Nerd Management
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
Personal branding lidera IT, czyli jak nie zniknąć w tłumie?
2021-06-29 08:00:08
Zastanów się przez chwilę: patrząc na branżę IT, ile znasz osób, które dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem oraz które widać na rynku? Ile ich jest? Kilka? Kilkanaście? Dlaczego nie ma wśród nich Ciebie? Dzisiaj na tapet bierzemy bardzo zaniedbany temat w naszej branży, czyli Personal Branding. Temat, który jest naturalny w marketingu czy sprzedaży, a w IT niemal nie istnieje, co jest dla Ciebie ogromną szansą na rozwój Twojej kariery. Kiedy zaczniesz dbać o swój publiczny wizerunek oraz kiedy zaczniesz rozwiązywać problemy innych ludzi, będzie Ci dużo łatwiej awansować, rekrutować świetnych ludzi do swojego zespołu oraz rozwijać samego siebie. Kiedy robisz dobrą robotę, to ogromną stratą jest trzymanie tego tylko dla siebie. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest Personal Branding? - Dlaczego warto zadbać o swój wizerunek? - Jak zadbać o swój wizerunek w branży niezależnie czy jesteś introwertykiem czy ekstrawertykiem? - Jakie narzędzia możesz wykorzystać, by dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem? - Jak radzić sobie z własnymi ograniczeniami? - Skąd wzięły się stereotypy, które ograniczają Twój potencjał? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Zastanów się przez chwilę: patrząc na branżę IT, ile znasz osób, które dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem oraz które widać na rynku? Ile ich jest? Kilka? Kilkanaście? Dlaczego nie ma wśród nich Ciebie?
Dzisiaj na tapet bierzemy bardzo zaniedbany temat w naszej branży, czyli Personal Branding. Temat, który jest naturalny w marketingu czy sprzedaży, a w IT niemal nie istnieje, co jest dla Ciebie ogromną szansą na rozwój Twojej kariery.
Kiedy zaczniesz dbać o swój publiczny wizerunek oraz kiedy zaczniesz rozwiązywać problemy innych ludzi, będzie Ci dużo łatwiej awansować, rekrutować świetnych ludzi do swojego zespołu oraz rozwijać samego siebie.
Kiedy robisz dobrą robotę, to ogromną stratą jest trzymanie tego tylko dla siebie.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest Personal Branding?
- Dlaczego warto zadbać o swój wizerunek?
- Jak zadbać o swój wizerunek w branży niezależnie czy jesteś introwertykiem czy ekstrawertykiem?
- Jakie narzędzia możesz wykorzystać, by dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem?
- Jak radzić sobie z własnymi ograniczeniami?
- Skąd wzięły się stereotypy, które ograniczają Twój potencjał?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Dzisiaj na tapet bierzemy bardzo zaniedbany temat w naszej branży, czyli Personal Branding. Temat, który jest naturalny w marketingu czy sprzedaży, a w IT niemal nie istnieje, co jest dla Ciebie ogromną szansą na rozwój Twojej kariery.
Kiedy zaczniesz dbać o swój publiczny wizerunek oraz kiedy zaczniesz rozwiązywać problemy innych ludzi, będzie Ci dużo łatwiej awansować, rekrutować świetnych ludzi do swojego zespołu oraz rozwijać samego siebie.
Kiedy robisz dobrą robotę, to ogromną stratą jest trzymanie tego tylko dla siebie.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest Personal Branding?
- Dlaczego warto zadbać o swój wizerunek?
- Jak zadbać o swój wizerunek w branży niezależnie czy jesteś introwertykiem czy ekstrawertykiem?
- Jakie narzędzia możesz wykorzystać, by dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem?
- Jak radzić sobie z własnymi ograniczeniami?
