Nerd Management

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------


Odcinki od najnowszych:

Przekraczanie doliny śmierci, czyli co robić, żeby nie poddawać się w wymagającym projekcie?
2021-01-26 08:00:21

Za nami już 10 długich odcinków więc czas podsumować czego nauczyliśmy się tworząc Nerd Management i które z naszych wniosków mogą przydać się Tobie :) Nieprzerwanie od września co tydzień publikujemy dla Ciebie wartościowe materiały o tym jak być lepszym liderem. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak wygląda 5 faz emocjonalnego cyklu zmiany? - Co możesz robić, żeby się nie poddawać, gdy przyjdzie zwątpienie w trudnym projekcie? - Jak wykorzystać początkowy okres zapału i energii? - Kiedy zaczynaliśmy wątpić w sens robienia video? - Co nam sprawia radochę i jak możesz nas uszczęśliwić? :D - Jakie wpadki zaliczyliśmy podczas tworzenia materiałów? - Co planujemy i co jaki czas będziemy sprawdzać czego się nauczyliśmy? i wiele więcej Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na: https://nerd.management/10 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 02:37 - Czym jest dolina śmierci? 03:41 - 1. faza emocjonalnego cyklu zmiany 04:52 - 2. faza emocjonalnego cyklu zmiany 05:56 - Nasze momenty zwątpienia 08:05 - 3. Faza, czyli Dolina Rozpaczy 11:32 - 4. faza emocjonalnego cyklu zmiany 13:18 - 5. faza emocjonalnego cyklu zmiany 15:37 - Do czego używać transkryptu odcinka? 17:07 - Fuckupy podczas tworzenia Nerd Management 19:18 - W jaki sposób radzimy sobie z błędami? 25:57 - Wspierające społeczności 27:30 - Jak ważny jest fun w tworzeniu? 29:08 - Co nam sprawia radochę? 30:16 - Nasze podejście do liczb w internecie 32:06 - Jakie są nasze plany na przyszłość? Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagement #management #IT
Za nami już 10 długich odcinków więc czas podsumować czego nauczyliśmy się tworząc Nerd Management i które z naszych wniosków mogą przydać się Tobie :) Nieprzerwanie od września co tydzień publikujemy dla Ciebie wartościowe materiały o tym jak być lepszym liderem.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak wygląda 5 faz emocjonalnego cyklu zmiany?
- Co możesz robić, żeby się nie poddawać, gdy przyjdzie zwątpienie w trudnym projekcie?
- Jak wykorzystać początkowy okres zapału i energii?
- Kiedy zaczynaliśmy wątpić w sens robienia video?
- Co nam sprawia radochę i jak możesz nas uszczęśliwić? :D
- Jakie wpadki zaliczyliśmy podczas tworzenia materiałów?
- Co planujemy i co jaki czas będziemy sprawdzać czego się nauczyliśmy?

i wiele więcej

Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/10

Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
02:37 - Czym jest dolina śmierci?
03:41 - 1. faza emocjonalnego cyklu zmiany
04:52 - 2. faza emocjonalnego cyklu zmiany
05:56 - Nasze momenty zwątpienia
08:05 - 3. Faza, czyli Dolina Rozpaczy
11:32 - 4. faza emocjonalnego cyklu zmiany
13:18 - 5. faza emocjonalnego cyklu zmiany
15:37 - Do czego używać transkryptu odcinka?
17:07 - Fuckupy podczas tworzenia Nerd Management
19:18 - W jaki sposób radzimy sobie z błędami?
25:57 - Wspierające społeczności
27:30 - Jak ważny jest fun w tworzeniu?
29:08 - Co nam sprawia radochę?
30:16 - Nasze podejście do liczb w internecie
32:06 - Jakie są nasze plany na przyszłość?

Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagement #management #IT

Czy postanowienia noworoczne działają? [SHORT]
2021-01-19 08:00:03

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/ Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski zastanawiają się, czy postanowienia noworoczne działają i proponują skuteczne rozwiązanie jak zaplanować konkretne działania zamiast marudzić, że znów się nie udało. Z tego shorta dowiesz się: - Dlaczego postanowienia noworoczne nie działają? - Jakie jest podejście Krzysztofa do postanowień noworocznych? - Dlaczego lepiej planować tygodnie niż robić noworoczne postanowienia? - Kiedy lepsze jest wrogiem dobrego? Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 00:36 - Dlaczego postanowienia noworoczne nie działają? 02:38 - Podejście Krzysztofa do postanowień noworocznych 05:16 - Postanowienia noworoczne vs tygodniowe sprinty 06:09 - Jak możesz inaczej spojrzeć na to, co robisz? 07:00 - Podsumowanie Informacja o celach S.M.A.R.T.: https://nerd.management/cele-smart Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/

Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski zastanawiają się, czy postanowienia noworoczne działają i proponują skuteczne rozwiązanie jak zaplanować konkretne działania zamiast marudzić, że znów się nie udało.

