Nerd Management
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
Jak wygląda praca liderów w IT? Wnioski z najnowszych raportów
2021-04-20 08:00:17
Dobre raporty branżowe są świetnym źródłem informacji, które pomagają nam wyjść ze swojej bańki i zobaczyć jak to jest gdzie indziej. W tym odcinku omawiamy najważniejsze dla nas wnioski z dwóch raportów: - Raport No Fluff Jobs - Kultura zarządzania w IT - Raport Let’s Manage IT - Manager IT w 2020 roku Oba te raporty pokazują jak bardzo istotne są rzeczy, o których mówimy w Nerd Management. Dlaczego? Ponieważ 72% liderów w IT nie przeszło żadnego szkolenia z leadershipu, a do tego 40% z nich nie jest w stanie powiedzieć czy zostanie liderem było dobrą decyzją
Dobre raporty branżowe są świetnym źródłem informacji, które pomagają nam wyjść ze swojej bańki i zobaczyć jak to jest gdzie indziej. W tym odcinku omawiamy najważniejsze dla nas wnioski z dwóch raportów:
- Raport No Fluff Jobs - Kultura zarządzania w IT
- Raport Let’s Manage IT - Manager IT w 2020 roku
Oba te raporty pokazują jak bardzo istotne są rzeczy, o których mówimy w Nerd Management. Dlaczego? Ponieważ 72% liderów w IT nie przeszło żadnego szkolenia z leadershipu, a do tego 40% z nich nie jest w stanie powiedzieć czy zostanie liderem było dobrą decyzją
- Raport No Fluff Jobs - Kultura zarządzania w IT
- Raport Let’s Manage IT - Manager IT w 2020 roku
Oba te raporty pokazują jak bardzo istotne są rzeczy, o których mówimy w Nerd Management. Dlaczego? Ponieważ 72% liderów w IT nie przeszło żadnego szkolenia z leadershipu, a do tego 40% z nich nie jest w stanie powiedzieć czy zostanie liderem było dobrą decyzją
Nie wkurzaj się na swoich ludzi
2021-04-13 08:00:19
Jesteśmy tylko ludźmi i każdego z nasz czasem trafia szlag
Jesteśmy tylko ludźmi i każdego z nasz czasem trafia szlag
Jak będzie wyglądać praca lidera w czasach post COVID?
2021-04-06 08:00:13
Te święta wielkanocne jak i poprzednie były zupełnie inne niż wcześniej. Jak będą wyglądały kolejne? Tego nikt nie wie, tak samo jak nikt nie wie jak będzie wyglądała praca lidera, kiedy ten cały bałagan się skończy. W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są nasze przewidywania na przyszłość i jak według nas będzie wyglądać praca lidera i managera w przyszłości. Ten odcinek jest inny niż wszystkie, ponieważ jest to zapis naszej rozmowy bez wcześniejszego przygotowania konkretnych tematów. Jesteśmy bardzo ciekawi jak ten odcinek Ci się spodoba oraz jakie są Twoje przemyślenia w tym temacie? Jedno jest pewne. Za rok będziemy mogli wrócić do tego odcinka i sprawdzić, czy nasze przewidywania były słuszne, czy życie jak zwykle okaże się nieprzewidywalne :) Z tego odcinka dowiesz się: - Co pomogło nam się dostosować do nowej rzeczywistości? - Jak my radzimy sobie w obecnej sytuacji? - Jakie mamy przewidywania co do przyszłości pracy w IT? - Czego nauczyliśmy się z pracy w lockdownach? - Jakie umiejętności będą kluczowe w nadchodzących czasach? - Jakie zagrożenia czekają na przyszłych liderów? i wiele więcej Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na: https://nerd.management/15 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 01:35 - Miały być 2 tygodnie, a już ponad rok pracujemy zdalnie - Co dalej? 05:04 - Wnioski na przyszłość z ostatniego roku pracy zdalnej 07:57 - Czy porównanie starego i nowego świata ma sens? 09:33 - Office czy NoOffice? Co zrobić z biurem? 16:29 - Jak dbać o zdrowie psychiczne swoich ludzi? 21:02 - Rola spotkań 1:1 w badaniu stanu psychicznego zespołu 23:14 - Rola empatii w nowej rzeczywistości 26:54 - Jak skutecznie się komunikować? 31:00 - Narzędzia które zostaną z nami na dłużej 35:03 - Rola włączonej kamery podczas wideokonferencji 39:36 - Integracja i zdalne piwo w pracy zdalnej 41:02 - Onboarding w nowej rzeczywistości 45:32 - UWAGA! Otwieramy rekrutację do zespołu Pawła 46:03 - Zoom Fatigue - czyli jak nie zmęczyć się wideokonferencjami? 48:02 - Podsumowanie najważniejszych rzeczy w nowym świecie 51:03 - Ogłoszenia parafialne Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management /newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Te święta wielkanocne jak i poprzednie były zupełnie inne niż wcześniej. Jak będą wyglądały kolejne? Tego nikt nie wie, tak samo jak nikt nie wie jak będzie wyglądała praca lidera, kiedy ten cały bałagan się skończy.
