WaysConf Podcast
Welcome to the official WaysConf Podcast, where we bring you insights and knowledge from the world's leading product digital makers!
Systemy Informacji Wizualnej; współpraca tercetu Architekt-Grafik-Inwestor. Anna Nowokuńska |DesignWays Conf 2021
2022-04-19 10:10:35
Systemy Informacji Wizualnej mają zaskakująco dużo wspólnego z UI/UX. Tyle tylko, że w przestrzeni nie cyfrowej, a tej namacalnej, trójwymiarowej, architektonicznej, publicznej. Kiedy architekci oddadzą do użytku swój projekt, ich rola się kończy. Od tej pory to użytkownicy muszą umieć się w niej poruszać. Żeby im to ułatwić, choćby najlepiej zaprojektowana przestrzeń publiczna powinna być częścią wspólną dwóch dziedzin projektowania — architektonicznego i graficznego.
Tymczasem w powszechnej praktyce rola wykończenia graficznego jest jednak marginalizowana, nie uwzględnia się go w budżecie, nierzadko jedynie „dokleja się” grafikę do już wybudowanego obiektu, co znacząco marnuje jego potencjał w kontekście doświadczeń użytkowników przestrzeni.
Niniejsze wystąpienie ma na celu podkreślić rolę Systemów Informacji Wizualnej jako integralnej części przestrzeni architektonicznej i urbanistycznej. Stanowi próbę wykazania istoty projektu graficznego w procesie projektowania architektonicznego i przede wszystkim - konieczność multidyscyplinarnej współpracy.
Problemy, które poruszy moje wystąpienie:
- Czy architekci powinni projektować System Informacji Wizualnej w budynku?
- Standardy współpracy, a raczej ich brak.
- Grafik branżystą w architekturze?
- Wayfinding z punktu widzenia inwestora.
- Jak to robi Zachód? Jest się od kogo uczyć?
- Kiedy jest odpowiedni moment na to, by zacząć współpracę z grafikiem?
- Co zrobić, kiedy okaże się, że jest już za późno?
- Czy wayfinding, signage, oznakowanie i SIW (System Informacji Wizualnej) to to samo?
Pokażę przykłady 'real life', od koncepcji, do realizacji. Pokażę 'before&after'.
Pokażę jak wygląda dokumentacja 'behind the scenes'.
Pokażę antyprzykłady "ku przestrodze", gdzie ewidentnie nie zadbano o wayfinding.
Opowiem o niuansach współpracy Grafik-Architekt, Grafik-Inwestor, albo Grafik-Architekt-Inwestor.
Systemy Informacji Wizualnej mają zaskakująco dużo wspólnego z UI/UX. Tyle tylko, że w przestrzeni nie cyfrowej, a tej namacalnej, trójwymiarowej, architektonicznej, publicznej. Kiedy architekci oddadzą do użytku swój projekt, ich rola się kończy. Od tej pory to użytkownicy muszą umieć się w niej poruszać. Żeby im to ułatwić, choćby najlepiej zaprojektowana przestrzeń publiczna powinna być częścią wspólną dwóch dziedzin projektowania — architektonicznego i graficznego.
Tymczasem w powszechnej praktyce rola wykończenia graficznego jest jednak marginalizowana, nie uwzględnia się go w budżecie, nierzadko jedynie „dokleja się” grafikę do już wybudowanego obiektu, co znacząco marnuje jego potencjał w kontekście doświadczeń użytkowników przestrzeni.
Niniejsze wystąpienie ma na celu podkreślić rolę Systemów Informacji Wizualnej jako integralnej części przestrzeni architektonicznej i urbanistycznej. Stanowi próbę wykazania istoty projektu graficznego w procesie projektowania architektonicznego i przede wszystkim - konieczność multidyscyplinarnej współpracy.
Problemy, które poruszy moje wystąpienie:
- Czy architekci powinni projektować System Informacji Wizualnej w budynku?
- Standardy współpracy, a raczej ich brak.
- Grafik branżystą w architekturze?
- Wayfinding z punktu widzenia inwestora.
- Jak to robi Zachód? Jest się od kogo uczyć?