- Skąd wzięły się stereotypy, które ograniczają Twój potencjał?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Wymądrzasz się - i co dalej? Walk the talk
2021-06-22 08:00:17
Jeżeli zdarza Ci się oglądać jakiekolwiek wiadomości, masz okazje zobaczyć polityków, którzy jedno mówią, a robią zupełnie coś innego. Takie zachowanie dla każdego lidera jest przysłowiowym gwoździem do trumny. W dzisiejszym shorcie na tapet bierzemy angielskie powiedzenie "walk the talk" i sprawdzamy, czy zawsze jesteśmy zgodni z tym, o czym mówimy, a jeśli nie, to dlaczego? Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego istotne jest robienie tego, co się mówi? - Co zrobić, kiedy zmienimy zdanie? - Co zrobić, kiedy widzisz, że ktoś robi coś innego, niż mówi? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jeżeli zdarza Ci się oglądać jakiekolwiek wiadomości, masz okazje zobaczyć polityków, którzy jedno mówią, a robią zupełnie coś innego. Takie zachowanie dla każdego lidera jest przysłowiowym gwoździem do trumny.
W dzisiejszym shorcie na tapet bierzemy angielskie powiedzenie "walk the talk" i sprawdzamy, czy zawsze jesteśmy zgodni z tym, o czym mówimy, a jeśli nie, to dlaczego?
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego istotne jest robienie tego, co się mówi?
- Co zrobić, kiedy zmienimy zdanie?
- Co zrobić, kiedy widzisz, że ktoś robi coś innego, niż mówi?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W dzisiejszym shorcie na tapet bierzemy angielskie powiedzenie "walk the talk" i sprawdzamy, czy zawsze jesteśmy zgodni z tym, o czym mówimy, a jeśli nie, to dlaczego?
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego istotne jest robienie tego, co się mówi?
- Co zrobić, kiedy zmienimy zdanie?
- Co zrobić, kiedy widzisz, że ktoś robi coś innego, niż mówi?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Przekleństwo założeń, czyli jak uniknąć kosztownych pomyłek?
2021-06-15 08:00:07
Jak często słyszysz stwierdzenia "Wszyscy to wiedzą", "To jest oczywiste", "Zakładam, że …"? Po dzisiejszym odcinku na każde z nich będziesz reagować alergicznie :) Dlaczego? Ponieważ każde z nich sugeruje, że Twój rozmówca coś zakłada. Założenia natomiast, często nie mają nic wspólnego z prawdą i jako liderzy musimy z nimi walczyć. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak wykorzystać metodę podwójnego potwierdzenia, by mieć pewność, że druga osoba zrozumiała Cię dobrze? - Do czego jest Ci potrzebny założeniowy policjant? - Jakie mogą być konsekwencje Twoich założeń? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jak często słyszysz stwierdzenia "Wszyscy to wiedzą", "To jest oczywiste", "Zakładam, że …"? Po dzisiejszym odcinku na każde z nich będziesz reagować alergicznie :) Dlaczego?
Ponieważ każde z nich sugeruje, że Twój rozmówca coś zakłada. Założenia natomiast, często nie mają nic wspólnego z prawdą i jako liderzy musimy z nimi walczyć.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak wykorzystać metodę podwójnego potwierdzenia, by mieć pewność, że druga osoba zrozumiała Cię dobrze?
- Do czego jest Ci potrzebny założeniowy policjant?
- Jakie mogą być konsekwencje Twoich założeń?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Ponieważ każde z nich sugeruje, że Twój rozmówca coś zakłada. Założenia natomiast, często nie mają nic wspólnego z prawdą i jako liderzy musimy z nimi walczyć.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak wykorzystać metodę podwójnego potwierdzenia, by mieć pewność, że druga osoba zrozumiała Cię dobrze?
- Do czego jest Ci potrzebny założeniowy policjant?
- Jakie mogą być konsekwencje Twoich założeń?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jak Barack Obama podejmował ważne decyzje i czego możesz się od niego nauczyć?
2021-06-08 08:00:06
Jako lider musisz codziennie podejmować wiele różnych decyzji. Jedne mają mniejszy wpływ na ludzi dookoła, inne większy. Kiedy spojrzymy jednak na największych liderów tego świata, których decyzje mają wpływ na życie milionów ludzi na całym świecie, pojawia się pytanie — jak oni te decyzje podejmują? Dziś analizujemy artykuł, w którym były amerykański prezydent Barack Obama opisuje, w jaki sposób sam podejmował ważne decyzje, które miały wpływ na cały świat. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak nie zostać sparaliżowanym ilością możliwości? - Jak wykorzystać potencjał wszystkich ludzi, którzy mogą pomóc Ci podjąć lepszą decyzję? - Na ile ważne są Twoje wartości i przekonania w podejmowaniu decyzji - Skąd czerpać wiedzę, która pochodzi z doświadczenia najlepszych liderów w swojej dziedzinie? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jako lider musisz codziennie podejmować wiele różnych decyzji. Jedne mają mniejszy wpływ na ludzi dookoła, inne większy.