W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są nasze przewidywania na przyszłość i jak według nas będzie wyglądać praca lidera i managera w przyszłości. Ten odcinek jest inny niż wszystkie, ponieważ jest to zapis naszej rozmowy bez wcześniejszego przygotowania konkretnych tematów. Jesteśmy bardzo ciekawi jak ten odcinek Ci się spodoba oraz jakie są Twoje przemyślenia w tym temacie?
Jedno jest pewne. Za rok będziemy mogli wrócić do tego odcinka i sprawdzić, czy nasze przewidywania były słuszne, czy życie jak zwykle okaże się nieprzewidywalne :)
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co pomogło nam się dostosować do nowej rzeczywistości?
- Jak my radzimy sobie w obecnej sytuacji?
- Jakie mamy przewidywania co do przyszłości pracy w IT?
- Czego nauczyliśmy się z pracy w lockdownach?
- Jakie umiejętności będą kluczowe w nadchodzących czasach?
- Jakie zagrożenia czekają na przyszłych liderów?
i wiele więcej
Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/15
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:35 - Miały być 2 tygodnie, a już ponad rok pracujemy zdalnie - Co dalej?
05:04 - Wnioski na przyszłość z ostatniego roku pracy zdalnej
07:57 - Czy porównanie starego i nowego świata ma sens?
09:33 - Office czy NoOffice? Co zrobić z biurem?
16:29 - Jak dbać o zdrowie psychiczne swoich ludzi?
21:02 - Rola spotkań 1:1 w badaniu stanu psychicznego zespołu
23:14 - Rola empatii w nowej rzeczywistości
26:54 - Jak skutecznie się komunikować?
31:00 - Narzędzia które zostaną z nami na dłużej
35:03 - Rola włączonej kamery podczas wideokonferencji
39:36 - Integracja i zdalne piwo w pracy zdalnej
41:02 - Onboarding w nowej rzeczywistości
45:32 - UWAGA! Otwieramy rekrutację do zespołu Pawła
46:03 - Zoom Fatigue - czyli jak nie zmęczyć się wideokonferencjami?
48:02 - Podsumowanie najważniejszych rzeczy w nowym świecie
51:03 - Ogłoszenia parafialne
Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są nasze przewidywania na przyszłość i jak według nas będzie wyglądać praca lidera i managera w przyszłości. Ten odcinek jest inny niż wszystkie, ponieważ jest to zapis naszej rozmowy bez wcześniejszego przygotowania konkretnych tematów. Jesteśmy bardzo ciekawi jak ten odcinek Ci się spodoba oraz jakie są Twoje przemyślenia w tym temacie?
Jedno jest pewne. Za rok będziemy mogli wrócić do tego odcinka i sprawdzić, czy nasze przewidywania były słuszne, czy życie jak zwykle okaże się nieprzewidywalne :)
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co pomogło nam się dostosować do nowej rzeczywistości?
- Jak my radzimy sobie w obecnej sytuacji?
- Jakie mamy przewidywania co do przyszłości pracy w IT?
- Czego nauczyliśmy się z pracy w lockdownach?
- Jakie umiejętności będą kluczowe w nadchodzących czasach?
- Jakie zagrożenia czekają na przyszłych liderów?
i wiele więcej
Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/15
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
01:35 - Miały być 2 tygodnie, a już ponad rok pracujemy zdalnie - Co dalej?
05:04 - Wnioski na przyszłość z ostatniego roku pracy zdalnej
07:57 - Czy porównanie starego i nowego świata ma sens?
