniki pomagające przełamać się i dzielić się wiedzą
20:42 - Jak znaleźć odpowiedni format dla siebie?
23:03 - Budowanie wizerunku przez wspieranie innych
25:02 - Co najgorszego może się stać kiedy zaczniesz pokazywać efekty swojej pracy?
26:03 - Personal branding dla ekstrawertyków
29:16 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Dzisiaj na tapet bierzemy bardzo zaniedbany temat w naszej branży, czyli Personal Branding. Temat, który jest naturalny w marketingu czy sprzedaży, a w IT niemal nie istnieje, co jest dla Ciebie ogromną szansą na rozwój Twojej kariery.
Kiedy zaczniesz dbać o swój publiczny wizerunek oraz kiedy zaczniesz rozwiązywać problemy innych ludzi, będzie Ci dużo łatwiej awansować, rekrutować świetnych ludzi do swojego zespołu oraz rozwijać samego siebie.
Kiedy robisz dobrą robotę, to ogromną stratą jest trzymanie tego tylko dla siebie.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest Personal Branding?
- Dlaczego warto zadbać o swój wizerunek?
- Jak zadbać o swój wizerunek w branży niezależnie czy jesteś introwertykiem czy ekstrawertykiem?
- Jakie narzędzia możesz wykorzystać by dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem?
- Jak radzić sobie z własnymi ograniczeniami?
- Skąd wzięły się stereotypy, które ograniczają Twój potencjał?
i wiele więcej :)
Linki do polecanych materiałów, wersje wiedo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
https://nerd.management/19
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:56 - Co to jest personal branding?
02:26 - Po co liderowi w IT personal branding?
04:54 - W jaki sposób personal branding nam pomaga?
08:18 - Jak personal branding może Ci pomóc rozwijać swoją karierę?
10:03 - Personal branding vs syndrom oszusta
10:47 - Dlaczego boimy się wystąpień publicznych?
12:00 - Jakie są formy budowania personal brandingu?
12:47 - Personal branding dla introwertyków
18:15 - Techniki pomagające przełamać się i dzielić się wiedzą
20:42 - Jak znaleźć odpowiedni format dla siebie?
23:03 - Budowanie wizerunku przez wspieranie innych
25:02 - Co najgorszego może się stać kiedy zaczniesz pokazywać efekty swojej pracy?
26:03 - Personal branding dla ekstrawertyków
29:16 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Wymądrzasz się i co dalej? Walk the talk
2021-06-22 08:00:17
Jeżeli zdarza Ci się oglądać jakiekolwiek wiadomości, masz okazje zobaczyć polityków, którzy jedno mówią, a robią zupełnie coś innego. Takie zachowanie dla każdego lidera, jest przysłowiowym gwoździem do trumny. W dzisiejszym shorcie na tapet bierzemy angielski powiedzenie Walk the talk i sprawdzamy, czy zawsze jesteśmy zgodni z tym o czym mówimy, a jeśli nie, to dlaczego? Z tego shorta dowiesz się: - Dlaczego istotne jest robienie tego co się mówi? - Co zrobić kiedy zmienimy zdanie? - Co zrobić kiedy widzisz, że ktoś robi coś innego niż mówi? i wiele więcej :) Wersje video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/s-17 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 01:26 - Czy zawsze robimy to o czym mówimy? 03:01 - Co oznacza powiedzenie Walk the talk? 04:13 - Co się stanie kiedy będziesz robić co innego niż mówisz? 05:16 - Dlaczego ważne jest być w zgodzie z samym sobą? 06:17 - Pilnuj by ludzie dookoła Ciebie robili to co mówią Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Jeżeli zdarza Ci się oglądać jakiekolwiek wiadomości, masz okazje zobaczyć polityków, którzy jedno mówią, a robią zupełnie coś innego. Takie zachowanie dla każdego lidera, jest przysłowiowym gwoździem do trumny.
W dzisiejszym shorcie na tapet bierzemy angielski powiedzenie Walk the talk i sprawdzamy, czy zawsze jesteśmy zgodni z tym o czym mówimy, a jeśli nie, to dlaczego?
Z tego shorta dowiesz się:
- Dlaczego istotne jest robienie tego co się mówi?
- Co zrobić kiedy zmienimy zdanie?
- Co zrobić kiedy widzisz, że ktoś robi coś innego niż mówi?
i wiele więcej :)
Wersje video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-17
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:26 - Czy zawsze robimy to o czym mówimy?
03:01 - Co oznacza powiedzenie Walk the talk?
04:13 - Co się stanie kiedy będziesz robić co innego niż mówisz?
05:16 - Dlaczego ważne jest być w zgodzie z samym sobą?