Z tego shorta dowiesz się:

- Dlaczego postanowienia noworoczne nie działają?
- Jakie jest podejście Krzysztofa do postanowień noworocznych?
- Dlaczego lepiej planować tygodnie niż robić noworoczne postanowienia?
- Kiedy lepsze jest wrogiem dobrego?

Agenda:

00:00 - Wprowadzenie
00:36 - Dlaczego postanowienia noworoczne nie działają?
02:38 - Podejście Krzysztofa do postanowień noworocznych
05:16 - Postanowienia noworoczne vs tygodniowe sprinty
06:09 - Jak możesz inaczej spojrzeć na to, co robisz?
07:00 - Podsumowanie

Informacja o celach S.M.A.R.T.: https://nerd.management/cele-smart

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagementShort #management #IT

Między młotem a kowadłem, czyli jak dogadać Biznes z IT?
2021-01-12 08:00:21

Dziś odcinek, w którym omawiamy ulubiony temat Pawła, czyli EventStorming Big Picture - warsztat, który najskuteczniej ze wszystkich znanych nam narzędzi umożliwia porozumienie się między biznesem a IT. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest EventStorming i dlaczego jako lider powinieneś zacząć go używać? - Jak przebiega warsztat Big Picture? - Jakich błędów unikać? - Jak zrobić EventStorming zdalnie? i wiele więcej Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na: https://nerd.management/9 Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management/ Agenda: 00:00 Wprowadzenie 01:47 Relacje między biznesem i IT 03:14 Silosy kompetencyjne w organizacji 04:22 Dlaczego EventStorming? 05:18 Jak Paweł zaczął swoją przygodę z EventStormingiem? 06:56 Gdzie uczyliśmy się EventStormingu? 07:16 Czym jest EventStorming? 08:10 O co chodzi w EventStormingu? 09:24 Dlaczego EventStorming jest tak bardzo skuteczny? 10:38 Jak wygląda sesja warsztatowa? 14:15 Błędy w przygotowaniu sali do warsztatu 16:58 Ile może Cię kosztować niepiszący marker? 18:49 Co robią ludzie na takim warsztacie? 20:24 Etapy EventStormigu 21:51 Pierwsza część warsztatu Big Picture 26:00 Mam masę karteczek na ścianie i co dalej? 28:34 Jak ustawić zdarzenia w logiczną całość? 33:10 Dodawanie istotnych szczegółów 35:13 Tworzenie wspólnego słownika 36:54 Parkowanie dyskusji o szczegółach czyli po co nam HOT SPOTY? 39:59 Jak wyciągnąć z ludzi informacje, które są dla nich oczywiste? 42:31 Określenie punktów zapalnych w systemie - HOT-SPOTÓW ciąg dalszy 44:51 Oznaczanie szans, zagrożeń oraz kosztów alternatywnych 46:17 Oznaczenie aktorów, czyli kto realizuje dane zdarzenie? 47:30 Głosowanie na najbardziej istotne HOT SPOTY do rozwiązania w pierwszej kolejności 50:26 Możliwa patologia w firmie - my swoje, szef swoje 52:12 Ile czasu potrzeba na przeprowadzenie sesji EventStorming Big Picture? 53:05 Jak zrobić EventStorming zdalnie? 55:29 Podsumowanie Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagement #management #IT
Dziś odcinek, w którym omawiamy ulubiony temat Pawła, czyli EventStorming Big Picture - warsztat, który najskuteczniej ze wszystkich znanych nam narzędzi umożliwia porozumienie się między biznesem a IT.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest EventStorming i dlaczego jako lider powinieneś zacząć go używać?
- Jak przebiega warsztat Big Picture?
- Jakich błędów unikać?
- Jak zrobić EventStorming zdalnie?