- Kiedy jest odpowiedni moment na to, by zacząć współpracę z grafikiem?
- Co zrobić, kiedy okaże się, że jest już za późno?
- Czy wayfinding, signage, oznakowanie i SIW (System Informacji Wizualnej) to to samo?
Pokażę przykłady 'real life', od koncepcji, do realizacji. Pokażę 'before&after'.
Pokażę jak wygląda dokumentacja 'behind the scenes'.
Pokażę antyprzykłady "ku przestrodze", gdzie ewidentnie nie zadbano o wayfinding.
Opowiem o niuansach współpracy Grafik-Architekt, Grafik-Inwestor, albo Grafik-Architekt-Inwestor.
Projektowanie ekosystemów opieki. Agnieszka Billewicz | DesignWays Conf 2021
2022-04-19 10:10:27
Prelekcja o projektowaniu w domenie medycznej. O różnych lekcjach z projektowania aplikacji telemedycyny, narzędzi do zarządzania danymi, usług zdalnej opieki i wizyt w szpitalu. Na przykładach z projektów opowiem o niespodziewanych lekcjach z projektowania doświadczenia pacjenta i tego jak można myśleć o ekosystemie opieki.
Prelekcja o projektowaniu w domenie medycznej. O różnych lekcjach z projektowania aplikacji telemedycyny, narzędzi do zarządzania danymi, usług zdalnej opieki i wizyt w szpitalu. Na przykładach z projektów opowiem o niespodziewanych lekcjach z projektowania doświadczenia pacjenta i tego jak można myśleć o ekosystemie opieki.
Design Ops - kreatywność dla biznesu. Anna Wojcieszak | DesignWays Conf 2021
2022-04-19 10:10:20
Design Ops Management to stosunkowo nowa funkcja, która coraz częściej pojawia się w organizacjach zorientowanych na optymalizację pracy projektowej i podnoszenie jakości swoich produktów i usług. Design Ops Manager dba nie tylko o prawidłowy przepływ informacji w zespole, zapewnienie właściwych narzędzi i ustrukturyzowanie procesów projektowych, ale także występuje jako ambasador zespołu kreatywnego wobec całej organizacji - podnosząc ogólną świadomość pracowników w zakresie działań zespołu kreatywnego i myślenia projektowego. Celem wystapienia jest zaprezentowanie modelu pracy Design Team, w którym Design Ops Management przyczynia się do usprawnienia pracy kreatywnej i projektowej - zapewniając synergię pomiędzy kreatywnością, a strategią biznesową. Prezentacja będzie oparta na konkretnych case study.
Design Ops Management to stosunkowo nowa funkcja, która coraz częściej pojawia się w organizacjach zorientowanych na optymalizację pracy projektowej i podnoszenie jakości swoich produktów i usług. Design Ops Manager dba nie tylko o prawidłowy przepływ informacji w zespole, zapewnienie właściwych narzędzi i ustrukturyzowanie procesów projektowych, ale także występuje jako ambasador zespołu kreatywnego wobec całej organizacji - podnosząc ogólną świadomość pracowników w zakresie działań zespołu kreatywnego i myślenia projektowego. Celem wystapienia jest zaprezentowanie modelu pracy Design Team, w którym Design Ops Management przyczynia się do usprawnienia pracy kreatywnej i projektowej - zapewniając synergię pomiędzy kreatywnością, a strategią biznesową. Prezentacja będzie oparta na konkretnych case study.
3 razy szybciej, 7 razy taniej i 100 razy lepiej - jak badania pozwalają budować produkt zgodny z wartościami ważnymi dla użytkowników. Robert Statkiewicz Katarzyna Antczak | DesignWays Conf 2021
2022-04-19 10:10:11
3 razy szybciej, 7 razy taniej i 100 razy lepiej - jak badania pozwalają budować produkt zgodny z wartościami ważnymi dla użytkowników.
3 razy szybciej, 7 razy taniej i 100 razy lepiej - jak badania pozwalają budować produkt zgodny z wartościami ważnymi dla użytkowników.