06:17 - Pilnuj by ludzie dookoła Ciebie robili to co mówią
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#NerdManagementShort #management #IT
W dzisiejszym shorcie na tapet bierzemy angielski powiedzenie Walk the talk i sprawdzamy, czy zawsze jesteśmy zgodni z tym o czym mówimy, a jeśli nie, to dlaczego?
Z tego shorta dowiesz się:
- Dlaczego istotne jest robienie tego co się mówi?
- Co zrobić kiedy zmienimy zdanie?
- Co zrobić kiedy widzisz, że ktoś robi coś innego niż mówi?
i wiele więcej :)
Wersje video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-17
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:26 - Czy zawsze robimy to o czym mówimy?
03:01 - Co oznacza powiedzenie Walk the talk?
04:13 - Co się stanie kiedy będziesz robić co innego niż mówisz?
05:16 - Dlaczego ważne jest być w zgodzie z samym sobą?
06:17 - Pilnuj by ludzie dookoła Ciebie robili to co mówią
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#NerdManagementShort #management #IT
Przekleństwo założeń, czyli jak uniknąć kosztownych pomyłek?
2021-06-15 08:00:07
Jak często słyszysz stwierdzenia "Wszyscy to wiedzą", "To jest oczywiste", "Zakładam że …"? Po dzisiejszym odcinku na każde z nich będziesz reagować alergicznie :) Dlaczego? Ponieważ każde z nich sugeruje, że Twój rozmówca coś zakłada. Założenia natomiast, często nie mają nic wspólnego z prawdą i jako liderzy musimy z nimi walczyć. Z tego shorta dowiesz się: - Jak wykorzystać metodę podwójnego potwierdzenia, by mieć pewność, że druga osoba zrozumiała Cię dobrze? - Do czego jest Ci potrzebny założeniowy policjant? - Jakie mogą być konsekwencje Twoich założeń? i wiele więcej :) Wersje video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/s-16 Agenda: 01:17 - Czym jest klątwa wiedzy? 03:45 - Na czym polega technika założeniowego policjanta? 06:26 - Zadawanie precyzyjnych pytań 07:54 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Jak często słyszysz stwierdzenia "Wszyscy to wiedzą", "To jest oczywiste", "Zakładam że …"? Po dzisiejszym odcinku na każde z nich będziesz reagować alergicznie :) Dlaczego? Ponieważ każde z nich sugeruje, że Twój rozmówca coś zakłada. Założenia natomiast, często nie mają nic wspólnego z prawdą i jako liderzy musimy z nimi walczyć.
Z tego shorta dowiesz się:
- Jak wykorzystać metodę podwójnego potwierdzenia, by mieć pewność, że druga osoba zrozumiała Cię dobrze?
- Do czego jest Ci potrzebny założeniowy policjant?
- Jakie mogą być konsekwencje Twoich założeń?
i wiele więcej :)
Wersje video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-16
Agenda:
01:17 - Czym jest klątwa wiedzy?
03:45 - Na czym polega technika założeniowego policjanta?
06:26 - Zadawanie precyzyjnych pytań
07:54 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#NerdManagementShort #management #IT
Z tego shorta dowiesz się:
- Jak wykorzystać metodę podwójnego potwierdzenia, by mieć pewność, że druga osoba zrozumiała Cię dobrze?
- Do czego jest Ci potrzebny założeniowy policjant?
- Jakie mogą być konsekwencje Twoich założeń?
i wiele więcej :)
Wersje video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-16
Agenda:
01:17 - Czym jest klątwa wiedzy?
03:45 - Na czym polega technika założeniowego policjanta?
06:26 - Zadawanie precyzyjnych pytań
07:54 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#NerdManagementShort #management #IT
Jak Barack Obama podejmował ważne decyzje i czego możesz się od niego nauczyć?
2021-06-08 08:00:06
Jako lider musisz codziennie podejmować wiele różnych decyzji. Jedne mają mniejszy wpływ na ludzi dookoła, inne większy. Kiedy spojrzymy jednak na największych liderów tego świata, których decyzje mają wpływ na życie milionów ludzi na całym świecie, pojawia się pytanie - jak oni te decyzje podejmują? Dziś analizujemy artykuł, w którym były amerykański prezydent Barack Obama, opisuje w jaki sposób sam podejmował ważne decyzje, które miały wpływ na cały świat. Z tego shorta dowiesz się: - Jak nie zostać sparaliżowanym ilością możliwości? - Jak wykorzystać potencjał wszystkich ludzi, którzy mogą pomóc Ci podjąć lepszą decyzje? - Na ile ważne są Twoje wartości i przekonania w podejmowaniu decyzji - Skąd czerpać wiedzę, która pochodzi z doświadczenia najlepszych liderów w swojej dziedzinie? i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/s-15 Agenda: 00:00 - Intro 00:55 - Wprowadzenie 01:34 - Jak podchodzić do trudnych decyzji? 03:14 - Pytaj o opinie wszystkich, którzy przyszli na spotkanie 04:32 - Na ile ważne są Twoje przekonania i wartości w podejmowaniu decyzji? 05:42 - Co zrobić kiedy mamy za dużo opcji do wyboru? 06:39 - Co myślimy o radach Baracka Obamy? 08:23 - Skąd czerpać wiedzę o doświadczeniach innych liderów? 09:28 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Jako lider musisz codziennie podejmować wiele różnych decyzji. Jedne mają mniejszy wpływ na ludzi dookoła, inne większy. Kiedy spojrzymy jednak na największych liderów tego świata, których decyzje mają wpływ na życie milionów ludzi na całym świecie, pojawia się pytanie - jak oni te decyzje podejmują?