09:33 - Office czy NoOffice? Co zrobić z biurem?
16:29 - Jak dbać o zdrowie psychiczne swoich ludzi?
21:02 - Rola spotkań 1:1 w badaniu stanu psychicznego zespołu
23:14 - Rola empatii w nowej rzeczywistości
26:54 - Jak skutecznie się komunikować?
31:00 - Narzędzia które zostaną z nami na dłużej
35:03 - Rola włączonej kamery podczas wideokonferencji
39:36 - Integracja i zdalne piwo w pracy zdalnej
41:02 - Onboarding w nowej rzeczywistości
45:32 - UWAGA! Otwieramy rekrutację do zespołu Pawła
46:03 - Zoom Fatigue - czyli jak nie zmęczyć się wideokonferencjami?
48:02 - Podsumowanie najważniejszych rzeczy w nowym świecie
51:03 - Ogłoszenia parafialne
Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Jak martwić się produktywnie? Czyli działaj albo odpuść
2021-03-30 08:00:18
Czujesz że masz za dużo problemów? Martwisz się rzeczami, na które nie masz wpływu i wypalasz się każdego dnia? W tym shorcie rozmawiamy o tym jak przestać się martwić i zacząć działać. Martwienie się może być produktywne jeśli podejdziesz do niego w odpowiedni sposób. Każde zmartwienie możesz zamienić w działanie lub, co ważniejsze - możesz odpuścić i uwolnić przestrzeń na to co ważne i na co masz wpływ. Z tego shorta dowiesz się: - Jak skategoryzować rzeczy, którymi się martwimy? - Co robić z rzeczami, na które nie mamy wpływu? - Jak skupić się na tym, co ważne? i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/s-9 Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 00:54 - Co zrobić z rzeczami którymi się martwimy? 03:51 - Jak sobie radzić z problemami? 05:46 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #NerdManagementShort #management #IT
Czujesz że masz za dużo problemów? Martwisz się rzeczami, na które nie masz wpływu i wypalasz się każdego dnia? W tym shorcie rozmawiamy o tym jak przestać się martwić i zacząć działać.
Martwienie się może być produktywne jeśli podejdziesz do niego w odpowiedni sposób. Każde zmartwienie możesz zamienić w działanie lub, co ważniejsze - możesz odpuścić i uwolnić przestrzeń na to co ważne i na co masz wpływ.
Z tego shorta dowiesz się:
- Jak skategoryzować rzeczy, którymi się martwimy?
- Co robić z rzeczami, na które nie mamy wpływu?
- Jak skupić się na tym, co ważne?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-9
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
00:54 - Co zrobić z rzeczami którymi się martwimy?
03:51 - Jak sobie radzić z problemami?
05:46 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#NerdManagementShort #management #IT
Martwienie się może być produktywne jeśli podejdziesz do niego w odpowiedni sposób. Każde zmartwienie możesz zamienić w działanie lub, co ważniejsze - możesz odpuścić i uwolnić przestrzeń na to co ważne i na co masz wpływ.
Z tego shorta dowiesz się:
- Jak skategoryzować rzeczy, którymi się martwimy?
- Co robić z rzeczami, na które nie mamy wpływu?
- Jak skupić się na tym, co ważne?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/s-9
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
00:54 - Co zrobić z rzeczami którymi się martwimy?
03:51 - Jak sobie radzić z problemami?