i wiele więcej

Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/9

Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/

Agenda:
00:00 Wprowadzenie
01:47 Relacje między biznesem i IT
03:14 Silosy kompetencyjne w organizacji
04:22 Dlaczego EventStorming?
05:18 Jak Paweł zaczął swoją przygodę z EventStormingiem?
06:56 Gdzie uczyliśmy się EventStormingu?
07:16 Czym jest EventStorming?
08:10 O co chodzi w EventStormingu?
09:24 Dlaczego EventStorming jest tak bardzo skuteczny?
10:38 Jak wygląda sesja warsztatowa?
14:15 Błędy w przygotowaniu sali do warsztatu
16:58 Ile może Cię kosztować niepiszący marker?
18:49 Co robią ludzie na takim warsztacie?
20:24 Etapy EventStormigu
21:51 Pierwsza część warsztatu Big Picture
26:00 Mam masę karteczek na ścianie i co dalej?
28:34 Jak ustawić zdarzenia w logiczną całość?
33:10 Dodawanie istotnych szczegółów
35:13 Tworzenie wspólnego słownika
36:54 Parkowanie dyskusji o szczegółach czyli po co nam HOT SPOTY?
39:59 Jak wyciągnąć z ludzi informacje, które są dla nich oczywiste?
42:31 Określenie punktów zapalnych w systemie - HOT-SPOTÓW ciąg dalszy
44:51 Oznaczanie szans, zagrożeń oraz kosztów alternatywnych
46:17 Oznaczenie aktorów, czyli kto realizuje dane zdarzenie?
47:30 Głosowanie na najbardziej istotne HOT SPOTY do rozwiązania w pierwszej kolejności
50:26 Możliwa patologia w firmie - my swoje, szef swoje
52:12 Ile czasu potrzeba na przeprowadzenie sesji EventStorming Big Picture?
53:05 Jak zrobić EventStorming zdalnie?
55:29 Podsumowanie

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagement #management #IT

Czy zjadłeś już swoją żabę? [Short]
2021-01-05 08:00:13

Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o technice jedzenia żaby Briana Tracy i o tym jak oraz kiedy robić to skutecznie Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o technice jedzenia żaby i o tym jak oraz kiedy robić to skutecznie. Z tego shorta dowiesz się: - Czym lepiej zarządzać? - czasem czy priorytetami? - Co się stanie, jeżeli będziesz marnować czas na drobiazgi, zamiast najpierw zająć się naprawdę ważnymi rzeczami? - Czym jest “żaba”? - Jak sprytnie wykorzystać emotki? Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management/ Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o technice jedzenia żaby Briana Tracy i o tym jak oraz kiedy robić to skutecznie

Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o technice jedzenia żaby i o tym jak oraz kiedy robić to skutecznie.

Z tego shorta dowiesz się:

- Czym lepiej zarządzać? - czasem czy priorytetami?
- Co się stanie, jeżeli będziesz marnować czas na drobiazgi, zamiast najpierw zająć się naprawdę ważnymi rzeczami?
- Czym jest “żaba”?
- Jak sprytnie wykorzystać emotki?

Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagementShort #management #IT