Dziś analizujemy artykuł, w którym były amerykański prezydent Barack Obama, opisuje w jaki sposób sam podejmował ważne decyzje, które miały wpływ na cały świat.
Z tego shorta dowiesz się:
- Jak nie zostać sparaliżowanym ilością możliwości?
- Jak wykorzystać potencjał wszystkich ludzi, którzy mogą pomóc Ci podjąć lepszą decyzje?
- Na ile ważne są Twoje wartości i przekonania w podejmowaniu decyzji
- Skąd czerpać wiedzę, która pochodzi z doświadczenia najlepszych liderów w swojej dziedzinie?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-15
Agenda:
00:00 - Intro
00:55 - Wprowadzenie
01:34 - Jak podchodzić do trudnych decyzji?
03:14 - Pytaj o opinie wszystkich, którzy przyszli na spotkanie
04:32 - Na ile ważne są Twoje przekonania i wartości w podejmowaniu decyzji?
05:42 - Co zrobić kiedy mamy za dużo opcji do wyboru?
06:39 - Co myślimy o radach Baracka Obamy?
08:23 - Skąd czerpać wiedzę o doświadczeniach innych liderów?
09:28 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#NerdManagementShort #management #IT
Dziś analizujemy artykuł, w którym były amerykański prezydent Barack Obama, opisuje w jaki sposób sam podejmował ważne decyzje, które miały wpływ na cały świat.
Z tego shorta dowiesz się:
- Jak nie zostać sparaliżowanym ilością możliwości?
- Jak wykorzystać potencjał wszystkich ludzi, którzy mogą pomóc Ci podjąć lepszą decyzje?
- Na ile ważne są Twoje wartości i przekonania w podejmowaniu decyzji
- Skąd czerpać wiedzę, która pochodzi z doświadczenia najlepszych liderów w swojej dziedzinie?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-15
Agenda:
00:00 - Intro
00:55 - Wprowadzenie
01:34 - Jak podchodzić do trudnych decyzji?
03:14 - Pytaj o opinie wszystkich, którzy przyszli na spotkanie
04:32 - Na ile ważne są Twoje przekonania i wartości w podejmowaniu decyzji?
05:42 - Co zrobić kiedy mamy za dużo opcji do wyboru?
06:39 - Co myślimy o radach Baracka Obamy?
08:23 - Skąd czerpać wiedzę o doświadczeniach innych liderów?
09:28 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#NerdManagementShort #management #IT
Getting Things Done, czyli jak robić rzeczy do końca? - Wywiad z Mirkiem Karczmarczykiem
2021-06-01 08:00:18
W karierze lidera oraz managera jedno jest pewne - będziesz mieć całą masę zadań do zrobienia. W jaki sposób nie utonąć w ich nawale oraz jak robić je od początku do końca, opowie Ci nasz dzisiejszy gość - Mirek Karczmarczyk. Mirek jest Team Leaderem, konsultantem IT, trenerem, mówcą, założycielem kanału CodeYama, autorem kursów online dla programistów, który od ponad 20 lat pracuje w branży IT. Jego głównym celem i źródłem radości jest pomaganie innym bo wierzy, że tylko w ten sposób jest w stanie zostawić ten świat lepszym niż go zastał. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest metoda Getting Things Done w praktyce? - W jaki sposób uporządkować swoją listę zadań? - Jak wybrać to co jest w tej chwili najważniejsze? - Co zrobić z zadaniami, które nie są związane z Twoimi głównymi projektami? - Jakich narzędzi używać do pracy z GTD, a jakich unikać? i wiele więcej :) Linki do polecanych narzędzi, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: https://nerd.management/18 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 02:21 - Czym jest i jak działa Getting Things Done? 07:07 - Jak nie utonąć w natłoku zadań? 07:44 - Jak działa GTD w praktyce? 10:50 - Jak zorganizować listę zadań by widzieć tylko to co ważne? 15:47 - Co zrobić z zadaniami, które zawsze przesuwamy na później? 18:31 - Co robić z rzeczami do zrobienia, które wpadają nam do głowy? 20:59 - Na czym polega metoda 25/5? 23:28 - Ja zarządzać projektami, które powinniśmy omijać szerokim łukiem? 26:37 - W jaki sposób robić przegląd wszystkich zadań, które do nas wpadają z różnych źródeł? 30:57 - Jak rozpocząć swoją przygodę z GTD? 33:25 - Czy w GTD warto wykorzystać retrospekcje znaną ze scrumowych sprintów? 37:06 - Jakich narzędzi użyć do wdrożenia GTD u siebie? 39:23 - Filtry, konteksty i inne sposoby grupowania zadań 41:57 - Najważniejsza rzecz w zarządzaniu zadaniami Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management /newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
W karierze lidera oraz managera jedno jest pewne - będziesz mieć całą masę zadań do zrobienia. W jaki sposób nie utonąć w ich nawale oraz jak robić je od początku do końca, opowie Ci nasz dzisiejszy gość - Mirek Karczmarczyk.
Mirek jest Team Leaderem, konsultantem IT, trenerem, mówcą, założycielem kanału CodeYama, autorem kursów online dla programistów, który od ponad 20 lat pracuje w branży IT.
Jego głównym celem i źródłem radości jest pomaganie innym bo wierzy, że tylko w ten sposób jest w stanie zostawić ten świat lepszym niż go zastał.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest metoda Getting Things Done w praktyce?
- W jaki sposób uporządkować swoją listę zadań?
- Jak wybrać to co jest w tej chwili najważniejsze?
- Co zrobić z zadaniami, które nie są związane z Twoimi głównymi projektami?
- Jakich narzędzi używać do pracy z GTD, a jakich unikać?
i wiele więcej :)
Linki do polecanych narzędzi, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
https://nerd.management/18
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
02:21 - Czym jest i jak działa Getting Things Done?
07:07 - Jak nie utonąć w natłoku zadań?
07:44 - Jak działa GTD w praktyce?
10:50 - Jak zorganizować listę zadań by widzieć tylko to co ważne?
15:47 - Co zrobić z zadaniami, które zawsze przesuwamy na później?
18:31 - Co robić z rzeczami do zrobienia, które wpadają nam do głowy?
20:59 - Na czym polega metoda 25/5?
23:28 - Ja zarządzać projektami, które powinniśmy omijać szerokim łukiem?
26:37 - W jaki sposób robić przegląd wszystkich zadań, które do nas wpadają z różnych źródeł?
30:57 - Jak rozpocząć swoją przygodę z GTD?
33:25 - Czy w GTD warto wykorzystać retrospekcje znaną ze scrumowych sprintów?
37:06 - Jakich narzędzi użyć do wdrożenia GTD u siebie?
39:23 - Filtry, konteksty i inne sposoby grupowania zadań
41:57 - Najważniejsza rzecz w zarządzaniu zadaniami
Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Mirek jest Team Leaderem, konsultantem IT, trenerem, mówcą, założycielem kanału CodeYama, autorem kursów online dla programistów, który od ponad 20 lat pracuje w branży IT.
Jego głównym celem i źródłem radości jest pomaganie innym bo wierzy, że tylko w ten sposób jest w stanie zostawić ten świat lepszym niż go zastał.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest metoda Getting Things Done w praktyce?
- W jaki sposób uporządkować swoją listę zadań?
- Jak wybrać to co jest w tej chwili najważniejsze?
- Co zrobić z zadaniami, które nie są związane z Twoimi głównymi projektami?
- Jakich narzędzi używać do pracy z GTD, a jakich unikać?
i wiele więcej :)
Linki do polecanych narzędzi, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
https://nerd.management/18
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
02:21 - Czym jest i jak działa Getting Things Done?
07:07 - Jak nie utonąć w natłoku zadań?
07:44 - Jak działa GTD w praktyce?
10:50 - Jak zorganizować listę zadań by widzieć tylko to co ważne?
15:47 - Co zrobić z zadaniami, które zawsze przesuwamy na później?
18:31 - Co robić z rzeczami do zrobienia, które wpadają nam do głowy?
20:59 - Na czym polega metoda 25/5?
23:28 - Ja zarządzać projektami, które powinniśmy omijać szerokim łukiem?
26:37 - W jaki sposób robić przegląd wszystkich zadań, które do nas wpadają z różnych źródeł?
30:57 - Jak rozpocząć swoją przygodę z GTD?
33:25 - Czy w GTD warto wykorzystać retrospekcje znaną ze scrumowych sprintów?
37:06 - Jakich narzędzi użyć do wdrożenia GTD u siebie?
39:23 - Filtry, konteksty i inne sposoby grupowania zadań
41:57 - Najważniejsza rzecz w zarządzaniu zadaniami
Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Podejmij Wyzwanie Ekstremalnych Pytań żeby pomnożyć wyniki swojego zespołu
2021-05-25 08:00:12
Jako specjaliści w swoim fachu mamy do siebie to, że cały czas mówimy co i jak trzeba zrobić. Kiedy zostajemy liderem lub managerem, ta skłonność prowadzi do micromanagementu i jest równą pochyłą dla naszej kariery, zespołu oraz firmy. W tym odcinku pokażemy Ci w jaki sposób możesz podejść do ludzi już na najbliższym spotkaniu, by wyciągnąć z nich maksymalny potencjał. Z tego shorta dowiesz się: - Czym jest wyzwanie ekstremalnych pytań? - Dlaczego lepiej pytać niż gadać? - W jaki sposób zmotywować ludzi do działania? i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/s-14 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 01:13 - W jaki sposób nauczyć się słuchać? 02:31 - Na czym polega wyzwanie Extreme Questions? 03:46 - Co Ci da przyjęcie wyzwania ekstremalnych pytań? 04:51 - Jak zacząć wyzwanie ekstremalnych pytań? Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Jako specjaliści w swoim fachu mamy do siebie to, że cały czas mówimy co i jak trzeba zrobić. Kiedy zostajemy liderem lub managerem, ta skłonność prowadzi do micromanagementu i jest równą pochyłą dla naszej kariery, zespołu oraz firmy. W tym odcinku pokażemy Ci w jaki sposób możesz podejść do ludzi już na najbliższym spotkaniu, by wyciągnąć z nich maksymalny potencjał.
Z tego shorta dowiesz się:
- Czym jest wyzwanie ekstremalnych pytań?
- Dlaczego lepiej pytać niż gadać?
- W jaki sposób zmotywować ludzi do działania?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-14
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:13 - W jaki sposób nauczyć się słuchać?
02:31 - Na czym polega wyzwanie Extreme Questions?
03:46 - Co Ci da przyjęcie wyzwania ekstremalnych pytań?
04:51 - Jak zacząć wyzwanie ekstremalnych pytań?
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#NerdManagementShort #management #IT
Z tego shorta dowiesz się:
- Czym jest wyzwanie ekstremalnych pytań?
- Dlaczego lepiej pytać niż gadać?
- W jaki sposób zmotywować ludzi do działania?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-14
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:13 - W jaki sposób nauczyć się słuchać?
02:31 - Na czym polega wyzwanie Extreme Questions?
03:46 - Co Ci da przyjęcie wyzwania ekstremalnych pytań?
04:51 - Jak zacząć wyzwanie ekstremalnych pytań?
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#NerdManagementShort #management #IT
Jak ruszyć swoją karierę z miejsca? Wywiad z Agnieszką Jurkowską
2021-05-18 08:00:12
Jeżeli wydaje Ci się, że Twoja kariera staneła w miejscu lub coś jest z nią nie tak, to ten odcinek jest specjalnie dla Ciebie! Dziś naszym gościem jest Agnieszka Jurkowska, która jest akredytowanym coachem, headhunterem, mentorem, ekspertem rynku pracy, z wykształcenia psychologiem. Od ponad 15 lat jest związana z branżą HR wspierając lokalne i międzynarodowe organizacje w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników. W swojej pracy wykorzystuję profesjonalne narzędzia diagnostyczne, jest facylitatorem Design Thinking oraz Job Crafting. Z tego odcinka dowiesz się: - W jaki sposób stworzyć swój własny scenariusz kariery? - Czym jest Job Crafting i jak stać się przedsiębiorcą w korporacji? - Czy to, że większość liderów nie jest w stanie powiedzieć czy zmiana ścieżki kariery była dla nich dobra to jest problem? - W jaki sposób poznać samego siebie? - Jak wspierać swoich ludzi w tworzeniu ich ścieżki kariery? i wiele więcej :) Linki do polecanych książek i narzędzi, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: https://nerd.management/17 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 00:59 - Kim jest Agnieszka Jurkowska? 01:44 - Czym jest scenariusz rozwoju kariery? 03:41 - Jak często można spotkać ludzi, którzy podążają swoją jasno zdefiniowaną ścieżką kariery? 06:53 - Czy jest coś złego w tym, że nie wiemy czego chcemy? 08:26 - Czym jest samoświadomość i jak ją zdobyć? 11:26 - Jak odkryć swoje mocne strony? 17:40 - W jaki sposób pytać innych o zdanie na swój temat? 20:07 - Czy warto wchodzić na ścieżkę liderską na siłę? 24:08 - Czy warto angażować swojego przełożonego w proces wyznaczenia swojej ścieżki kariery? 25:51 - Co to jest Job Crafting? 27:14 - W jaki sposób liderzy mogą wspierać swoich ludzi? 29:54 - Polecane źródła wiedzy na temat planowania swojej kariery 32:55 - Gdzie znajdziesz Agnieszkę? 34:15 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management /newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Jeżeli wydaje Ci się, że Twoja kariera staneła w miejscu lub coś jest z nią nie tak, to ten odcinek jest specjalnie dla Ciebie!