Architektura informacji: jak projektować w ujęciu strategicznym. Case Mojego ING. Bartek Lenard | DesignWays Conf 2021
2022-04-19 10:10:04
Chcę podzielić się doświadczeniem, z wyjątkowo trudnego i złożonego projektu pracy z architektura informacji, aplikacji z której korzysta kilka milionów użytkowników i ma bardzo wielu interesariuszy. Temat jest ważny, bo pokazuje wielopoziomowo jak sobie radzic z takimi projektami w trudnym i zlozonym srodowisku korporacyjnym i jak je z sukcesem realizowac.
Chcę podzielić się doświadczeniem, z wyjątkowo trudnego i złożonego projektu pracy z architektura informacji, aplikacji z której korzysta kilka milionów użytkowników i ma bardzo wielu interesariuszy. Temat jest ważny, bo pokazuje wielopoziomowo jak sobie radzic z takimi projektami w trudnym i zlozonym srodowisku korporacyjnym i jak je z sukcesem realizowac.
Data Driven Disaster – dane dla projektowania czy projektowanie dla danych? Cezary Ołowski | DesignWays Conf 2021
2022-04-19 10:09:41
Dlaczego w imię iteracyjnego ulepszania produktów, decydujemy się trackować użytkowników, naruszając ich prywatność? Gromadzimy, nagrywamy i analizujemy masę niepotrzebnych informacji, tylko dlatego, że możemy. Czy chcemy cokolwiek z tym zrobić?
Prześwietlę katalog moich osobistych danych wyciągniętych od Spotify i stworzę możliwie najszerszy obraz użytkownika, by pokazać jak wiele możemy o kimś powiedzieć, posiadając takie informacje. Poszukam kontekstu użycia, wzorców zachowań i cech użytkownika, jednocześnie analizując dane ilościowe z przeszło 4 lat korzystania z aplikacji. Dodatkowo, opowiem o alternatywnych narzędziach analitycznych i metodach gromadzenia danych bez naruszania prywatności użytkowników.
Dlaczego w imię iteracyjnego ulepszania produktów, decydujemy się trackować użytkowników, naruszając ich prywatność? Gromadzimy, nagrywamy i analizujemy masę niepotrzebnych informacji, tylko dlatego, że możemy. Czy chcemy cokolwiek z tym zrobić?
Prześwietlę katalog moich osobistych danych wyciągniętych od Spotify i stworzę możliwie najszerszy obraz użytkownika, by pokazać jak wiele możemy o kimś powiedzieć, posiadając takie informacje. Poszukam kontekstu użycia, wzorców zachowań i cech użytkownika, jednocześnie analizując dane ilościowe z przeszło 4 lat korzystania z aplikacji. Dodatkowo, opowiem o alternatywnych narzędziach analitycznych i metodach gromadzenia danych bez naruszania prywatności użytkowników.
Design System meets Design Ops. Patrycja Rozmus | DesignWays Conf 2021
2022-04-19 10:09:32
Patrycja przeprowadzi nas przez ewolucję Design Systemu w Brainly. Skoncentruje się na strategii i procesie, aby ujawnić, co najlepiej sprawdziło się w przypadku rozwoju systemu, jego skalowania, wdrażania, ewangelizacji i przekonywania biznesu, że warto w design system inwestować. Jeśli szukasz sposobu, aby design system w Twojej organizacji był silniejszy i bardziej adekwatny wobec potrzeb zespołów produktowych i użytkowników, ta prezentacja może dostarczyć Ci kilku pomysłów.
Patrycja przeprowadzi nas przez ewolucję Design Systemu w Brainly. Skoncentruje się na strategii i procesie, aby ujawnić, co najlepiej sprawdziło się w przypadku rozwoju systemu, jego skalowania, wdrażania, ewangelizacji i przekonywania biznesu, że warto w design system inwestować. Jeśli szukasz sposobu, aby design system w Twojej organizacji był silniejszy i bardziej adekwatny wobec potrzeb zespołów produktowych i użytkowników, ta prezentacja może dostarczyć Ci kilku pomysłów.