Kiedy spojrzymy jednak na największych liderów tego świata, których decyzje mają wpływ na życie milionów ludzi na całym świecie, pojawia się pytanie — jak oni te decyzje podejmują?
Dziś analizujemy artykuł, w którym były amerykański prezydent Barack Obama opisuje, w jaki sposób sam podejmował ważne decyzje, które miały wpływ na cały świat.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak nie zostać sparaliżowanym ilością możliwości?
- Jak wykorzystać potencjał wszystkich ludzi, którzy mogą pomóc Ci podjąć lepszą decyzję?
- Na ile ważne są Twoje wartości i przekonania w podejmowaniu decyzji
- Skąd czerpać wiedzę, która pochodzi z doświadczenia najlepszych liderów w swojej dziedzinie?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Kiedy spojrzymy jednak na największych liderów tego świata, których decyzje mają wpływ na życie milionów ludzi na całym świecie, pojawia się pytanie — jak oni te decyzje podejmują?
Dziś analizujemy artykuł, w którym były amerykański prezydent Barack Obama opisuje, w jaki sposób sam podejmował ważne decyzje, które miały wpływ na cały świat.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak nie zostać sparaliżowanym ilością możliwości?
- Jak wykorzystać potencjał wszystkich ludzi, którzy mogą pomóc Ci podjąć lepszą decyzję?
- Na ile ważne są Twoje wartości i przekonania w podejmowaniu decyzji
- Skąd czerpać wiedzę, która pochodzi z doświadczenia najlepszych liderów w swojej dziedzinie?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Getting Things Done, czyli jak robić rzeczy do końca? Wywiad z Mirkiem Karczmarczykiem
2021-06-01 08:00:18
W karierze lidera oraz managera jedno jest pewne — będziesz mieć całą masę zadań do zrobienia. W jaki sposób nie utonąć w ich nawale oraz jak robić je od początku do końca opowie Ci nasz dzisiejszy gość — Mirek Karczmarczyk. Gość odcinka: Mirosław Karczmarczyk — Team Leader, konsultant IT, trener, mówca, założyciel kanału CodeYama, autor kursów online dla programistów, który od ponad 20 lat pracuje w branży IT. Jego głównym celem i źródłem radości jest pomaganie innym, bo wierzy, że tylko w ten sposób jest w stanie zostawić ten świat lepszym, niż go zastał. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest metoda Getting Things Done w praktyce? - W jaki sposób uporządkować swoją listę zadań? - Jak wybrać to, co jest w tej chwili najważniejsze? - Co zrobić z zadaniami, które nie są związane z Twoimi głównymi projektami? - Jakich narzędzi używać do pracy z GTD, a jakich unikać? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W karierze lidera oraz managera jedno jest pewne — będziesz mieć całą masę zadań do zrobienia. W jaki sposób nie utonąć w ich nawale oraz jak robić je od początku do końca opowie Ci nasz dzisiejszy gość — Mirek Karczmarczyk.
Gość odcinka:
Mirosław Karczmarczyk — Team Leader, konsultant IT, trener, mówca, założyciel kanału CodeYama, autor kursów online dla programistów, który od ponad 20 lat pracuje w branży IT.
Jego głównym celem i źródłem radości jest pomaganie innym, bo wierzy, że tylko w ten sposób jest w stanie zostawić ten świat lepszym, niż go zastał.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest metoda Getting Things Done w praktyce?
- W jaki sposób uporządkować swoją listę zadań?
- Jak wybrać to, co jest w tej chwili najważniejsze?
- Co zrobić z zadaniami, które nie są związane z Twoimi głównymi projektami?
- Jakich narzędzi używać do pracy z GTD, a jakich unikać?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Gość odcinka:
Mirosław Karczmarczyk — Team Leader, konsultant IT, trener, mówca, założyciel kanału CodeYama, autor kursów online dla programistów, który od ponad 20 lat pracuje w branży IT.
Jego głównym celem i źródłem radości jest pomaganie innym, bo wierzy, że tylko w ten sposób jest w stanie zostawić ten świat lepszym, niż go zastał.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest metoda Getting Things Done w praktyce?
- W jaki sposób uporządkować swoją listę zadań?
- Jak wybrać to, co jest w tej chwili najważniejsze?
- Co zrobić z zadaniami, które nie są związane z Twoimi głównymi projektami?
- Jakich narzędzi używać do pracy z GTD, a jakich unikać?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Podejmij Wyzwanie Ekstremalnych Pytań żeby pomnożyć wyniki swojego zespołu
2021-05-25 08:00:12
Jako specjaliści w swoim fachu mamy do siebie to, że cały czas mówimy co i jak trzeba zrobić. Kiedy zostajemy liderem lub managerem, ta skłonność prowadzi do micromanagementu i jest równią pochyłą dla naszej kariery, zespołu oraz firmy. W tym odcinku pokażemy Ci, w jaki sposób możesz podejść do ludzi już na najbliższym spotkaniu, by wyciągnąć z nich maksymalny potencjał. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest wyzwanie ekstremalnych pytań? - Dlaczego lepiej pytać niż gadać? - W jaki sposób zmotywować ludzi do działania? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jako specjaliści w swoim fachu mamy do siebie to, że cały czas mówimy co i jak trzeba zrobić. Kiedy zostajemy liderem lub managerem, ta skłonność prowadzi do micromanagementu i jest równią pochyłą dla naszej kariery, zespołu oraz firmy.
W tym odcinku pokażemy Ci, w jaki sposób możesz podejść do ludzi już na najbliższym spotkaniu, by wyciągnąć z nich maksymalny potencjał.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest wyzwanie ekstremalnych pytań?
- Dlaczego lepiej pytać niż gadać?
- W jaki sposób zmotywować ludzi do działania?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W tym odcinku pokażemy Ci, w jaki sposób możesz podejść do ludzi już na najbliższym spotkaniu, by wyciągnąć z nich maksymalny potencjał.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest wyzwanie ekstremalnych pytań?
- Dlaczego lepiej pytać niż gadać?
- W jaki sposób zmotywować ludzi do działania?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jak ruszyć swoją karierę z miejsca? Wywiad z Agnieszką Jurkowską
2021-05-18 08:00:12
Jeżeli wydaje Ci się, że Twoja kariera stanęła w miejscu lub coś jest z nią nie tak, to ten odcinek jest specjalnie dla Ciebie! Gość odcinka: Agnieszka Jurkowska jest akredytowanym coachem, headhunterem, mentorem, ekspertem rynku pracy, z wykształcenia psychologiem. Od ponad 15 lat jest związana z branżą HR wspierając lokalne i międzynarodowe organizacje w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników. W swojej pracy wykorzystuję profesjonalne narzędzia diagnostyczne, jest facylitatorem Design Thinking oraz Job Crafting. Wspiera w kształtowaniu ścieżki zawodowej w zgodzie z własnymi potrzebami, wartościami i talentami. Z tego odcinka dowiesz się: - W jaki sposób stworzyć swój własny scenariusz kariery? - Czym jest Job Crafting i jak stać się przedsiębiorcą w korporacji? - Czy to, że większość liderów nie jest w stanie powiedzieć czy zmiana ścieżki kariery była dla nich dobra to jest problem? - W jaki sposób poznać samego siebie? - Jak wspierać swoich ludzi w tworzeniu ich ścieżki kariery? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jeżeli wydaje Ci się, że Twoja kariera stanęła w miejscu lub coś jest z nią nie tak, to ten odcinek jest specjalnie dla Ciebie!
Gość odcinka:
Agnieszka Jurkowska jest akredytowanym coachem, headhunterem, mentorem, ekspertem rynku pracy, z wykształcenia psychologiem. Od ponad 15 lat jest związana z branżą HR wspierając lokalne i międzynarodowe organizacje w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników. W swojej pracy wykorzystuję profesjonalne narzędzia diagnostyczne, jest facylitatorem Design Thinking oraz Job Crafting.
Wspiera w kształtowaniu ścieżki zawodowej w zgodzie z własnymi potrzebami, wartościami i talentami.