Dziś naszym gościem jest Agnieszka Jurkowska, która jest akredytowanym coachem, headhunterem, mentorem, ekspertem rynku pracy, z wykształcenia psychologiem. Od ponad 15 lat jest związana z branżą HR wspierając lokalne i międzynarodowe organizacje w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników. W swojej pracy wykorzystuję profesjonalne narzędzia diagnostyczne, jest facylitatorem Design Thinking oraz Job Crafting.
Z tego odcinka dowiesz się:
- W jaki sposób stworzyć swój własny scenariusz kariery?
- Czym jest Job Crafting i jak stać się przedsiębiorcą w korporacji?
- Czy to, że większość liderów nie jest w stanie powiedzieć czy zmiana ścieżki kariery była dla nich dobra to jest problem?
- W jaki sposób poznać samego siebie?
- Jak wspierać swoich ludzi w tworzeniu ich ścieżki kariery?
i wiele więcej :)
Linki do polecanych książek i narzędzi, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
https://nerd.management/17
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
00:59 - Kim jest Agnieszka Jurkowska?
01:44 - Czym jest scenariusz rozwoju kariery?
03:41 - Jak często można spotkać ludzi, którzy podążają swoją jasno zdefiniowaną ścieżką kariery?
06:53 - Czy jest coś złego w tym, że nie wiemy czego chcemy?
08:26 - Czym jest samoświadomość i jak ją zdobyć?
11:26 - Jak odkryć swoje mocne strony?
17:40 - W jaki sposób pytać innych o zdanie na swój temat?
20:07 - Czy warto wchodzić na ścieżkę liderską na siłę?
24:08 - Czy warto angażować swojego przełożonego w proces wyznaczenia swojej ścieżki kariery?
25:51 - Co to jest Job Crafting?
27:14 - W jaki sposób liderzy mogą wspierać swoich ludzi?
29:54 - Polecane źródła wiedzy na temat planowania swojej kariery
32:55 - Gdzie znajdziesz Agnieszkę?
34:15 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Dziś naszym gościem jest Agnieszka Jurkowska, która jest akredytowanym coachem, headhunterem, mentorem, ekspertem rynku pracy, z wykształcenia psychologiem. Od ponad 15 lat jest związana z branżą HR wspierając lokalne i międzynarodowe organizacje w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników. W swojej pracy wykorzystuję profesjonalne narzędzia diagnostyczne, jest facylitatorem Design Thinking oraz Job Crafting.
Z tego odcinka dowiesz się:
- W jaki sposób stworzyć swój własny scenariusz kariery?
- Czym jest Job Crafting i jak stać się przedsiębiorcą w korporacji?
- Czy to, że większość liderów nie jest w stanie powiedzieć czy zmiana ścieżki kariery była dla nich dobra to jest problem?
- W jaki sposób poznać samego siebie?
- Jak wspierać swoich ludzi w tworzeniu ich ścieżki kariery?
i wiele więcej :)
Linki do polecanych książek i narzędzi, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
https://nerd.management/17
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
00:59 - Kim jest Agnieszka Jurkowska?
01:44 - Czym jest scenariusz rozwoju kariery?
03:41 - Jak często można spotkać ludzi, którzy podążają swoją jasno zdefiniowaną ścieżką kariery?
06:53 - Czy jest coś złego w tym, że nie wiemy czego chcemy?
08:26 - Czym jest samoświadomość i jak ją zdobyć?
11:26 - Jak odkryć swoje mocne strony?
17:40 - W jaki sposób pytać innych o zdanie na swój temat?
20:07 - Czy warto wchodzić na ścieżkę liderską na siłę?
24:08 - Czy warto angażować swojego przełożonego w proces wyznaczenia swojej ścieżki kariery?
25:51 - Co to jest Job Crafting?
27:14 - W jaki sposób liderzy mogą wspierać swoich ludzi?
29:54 - Polecane źródła wiedzy na temat planowania swojej kariery
32:55 - Gdzie znajdziesz Agnieszkę?
34:15 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Czy jesteś gotowy na start swojej kariery?
2021-05-11 08:10:04
Myślałeś kiedyś o własnym biznesie? Wiesz, że praca lidera/managera nie różni się właściwie od prowadzenia własnego biznesu poza tym, że nie musisz się zajmować ogólną administracją? Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się "test lotniska" z książki Pata Flynna - "Gotowi na start", który pokażemy Ci w tym odcinku. Z tego shorta dowiesz się: - Czym jest oraz jak zrobić "test lotniska"? - Czy pytanie na rozmowie rekrutacyjnej o to gdzie się widzisz za 5 lat ma sens? - Jak rozpoznać co jest dla Ciebie ważne? - Dlaczego duże korporacje przygotowują informację prasową o nowym produkcie na długo przed jego premierą i czego możesz się od nich nauczyć? i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/s-13 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 00:50 - Czym różni się własny biznes od pracy lidera? 01:38 - Czym jest "test lotniska"? 03:33 - Jak się przygotować do zrobienia testu? 07:01 - Po co mam robić ten test? 07:45 - A kto w ogóle robi takie rzeczy? Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Myślałeś kiedyś o własnym biznesie? Wiesz, że praca lidera/managera nie różni się właściwie od prowadzenia własnego biznesu poza tym, że nie musisz się zajmować ogólną administracją?
Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się "test lotniska" z książki Pata Flynna - "Gotowi na start", który pokażemy Ci w tym odcinku.
Z tego shorta dowiesz się:
- Czym jest oraz jak zrobić "test lotniska"?
- Czy pytanie na rozmowie rekrutacyjnej o to gdzie się widzisz za 5 lat ma sens?
- Jak rozpoznać co jest dla Ciebie ważne?
- Dlaczego duże korporacje przygotowują informację prasową o nowym produkcie na długo przed jego premierą i czego możesz się od nich nauczyć?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-13
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
00:50 - Czym różni się własny biznes od pracy lidera?
01:38 - Czym jest "test lotniska"?
03:33 - Jak się przygotować do zrobienia testu?
07:01 - Po co mam robić ten test?
07:45 - A kto w ogóle robi takie rzeczy?
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#NerdManagementShort #management #IT
Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się "test lotniska" z książki Pata Flynna - "Gotowi na start", który pokażemy Ci w tym odcinku.
Z tego shorta dowiesz się:
- Czym jest oraz jak zrobić "test lotniska"?
- Czy pytanie na rozmowie rekrutacyjnej o to gdzie się widzisz za 5 lat ma sens?
- Jak rozpoznać co jest dla Ciebie ważne?
- Dlaczego duże korporacje przygotowują informację prasową o nowym produkcie na długo przed jego premierą i czego możesz się od nich nauczyć?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-13
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
00:50 - Czym różni się własny biznes od pracy lidera?
01:38 - Czym jest "test lotniska"?
03:33 - Jak się przygotować do zrobienia testu?
07:01 - Po co mam robić ten test?
07:45 - A kto w ogóle robi takie rzeczy?
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#NerdManagementShort #management #IT
Zrzuć tłuszcz! - Trim the fat
2021-05-04 08:00:19
W dzisiejszych czasach mamy niestety zapędy zbieracza. Zbieramy zadania na listach todo, dorzucamy coraz to nowe aplikacje, narzędzia, procesy, procedury, itd. przez co zamiast sobie ułatwiać życie, toniemy w rzeczach zupełnie niepotrzebnych. Większość osób, które to zauważa, zaczyna pozbywać się nie tego co zbędne, ale tego czego pozbyć się najłatwiej. Na przykład, zamiast pozbyć się zbędnych kosztów, redukują osoby, które są niezbędne do dalszego rozwoju. Można to zrobić zdecydowanie lepiej i zastosować zasady minimalizmu - upraszczać pracę swoich ludzi, zamiast ją komplikować. Z tego shorta dowiesz się: - Czego warto się pozbyć? - Czego pozbycie się jest głupie i niebezpieczne? - Jak szukać oszczędności czasu i pieniędzy? - Co oraz jak automatyzować? - Na czym polega minimalizm w praktyce? i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/s-12 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 01:48 - Esencjalizm w pracy lidera 04:20 - Analizuj, co jest niepotrzebne 05:44 - Minimalizm w projektach 06:51 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
W dzisiejszych czasach mamy niestety zapędy zbieracza. Zbieramy zadania na listach todo, dorzucamy coraz to nowe aplikacje, narzędzia, procesy, procedury, itd. przez co zamiast sobie ułatwiać życie, toniemy w rzeczach zupełnie niepotrzebnych.
Większość osób, które to zauważa, zaczyna pozbywać się nie tego co zbędne, ale tego czego pozbyć się najłatwiej. Na przykład, zamiast pozbyć się zbędnych kosztów, redukują osoby, które są niezbędne do dalszego rozwoju. Można to zrobić zdecydowanie lepiej i zastosować zasady minimalizmu - upraszczać pracę swoich ludzi, zamiast ją komplikować.
Z tego shorta dowiesz się:
- Czego warto się pozbyć?
- Czego pozbycie się jest głupie i niebezpieczne?
- Jak szukać oszczędności czasu i pieniędzy?
- Co oraz jak automatyzować?
- Na czym polega minimalizm w praktyce?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-12
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:48 - Esencjalizm w pracy lidera
04:20 - Analizuj, co jest niepotrzebne
05:44 - Minimalizm w projektach
06:51 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#NerdManagementShort #management #IT
Większość osób, które to zauważa, zaczyna pozbywać się nie tego co zbędne, ale tego czego pozbyć się najłatwiej. Na przykład, zamiast pozbyć się zbędnych kosztów, redukują osoby, które są niezbędne do dalszego rozwoju. Można to zrobić zdecydowanie lepiej i zastosować zasady minimalizmu - upraszczać pracę swoich ludzi, zamiast ją komplikować.
Z tego shorta dowiesz się:
- Czego warto się pozbyć?
- Czego pozbycie się jest głupie i niebezpieczne?
- Jak szukać oszczędności czasu i pieniędzy?
- Co oraz jak automatyzować?
- Na czym polega minimalizm w praktyce?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-12
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:48 - Esencjalizm w pracy lidera
04:20 - Analizuj, co jest niepotrzebne
05:44 - Minimalizm w projektach
06:51 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#NerdManagementShort #management #IT
Jak kształtować swoją naukę by rozwijać karierę?
2021-04-27 08:00:15
Przejście na ścieżkę kariery lidera/managera wymaga ciągłej nauki zupełnie innych umiejętności niż ścieżka techniczna. Żeby to miało ręce i nogi, warto zaplanować swoją naukę by z jednej strony nie tracić cennego czasu, a z drugiej strony by nie stać się tzw. "seminar junkie". W tym shorcie dzielimy się sprawdzonymi sposobami, jak podejść do tematu mądrze oraz skutecznie. Może Ci to zaoszczędzić wiele godzin czy nawet lat jeśli myślałeś o studiach, których tak na prawdę nie potrzebujesz. Z tego shorta dowiesz się: - Jak uczyć się szybko i skutecznie? - Po co Ci wiedza o Twoich mocnych stronach? - Na czym warto się skupić, a co odpuścić? i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/s-11 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 01:38 - 4 poziomy kompetencji 02:44 - Zrób listę swoich niekompetencji i zacznij szukać szybkich źródeł wiedzy na ten temat 05:56 - Nie szukaj wiedzy, której nie potrzebujesz 06:49 - Rozwijaj swoje talenty zamiast walczyć ze słabościami 08:53 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Przejście na ścieżkę kariery lidera/managera wymaga ciągłej nauki zupełnie innych umiejętności niż ścieżka techniczna. Żeby to miało ręce i nogi, warto zaplanować swoją naukę by z jednej strony nie tracić cennego czasu, a z drugiej strony by nie stać się tzw. "seminar junkie".
W tym shorcie dzielimy się sprawdzonymi sposobami, jak podejść do tematu mądrze oraz skutecznie. Może Ci to zaoszczędzić wiele godzin czy nawet lat jeśli myślałeś o studiach, których tak na prawdę nie potrzebujesz.
Z tego shorta dowiesz się:
- Jak uczyć się szybko i skutecznie?
- Po co Ci wiedza o Twoich mocnych stronach?
- Na czym warto się skupić, a co odpuścić?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-11
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:38 - 4 poziomy kompetencji
02:44 - Zrób listę swoich niekompetencji i zacznij szukać szybkich źródeł wiedzy na ten temat
05:56 - Nie szukaj wiedzy, której nie potrzebujesz
06:49 - Rozwijaj swoje talenty zamiast walczyć ze słabościami
08:53 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#NerdManagementShort #management #IT
W tym shorcie dzielimy się sprawdzonymi sposobami, jak podejść do tematu mądrze oraz skutecznie. Może Ci to zaoszczędzić wiele godzin czy nawet lat jeśli myślałeś o studiach, których tak na prawdę nie potrzebujesz.
Z tego shorta dowiesz się:
- Jak uczyć się szybko i skutecznie?
- Po co Ci wiedza o Twoich mocnych stronach?
- Na czym warto się skupić, a co odpuścić?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-11
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:38 - 4 poziomy kompetencji
02:44 - Zrób listę swoich niekompetencji i zacznij szukać szybkich źródeł wiedzy na ten temat
05:56 - Nie szukaj wiedzy, której nie potrzebujesz
06:49 - Rozwijaj swoje talenty zamiast walczyć ze słabościami
08:53 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#NerdManagementShort #management #IT