05:46 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#NerdManagementShort #management #IT
Coaching w pracy lidera, czyli jak zadawać odpowiednie pytania? Wywiad z Adamem Rybickim
2021-03-23 08:00:14
Dobry lider ma to do siebie, że więcej słucha niż mówi. Co jednak zrobić kiedy pracujesz z introwertykami, którzy nie mówią nic? W tej sytuacji pomaga coaching, czyli sztuka zadawania odpowiednich pytań w odpowiednim momencie. W tym odcinku Paweł rozmawia z Adamem Rybickim o tym skąd brać odpowiednie pytania oraz jak wykorzystać techniki coachingowe w pracy lidera. Nasz dzisiejszy gość: Adam Rybicki - Coach, Trener, Przedsiębiorca i ex-sprzedawca z wieloletnim doświadczeniem w kontaktach międzyludzkich. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest coaching i jak z niego korzystać? - Czym różni się coaching od szkolenia? - Jakie są wady i zalety stosowania coachingu? - Jakie proste ćwiczenia pomogą Ci zastosować coaching w praktyce? i wiele więcej Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na: https://nerd.management/14 Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT http://nerd.management /newsletter Agenda: 00:00 - Wprowadzenie 02:12 - Czym jest coaching? 06:43 - Kiedy zacząć stosować coaching? 08:04 - Jakie są wady pracy z coachem? 11:10 - Jak wygląda sesja coachingowa w praktyce? 12:09 - Ile czasu trwa praca z coachem? 15:33 - Jakie techniki coachingowe liderzy mogą wykorzystać w pracy ze swoimi ludźmi? 20:20 - Poznaj cechy charakteru swoich ludzi 21:33 - Skąd wziąć odpowiednie pytania? 26:38 - Co możesz wykorzystać przy najbliższej rozmowie ze swoimi ludźmi? 32:07 - W jaki sposób integrować zespół kiedy pracujemy zdalnie? 35:26 - Różnica między dobrym liderem a szefem 38:56 - Polecane źródła wiedzy na temat coachingu 40:33 - Podsumowanie Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Dobry lider ma to do siebie, że więcej słucha niż mówi. Co jednak zrobić kiedy pracujesz z introwertykami, którzy nie mówią nic? W tej sytuacji pomaga coaching, czyli sztuka zadawania odpowiednich pytań w odpowiednim momencie. W tym odcinku Paweł rozmawia z Adamem Rybickim o tym skąd brać odpowiednie pytania oraz jak wykorzystać techniki coachingowe w pracy lidera.
Nasz dzisiejszy gość: Adam Rybicki - Coach, Trener, Przedsiębiorca i ex-sprzedawca z wieloletnim doświadczeniem w kontaktach międzyludzkich.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest coaching i jak z niego korzystać?
- Czym różni się coaching od szkolenia?
- Jakie są wady i zalety stosowania coachingu?
- Jakie proste ćwiczenia pomogą Ci zastosować coaching w praktyce?
i wiele więcej
Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/14
Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
02:12 - Czym jest coaching?
06:43 - Kiedy zacząć stosować coaching?
08:04 - Jakie są wady pracy z coachem?
11:10 - Jak wygląda sesja coachingowa w praktyce?
12:09 - Ile czasu trwa praca z coachem?
15:33 - Jakie techniki coachingowe liderzy mogą wykorzystać w pracy ze swoimi ludźmi?
20:20 - Poznaj cechy charakteru swoich ludzi
21:33 - Skąd wziąć odpowiednie pytania?
26:38 - Co możesz wykorzystać przy najbliższej rozmowie ze swoimi ludźmi?
32:07 - W jaki sposób integrować zespół kiedy pracujemy zdalnie?
35:26 - Różnica między dobrym liderem a szefem
38:56 - Polecane źródła wiedzy na temat coachingu
40:33 - Podsumowanie
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Nasz dzisiejszy gość: Adam Rybicki - Coach, Trener, Przedsiębiorca i ex-sprzedawca z wieloletnim doświadczeniem w kontaktach międzyludzkich.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest coaching i jak z niego korzystać?
- Czym różni się coaching od szkolenia?
- Jakie są wady i zalety stosowania coachingu?
- Jakie proste ćwiczenia pomogą Ci zastosować coaching w praktyce?
i wiele więcej
Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/14
Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/newsletter
Agenda:
00:00 - Wprowadzenie
02:12 - Czym jest coaching?
06:43 - Kiedy zacząć stosować coaching?
08:04 - Jakie są wady pracy z coachem?
11:10 - Jak wygląda sesja coachingowa w praktyce?
12:09 - Ile czasu trwa praca z coachem?
15:33 - Jakie techniki coachingowe liderzy mogą wykorzystać w pracy ze swoimi ludźmi?
20:20 - Poznaj cechy charakteru swoich ludzi
21:33 - Skąd wziąć odpowiednie pytania?
26:38 - Co możesz wykorzystać przy najbliższej rozmowie ze swoimi ludźmi?
32:07 - W jaki sposób integrować zespół kiedy pracujemy zdalnie?
35:26 - Różnica między dobrym liderem a szefem
38:56 - Polecane źródła wiedzy na temat coachingu
40:33 - Podsumowanie
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Język lidera - bierz odpowiedzialność za swoje słowa
2021-03-16 08:00:14
Znasz te zwroty? "Podjęto decyzję o restrukturyzacji", "prośba o zgłoszenie się chętnych do końca tygodnia", "uruchomiono nową aplikację". Czy możesz z nich się domyślić, kto podjął decyzję, prosi Ciebie o coś albo jest odpowiedzialny za sukces wdrożenia? Nie bardzo... A szkoda, bo jako liderzy powinniśmy brać odpowiedzialność za nasze słowa i decyzje. Z tego shorta dowiesz się: Co mają ze sobą wspólnego politycy, liderzy i praktycznie każdy, kto wypowiada się publicznie? Jakie błędy językowe rozmywają odpowiedzialność za nasze słowa? Kiedy lepiej jednak nie wskazywać, kto jest odpowiedzialny :) i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/41 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (00:52) - Językowe przykłady zrzucania odpowiedzialności na innych (04:19) - Kiedy warto mówić w trzeciej osobie? (05:07) - Kopiowanie złych nawyków językowych (05:38) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Znasz te zwroty? "Podjęto decyzję o restrukturyzacji", "prośba o zgłoszenie się chętnych do końca tygodnia", "uruchomiono nową aplikację". Czy możesz z nich się domyślić, kto podjął decyzję, prosi Ciebie o coś albo jest odpowiedzialny za sukces wdrożenia?
Nie bardzo... A szkoda, bo jako liderzy powinniśmy brać odpowiedzialność za nasze słowa i decyzje.
Z tego shorta dowiesz się:
Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/41
Agenda:
(00:00) - Wprowadzenie
(00:52) - Językowe przykłady zrzucania odpowiedzialności na innych
(04:19) - Kiedy warto mówić w trzeciej osobie?
(05:07) - Kopiowanie złych nawyków językowych
(05:38) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Nie bardzo... A szkoda, bo jako liderzy powinniśmy brać odpowiedzialność za nasze słowa i decyzje.
Z tego shorta dowiesz się:
- Co mają ze sobą wspólnego politycy, liderzy i praktycznie każdy, kto wypowiada się publicznie?
- Jakie błędy językowe rozmywają odpowiedzialność za nasze słowa?
- Kiedy lepiej jednak nie wskazywać, kto jest odpowiedzialny :)
Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/41
Agenda:
(00:00) - Wprowadzenie
(00:52) - Językowe przykłady zrzucania odpowiedzialności na innych
(04:19) - Kiedy warto mówić w trzeciej osobie?
(05:07) - Kopiowanie złych nawyków językowych
(05:38) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Jak dobrze rekrutować by później nie żałować?
2021-03-09 08:00:21
Jedno z najważniejszych oraz najtrudniejszych zadań każdego lidera to rekrutacja. W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym jak przejść przez nią gładko, by nie tracić czasu swojego oraz osoby rekrutowanej i nie żałować pochopnych decyzji. Z tego odcinka dowiesz się: Jak przygotować się do rozpoczęcia rekrutacji? Na co w szczególności zwracać uwagę podczas rekrutacji? Co jest najważniejsze w budowaniu zespołu? Jak wygląda praca z agencjami rekrutacyjnymi? Jak nie skończyć z nudnym ogłoszeniem o pracę, którego nikt nie przeczyta? i wiele więcej Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na: https://nerd.management/13 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (01:17) - Jak to jest z tym rynkiem pracownika w IT? (02:28) - Co jest najważniejsze w rekrutacji? (05:40) - Wykorzystuj wnioski z poprzednich rekrutacji (08:12) - Co zrobić kiedy nie masz jeszcze doświadczenia w rekrutacji? (10:36) - Jak przygotować się do rozmowy o pieniądzach? (12:08) - Jak dobrze zaplanować proces rekrutacji? (13:58) - Zaangażuj zespół w proces rekrutacji (16:30) - Szczerość w procesie rekrutacyjnym (21:43) - Poznaj aktualny rynek na którym szukasz pracownika (23:26) - Jak szukać kandydatów do swojej rekrutacji? (28:00) - Jak wygląda współpraca z agencjami rekrutacyjnymi? (29:53) - Jak dobrze umówić się z nowym pracownikiem? (31:31) - Co zrobić kiedy musisz kogoś zatrudnić lecz nie możesz znaleźć odpowiedniego kandydata? (34:56) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Jedno z najważniejszych oraz najtrudniejszych zadań każdego lidera to rekrutacja. W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym jak przejść przez nią gładko, by nie tracić czasu swojego oraz osoby rekrutowanej i nie żałować pochopnych decyzji.