Z tego odcinka dowiesz się:
- W jaki sposób stworzyć swój własny scenariusz kariery?
- Czym jest Job Crafting i jak stać się przedsiębiorcą w korporacji?
- Czy to, że większość liderów nie jest w stanie powiedzieć czy zmiana ścieżki kariery była dla nich dobra to jest problem?
- W jaki sposób poznać samego siebie?
- Jak wspierać swoich ludzi w tworzeniu ich ścieżki kariery?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Gość odcinka:
Agnieszka Jurkowska jest akredytowanym coachem, headhunterem, mentorem, ekspertem rynku pracy, z wykształcenia psychologiem. Od ponad 15 lat jest związana z branżą HR wspierając lokalne i międzynarodowe organizacje w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników. W swojej pracy wykorzystuję profesjonalne narzędzia diagnostyczne, jest facylitatorem Design Thinking oraz Job Crafting.
Wspiera w kształtowaniu ścieżki zawodowej w zgodzie z własnymi potrzebami, wartościami i talentami.
Z tego odcinka dowiesz się:
- W jaki sposób stworzyć swój własny scenariusz kariery?
- Czym jest Job Crafting i jak stać się przedsiębiorcą w korporacji?
- Czy to, że większość liderów nie jest w stanie powiedzieć czy zmiana ścieżki kariery była dla nich dobra to jest problem?
- W jaki sposób poznać samego siebie?
- Jak wspierać swoich ludzi w tworzeniu ich ścieżki kariery?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Czy jesteś gotowy na start swojej kariery?
2021-05-11 08:10:04
Myślałeś kiedyś o własnym biznesie? Wiesz, że praca lidera/managera nie różni się właściwie od prowadzenia własnego biznesu poza tym, że nie musisz się zajmować ogólną administracją? Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się "test lotniska" z książki Pata Flynna - "Gotowi na start", który pokażemy Ci w tym odcinku. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest oraz jak zrobić "test lotniska"? - Czy pytanie na rozmowie rekrutacyjnej o to, gdzie się widzisz za 5 lat, ma sens? - Jak rozpoznać co jest dla Ciebie ważne? - Dlaczego duże korporacje przygotowują informację prasową o nowym produkcie na długo przed jego premierą i czego możesz się od nich nauczyć? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Myślałeś kiedyś o własnym biznesie? Wiesz, że praca lidera/managera nie różni się właściwie od prowadzenia własnego biznesu poza tym, że nie musisz się zajmować ogólną administracją?
Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się "test lotniska" z książki Pata Flynna - "Gotowi na start", który pokażemy Ci w tym odcinku.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest oraz jak zrobić "test lotniska"?
- Czy pytanie na rozmowie rekrutacyjnej o to, gdzie się widzisz za 5 lat, ma sens?
- Jak rozpoznać co jest dla Ciebie ważne?
- Dlaczego duże korporacje przygotowują informację prasową o nowym produkcie na długo przed jego premierą i czego możesz się od nich nauczyć?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się "test lotniska" z książki Pata Flynna - "Gotowi na start", który pokażemy Ci w tym odcinku.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest oraz jak zrobić "test lotniska"?
- Czy pytanie na rozmowie rekrutacyjnej o to, gdzie się widzisz za 5 lat, ma sens?
- Jak rozpoznać co jest dla Ciebie ważne?
- Dlaczego duże korporacje przygotowują informację prasową o nowym produkcie na długo przed jego premierą i czego możesz się od nich nauczyć?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Zrzuć tłuszcz! Trim the fat
2021-05-04 08:00:19
W dzisiejszych czasach mamy niestety zapędy zbieracza. Zbieramy zadania na listach todo, dorzucamy coraz to nowe aplikacje, narzędzia, procesy, procedury itd. przez co, zamiast sobie ułatwiać życie, toniemy w rzeczach zupełnie niepotrzebnych. Większość osób, które to zauważa, zaczyna pozbywać się nie tego co zbędne, ale tego czego pozbyć się najłatwiej. Na przykład, zamiast pozbyć się zbędnych kosztów, redukują osoby, które są niezbędne do dalszego rozwoju. Można to zrobić zdecydowanie lepiej i zastosować zasady minimalizmu — upraszczać pracę swoich ludzi, zamiast ją komplikować. Z tego odcinka dowiesz się: - Czego warto się pozbyć? - Czego pozbycie się jest głupie i niebezpieczne? - Jak szukać oszczędności czasu i pieniędzy? - Co oraz jak automatyzować? - Na czym polega minimalizm w praktyce? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W dzisiejszych czasach mamy niestety zapędy zbieracza. Zbieramy zadania na listach todo, dorzucamy coraz to nowe aplikacje, narzędzia, procesy, procedury itd. przez co, zamiast sobie ułatwiać życie, toniemy w rzeczach zupełnie niepotrzebnych.
Większość osób, które to zauważa, zaczyna pozbywać się nie tego co zbędne, ale tego czego pozbyć się najłatwiej. Na przykład, zamiast pozbyć się zbędnych kosztów, redukują osoby, które są niezbędne do dalszego rozwoju. Można to zrobić zdecydowanie lepiej i zastosować zasady minimalizmu — upraszczać pracę swoich ludzi, zamiast ją komplikować.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czego warto się pozbyć?
- Czego pozbycie się jest głupie i niebezpieczne?
- Jak szukać oszczędności czasu i pieniędzy?
- Co oraz jak automatyzować?
- Na czym polega minimalizm w praktyce?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Większość osób, które to zauważa, zaczyna pozbywać się nie tego co zbędne, ale tego czego pozbyć się najłatwiej. Na przykład, zamiast pozbyć się zbędnych kosztów, redukują osoby, które są niezbędne do dalszego rozwoju. Można to zrobić zdecydowanie lepiej i zastosować zasady minimalizmu — upraszczać pracę swoich ludzi, zamiast ją komplikować.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czego warto się pozbyć?
- Czego pozbycie się jest głupie i niebezpieczne?
- Jak szukać oszczędności czasu i pieniędzy?
- Co oraz jak automatyzować?
- Na czym polega minimalizm w praktyce?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jak kształtować swoją naukę by rozwijać karierę?
2021-04-27 08:00:15
Przejście na ścieżkę kariery lidera/managera wymaga ciągłej nauki zupełnie innych umiejętności niż ścieżka techniczna. Żeby było to efektywne, warto zaplanować swoją naukę, by z jednej strony nie tracić cennego czasu, a z drugiej strony, by nie stać się tzw. seminar junkie — czyli rzucać się na każdą książkę, szkolenie czy webinar niezależnie od tego, czy tej wiedzy potrzebujemy, czy nie. W tym shorcie dzielimy się sprawdzonymi sposobami, jak podejść do tematu mądrze oraz skutecznie. Może Ci to zaoszczędzić wiele godzin czy nawet lat, jeśli myślałeś o studiach, których tak naprawdę nie potrzebujesz. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak uczyć się szybko i skutecznie? - Po co Ci wiedza o Twoich mocnych stronach? - Na czym warto się skupić, a co odpuścić? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Przejście na ścieżkę kariery lidera/managera wymaga ciągłej nauki zupełnie innych umiejętności niż ścieżka techniczna. Żeby było to efektywne, warto zaplanować swoją naukę, by z jednej strony nie tracić cennego czasu, a z drugiej strony, by nie stać się tzw. seminar junkie — czyli rzucać się na każdą książkę, szkolenie czy webinar niezależnie od tego, czy tej wiedzy potrzebujemy, czy nie.
W tym shorcie dzielimy się sprawdzonymi sposobami, jak podejść do tematu mądrze oraz skutecznie. Może Ci to zaoszczędzić wiele godzin czy nawet lat, jeśli myślałeś o studiach, których tak naprawdę nie potrzebujesz.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak uczyć się szybko i skutecznie?
- Po co Ci wiedza o Twoich mocnych stronach?
- Na czym warto się skupić, a co odpuścić?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W tym shorcie dzielimy się sprawdzonymi sposobami, jak podejść do tematu mądrze oraz skutecznie. Może Ci to zaoszczędzić wiele godzin czy nawet lat, jeśli myślałeś o studiach, których tak naprawdę nie potrzebujesz.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak uczyć się szybko i skutecznie?
- Po co Ci wiedza o Twoich mocnych stronach?
- Na czym warto się skupić, a co odpuścić?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: