Nerd Management
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
Poranna rutyna - czyli jak dobrze zacząć dzień?
2021-02-09 08:00:19
W tym odcinku zderzamy ze sobą różne podejścia do wykonania "porannej rutyny" i porównujemy nasze poranki i wieczory. Z tego odcinka dowiesz się: - Od czego musisz zacząć dzień, jeśli chcesz być produktywny? - Jak wyglądają poranki i wieczory Krzysztofa i Pawła? - Co zrobić, jeżeli lubisz dłużej pospać i rano nie masz na nic czasu? - Jakich narzędzi stosować do mierzenia postępów? - Jak ograniczyć liczbę decyzji do podjęcia w ciągu dnia? - Jak nie zwariować pod natłokiem pracy? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W tym odcinku zderzamy ze sobą różne podejścia do wykonania "porannej rutyny" i porównujemy nasze poranki i wieczory.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Od czego musisz zacząć dzień, jeśli chcesz być produktywny?
- Jak wyglądają poranki i wieczory Krzysztofa i Pawła?
- Co zrobić, jeżeli lubisz dłużej pospać i rano nie masz na nic czasu?
- Jakich narzędzi stosować do mierzenia postępów?
- Jak ograniczyć liczbę decyzji do podjęcia w ciągu dnia?
- Jak nie zwariować pod natłokiem pracy?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Z tego odcinka dowiesz się:
- Od czego musisz zacząć dzień, jeśli chcesz być produktywny?
- Jak wyglądają poranki i wieczory Krzysztofa i Pawła?
- Co zrobić, jeżeli lubisz dłużej pospać i rano nie masz na nic czasu?
- Jakich narzędzi stosować do mierzenia postępów?
- Jak ograniczyć liczbę decyzji do podjęcia w ciągu dnia?
- Jak nie zwariować pod natłokiem pracy?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Odważ się eksperymentować! Czyli co zyskasz testując nowe rzeczy?
2021-02-02 08:00:08
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym jak ważne w pracy każdego lidera jest eksperymentowanie oraz jakie poniesiesz konsekwencje, jeżeli będziesz stał w miejscu. Spojrzymy na to, czego menedżerowie mogą się nauczyć od Vincenta Van Gogha, czy katastrofy promu Challenger dało się uniknąć, oraz czemu strażacy, którzy nie chcieli porzucić swoich narzędzi, ściągnęli na siebie nieszczęście. Z tego odcinka dowiesz się: - Czy warto tracić czas na szukanie różnych dróg? - Dlaczego warto eksperymentować? - Jakie były nasze udane oraz nieudane eksperymenty? - Jak podchodzić do porażek? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym jak ważne w pracy każdego lidera jest eksperymentowanie oraz jakie poniesiesz konsekwencje, jeżeli będziesz stał w miejscu.
Spojrzymy na to, czego menedżerowie mogą się nauczyć od Vincenta Van Gogha, czy katastrofy promu Challenger dało się uniknąć, oraz czemu strażacy, którzy nie chcieli porzucić swoich narzędzi, ściągnęli na siebie nieszczęście.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czy warto tracić czas na szukanie różnych dróg?
- Dlaczego warto eksperymentować?
- Jakie były nasze udane oraz nieudane eksperymenty?
- Jak podchodzić do porażek?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Spojrzymy na to, czego menedżerowie mogą się nauczyć od Vincenta Van Gogha, czy katastrofy promu Challenger dało się uniknąć, oraz czemu strażacy, którzy nie chcieli porzucić swoich narzędzi, ściągnęli na siebie nieszczęście.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czy warto tracić czas na szukanie różnych dróg?
- Dlaczego warto eksperymentować?
- Jakie były nasze udane oraz nieudane eksperymenty?
- Jak podchodzić do porażek?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Przekraczanie doliny śmierci, czyli jak się nie poddawać w wymagającym projekcie?
2021-01-26 08:00:21
Za nami już 10 długich odcinków więc czas podsumować czego nauczyliśmy się, tworząc Nerd Management i które z naszych wniosków mogą przydać się Tobie :) Nieprzerwanie od września co tydzień publikujemy dla Ciebie wartościowe materiały o tym, jak być lepszym liderem. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak wygląda 5 faz emocjonalnego cyklu zmiany? - Co możesz robić, żeby się nie poddawać, gdy przyjdzie zwątpienie w trudnym projekcie? - Jak wykorzystać początkowy okres zapału i energii? - Kiedy zaczynaliśmy wątpić w sens robienia video? - Co nam sprawia radochę i jak możesz nas uszczęśliwić? :D - Jakie wpadki zaliczyliśmy podczas tworzenia materiałów? - Co planujemy i co jaki czas będziemy sprawdzać, czego się nauczyliśmy? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Za nami już 10 długich odcinków więc czas podsumować czego nauczyliśmy się, tworząc Nerd Management i które z naszych wniosków mogą przydać się Tobie :) Nieprzerwanie od września co tydzień publikujemy dla Ciebie wartościowe materiały o tym, jak być lepszym liderem.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak wygląda 5 faz emocjonalnego cyklu zmiany?
- Co możesz robić, żeby się nie poddawać, gdy przyjdzie zwątpienie w trudnym projekcie?
- Jak wykorzystać początkowy okres zapału i energii?
- Kiedy zaczynaliśmy wątpić w sens robienia video?
- Co nam sprawia radochę i jak możesz nas uszczęśliwić? :D
- Jakie wpadki zaliczyliśmy podczas tworzenia materiałów?
- Co planujemy i co jaki czas będziemy sprawdzać, czego się nauczyliśmy?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak wygląda 5 faz emocjonalnego cyklu zmiany?
- Co możesz robić, żeby się nie poddawać, gdy przyjdzie zwątpienie w trudnym projekcie?
- Jak wykorzystać początkowy okres zapału i energii?
- Kiedy zaczynaliśmy wątpić w sens robienia video?
- Co nam sprawia radochę i jak możesz nas uszczęśliwić? :D
- Jakie wpadki zaliczyliśmy podczas tworzenia materiałów?
- Co planujemy i co jaki czas będziemy sprawdzać, czego się nauczyliśmy?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Czy postanowienia noworoczne działają?
2021-01-19 08:00:03
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski zastanawiają się, czy postanowienia noworoczne działają i proponują skuteczne rozwiązanie jak zaplanować konkretne działania zamiast marudzić, że znów się nie udało. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego postanowienia noworoczne nie działają? - Jakie jest podejście Krzysztofa do postanowień noworocznych? - Dlaczego lepiej planować tygodnie niż robić noworoczne postanowienia? - Kiedy lepsze jest wrogiem dobrego? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski zastanawiają się, czy postanowienia noworoczne działają i proponują skuteczne rozwiązanie jak zaplanować konkretne działania zamiast marudzić, że znów się nie udało.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego postanowienia noworoczne nie działają?
- Jakie jest podejście Krzysztofa do postanowień noworocznych?
- Dlaczego lepiej planować tygodnie niż robić noworoczne postanowienia?
- Kiedy lepsze jest wrogiem dobrego?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego postanowienia noworoczne nie działają?
- Jakie jest podejście Krzysztofa do postanowień noworocznych?
- Dlaczego lepiej planować tygodnie niż robić noworoczne postanowienia?
- Kiedy lepsze jest wrogiem dobrego?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Między młotem a kowadłem, czyli jak dogadać biznes z IT
2021-01-12 08:00:21
Dziś odcinek, w którym omawiamy ulubiony temat Pawła, czyli EventStorming Big Picture - warsztat, który najskuteczniej ze wszystkich znanych nam narzędzi umożliwia porozumienie się między biznesem a IT. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest EventStorming i dlaczego jako lider powinieneś zacząć go używać? - Jak przebiega warsztat Big Picture? - Jakich błędów unikać? - Jak zrobić EventStorming zdalnie? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Dziś odcinek, w którym omawiamy ulubiony temat Pawła, czyli EventStorming Big Picture - warsztat, który najskuteczniej ze wszystkich znanych nam narzędzi umożliwia porozumienie się między biznesem a IT.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest EventStorming i dlaczego jako lider powinieneś zacząć go używać?
- Jak przebiega warsztat Big Picture?
- Jakich błędów unikać?
- Jak zrobić EventStorming zdalnie?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest EventStorming i dlaczego jako lider powinieneś zacząć go używać?
- Jak przebiega warsztat Big Picture?
- Jakich błędów unikać?
- Jak zrobić EventStorming zdalnie?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Czy zjadłeś już swoją żabę?
2021-01-05 08:00:13
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o technice jedzenia żaby i o tym jak oraz kiedy robić to skutecznie. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym lepiej zarządzać? - czasem czy priorytetami? - Co się stanie, jeżeli będziesz marnować czas na drobiazgi, zamiast najpierw zająć się naprawdę ważnymi rzeczami? - Czym jest „żaba”? - Jak sprytnie wykorzystać emotki? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o technice jedzenia żaby i o tym jak oraz kiedy robić to skutecznie.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym lepiej zarządzać? - czasem czy priorytetami?
- Co się stanie, jeżeli będziesz marnować czas na drobiazgi, zamiast najpierw zająć się naprawdę ważnymi rzeczami?
- Czym jest „żaba”?
- Jak sprytnie wykorzystać emotki?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym lepiej zarządzać? - czasem czy priorytetami?
- Co się stanie, jeżeli będziesz marnować czas na drobiazgi, zamiast najpierw zająć się naprawdę ważnymi rzeczami?
- Czym jest „żaba”?
- Jak sprytnie wykorzystać emotki?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Nerd Q&A - nasze odpowiedzi na wasze pytania
2020-12-29 08:00:20
Dziś odcinek, w którym odpowiadamy na Wasze pytania — czyli "Nerd Q&A". Jeśli nie znajdziesz odpowiedzi na swoje pytanie, to pisz do nas na kontakt@nerd.management - co Cię interesuje i co chcesz wiedzieć o pracy lidera/managera w IT. Z tego odcinka dowiesz się: - Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło? - Jakimi firmami do tej pory zarządzaliśmy, w jakich firmach byliśmy liderami? Jakie były nasze początki i które porażki nauczyły nas najwięcej? - Na ile ważne są studia, certyfikaty, by zostać liderem/managerem w IT? - Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider? - Jak często analizować swoje notatki? - Jak często spotykamy się ze swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1? - Co zrobić, kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności? - Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera, a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie? - Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy? - Co zrobić, gdy pracownik sprawia problemy? Przychodzi do pracy nietrzeźwy, zostawia bałagan itp.? - Jak nie zwariować pracując z domu? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Dziś odcinek, w którym odpowiadamy na Wasze pytania — czyli "Nerd Q&A". Jeśli nie znajdziesz odpowiedzi na swoje pytanie, to pisz do nas na kontakt@nerd.management - co Cię interesuje i co chcesz wiedzieć o pracy lidera/managera w IT.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło?
- Jakimi firmami do tej pory zarządzaliśmy, w jakich firmach byliśmy liderami? Jakie były nasze początki i które porażki nauczyły nas najwięcej?
- Na ile ważne są studia, certyfikaty, by zostać liderem/managerem w IT?
- Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider?
- Jak często analizować swoje notatki?
- Jak często spotykamy się ze swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1?
- Co zrobić, kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności?
- Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera, a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie?
- Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy?
- Co zrobić, gdy pracownik sprawia problemy? Przychodzi do pracy nietrzeźwy, zostawia bałagan itp.?
- Jak nie zwariować pracując z domu?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Z tego odcinka dowiesz się:
- Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło?
- Jakimi firmami do tej pory zarządzaliśmy, w jakich firmach byliśmy liderami? Jakie były nasze początki i które porażki nauczyły nas najwięcej?
- Na ile ważne są studia, certyfikaty, by zostać liderem/managerem w IT?
- Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider?
- Jak często analizować swoje notatki?
- Jak często spotykamy się ze swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1?
- Co zrobić, kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności?
- Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera, a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie?
- Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy?
- Co zrobić, gdy pracownik sprawia problemy? Przychodzi do pracy nietrzeźwy, zostawia bałagan itp.?
- Jak nie zwariować pracując z domu?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Pomyśl o swoich ludziach w święta
2020-12-22 08:00:08
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, jak zadbać o swoich ludzi w święta. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego szablonowe życzenia musisz wyrzucić do kosza? - Dlaczego warto nauczyć się jak robić ciastka? - Z kim tak naprawdę spędzasz najwięcej czasu w życiu? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, jak zadbać o swoich ludzi w święta.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego szablonowe życzenia musisz wyrzucić do kosza?
- Dlaczego warto nauczyć się jak robić ciastka?
- Z kim tak naprawdę spędzasz najwięcej czasu w życiu?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego szablonowe życzenia musisz wyrzucić do kosza?
- Dlaczego warto nauczyć się jak robić ciastka?
- Z kim tak naprawdę spędzasz najwięcej czasu w życiu?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jak zapanować nad małpami? Czyli kto zarządza twoim czasem.
2020-12-15 08:00:11
Dziś Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski odkopali najbardziej popularny artykuł Harvard Business Review z 1974 roku, czyli "Who's got the monkey?". Mimo swoich lat jest nadal bardzo aktualny i za pomocą celnej metafory pokazuje, że jako szef nie zawsze masz pełną kontrolę nad swoim czasem. Opowiemy o tym, jak pomóc sobie oraz swojemu zespołowi w opiece nad małpami — czyli trudnymi zadaniami — nie pozwolić im wejść sobie na głowę oraz poszerzać inicjatywę swoich ludzi. Z tego odcinka dowiesz się: - O co chodzi z tymi małpami? - W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę? - Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole? - Jak przekazywać inicjatywę zespołowi? - Jakie jest aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami? - Poznasz trzy techniki zwiększania odpowiedzialności i inicjatywy Twojego zespołu Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Dziś Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski odkopali najbardziej popularny artykuł Harvard Business Review z 1974 roku, czyli "Who's got the monkey?".
Mimo swoich lat jest nadal bardzo aktualny i za pomocą celnej metafory pokazuje, że jako szef nie zawsze masz pełną kontrolę nad swoim czasem.
Opowiemy o tym, jak pomóc sobie oraz swojemu zespołowi w opiece nad małpami — czyli trudnymi zadaniami — nie pozwolić im wejść sobie na głowę oraz poszerzać inicjatywę swoich ludzi.
Z tego odcinka dowiesz się:
- O co chodzi z tymi małpami?
- W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę?
- Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole?
- Jak przekazywać inicjatywę zespołowi?
- Jakie jest aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami?
- Poznasz trzy techniki zwiększania odpowiedzialności i inicjatywy Twojego zespołu
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Mimo swoich lat jest nadal bardzo aktualny i za pomocą celnej metafory pokazuje, że jako szef nie zawsze masz pełną kontrolę nad swoim czasem.
Opowiemy o tym, jak pomóc sobie oraz swojemu zespołowi w opiece nad małpami — czyli trudnymi zadaniami — nie pozwolić im wejść sobie na głowę oraz poszerzać inicjatywę swoich ludzi.
Z tego odcinka dowiesz się:
- O co chodzi z tymi małpami?
- W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę?
- Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole?
- Jak przekazywać inicjatywę zespołowi?
- Jakie jest aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami?
- Poznasz trzy techniki zwiększania odpowiedzialności i inicjatywy Twojego zespołu
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Czy lider musi być rannym ptaszkiem?
2020-12-08 11:43:06
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, czy lider musi wstawać skoro świt i być pierwszy w biurze? Z tego odcinka dowiesz się: - Czy lepiej wstawać rano, czy pracować po nocach? - Czym są chronotypy i jakie książki warto przeczytać? - Jak współpracować, kiedy jesteśmy produktywni o innych porach dnia? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, czy lider musi wstawać skoro świt i być pierwszy w biurze?
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czy lepiej wstawać rano, czy pracować po nocach?
- Czym są chronotypy i jakie książki warto przeczytać?
- Jak współpracować, kiedy jesteśmy produktywni o innych porach dnia?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czy lepiej wstawać rano, czy pracować po nocach?
- Czym są chronotypy i jakie książki warto przeczytać?
- Jak współpracować, kiedy jesteśmy produktywni o innych porach dnia?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: