Skuteczny CEO
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 18 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.
https://leanpassion.pl
12 obszarów koncentracji HR przyszłości SCEO 99
2023-07-04 06:30:02
Nowoczesny HR odpowiada za transformację biznesową, nie jest wcale funkcją wsparcia. Nadaje rytm, zmusza zarząd do refleksji, kwestionuje status quo, jest driverem zmian w organizacji i z odwagą zaprasza do transformacji biznes. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Cele HR wynikają tylko i wyłącznie z celów biznesowych oraz z employee experience. W tym odcinku przedstawiam 12 obszarów strategicznej transformacji HR, czyli na czym powinien się skoncentrować HR przyszłości w kontekście budowania angażującego i efektywnego środowiska pracy. Jeżeli temat transformacji HR jest dla Was interesujący i szukacie partnera, który potrafi zarządzać taką transformacją, spowodować, że zaangażuje się w nią nie tylko HR, ale zarząd i menedżerowie, zapraszam do kontaktu z nami. Zajmuję się osobiście transformacjami HR, kultury organizacyjnej, transformacjami strategicznymi, więc najlepiej napiszcie bezpośrednio do mnie: r.drzewiecki@leanpassion.pl. A jeśli Wam wygodniej, zapraszam na stronę Leanpassion: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Link do pobrania HR Employee Engagement Canvas: https://leanpassion.pl/hr-employee-engagement-canvas Radek Drzewiecki
Nowoczesny HR odpowiada za transformację biznesową, nie jest wcale funkcją wsparcia. Nadaje rytm, zmusza zarząd do refleksji, kwestionuje status quo, jest driverem zmian w organizacji i z odwagą zaprasza do transformacji biznes. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Cele HR wynikają tylko i wyłącznie z celów biznesowych oraz z employee experience.
W tym odcinku przedstawiam 12 obszarów strategicznej transformacji HR, czyli na czym powinien się skoncentrować HR przyszłości w kontekście budowania angażującego i efektywnego środowiska pracy.
Jeżeli temat transformacji HR jest dla Was interesujący i szukacie partnera, który potrafi zarządzać taką transformacją, spowodować, że zaangażuje się w nią nie tylko HR, ale zarząd i menedżerowie, zapraszam do kontaktu z nami. Zajmuję się osobiście transformacjami HR, kultury organizacyjnej, transformacjami strategicznymi, więc najlepiej napiszcie bezpośrednio do mnie: r.drzewiecki@leanpassion.pl.
A jeśli Wam wygodniej, zapraszam na stronę Leanpassion: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Link do pobrania HR Employee Engagement Canvas: https://leanpassion.pl/hr-employee-engagement-canvas
Radek Drzewiecki
Cele HR wynikają tylko i wyłącznie z celów biznesowych oraz z employee experience.
W tym odcinku przedstawiam 12 obszarów strategicznej transformacji HR, czyli na czym powinien się skoncentrować HR przyszłości w kontekście budowania angażującego i efektywnego środowiska pracy.
Jeżeli temat transformacji HR jest dla Was interesujący i szukacie partnera, który potrafi zarządzać taką transformacją, spowodować, że zaangażuje się w nią nie tylko HR, ale zarząd i menedżerowie, zapraszam do kontaktu z nami. Zajmuję się osobiście transformacjami HR, kultury organizacyjnej, transformacjami strategicznymi, więc najlepiej napiszcie bezpośrednio do mnie: r.drzewiecki@leanpassion.pl.
A jeśli Wam wygodniej, zapraszam na stronę Leanpassion: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Link do pobrania HR Employee Engagement Canvas: https://leanpassion.pl/hr-employee-engagement-canvas
Radek Drzewiecki
Perspektywa strategiczna, czyli jak „zabić” 90% projektów, które i tak nic nie wnoszą SCEO 98
2023-06-27 06:30:02
Przestań „ganiać swój ogon” i rozdziel perspektywy Run the Business i Change the Business. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jeśli poukładasz firmę w sposób, który opisuję, to nie dość, że zredukujesz liczbę projektów o 80-90%, to dodatkowo liczba spotkań w firmie spadnie o min. 50%. Pamiętaj, że najbardziej brakującym zasobem w firmie jest czas! ___________________ W tym odcinku polecam: BEZPŁATNA KONSULTACJA – jeśli szukasz pomocy w poukładaniu firmy bądź chcesz rozwijać liderów za pomocą Blended Learning >> https://bit.ly/konsultacja_bezplatna QUICK TRANSFORMATION PROGRAM – jeśli szukasz wsparcia w poukładaniu oraz wzroście efektywności procesów >> https://bit.ly/quick_transformation_program SHERLOCK WASTE – technologia, w której ludzie zgłaszają problemy i pomysły dotyczące celów zespołu i celów firmy, która w ramach projektów transformacji przywództwa pomaga zbudować efektywne i angażujące środowisko pracy >> https://bit.ly/sherlock_waste Radek Drzewiecki
Przestań „ganiać swój ogon” i rozdziel perspektywy Run the Business i Change the Business. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jeśli poukładasz firmę w sposób, który opisuję, to nie dość, że zredukujesz liczbę projektów o 80-90%, to dodatkowo liczba spotkań w firmie spadnie o min. 50%. Pamiętaj, że najbardziej brakującym zasobem w firmie jest czas!
___________________
W tym odcinku polecam:
BEZPŁATNA KONSULTACJA – jeśli szukasz pomocy w poukładaniu firmy bądź chcesz rozwijać liderów za pomocą Blended Learning >> https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
QUICK TRANSFORMATION PROGRAM – jeśli szukasz wsparcia w poukładaniu oraz wzroście efektywności procesów >> https://bit.ly/quick_transformation_program
SHERLOCK WASTE – technologia, w której ludzie zgłaszają problemy i pomysły dotyczące celów zespołu i celów firmy, która w ramach projektów transformacji przywództwa pomaga zbudować efektywne i angażujące środowisko pracy >> https://bit.ly/sherlock_waste
Radek Drzewiecki
___________________
W tym odcinku polecam:
BEZPŁATNA KONSULTACJA – jeśli szukasz pomocy w poukładaniu firmy bądź chcesz rozwijać liderów za pomocą Blended Learning >> https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
QUICK TRANSFORMATION PROGRAM – jeśli szukasz wsparcia w poukładaniu oraz wzroście efektywności procesów >> https://bit.ly/quick_transformation_program
SHERLOCK WASTE – technologia, w której ludzie zgłaszają problemy i pomysły dotyczące celów zespołu i celów firmy, która w ramach projektów transformacji przywództwa pomaga zbudować efektywne i angażujące środowisko pracy >> https://bit.ly/sherlock_waste
Radek Drzewiecki
Top 10 książek biznesowych i niebiznesowych, które polecam SCEO 97
2023-06-20 06:30:02
Jeśli chcesz poradzić sobie z otaczającym Cię światem, ale w lepszy sposób – czytaj! Chcesz być skutecznym liderem – ciągle się rozwijaj >> https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jak być szczęśliwym „tu i teraz” i nie rezygnować z marzeń? Dlaczego jesteśmy tak bardzo uzależnieni od nagród i kar? Dlaczego młode pokolenia niekoniecznie będą chciały być motywowane tylko i wyłącznie pieniędzmi? Czy danie dużej przestrzeni ma wpływ na poczucie bezpieczeństwa? Jak budować wielką organizację w czasach niepewności? Co wyróżnia CEOsów, którzy mają najlepsze rezultaty? Czytam, więc wiem! W tym niestandardowym odcinku polecam książki na różne problemy, m.in.: jak radzić sobie z lękiem czy samotnością, jak prowadzić firmę, jak motywować zespół bez kija i marchewki, jak budować zdrowe nawyki lub pozbyć się tych złych, jak zrozumieć, kim jesteśmy, opierać się na motywacji wewnętrznej i znaleźć inspirację w życiu i biznesie. Zapraszam do słuchania! __________________________ W tym odcinku polecam (oprócz książek): BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeżeli Twoim wyzwaniem jest transformacja przywództwa w firmie, poukładanie procesów, zbudowanie ponadprzeciętnej zdolności firmy do adaptacji, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Radek Drzewiecki
Jeśli chcesz poradzić sobie z otaczającym Cię światem, ale w lepszy sposób – czytaj! Chcesz być skutecznym liderem – ciągle się rozwijaj >> https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Jak być szczęśliwym „tu i teraz” i nie rezygnować z marzeń? Dlaczego jesteśmy tak bardzo uzależnieni od nagród i kar? Dlaczego młode pokolenia niekoniecznie będą chciały być motywowane tylko i wyłącznie pieniędzmi? Czy danie dużej przestrzeni ma wpływ na poczucie bezpieczeństwa? Jak budować wielką organizację w czasach niepewności? Co wyróżnia CEOsów, którzy mają najlepsze rezultaty? Czytam, więc wiem!
W tym niestandardowym odcinku polecam książki na różne problemy, m.in.: jak radzić sobie z lękiem czy samotnością, jak prowadzić firmę, jak motywować zespół bez kija i marchewki, jak budować zdrowe nawyki lub pozbyć się tych złych, jak zrozumieć, kim jesteśmy, opierać się na motywacji wewnętrznej i znaleźć inspirację w życiu i biznesie. Zapraszam do słuchania!
__________________________
W tym odcinku polecam (oprócz książek):
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeżeli Twoim wyzwaniem jest transformacja przywództwa w firmie, poukładanie procesów, zbudowanie ponadprzeciętnej zdolności firmy do adaptacji, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki
Jak być szczęśliwym „tu i teraz” i nie rezygnować z marzeń? Dlaczego jesteśmy tak bardzo uzależnieni od nagród i kar? Dlaczego młode pokolenia niekoniecznie będą chciały być motywowane tylko i wyłącznie pieniędzmi? Czy danie dużej przestrzeni ma wpływ na poczucie bezpieczeństwa? Jak budować wielką organizację w czasach niepewności? Co wyróżnia CEOsów, którzy mają najlepsze rezultaty? Czytam, więc wiem!
W tym niestandardowym odcinku polecam książki na różne problemy, m.in.: jak radzić sobie z lękiem czy samotnością, jak prowadzić firmę, jak motywować zespół bez kija i marchewki, jak budować zdrowe nawyki lub pozbyć się tych złych, jak zrozumieć, kim jesteśmy, opierać się na motywacji wewnętrznej i znaleźć inspirację w życiu i biznesie. Zapraszam do słuchania!
__________________________
W tym odcinku polecam (oprócz książek):
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeżeli Twoim wyzwaniem jest transformacja przywództwa w firmie, poukładanie procesów, zbudowanie ponadprzeciętnej zdolności firmy do adaptacji, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki
Zarządzanie równa się przedsiębiorczość SCEO 96
2023-06-13 06:30:01
Bycie menedżerem nie jest za darmo. Trzeba dać z siebie dużo, bo to i przywilej, i odpowiedzialność. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Kiedy dajesz ludziom przestrzeń, ramy gdzie trzeba i autonomię, gdzie trzeba, to lepsze wyniki, mniej stresu, więcej czasu nie są wcale marzeniem ściętej głowy. W tym odcinku mówię o tym, czym jest i jak rozwijać przedsiębiorcze zarządzanie. Mój Drogi CEO, Drogi Szefie, Właścicielu, Drogi HR, jeśli Twoim zadaniem jest zbudowanie zaangażowania, produktywności, jeśli chcesz mieć więcej czasu na przyszłość, mniej stresu, super wyniki, to postaw na przywództwo odpowiedzialności i przedsiębiorcze zarządzanie. Nie pozwól ludziom improwizować ani w codziennym zarządzaniu, ani w przywództwie, bo inaczej Wasza firma będzie miała ogromny kłopot w przyszłości. Wymagaj od menedżerów odpowiedzialności oraz przedsiębiorczości. Jeśli chcesz wiedzieć, jak to zrobić w całej firmie, zapraszam Cię do kontaktu na mail m.molczyk@leanpassion.pl lub https://bit.ly/konsultacja_bezplatna . Radek Drzewiecki
Bycie menedżerem nie jest za darmo. Trzeba dać z siebie dużo, bo to i przywilej, i odpowiedzialność. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Kiedy dajesz ludziom przestrzeń, ramy gdzie trzeba i autonomię, gdzie trzeba, to lepsze wyniki, mniej stresu, więcej czasu nie są wcale marzeniem ściętej głowy. W tym odcinku mówię o tym, czym jest i jak rozwijać przedsiębiorcze zarządzanie.
Mój Drogi CEO, Drogi Szefie, Właścicielu, Drogi HR, jeśli Twoim zadaniem jest zbudowanie zaangażowania, produktywności, jeśli chcesz mieć więcej czasu na przyszłość, mniej stresu, super wyniki, to postaw na przywództwo odpowiedzialności i przedsiębiorcze zarządzanie. Nie pozwól ludziom improwizować ani w codziennym zarządzaniu, ani w przywództwie, bo inaczej Wasza firma będzie miała ogromny kłopot w przyszłości. Wymagaj od menedżerów odpowiedzialności oraz przedsiębiorczości.
Jeśli chcesz wiedzieć, jak to zrobić w całej firmie, zapraszam Cię do kontaktu na mail m.molczyk@leanpassion.pl lub https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.
Radek Drzewiecki
Mój Drogi CEO, Drogi Szefie, Właścicielu, Drogi HR, jeśli Twoim zadaniem jest zbudowanie zaangażowania, produktywności, jeśli chcesz mieć więcej czasu na przyszłość, mniej stresu, super wyniki, to postaw na przywództwo odpowiedzialności i przedsiębiorcze zarządzanie. Nie pozwól ludziom improwizować ani w codziennym zarządzaniu, ani w przywództwie, bo inaczej Wasza firma będzie miała ogromny kłopot w przyszłości. Wymagaj od menedżerów odpowiedzialności oraz przedsiębiorczości.
Jeśli chcesz wiedzieć, jak to zrobić w całej firmie, zapraszam Cię do kontaktu na mail m.molczyk@leanpassion.pl lub https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.
Radek Drzewiecki
Kultura odpowiedzialności: skuteczny CEO ma mniej pracy, mniej stresu i lepsze wyniki SCEO 95
2023-06-06 06:30:02
W dzisiejszych czasach CEO może pracować mniej, mieć więcej czasu i mniej stresu. Niemożliwe? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Dlaczego więc niektórym się to udaje? Dlaczego najlepsi liderzy mają czas dla siebie, dla rodziny i więcej czasu na strategię dla firmy? Jeśli chcesz mieć super wyniki, więcej czasu dla siebie, mniej stresu i nie chcesz się o wszystko martwić sam, oddaj ludziom przestrzeń i zbuduj kulturę odpowiedzialności. Okiełznaj swoje ego, pozwól ludziom eksperymentować i robić inaczej, pozwól im popełniać błędy. Kultura odpowiedzialności jest wtedy, kiedy potrafisz ocenić, jaki procent zespołów w Twojej firmie robi to, co chciałbyś, żeby robili! Mój Drogi CEO, Drogi Szefie, Drogi HR-ze, jeśli szukasz firmy, która bierze odpowiedzialność za to, że zmiana, na którą się umówiliśmy, zadzieje się w praktyce, że będziemy ją mogli zmierzyć, zaobserwować, zauważyć nowe nawyki, zmiany procesów, działający leadership, a dodatkowo będzie widoczna w rachunku zysków i strat, to zapraszam Cię do kontaktu na mail m.molczyk@leanpassion.pl, https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Radek Drzewiecki
W dzisiejszych czasach CEO może pracować mniej, mieć więcej czasu i mniej stresu. Niemożliwe? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Dlaczego więc niektórym się to udaje? Dlaczego najlepsi liderzy mają czas dla siebie, dla rodziny i więcej czasu na strategię dla firmy?
Jeśli chcesz mieć super wyniki, więcej czasu dla siebie, mniej stresu i nie chcesz się o wszystko martwić sam, oddaj ludziom przestrzeń i zbuduj kulturę odpowiedzialności. Okiełznaj swoje ego, pozwól ludziom eksperymentować i robić inaczej, pozwól im popełniać błędy.
Kultura odpowiedzialności jest wtedy, kiedy potrafisz ocenić, jaki procent zespołów w Twojej firmie robi to, co chciałbyś, żeby robili!
Mój Drogi CEO, Drogi Szefie, Drogi HR-ze, jeśli szukasz firmy, która bierze odpowiedzialność za to, że zmiana, na którą się umówiliśmy, zadzieje się w praktyce, że będziemy ją mogli zmierzyć, zaobserwować, zauważyć nowe nawyki, zmiany procesów, działający leadership, a dodatkowo będzie widoczna w rachunku zysków i strat, to zapraszam Cię do kontaktu na mail m.molczyk@leanpassion.pl, https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki
Jeśli chcesz mieć super wyniki, więcej czasu dla siebie, mniej stresu i nie chcesz się o wszystko martwić sam, oddaj ludziom przestrzeń i zbuduj kulturę odpowiedzialności. Okiełznaj swoje ego, pozwól ludziom eksperymentować i robić inaczej, pozwól im popełniać błędy.
Kultura odpowiedzialności jest wtedy, kiedy potrafisz ocenić, jaki procent zespołów w Twojej firmie robi to, co chciałbyś, żeby robili!
Mój Drogi CEO, Drogi Szefie, Drogi HR-ze, jeśli szukasz firmy, która bierze odpowiedzialność za to, że zmiana, na którą się umówiliśmy, zadzieje się w praktyce, że będziemy ją mogli zmierzyć, zaobserwować, zauważyć nowe nawyki, zmiany procesów, działający leadership, a dodatkowo będzie widoczna w rachunku zysków i strat, to zapraszam Cię do kontaktu na mail m.molczyk@leanpassion.pl, https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki
Jak połączyć "bieżączkę" ze strategią? Przyszłość czy dowożenie - oto jest pytanie! SCEO 94
2023-05-30 06:30:02
Wspólnym wyzwaniem i głównym problemem w organizacjach jest pogodzenie perspektywy Run the Business z Change the Business. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Najważniejszym ograniczeniem rozwoju organizacji jest czas. Jest to zasób, dzięki któremu – jeśli go pozyskamy – możemy czynić cuda. Dlatego, żeby organizacja mogła rozwijać skrzydła prawdziwie, trzeba zająć się czasem. W tym odcinku opowiadam, jak mieć więcej czasu, by z jednej strony dowozić, a z drugiej realizować strategię firmy. _____________________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Chcesz dowozić biznes lepiej i inaczej? Skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośrednio m.molczyk@leanpassion.pl. Co zyskasz: ułożymy strukturę procesu operacjonalizacji, rozdzielimy Run the Business i Change the Business, pomożemy zbudować kulturę odpowiedzialności na poziomie liderskim i zespołowym, pokażemy, jak zarządzać strategicznym portfolio projektów, damy Twojej firmie odwagę do „zabijania” rzeczy, które „udają”, że się dzieją. MISTRZOWSKI POZIOM PRZYWÓDZTWA & MISTRZOWSKI POZIOM ZARZĄDZANIA We wrześniu startuje nowy certyfikowany program rozwojowy dla liderów, menedżerów, właścicieli małych i średnich firm. Trwa 3 miesiące (3h zjazdy online raz w tygodniu), ma 12 modułów. Program będzie prowadzony w ramach międzynarodowego modelu kompetencji. Cena programu 14 997 zł brutto w cenie regularnej. W przedsprzedaży, od 15 czerwca 2023, cena 12 997 zł brutto. Pakiet „W ciemno”, czyli zanim podamy szczegóły 15 czerwca, 9 970 zł brutto. Napiszcie do mnie na r.drzewiecki@leanpassion.pl, jeśli chcecie się zapisać w ciemno. Dla zainteresowanych podaję zakres merytoryczny programu: Moduł I: Wellbeing lidera oraz odporność na stres. Moduł II: Przywództwo strategiczne , jak zrobić misje, wizję, strategię, cele, wartości i jak to zakomunikować oraz jak zoperacjonalizować. Moduł III: Ja, lider . Świadomość roli, odpowiedź na cztery pytania: czy chcę, czy rozumiem, jaką będę miał rolę i jak podłączę ludzi. Moduł IV: Kaskadowanie strategii , czyli budowanie wspólnych celów. Moduł V: 5R, autonomiczne zespoły , czyli perspektywa kontekstu zespołowego. Moduł VI: Boardmeetingi , czyli zaangażowanie w cele i doskonalenie. Moduł VII: Problem Solving - praktyczne narzędzia rozwiązywania problemów. Moduł VIII: Przywództwo bliskości , bycie blisko, bycie w Gemba, komunikacja one to one, feedback, trudne rozmowy i tak dalej. Moduł IX: Zarządzanie zmianą , ale przede wszystkim obawami w zmianie. Moduł X: Pragmatyczne zarządzanie , Runners, Repeaters, Strangers, jak ułożyć sobie plan pracy od poniedziałku do piątku, by mieć powtarzalne procesy i działającą kulturę organizacyjną. Moduł XI: AI- powered Leadership , czyli Chat GPT i różne inne narzędzia sztucznej inteligencji, jako pomoc liderowi, by automatyzować rzeczy i móc być bliżej zespołu. Moduł XII: Liderskie kompetencje przyszłości . Radek Drzewiecki
Wspólnym wyzwaniem i głównym problemem w organizacjach jest pogodzenie perspektywy Run the Business z Change the Business. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Najważniejszym ograniczeniem rozwoju organizacji jest czas. Jest to zasób, dzięki któremu – jeśli go pozyskamy – możemy czynić cuda.
Dlatego, żeby organizacja mogła rozwijać skrzydła prawdziwie, trzeba zająć się czasem. W tym odcinku opowiadam, jak mieć więcej czasu, by z jednej strony dowozić, a z drugiej realizować strategię firmy.
_____________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Chcesz dowozić biznes lepiej i inaczej? Skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośrednio m.molczyk@leanpassion.pl. Co zyskasz:
We wrześniu startuje nowy certyfikowany program rozwojowy dla liderów, menedżerów, właścicieli małych i średnich firm. Trwa 3 miesiące (3h zjazdy online raz w tygodniu), ma 12 modułów. Program będzie prowadzony w ramach międzynarodowego modelu kompetencji.
Cena programu 14 997 zł brutto w cenie regularnej. W przedsprzedaży, od 15 czerwca 2023, cena 12 997 zł brutto. Pakiet „W ciemno”, czyli zanim podamy szczegóły 15 czerwca, 9 970 zł brutto.
Napiszcie do mnie na r.drzewiecki@leanpassion.pl, jeśli chcecie się zapisać w ciemno.
Dla zainteresowanych podaję zakres merytoryczny programu:
Moduł I: Wellbeing lidera oraz odporność na stres.
Moduł II: Przywództwo strategiczne, jak zrobić misje, wizję, strategię, cele, wartości i jak to zakomunikować oraz jak zoperacjonalizować.
Moduł III: Ja, lider. Świadomość roli, odpowiedź na cztery pytania: czy chcę, czy rozumiem, jaką będę miał rolę i jak podłączę ludzi.
Moduł IV: Kaskadowanie strategii, czyli budowanie wspólnych celów.
Moduł V: 5R, autonomiczne zespoły, czyli perspektywa kontekstu zespołowego.
Moduł VI: Boardmeetingi, czyli zaangażowanie w cele i doskonalenie.
Moduł VII: Problem Solving - praktyczne narzędzia rozwiązywania problemów.
Moduł VIII: Przywództwo bliskości, bycie blisko, bycie w Gemba, komunikacja one to one, feedback, trudne rozmowy i tak dalej.
Moduł IX: Zarządzanie zmianą, ale przede wszystkim obawami w zmianie.
Moduł X: Pragmatyczne zarządzanie, Runners, Repeaters, Strangers, jak ułożyć sobie plan pracy od poniedziałku do piątku, by mieć powtarzalne procesy i działającą kulturę organizacyjną.
Moduł XI: AI-powered Leadership, czyli Chat GPT i różne inne narzędzia sztucznej inteligencji, jako pomoc liderowi, by automatyzować rzeczy i móc być bliżej zespołu.
Moduł XII: Liderskie kompetencje przyszłości.
Radek Drzewiecki
Dlatego, żeby organizacja mogła rozwijać skrzydła prawdziwie, trzeba zająć się czasem. W tym odcinku opowiadam, jak mieć więcej czasu, by z jednej strony dowozić, a z drugiej realizować strategię firmy.
_____________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Chcesz dowozić biznes lepiej i inaczej? Skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośrednio m.molczyk@leanpassion.pl. Co zyskasz:
- ułożymy strukturę procesu operacjonalizacji,
- rozdzielimy Run the Business i Change the Business,
- pomożemy zbudować kulturę odpowiedzialności na poziomie liderskim i zespołowym,
- pokażemy, jak zarządzać strategicznym portfolio projektów,
- damy Twojej firmie odwagę do „zabijania” rzeczy, które „udają”, że się dzieją.
We wrześniu startuje nowy certyfikowany program rozwojowy dla liderów, menedżerów, właścicieli małych i średnich firm. Trwa 3 miesiące (3h zjazdy online raz w tygodniu), ma 12 modułów. Program będzie prowadzony w ramach międzynarodowego modelu kompetencji.
Cena programu 14 997 zł brutto w cenie regularnej. W przedsprzedaży, od 15 czerwca 2023, cena 12 997 zł brutto. Pakiet „W ciemno”, czyli zanim podamy szczegóły 15 czerwca, 9 970 zł brutto.
Napiszcie do mnie na r.drzewiecki@leanpassion.pl, jeśli chcecie się zapisać w ciemno.
Dla zainteresowanych podaję zakres merytoryczny programu:
Moduł I: Wellbeing lidera oraz odporność na stres.
Moduł II: Przywództwo strategiczne, jak zrobić misje, wizję, strategię, cele, wartości i jak to zakomunikować oraz jak zoperacjonalizować.
Moduł III: Ja, lider. Świadomość roli, odpowiedź na cztery pytania: czy chcę, czy rozumiem, jaką będę miał rolę i jak podłączę ludzi.
Moduł IV: Kaskadowanie strategii, czyli budowanie wspólnych celów.
Moduł V: 5R, autonomiczne zespoły, czyli perspektywa kontekstu zespołowego.
Moduł VI: Boardmeetingi, czyli zaangażowanie w cele i doskonalenie.
Moduł VII: Problem Solving - praktyczne narzędzia rozwiązywania problemów.
Moduł VIII: Przywództwo bliskości, bycie blisko, bycie w Gemba, komunikacja one to one, feedback, trudne rozmowy i tak dalej.
Moduł IX: Zarządzanie zmianą, ale przede wszystkim obawami w zmianie.
Moduł X: Pragmatyczne zarządzanie, Runners, Repeaters, Strangers, jak ułożyć sobie plan pracy od poniedziałku do piątku, by mieć powtarzalne procesy i działającą kulturę organizacyjną.
Moduł XI: AI-powered Leadership, czyli Chat GPT i różne inne narzędzia sztucznej inteligencji, jako pomoc liderowi, by automatyzować rzeczy i móc być bliżej zespołu.
Moduł XII: Liderskie kompetencje przyszłości.
Radek Drzewiecki
Zrozumieć misję, wizję, strategię i wartości SCEO 93
2023-05-23 06:30:02
Chcesz mieć czas? Chcesz dowozić strategię? Chcesz robić zmiany w organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna. W tym odcinku mówię o odrabianiu zaległości, o fundamentach oczywistych, które nie zawsze są tak oczywiste. Jednym z największych dylematów top managementu to teraźniejszość vs przyszłość, czyli co dowozić i co zmieniać, ale żeby ta zmiana nie zaburzyła tego, co dowożą. Jeżeli nie doprowadzicie do sytuacji, w której tak samo rozumiecie w organizacji podstawowe pojęcia z obszaru kultury organizacyjnej, strategii, przywództwa, zarządzania, to praca nad fundamentami będzie potwornie trudna. Ludzie nie rozumieją tego, co robią oraz nie wiedzą, jak to rozumieć. Jeśli chcesz uporządkować firmę na poziomie kontekstu biznesowego, kultury organizacyjnej, strategii, przywództwa, zarządzania - zapraszam do współpracy: m.molczyk@leanpassion.pl lub https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.
Chcesz mieć czas? Chcesz dowozić strategię? Chcesz robić zmiany w organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna. W tym odcinku mówię o odrabianiu zaległości, o fundamentach oczywistych, które nie zawsze są tak oczywiste.
Jednym z największych dylematów top managementu to teraźniejszość vs przyszłość, czyli co dowozić i co zmieniać, ale żeby ta zmiana nie zaburzyła tego, co dowożą.
Jeżeli nie doprowadzicie do sytuacji, w której tak samo rozumiecie w organizacji podstawowe pojęcia z obszaru kultury organizacyjnej, strategii, przywództwa, zarządzania, to praca nad fundamentami będzie potwornie trudna. Ludzie nie rozumieją tego, co robią oraz nie wiedzą, jak to rozumieć.
Jeśli chcesz uporządkować firmę na poziomie kontekstu biznesowego, kultury organizacyjnej, strategii, przywództwa, zarządzania - zapraszam do współpracy: m.molczyk@leanpassion.pl lub https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.
Jednym z największych dylematów top managementu to teraźniejszość vs przyszłość, czyli co dowozić i co zmieniać, ale żeby ta zmiana nie zaburzyła tego, co dowożą.
Jeżeli nie doprowadzicie do sytuacji, w której tak samo rozumiecie w organizacji podstawowe pojęcia z obszaru kultury organizacyjnej, strategii, przywództwa, zarządzania, to praca nad fundamentami będzie potwornie trudna. Ludzie nie rozumieją tego, co robią oraz nie wiedzą, jak to rozumieć.
Jeśli chcesz uporządkować firmę na poziomie kontekstu biznesowego, kultury organizacyjnej, strategii, przywództwa, zarządzania - zapraszam do współpracy: m.molczyk@leanpassion.pl lub https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.
TOP 3 zasady skutecznego zarządzania zespołem SCEO 92
2023-05-16 06:35:01
Wzrost produktywności o 20-30% w rok, ograniczenie niechcianej rotacji nawet o połowę, ogromny skok zaangażowania są możliwe, gdy Twoi menedżerowie stosują 3 najważniejsze zasady skutecznego zarządzania zespołem. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna ______________________________ Polecane w tym odcinku: Jednym z najlepszych sposobów robienia programów rozwojowych jest program transformacyjno-rozwojowy, w którym nie szkolimy się tylko fizycznie, ale też wdrażamy zmiany, jednocześnie dostarczając pewną wartość merytoryczną. Więc jeśli kolejna akademia liderska to nie jest szczyt Twoich marzeń, a zamiast szkoleń fizycznych chcesz zmian postaw, zachowań i wdrożenia standardów pracy przez samych menedżerów, chcesz mieć zdroworozsądkowy program transformacyjno-rozwojowy, zapraszam do kontaktu z nami: m.molczyk@leanpassion.pl lub https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Zanim zabierzesz się do budowania nawyków, rutyn, niespodzianek, dobrze będzie, żebyś trochę posprzątał i zrobił inwentaryzację tego, jak dzisiaj to u Ciebie wygląda. Namawiam Cię do obejrzenia serialu Personal & Professional Productivity, który dla Youniversity nagrał mój mentor Klaus Lyck Petersen. Znajdziesz tam 13 narzędzi do tego, jak być bardziej efektywnym. Serial jest genialny, a dostęp do platformy kosztuje tylko 49 złotych brutto miesięcznie: https://youniversity.be/, 7 dni jest za darmo. Radek Drzewiecki
Wzrost produktywności o 20-30% w rok, ograniczenie niechcianej rotacji nawet o połowę, ogromny skok zaangażowania są możliwe, gdy Twoi menedżerowie stosują 3 najważniejsze zasady skutecznego zarządzania zespołem. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
______________________________
Polecane w tym odcinku:
______________________________
Polecane w tym odcinku:
- Jednym z najlepszych sposobów robienia programów rozwojowych jest program transformacyjno-rozwojowy, w którym nie szkolimy się tylko fizycznie, ale też wdrażamy zmiany, jednocześnie dostarczając pewną wartość merytoryczną. Więc jeśli kolejna akademia liderska to nie jest szczyt Twoich marzeń, a zamiast szkoleń fizycznych chcesz zmian postaw, zachowań i wdrożenia standardów pracy przez samych menedżerów, chcesz mieć zdroworozsądkowy program transformacyjno-rozwojowy, zapraszam do kontaktu z nami: m.molczyk@leanpassion.pl lub https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
- Zanim zabierzesz się do budowania nawyków, rutyn, niespodzianek, dobrze będzie, żebyś trochę posprzątał i zrobił inwentaryzację tego, jak dzisiaj to u Ciebie wygląda. Namawiam Cię do obejrzenia serialu Personal & Professional Productivity, który dla Youniversity nagrał mój mentor Klaus Lyck Petersen. Znajdziesz tam 13 narzędzi do tego, jak być bardziej efektywnym. Serial jest genialny, a dostęp do platformy kosztuje tylko 49 złotych brutto miesięcznie: https://youniversity.be/, 7 dni jest za darmo.
Dlaczego najlepsi liderzy nie zarządzają przez trzymanie kciuków SCEO 91
2023-04-25 06:30:02
Wykorzystaj Value Proposition Canvas (narzędzie Design Thinking) do bycia lepszym liderem. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Zarządzanie ludźmi w sposób stereotypowy, w połączeniu z rewolucją technologiczną stanowi mieszankę wybuchową. Większość firm i menedżerów zgaduje, jakie potrzeby mają pracownicy. Liderzy improwizują w swojej roli, niekoniecznie rozumiejąc ludzi. Dzisiaj, jak tlenu, potrzebujemy przywództwa bliskości. W tym odcinku krok po kroku pokazuję genialne narzędzie Design Thinking – Value Proposition Canvas, które wykorzystasz na drodze do bycia liderem empatycznym i jednocześnie skutecznym. Radek Drzewiecki __________________________ Polecane w tym odcinku: POWERFUL LEADERSHIP Najnowszy program rozwojowy, adresujący potrzeby firmy pod kątem rozwoju menedżerów średniego i wyższego szczebla. Dotyczy przywództwa bliskości i zdroworozsądkowego, skutecznego zarządzania. W Leanpassion wiemy, jak adresować wyzwania klientów w tym kontekście, więc jeśli świadome przywództwo i skuteczne zarządzanie jest również Twoim wyzwaniem, zapraszam do kontaktu: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ r.drzewiecki@leanpassion.pl
Wykorzystaj Value Proposition Canvas (narzędzie Design Thinking) do bycia lepszym liderem. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Zarządzanie ludźmi w sposób stereotypowy, w połączeniu z rewolucją technologiczną stanowi mieszankę wybuchową. Większość firm i menedżerów zgaduje, jakie potrzeby mają pracownicy. Liderzy improwizują w swojej roli, niekoniecznie rozumiejąc ludzi. Dzisiaj, jak tlenu, potrzebujemy przywództwa bliskości. W tym odcinku krok po kroku pokazuję genialne narzędzie Design Thinking – Value Proposition Canvas, które wykorzystasz na drodze do bycia liderem empatycznym i jednocześnie skutecznym.
Radek Drzewiecki
__________________________
Polecane w tym odcinku:
POWERFUL LEADERSHIP
Najnowszy program rozwojowy, adresujący potrzeby firmy pod kątem rozwoju menedżerów średniego i wyższego szczebla. Dotyczy przywództwa bliskości i zdroworozsądkowego, skutecznego zarządzania.
W Leanpassion wiemy, jak adresować wyzwania klientów w tym kontekście, więc jeśli świadome przywództwo i skuteczne zarządzanie jest również Twoim wyzwaniem, zapraszam do kontaktu:
Zarządzanie ludźmi w sposób stereotypowy, w połączeniu z rewolucją technologiczną stanowi mieszankę wybuchową. Większość firm i menedżerów zgaduje, jakie potrzeby mają pracownicy. Liderzy improwizują w swojej roli, niekoniecznie rozumiejąc ludzi. Dzisiaj, jak tlenu, potrzebujemy przywództwa bliskości. W tym odcinku krok po kroku pokazuję genialne narzędzie Design Thinking – Value Proposition Canvas, które wykorzystasz na drodze do bycia liderem empatycznym i jednocześnie skutecznym.
Radek Drzewiecki
__________________________
Polecane w tym odcinku:
POWERFUL LEADERSHIP
Najnowszy program rozwojowy, adresujący potrzeby firmy pod kątem rozwoju menedżerów średniego i wyższego szczebla. Dotyczy przywództwa bliskości i zdroworozsądkowego, skutecznego zarządzania.
W Leanpassion wiemy, jak adresować wyzwania klientów w tym kontekście, więc jeśli świadome przywództwo i skuteczne zarządzanie jest również Twoim wyzwaniem, zapraszam do kontaktu:
Kontrakt 5R, czyli jak podłączyć ludzi do zespołu i do firmy SCEO 90
2023-04-18 05:30:01
Poznaj korzyści kontraktu 5R podczas praktycznej sesji live na https://bit.ly/youniversity_be . 5R jest zdecydowanie najlepszym narzędziem przywództwa zwłaszcza, jeśli posłużymy się moją ulubioną definicją przywództwa: przywództwo to podłączanie ludzi do zespołu i do firmy. To zainspirowany sportem drużynowym ustrukturyzowany kontrakt zespołowy zapewniający spójność, integrację zespołu, efektywność, przyjazną atmosferę oraz koncentrację wszystkich członków zespołu na realizacji wspólnych celów. Dzisiejszy odcinek poświęcam kontraktowi 5R. Jeśli chcesz w praktyce nauczyć się tego narzędzia, zapraszam na https://bit.ly/youniversity_be , gdzie wprowadzamy nową, dodatkową formę rozwoju: Praktyczne Sesje Live. Raz w miesiącu zapraszamy wszystkich subskrybentów serwisu Youniversity na 4-godzinne sesje, podczas których omawiamy tylko jedno narzędzie tak szczegółowo, by każdy mógł je wdrożyć u siebie w firmie zaraz po sesji. Uwaga – nie sprzedajemy jednorazowych dostępów do poszczególnych sesji. Użytkownicy Youniversity oprócz setek seriali rozwojowych otrzymują również dostęp do Praktycznych Sesji Live. Ci z Was, którzy nie są jeszcze użytkownikami naszego serwisu rozwojowego, mogą zakupić dostęp na https://bit.ly/youniversity_be . Pierwsza sesja live „Kontrakt 5R. Zbuduj zespół marzeń” już 27 kwietnia 2023 w godz. 10:00 – 14:00.
Poznaj korzyści kontraktu 5R podczas praktycznej sesji live na https://bit.ly/youniversity_be.
5R jest zdecydowanie najlepszym narzędziem przywództwa zwłaszcza, jeśli posłużymy się moją ulubioną definicją przywództwa: przywództwo to podłączanie ludzi do zespołu i do firmy. To zainspirowany sportem drużynowym ustrukturyzowany kontrakt zespołowy zapewniający spójność, integrację zespołu, efektywność, przyjazną atmosferę oraz koncentrację wszystkich członków zespołu na realizacji wspólnych celów.
Dzisiejszy odcinek poświęcam kontraktowi 5R. Jeśli chcesz w praktyce nauczyć się tego narzędzia, zapraszam na https://bit.ly/youniversity_be, gdzie wprowadzamy nową, dodatkową formę rozwoju: Praktyczne Sesje Live.
Raz w miesiącu zapraszamy wszystkich subskrybentów serwisu Youniversity na 4-godzinne sesje, podczas których omawiamy tylko jedno narzędzie tak szczegółowo, by każdy mógł je wdrożyć u siebie w firmie zaraz po sesji.
Uwaga – nie sprzedajemy jednorazowych dostępów do poszczególnych sesji. Użytkownicy Youniversity oprócz setek seriali rozwojowych otrzymują również dostęp do Praktycznych Sesji Live.
Ci z Was, którzy nie są jeszcze użytkownikami naszego serwisu rozwojowego, mogą zakupić dostęp na https://bit.ly/youniversity_be.
Pierwsza sesja live „Kontrakt 5R. Zbuduj zespół marzeń” już 27 kwietnia 2023 w godz. 10:00 – 14:00.
5R jest zdecydowanie najlepszym narzędziem przywództwa zwłaszcza, jeśli posłużymy się moją ulubioną definicją przywództwa: przywództwo to podłączanie ludzi do zespołu i do firmy. To zainspirowany sportem drużynowym ustrukturyzowany kontrakt zespołowy zapewniający spójność, integrację zespołu, efektywność, przyjazną atmosferę oraz koncentrację wszystkich członków zespołu na realizacji wspólnych celów.
Dzisiejszy odcinek poświęcam kontraktowi 5R. Jeśli chcesz w praktyce nauczyć się tego narzędzia, zapraszam na https://bit.ly/youniversity_be, gdzie wprowadzamy nową, dodatkową formę rozwoju: Praktyczne Sesje Live.
Raz w miesiącu zapraszamy wszystkich subskrybentów serwisu Youniversity na 4-godzinne sesje, podczas których omawiamy tylko jedno narzędzie tak szczegółowo, by każdy mógł je wdrożyć u siebie w firmie zaraz po sesji.
Uwaga – nie sprzedajemy jednorazowych dostępów do poszczególnych sesji. Użytkownicy Youniversity oprócz setek seriali rozwojowych otrzymują również dostęp do Praktycznych Sesji Live.
Ci z Was, którzy nie są jeszcze użytkownikami naszego serwisu rozwojowego, mogą zakupić dostęp na https://bit.ly/youniversity_be.
Pierwsza sesja live „Kontrakt 5R. Zbuduj zespół marzeń” już 27 kwietnia 2023 w godz. 10:00 – 14:00.