Z tego odcinka dowiesz się:
Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/13
Agenda:
(00:00) - Wprowadzenie
(01:17) - Jak to jest z tym rynkiem pracownika w IT?
(02:28) - Co jest najważniejsze w rekrutacji?
(05:40) - Wykorzystuj wnioski z poprzednich rekrutacji
(08:12) - Co zrobić kiedy nie masz jeszcze doświadczenia w rekrutacji?
(10:36) - Jak przygotować się do rozmowy o pieniądzach?
(12:08) - Jak dobrze zaplanować proces rekrutacji?
(13:58) - Zaangażuj zespół w proces rekrutacji
(16:30) - Szczerość w procesie rekrutacyjnym
(21:43) - Poznaj aktualny rynek na którym szukasz pracownika
(23:26) - Jak szukać kandydatów do swojej rekrutacji?
(28:00) - Jak wygląda współpraca z agencjami rekrutacyjnymi?
(29:53) - Jak dobrze umówić się z nowym pracownikiem?
(31:31) - Co zrobić kiedy musisz kogoś zatrudnić lecz nie możesz znaleźć odpowiedniego kandydata?
(34:56) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak przygotować się do rozpoczęcia rekrutacji?
- Na co w szczególności zwracać uwagę podczas rekrutacji?
- Co jest najważniejsze w budowaniu zespołu?
- Jak wygląda praca z agencjami rekrutacyjnymi?
- Jak nie skończyć z nudnym ogłoszeniem o pracę, którego nikt nie przeczyta?
Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/13
Agenda:
(00:00) - Wprowadzenie
(01:17) - Jak to jest z tym rynkiem pracownika w IT?
(02:28) - Co jest najważniejsze w rekrutacji?
(05:40) - Wykorzystuj wnioski z poprzednich rekrutacji
(08:12) - Co zrobić kiedy nie masz jeszcze doświadczenia w rekrutacji?
(10:36) - Jak przygotować się do rozmowy o pieniądzach?
(12:08) - Jak dobrze zaplanować proces rekrutacji?
(13:58) - Zaangażuj zespół w proces rekrutacji
(16:30) - Szczerość w procesie rekrutacyjnym
(21:43) - Poznaj aktualny rynek na którym szukasz pracownika
(23:26) - Jak szukać kandydatów do swojej rekrutacji?
(28:00) - Jak wygląda współpraca z agencjami rekrutacyjnymi?
(29:53) - Jak dobrze umówić się z nowym pracownikiem?
(31:31) - Co zrobić kiedy musisz kogoś zatrudnić lecz nie możesz znaleźć odpowiedniego kandydata?
(34:56) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Leadership 24/7, czyli kiedy jesteś liderem?
2021-03-02 08:00:21
Jest takie powiedzenie: "Uważaj by nie spotkać swojego idola". Często się zdarza, że obraz świetnego lidera jaki budujemy w swojej głowie na temat innej osoby, może się rozlecieć na kawałki, kiedy spotkasz się z tą osobą na żywo. W tym shorcie rozmawiamy o tym, co Ty możesz zrobić by swojego wizerunku nie zburzyć. Z tego shorta dowiesz się: Co się dzieje kiedy zburzysz swój wizerunek w oczach innych? Co ludzie zapamiętają ze spotkania z Tobą? Jak zadbać o swój wizerunek i być w zgodzie z samym sobą? Jakie są pozytywne przykłady dobrych liderów? i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/40 Agenda: (00:00) - Intro (00:36) - Jak można zniszczyć wizerunek dobrego lidera? (03:54) - Jak nie zburzyć wizerunku dobrego lidera? (05:57) - Przykłady liderstwa 24/7 (09:14) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Jest takie powiedzenie: "Uważaj by nie spotkać swojego idola". Często się zdarza, że obraz świetnego lidera jaki budujemy w swojej głowie na temat innej osoby, może się rozlecieć na kawałki, kiedy spotkasz się z tą osobą na żywo. W tym shorcie rozmawiamy o tym, co Ty możesz zrobić by swojego wizerunku nie zburzyć.
Z tego shorta dowiesz się:
Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/40
Agenda:
(00:00) - Intro
(00:36) - Jak można zniszczyć wizerunek dobrego lidera?
(03:54) - Jak nie zburzyć wizerunku dobrego lidera?
(05:57) - Przykłady liderstwa 24/7
(09:14) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Z tego shorta dowiesz się:
- Co się dzieje kiedy zburzysz swój wizerunek w oczach innych?
- Co ludzie zapamiętają ze spotkania z Tobą?
- Jak zadbać o swój wizerunek i być w zgodzie z samym sobą?
- Jakie są pozytywne przykłady dobrych liderów?
Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/40
Agenda:
(00:00) - Intro
(00:36) - Jak można zniszczyć wizerunek dobrego lidera?
(03:54) - Jak nie zburzyć wizerunku dobrego lidera?
(05:57) - Przykłady liderstwa 24/7
(09:14) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Kobiety Liderki w IT, czyli dziewczyny czemu Was tu jeszcze nie ma?
2021-02-23 08:00:13
W tym odcinku Krzysztof Rakowski rozmawia z Joanną Kucharską o kobietach liderkach w IT. Kim jest nasz dzisiejszy gość? Joanna Kucharska, Chief HR Officer w Sii, ma bogate doświadczenie w budowaniu działów HR, zespołów w organizacjach IT. Jest mentorem, wspiera kobiety-liderki. Jest na przecięciu trzech interesujących nas w tym odcinku tematów: IT, leadership, kobiety. Z tego odcinka dowiesz się: Jak wygląda sytuacja kobiet w branży IT? Co jako liderzy możemy zrobić, by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT? Jak sprawić by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT? Jakie są różnice w pracy z kobietami i mężczyznami w IT? i wiele więcej Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na: https://nerd.management/12 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (01:42) - Jak wygląda sytuacja kobiet w branży IT? (03:15) - Ile jest liderek w IT? (03:59) - Dlaczego kobiet w IT jest tak mało? (06:46) - Szkodliwe stereotypy w branży IT (07:19) - Jakie są obawy kobiet przed wejściem do świata IT? (08:36) - Co jako liderzy możemy zrobić, by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT? (10:23) - Różnice w podejściu kobiet i mężczyzn do realizacji projektów (12:19) - Doświadczenia Joanny na ścieżce kariery w Sii (14:38) - O co powinnaś zadbać, by rozwijać swoją karierę? (16:29) - Jak znaleźć swój styl zarządzania? (18:38) - W jaki sposób liderzy i organizacje mogą wspierać kobiety? (20:14) - Różnice między liderkami a liderami (23:33) - Syndrom oszusta - jak sobie z nim radzić? (27:07) - Jak zacząć swoją przygodę w IT i gdzie się uczyć? (29:46) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
W tym odcinku Krzysztof Rakowski rozmawia z Joanną Kucharską o kobietach liderkach w IT. Kim jest nasz dzisiejszy gość?
Joanna Kucharska, Chief HR Officer w Sii, ma bogate doświadczenie w budowaniu działów HR, zespołów w organizacjach IT. Jest mentorem, wspiera kobiety-liderki. Jest na przecięciu trzech interesujących nas w tym odcinku tematów: IT, leadership, kobiety.
Z tego odcinka dowiesz się:
Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/12
Agenda:
(00:00) - Wprowadzenie
(01:42) - Jak wygląda sytuacja kobiet w branży IT?
(03:15) - Ile jest liderek w IT?
(03:59) - Dlaczego kobiet w IT jest tak mało?
(06:46) - Szkodliwe stereotypy w branży IT
(07:19) - Jakie są obawy kobiet przed wejściem do świata IT?
(08:36) - Co jako liderzy możemy zrobić, by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT?
(10:23) - Różnice w podejściu kobiet i mężczyzn do realizacji projektów
(12:19) - Doświadczenia Joanny na ścieżce kariery w Sii
(14:38) - O co powinnaś zadbać, by rozwijać swoją karierę?
(16:29) - Jak znaleźć swój styl zarządzania?
(18:38) - W jaki sposób liderzy i organizacje mogą wspierać kobiety?
(20:14) - Różnice między liderkami a liderami
(23:33) - Syndrom oszusta - jak sobie z nim radzić?
(27:07) - Jak zacząć swoją przygodę w IT i gdzie się uczyć?
(29:46) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Joanna Kucharska, Chief HR Officer w Sii, ma bogate doświadczenie w budowaniu działów HR, zespołów w organizacjach IT. Jest mentorem, wspiera kobiety-liderki. Jest na przecięciu trzech interesujących nas w tym odcinku tematów: IT, leadership, kobiety.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak wygląda sytuacja kobiet w branży IT?
- Co jako liderzy możemy zrobić, by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT?
- Jak sprawić by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT?
- Jakie są różnice w pracy z kobietami i mężczyznami w IT?
Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/12
Agenda:
(00:00) - Wprowadzenie
(01:42) - Jak wygląda sytuacja kobiet w branży IT?
(03:15) - Ile jest liderek w IT?
(03:59) - Dlaczego kobiet w IT jest tak mało?
(06:46) - Szkodliwe stereotypy w branży IT
(07:19) - Jakie są obawy kobiet przed wejściem do świata IT?
(08:36) - Co jako liderzy możemy zrobić, by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT?
(10:23) - Różnice w podejściu kobiet i mężczyzn do realizacji projektów
(12:19) - Doświadczenia Joanny na ścieżce kariery w Sii
(14:38) - O co powinnaś zadbać, by rozwijać swoją karierę?
(16:29) - Jak znaleźć swój styl zarządzania?
(18:38) - W jaki sposób liderzy i organizacje mogą wspierać kobiety?
(20:14) - Różnice między liderkami a liderami
(23:33) - Syndrom oszusta - jak sobie z nim radzić?
(27:07) - Jak zacząć swoją przygodę w IT i gdzie się uczyć?
(29:46) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Jak zarabiać 30k na rękę miesięcznie? Czyli co musisz wiedzieć zanim ktoś przyjdzie po podwyżkę?
2021-02-16 08:00:14
Wyobraź sobie sytuację, gdy przychodzi do Ciebie pracownik i chce zarabiać... na przykład 30 tys. zł netto miesięcznie. W tym shorcie Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, co musisz mu pokazać i w jak zaplanować dojście to takiej kwoty w perspektywie czasu. Z tego shorta dowiesz się: Czym jest Break Even i dlaczego Twoi ludzie muszą znać to pojęcie? Z czego składa się Twoja wyplata? Ile zysku lub oszczędności musisz wypracować by zarabiać 30k netto miesięcznie? Ile czasu potrwa dojście do takich zarobków? i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie https://nerd.management/39 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (00:49) - Co zrobić, kiedy ktoś chce dużą podwyżkę? (01:18) - Co wchodzi w skład Twojej wypłaty? (03:13) - Ile osób wie, z czego składa się ich wypłata? (04:00) - Jak dostać 30 tys zł na rękę? (06:12) - Kiedy ludzie zaczynają być produktywni w pracy? (09:23) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Wyobraź sobie sytuację, gdy przychodzi do Ciebie pracownik i chce zarabiać... na przykład 30 tys. zł netto miesięcznie. W tym shorcie Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, co musisz mu pokazać i w jak zaplanować dojście to takiej kwoty w perspektywie czasu.
Z tego shorta dowiesz się:
Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/39
Agenda:
(00:00) - Wprowadzenie
(00:49) - Co zrobić, kiedy ktoś chce dużą podwyżkę?
(01:18) - Co wchodzi w skład Twojej wypłaty?
(03:13) - Ile osób wie, z czego składa się ich wypłata?
(04:00) - Jak dostać 30 tys zł na rękę?
(06:12) - Kiedy ludzie zaczynają być produktywni w pracy?
(09:23) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Z tego shorta dowiesz się:
- Czym jest Break Even i dlaczego Twoi ludzie muszą znać to pojęcie?
- Z czego składa się Twoja wyplata?
- Ile zysku lub oszczędności musisz wypracować by zarabiać 30k netto miesięcznie?
- Ile czasu potrwa dojście do takich zarobków?
Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/39
Agenda:
(00:00) - Wprowadzenie
(00:49) - Co zrobić, kiedy ktoś chce dużą podwyżkę?
(01:18) - Co wchodzi w skład Twojej wypłaty?
(03:13) - Ile osób wie, z czego składa się ich wypłata?
(04:00) - Jak dostać 30 tys zł na rękę?
(06:12) - Kiedy ludzie zaczynają być produktywni w pracy?
(09:23) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️