Design thinking vs speculative design - przyszłość, która nadejdzie. Katarzyna Śliwa | DesignWays Conf 2021
2022-04-19 10:09:22
Celem warsztatów Circular Design Thinking jest zapoznanie uczestników z możliwościami, jakie daje połączenie procesu myślenia projektowego z zasadami ekonomii cyrkularnej.
W ramach spotkania warsztatowego przejdziemy przez skrócony proces generowania hipotez i pomysłów na zadane wyzwanie. Eksplorując możliwości, empatyzując z odbiorcami wygenerujemy pulę koncepcji, które w dalszej części warsztatów zostaną poddane ocenie i finalnej selekcji najbardziej obiecujących.
01.
Empatia z użytkownikiem. Analiza perspektywy użytkownika oraz "zielonych" kryteriów zakupowych. Zidentyfikowanie kluczowych informacji oraz obserwacji.
02.
Identyfikowanie szans w otoczeniu biznesu oraz wiodących trendów konsumenckich.
03.
Ideacja. Identyfikowanie hipotez (wokół produktów lub usług) stanowiących odpowiedź na postawione wyzwanie projektowe.
Warsztaty Circular Design Thinking stanowią część autorskiego program transformacji – Circular Change by designTM – przygotowanego przez Ergodesign. W nim diagnozujemy i doradzamy organizacjom, jak wykorzystać szanse powstające wraz z gospodarką cyrkularną.
Celem warsztatów Circular Design Thinking jest zapoznanie uczestników z możliwościami, jakie daje połączenie procesu myślenia projektowego z zasadami ekonomii cyrkularnej.
W ramach spotkania warsztatowego przejdziemy przez skrócony proces generowania hipotez i pomysłów na zadane wyzwanie. Eksplorując możliwości, empatyzując z odbiorcami wygenerujemy pulę koncepcji, które w dalszej części warsztatów zostaną poddane ocenie i finalnej selekcji najbardziej obiecujących.
01.
Empatia z użytkownikiem. Analiza perspektywy użytkownika oraz "zielonych" kryteriów zakupowych. Zidentyfikowanie kluczowych informacji oraz obserwacji.
02.
Identyfikowanie szans w otoczeniu biznesu oraz wiodących trendów konsumenckich.
03.
Ideacja. Identyfikowanie hipotez (wokół produktów lub usług) stanowiących odpowiedź na postawione wyzwanie projektowe.
Warsztaty Circular Design Thinking stanowią część autorskiego program transformacji – Circular Change by designTM – przygotowanego przez Ergodesign. W nim diagnozujemy i doradzamy organizacjom, jak wykorzystać szanse powstające wraz z gospodarką cyrkularną.
Projektowanie produktów jest jak projektowanie dźwięku. ADSR - jako współczesny proces projektowy dla organizacji produktowych. Karol Dulat & Sławek Molenda | DesignWays Conf 2021
2022-04-19 10:09:15
Organizacje skupione na rozwijaniu własnych produktów stają codziennie przed różnymi wyzwaniami projektowymi, które nie zawsze da sie rozwiązać za pomocą Design Thinking czy Lean UX. Codzienne bolączki projektantów to nie zawsze innowacyjne projekty. Zainspirowani tym jak tworzy się dźwięk, proponujemy proces, który można łatwo dopasować do codziennych wyzwań projektowych jak i szerszej strategii produktowej. Proces, który pomoże nam dobrać metody w zależności od probelmu i wskaże jak zorganizować DesignOps czy Research Operations. Projektowanie zorientowane na użytkownika może przypominać tworzenie muzyki. Dowiedz się jak stworzyć produktowy hit i podbić listy przebojów.
Organizacje skupione na rozwijaniu własnych produktów stają codziennie przed różnymi wyzwaniami projektowymi, które nie zawsze da sie rozwiązać za pomocą Design Thinking czy Lean UX. Codzienne bolączki projektantów to nie zawsze innowacyjne projekty. Zainspirowani tym jak tworzy się dźwięk, proponujemy proces, który można łatwo dopasować do codziennych wyzwań projektowych jak i szerszej strategii produktowej. Proces, który pomoże nam dobrać metody w zależności od probelmu i wskaże jak zorganizować DesignOps czy Research Operations. Projektowanie zorientowane na użytkownika może przypominać tworzenie muzyki. Dowiedz się jak stworzyć produktowy hit i podbić listy przebojów.
Różne światy. Jeden cel. Krzysztof Jagiełka | DesignWays Conf 2021
2022-04-19 10:09:07
Istnieje duuuża luka w rozwiązaniach jakie projektuje się dla klientów ostatecznych, a dla pracowników firm (wskazywał na to Wiesiek Kotecki podczas ostatniego DW, na którym byłem, ale z poziomu lotu ptaka - ja pokażę konkrety jak podejść do tego problemu). Ci pracownicy to przecież nie roboty i sami również na codzień korzystają z wielu sexy aplikacji i usług.. a jednak firmy zmuszają ich do korzystania z rozwiązań sprzed epoki i jeszcze wymagają uśmiechu na twarzy. No, bo przecież NPSy i tegesy :) Opowiem i pokażę przykłady wdrożonych projektów jakie robiłem dla klientów-ich pracowników. Pokażę realne case wynikające z badań i procesów projektowych. Staram się uczyć innych tego w co wierzę.. a wierzę, (cytując samego siebie z bio:) ..,że projektując produkty i usługi, projektant wpływa na otaczający nas świat. To tak samo duży przywilej jak i odpowiedzialność. Temat jest mega ważny, bo jest zaniedbany. Projektanci projektujący rozwiązania dla pracowników firm bywa, że mają większy orzech do zgryzienia niż dla klientów ostatecznych, bo "przecież tego nie widać na zewnątrz", "to działa od lat, pracownicy się juz tego nauczyli" itp. i mają często dużo więcej interesariuszy do obsłużenia i nad sobą i zaglądających przez ramię. Chcę pokazać, że można i warto to zmieniać. Tym bardziej temat stał się bardziej na czasie przez ostanie 1,5 roku.. bo przecież wiele spraw załatwiamy np. na odległość, przez plexi lub szybę, elektronicznie ale często i tak maseczka w maseczkę. Podczas tej przerwy rozpocząłem również projekty bardziej dotykających omnichannel - odpowiadających na problemy pracowników i klientów i taką synergie chętnie przedstawię.
Istnieje duuuża luka w rozwiązaniach jakie projektuje się dla klientów ostatecznych, a dla pracowników firm (wskazywał na to Wiesiek Kotecki podczas ostatniego DW, na którym byłem, ale z poziomu lotu ptaka - ja pokażę konkrety jak podejść do tego problemu). Ci pracownicy to przecież nie roboty i sami również na codzień korzystają z wielu sexy aplikacji i usług.. a jednak firmy zmuszają ich do korzystania z rozwiązań sprzed epoki i jeszcze wymagają uśmiechu na twarzy. No, bo przecież NPSy i tegesy :) Opowiem i pokażę przykłady wdrożonych projektów jakie robiłem dla klientów-ich pracowników. Pokażę realne case wynikające z badań i procesów projektowych. Staram się uczyć innych tego w co wierzę.. a wierzę, (cytując samego siebie z bio:) ..,że projektując produkty i usługi, projektant wpływa na otaczający nas świat. To tak samo duży przywilej jak i odpowiedzialność. Temat jest mega ważny, bo jest zaniedbany. Projektanci projektujący rozwiązania dla pracowników firm bywa, że mają większy orzech do zgryzienia niż dla klientów ostatecznych, bo "przecież tego nie widać na zewnątrz", "to działa od lat, pracownicy się juz tego nauczyli" itp. i mają często dużo więcej interesariuszy do obsłużenia i nad sobą i zaglądających przez ramię. Chcę pokazać, że można i warto to zmieniać. Tym bardziej temat stał się bardziej na czasie przez ostanie 1,5 roku.. bo przecież wiele spraw załatwiamy np. na odległość, przez plexi lub szybę, elektronicznie ale często i tak maseczka w maseczkę. Podczas tej przerwy rozpocząłem również projekty bardziej dotykających omnichannel - odpowiadających na problemy pracowników i klientów i taką synergie chętnie przedstawię.