Nerd Q&A - Nasze odpowiedzi na wasze pytania
2020-12-29 08:00:20

Dziś odcinek, w którym odpowiadamy na Wasze pytania - czyli "Nerd Q&A". Jeśli nie znajdziesz odpowiedzi na swoje pytanie, to pisz do nas na kontakt@nerd.management - co Cię interesuje i co chcesz wiedzieć o pracy lidera/managera w IT. Z tego odcinka dowiesz się: - Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło? - Jakimi firmami do tej pory zarządzaliśmy, w jakich firmach byliśmy liderami? Jakie były nasze początki i które porażki nauczyły nas najwięcej? - Na ile ważne są studia, certyfikaty by zostać liderem/managerem w IT? - Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider? - Jak często analizować swoje notatki? - Jak często spotykamy się z swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1? - Co zrobić, kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności? - Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie? - Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy? - Co zrobić, gdy pracownik sprawia problemy? Przychodzi do pracy nietrzeźwy, zostawia bałagan, itp.? - Co robimy, by nie zwariować pracując z domu? i wiele więcej :) Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na: https://nerd.management/8 Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management/ Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 01:16 - Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło? 03:36 - Jakimi firmami do tej pory zarządzaliśmy, w jakich firmach byliśmy liderami? Jakie były nasze początki i które porażki nauczyły nas najwięcej? 08:47 - Na ile ważne są studia, certyfikaty by zostać liderem/managerem w IT? 13:35 - Mówicie, że trzeba się dużo uczyć, ale jak to robić? Doradźcie jakieś techniki. 18:34 - Mówicie, że w byciu liderem “ja” jest na końcu i że nie jesteśmy liderami dla kasy. W jaki sposób zatem mogę mieć pewność, że będę dostrzeżony i za tym pójdą dobre pieniądze? 18:47 - Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider? 23:11 - Jak często analizujecie swoje notatki? 26:07 - Jak często spotykacie się z swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1? 27:54 - Co zrobić kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności? 30:39 - Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie? 33:39 - Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy? 38:48 - Co zrobić, gdy pracownik sprawia problemy? Przychodzi do pracy nietrzeźwy, zostawia bałagan, itp.? 43:28 - Co robimy, by nie zwariować pracując z domu? 46:41 - Podsumowanie Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagement #management #IT
Dziś odcinek, w którym odpowiadamy na Wasze pytania - czyli "Nerd Q&A". Jeśli nie znajdziesz odpowiedzi na swoje pytanie, to pisz do nas na kontakt@nerd.management - co Cię interesuje i co chcesz wiedzieć o pracy lidera/managera w IT.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło?
- Jakimi firmami do tej pory zarządzaliśmy, w jakich firmach byliśmy liderami? Jakie były nasze początki i które porażki nauczyły nas najwięcej?
- Na ile ważne są studia, certyfikaty by zostać liderem/managerem w IT?
- Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider?
- Jak często analizować swoje notatki?
- Jak często spotykamy się z swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1?
- Co zrobić, kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności?
- Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie?
- Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy?
- Co zrobić, gdy pracownik sprawia problemy? Przychodzi do pracy nietrzeźwy, zostawia bałagan, itp.?
- Co robimy, by nie zwariować pracując z domu?

i wiele więcej :)

Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/8

Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/

Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:16 - Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło?
03:36 - Jakimi firmami do tej pory zarządzaliśmy, w jakich firmach byliśmy liderami? Jakie były nasze początki i które porażki nauczyły nas najwięcej?
08:47 - Na ile ważne są studia, certyfikaty by zostać liderem/managerem w IT?
13:35 - Mówicie, że trzeba się dużo uczyć, ale jak to robić? Doradźcie jakieś techniki.
18:34 - Mówicie, że w byciu liderem “ja” jest na końcu i że nie jesteśmy liderami dla kasy. W jaki sposób zatem mogę mieć pewność, że będę dostrzeżony i za tym pójdą dobre pieniądze?
18:47 - Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider?
23:11 - Jak często analizujecie swoje notatki?
26:07 - Jak często spotykacie się z swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1?
27:54 - Co zrobić kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności?
30:39 - Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie?
33:39 - Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy?
38:48 - Co zrobić, gdy pracownik sprawia problemy? Przychodzi do pracy nietrzeźwy, zostawia bałagan, itp.?
43:28 - Co robimy, by nie zwariować pracując z domu?
46:41 - Podsumowanie

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagement #management #IT

Pomyśl o swoich ludziach na święta [Short]
2020-12-22 08:00:08

Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, jak zadbać o swoich ludzi na święta Z tego Shorta dowiesz się: - Dlaczego szablonowe życzenia musisz wyrzucić do kosza? - Dlaczego warto nauczyć się jak robić ciastka? - Z kim tak na prawdę spędzasz najwięcej czasu w życiu? Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, jak zadbać o swoich ludzi na święta

Z tego Shorta dowiesz się:

- Dlaczego szablonowe życzenia musisz wyrzucić do kosza?
- Dlaczego warto nauczyć się jak robić ciastka?
- Z kim tak na prawdę spędzasz najwięcej czasu w życiu?

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagementShort #management #IT

Jak zapanować nad małpami? Czyli kto zarządza Twoim czasem?
2020-12-15 08:00:11

Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management/ Dziś Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski odkopali najbardziej popularny artykuł Harvard Business Review z 1974 roku, czyli "Who's got the monkey?". Mimo swoich lat jest nadal bardzo aktualny i za pomocą celnej metafory pokazuje, że jako szef nie zawsze masz pełną kontrolę nad swoim czasem. Opowiemy o tym, jak pomóc sobie oraz swojemu zespołowi w opiece nad małpami - czyli trudnymi zadaniami - nie pozwolić im wejść sobie na głowę oraz poszerzać inicjatywę swoich ludzi. Z tego odcinka dowiesz się: - O co chodzi z tymi małpami? - W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę? - Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole? - Jak przekazywać inicjatywę zespołowi? - Jakie jest aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami? - Poznasz trzy techniki zwiększania odpowiedzialności i inicjatywy Twojego zespołu i wiele więcej Linki do materiałów polecanych w filmie: Management 3.0 https://nerd.management/management-3.0 Artykuł Williama Oncken, Jr. & Donald L. Wass - "Who's got the monkey?" z Harvard Business Review https://nerd.management/o-malpach Agenda: 00:00 Wprowadzenie 01:21 O czym jest artykuł "Who's got the monkey?" z Harvard Business Review 02:48 O co chodzi z tymi małpami? 04:23 W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę? 04:46 Przykładowe sytuacje, kiedy dostajemy małpy na wychowanie 05:36 Konsekwencje przyjmowania małpy na swoje plecy 06:58 Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole? 10:26 Zasady opieki nad małpami 16:35 Jak przekazywać inicjatywę zespołowi? 22:39 Aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami 24:20 Budowanie inicjatywy i samodzielności w zespole - użyteczne techniki 31:45 Podsumowanie Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagement #management #IT
Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/

Dziś Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski odkopali najbardziej popularny artykuł Harvard Business Review z 1974 roku, czyli "Who's got the monkey?". Mimo swoich lat jest nadal bardzo aktualny i za pomocą celnej metafory pokazuje, że jako szef nie zawsze masz pełną kontrolę nad swoim czasem. Opowiemy o tym, jak pomóc sobie oraz swojemu zespołowi w opiece nad małpami - czyli trudnymi zadaniami - nie pozwolić im wejść sobie na głowę oraz poszerzać inicjatywę swoich ludzi.

Z tego odcinka dowiesz się:

- O co chodzi z tymi małpami?
- W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę?
- Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole?
- Jak przekazywać inicjatywę zespołowi?
- Jakie jest aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami?
- Poznasz trzy techniki zwiększania odpowiedzialności i inicjatywy Twojego zespołu

i wiele więcej

Linki do materiałów polecanych w filmie:

Management 3.0
https://nerd.management/management-3.0

Artykuł Williama Oncken, Jr. & Donald L. Wass - "Who's got the monkey?" z Harvard Business Review
https://nerd.management/o-malpach

Agenda:
00:00 Wprowadzenie
01:21 O czym jest artykuł "Who's got the monkey?" z Harvard Business Review
02:48 O co chodzi z tymi małpami?
04:23 W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę?
04:46 Przykładowe sytuacje, kiedy dostajemy małpy na wychowanie
05:36 Konsekwencje przyjmowania małpy na swoje plecy
06:58 Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole?
10:26 Zasady opieki nad małpami
16:35 Jak przekazywać inicjatywę zespołowi?
22:39 Aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami
24:20 Budowanie inicjatywy i samodzielności w zespole - użyteczne techniki
31:45 Podsumowanie

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagement #management #IT

Czy lider musi być rannym ptaszkiem? [Short]
2020-12-08 11:43:06

Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, czy lider musi wstawać skoro świt i być pierwszy w biurze? Polecane książki w tym Shorcie: 1. Potęga Kiedy - Michael Breus 2. Dlaczego śpimy - Matthew Walker Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, czy lider musi wstawać skoro świt i być pierwszy w biurze?

Polecane książki w tym Shorcie:

1. Potęga Kiedy - Michael Breus
2. Dlaczego śpimy - Matthew Walker

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

Zarządzanie zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi - wywiad z Anną Rakowską
2020-12-01 08:00:04

Dziś Krzysztof Rakowski rozmawia z Anną Rakowską (zbieżność nazwisk nieprzypadkowa) o zarządzaniu zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi Z tego odcinka dowiesz się: - Kim jest Anna Rakowska? - Jakie są różnice między zarządzaniem zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi, a tradycyjnym zespołem będącym na miejscu? - Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej? - Jak zdalnie rekrutować pracowników? - Jak zarządzać zespołem międzynarodowym i wiele więcej Linki do materiałów polecanych w filmie: Macierz oceny kompetencji: https://nerd.management/macierz-oceny-kompetencji Narzędzie do planowania spotkań w różnych strefach czasowych https://nerd.management/world-clock-planner Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management/ Agenda: 00:00 Wprowadzenie 01:45 Kim jest Anna Rakowska 02:50 Różnice w zarządzaniu zespołem rozproszonym 04:31 Jak zarządzać zespołem rozproszomnym? 05:59 Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej? 07:24 Jak zadbać o interakcje między ludźmi gdy każdy pracuje z innego miejsca? 08:39 Jak zdalnie rekrutować pracowników? 15:46 Jak oceniać pracę innych kiedy ich nie widzimy na żywo? 19:01 Jak zarządzać zespołem międzynarodowym? 26:32 Praca w różnych strefach czasowych 26:51 Jak komunikować się ze zdalnym szefem? 31:03 O czym warto pamiętać w pracy z zespołem rozproszonym? 35:02 Najważniejsze wnioski Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Dziś Krzysztof Rakowski rozmawia z Anną Rakowską (zbieżność nazwisk nieprzypadkowa) o zarządzaniu zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kim jest Anna Rakowska?
- Jakie są różnice między zarządzaniem zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi, a tradycyjnym zespołem będącym na miejscu?
- Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej?
- Jak zdalnie rekrutować pracowników?
- Jak zarządzać zespołem międzynarodowym
i wiele więcej

Linki do materiałów polecanych w filmie:

Macierz oceny kompetencji:
https://nerd.management/macierz-oceny-kompetencji

Narzędzie do planowania spotkań w różnych strefach czasowych
https://nerd.management/world-clock-planner

Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/

Agenda:
00:00 Wprowadzenie
01:45 Kim jest Anna Rakowska
02:50 Różnice w zarządzaniu zespołem rozproszonym
04:31 Jak zarządzać zespołem rozproszomnym?
05:59 Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej?
07:24 Jak zadbać o interakcje między ludźmi gdy każdy pracuje z innego miejsca?
08:39 Jak zdalnie rekrutować pracowników?
15:46 Jak oceniać pracę innych kiedy ich nie widzimy na żywo?
19:01 Jak zarządzać zespołem międzynarodowym?
26:32 Praca w różnych strefach czasowych
26:51 Jak komunikować się ze zdalnym szefem?
31:03 O czym warto pamiętać w pracy z zespołem rozproszonym?
35:02 Najważniejsze wnioski

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

Jak zostać liderem?
2020-11-17 08:00:04

Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management/ Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski zastanawiają sie skąd się biorą liderzy oraz dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem jak możesz pokazjać się jako osoba godna zaufania i przygotować się do roli lidera. Z tego odcinka dowiesz się: - Skąd się biorą liderzy? - Jaki umiejętności najczęściej brakuje początkującym liderom? - Jak wykazywać się inicjatywą? - Jak przekraczać ograniczenia i co to w ogóle oznacza? - Jak poznać, że ktoś jest gotowy do roli lidera? Linki do materiałów polecanych w filmie: Szkoła wystąpień publicznych: https://www.toastmasters.org Prezentacja Pawła - skąd się bierze Twoja wypłata https://www.youtube.com/watch?v=lhjXJll4evk Bonusowe źródła wiedzy znajdziesz na https://nerd.management/5 Agenda: 00:00 Wprowadzenie 01:26 Jak zostać liderem? 02:41 Skąd się biorą liderzy? 06:38 Szukanie umiejętności liderskich poza obecną organizacją 09:08 Czego najczęściej brakuje początkującym liderom? 16:59 Jak przekraczać oczekiwania swojego szefa i organizacji? 24:09 W jaki sposób wykazywać inicjatywę? 29:03 Jak poznać, że ludzie są gotowi do roli lidera? 31:41 Podsumowanie Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagement #management #IT
Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/

Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski zastanawiają sie skąd się biorą liderzy oraz dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem jak możesz pokazjać się jako osoba godna zaufania i przygotować się do roli lidera.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd się biorą liderzy?
- Jaki umiejętności najczęściej brakuje początkującym liderom?
- Jak wykazywać się inicjatywą?
- Jak przekraczać ograniczenia i co to w ogóle oznacza?
- Jak poznać, że ktoś jest gotowy do roli lidera?

Linki do materiałów polecanych w filmie:

Szkoła wystąpień publicznych:
https://www.toastmasters.org

Prezentacja Pawła - skąd się bierze Twoja wypłata
https://www.youtube.com/watch?v=lhjXJll4evk

Bonusowe źródła wiedzy znajdziesz na
https://nerd.management/5

Agenda:
00:00 Wprowadzenie
01:26 Jak zostać liderem?
02:41 Skąd się biorą liderzy?
06:38 Szukanie umiejętności liderskich poza obecną organizacją
09:08 Czego najczęściej brakuje początkującym liderom?
16:59 Jak przekraczać oczekiwania swojego szefa i organizacji?
24:09 W jaki sposób wykazywać inicjatywę?
29:03 Jak poznać, że ludzie są gotowi do roli lidera?
31:41 Podsumowanie

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagement #management #IT

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie