Skuteczny CEO

Nazywam się Radek Drzewiecki i od 18 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.

https://leanpassion.pl


Odcinki od najnowszych:

Jak przekonać zarząd do pracy nad kulturą organizacyjną? SCEO 89
2023-04-11 06:00:02

Nie przekonuj. Zbuduj w zarządzie potrzebę do pracy nad kulturą organizacyjną. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jeśli chcesz przekonać zarząd do zmian, to ich do nich nie przekonuj. Zamiast tego umów się na rozmowę, zadaj dobre pytania, by zbudować potrzebę. Spowoduj, by się zatrzymali i przemyśleli. To umiejętność przeprowadzania refleksji odróżnia świetnych liderów od tych dobrych. Wszystko opiera się na zadawaniu właściwych pytań. Posłuchaj, jakie to pytania. Radek Drzewiecki __________________________ Polecane w tym odcinku: QUICK WIN TRANSFORMATION PROGRAM Płacisz niewielki abonament, a my z Twoimi ludźmi dowozimy transformację na wybranych przez Ciebie obszarach: https://bit.ly/quick-win-transformation lub m.molczyk@leanpassion.pl LEAN BLACK BELT® certyfikowany program rozwojowy 10 maja rusza kolejna edycja naszego flagowego programu rozwojowego Lean Black Belt®. To program dla menedżerów, którzy chcą ustrukturyzować firmę. Warunkiem uzyskania certyfikatu jest dowiezienie 250 tys. zł oszczędności. Transformacja musi się opłacać. Szczegóły https://bit.ly/lean-black-belt lub t.kielek@leanpassion.pl LEADERSHIP EXECUTIVE PROGRAM Mamy już tylko jedno miejsce na nasz najbardziej prestiżowy w tej chwili program rozwojowy, tylko dla C-level, Leadership Executive Program, który rusza 24 kwietnia, a otworzy go Vital Heynen. Szczegóły: https://bit.ly/leadership-executive-program, piszcie bezpośrednio do mnie r.drzewiecki@leanpassion.pl YOUNIVERSITY.BE streamingowy serwis rozwojowy Jeżeli interesuje Cię sprytne podejście do uczenia się, w którym to Twoi ludzie biorą odpowiedzialność za rozwój i korzystają, nie dlatego, że im kazałeś, tylko dlatego, że im się przydaje: https://bit.ly/youniversity-b2b, kasia@youniversity.be BEZPŁATNA KONSULTACJA Sprawdź, czy Grupa LP może Ci pomóc w Twoich wyzwaniach biznesowych: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Nie przekonuj. Zbuduj w zarządzie potrzebę do pracy nad kulturą organizacyjną. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna

Jeśli chcesz przekonać zarząd do zmian, to ich do nich nie przekonuj. Zamiast tego umów się na rozmowę, zadaj dobre pytania, by zbudować potrzebę. Spowoduj, by się zatrzymali i przemyśleli. To umiejętność przeprowadzania refleksji odróżnia świetnych liderów od tych dobrych.

Wszystko opiera się na zadawaniu właściwych pytań. Posłuchaj, jakie to pytania.

Radek Drzewiecki
__________________________
Polecane w tym odcinku:

QUICK WIN TRANSFORMATION PROGRAM
Płacisz niewielki abonament, a my z Twoimi ludźmi dowozimy transformację na wybranych przez Ciebie obszarach: https://bit.ly/quick-win-transformation lub m.molczyk@leanpassion.pl

LEAN BLACK BELT® certyfikowany program rozwojowy
10 maja rusza kolejna edycja naszego flagowego programu rozwojowego Lean Black Belt®. To program dla menedżerów, którzy chcą ustrukturyzować firmę. Warunkiem uzyskania certyfikatu jest dowiezienie 250 tys. zł oszczędności. Transformacja musi się opłacać. Szczegóły https://bit.ly/lean-black-belt lub t.kielek@leanpassion.pl

LEADERSHIP EXECUTIVE PROGRAM
Mamy już tylko jedno miejsce na nasz najbardziej prestiżowy w tej chwili program rozwojowy, tylko dla C-level, Leadership Executive Program, który rusza 24 kwietnia, a otworzy go Vital Heynen. Szczegóły: https://bit.ly/leadership-executive-program, piszcie bezpośrednio do mnie r.drzewiecki@leanpassion.pl

YOUNIVERSITY.BE streamingowy serwis rozwojowy
Jeżeli interesuje Cię sprytne podejście do uczenia się, w którym to Twoi ludzie biorą odpowiedzialność za rozwój i korzystają, nie dlatego, że im kazałeś, tylko dlatego, że im się przydaje: https://bit.ly/youniversity-b2b, kasia@youniversity.be

BEZPŁATNA KONSULTACJA
Sprawdź, czy Grupa LP może Ci pomóc w Twoich wyzwaniach biznesowych: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna

Akceptacja, docenianie i miłość, czyli jak zmieniłem swoje życie, nie zmieniając go w ogóle SCEO 88
2023-04-04 06:35:01

Co sprawia, że jedni są szczęśliwi na co dzień, a inni tylko po osiągnięciu milestonów finansowych? 15 lat zajęło mi aby dojść do tego, że to „zwykłe życie” jest tym co sprawia, że niektórzy są szczęśliwi na co dzień, a inni tylko po osiągnięciu pewnych celów. Posłuchaj, dlaczego jeśli człowiek chce być szczęśliwy, musi pokochać codzienność i jak ja tego dokonałem. Dobre życie dzieje się wtedy, gdy się zatrzymujesz i jesteś wdzięczny za te zwykłe chwile, które tak wielu z nas przewraca jak kartki w książce, próbując znaleźć szczęście tylko w tych niezwykłych chwilach. „Za chwilę będę szczęśliwy” - powtarzasz sobie, ale czy ta chwila kiedykolwiek nadchodzi? W tym odcinku namawiam Cię do refleksji w kontekście kilku rzeczy które sprawiły, że moje życie cudownie się zmieniło, chociaż nie zmieniłem nic. Być może moja historia Cię zainspiruje, a moje doświadczenia pomogą Ci odkryć szczęście w życiu. Świat będzie coraz bardziej turbulentny, tempo wydarzeń tylko większe, a sztuczna inteligencja wywróci wszystko do góry nogami. Dlatego akceptuj to, na co nie masz wpływu, a jednocześnie z ogromną energią zmieniaj to, na co wpływ chcesz mieć. Doceniaj najmniejsze rzeczy, bo to od Ciebie zależy, jak postrzegasz rzeczywistość. Będę trzymał za Ciebie kciuki! Zapraszam do wysłuchania tego szczególnego odcinka. Radek Drzewiecki
Co sprawia, że jedni są szczęśliwi na co dzień, a inni tylko po osiągnięciu milestonów finansowych? 15 lat zajęło mi aby dojść do tego, że to „zwykłe życie” jest tym co sprawia, że niektórzy są szczęśliwi na co dzień, a inni tylko po osiągnięciu pewnych celów. Posłuchaj, dlaczego jeśli człowiek chce być szczęśliwy, musi pokochać codzienność i jak ja tego dokonałem.

Dobre życie dzieje się wtedy, gdy się zatrzymujesz i jesteś wdzięczny za te zwykłe chwile, które tak wielu z nas przewraca jak kartki w książce, próbując znaleźć szczęście tylko w tych niezwykłych chwilach. „Za chwilę będę szczęśliwy” - powtarzasz sobie, ale czy ta chwila kiedykolwiek nadchodzi? W tym odcinku namawiam Cię do refleksji w kontekście kilku rzeczy które sprawiły, że moje życie cudownie się zmieniło, chociaż nie zmieniłem nic. Być może moja historia Cię zainspiruje, a moje doświadczenia pomogą Ci odkryć szczęście w życiu.

Świat będzie coraz bardziej turbulentny, tempo wydarzeń tylko większe, a sztuczna inteligencja wywróci wszystko do góry nogami. Dlatego akceptuj to, na co nie masz wpływu, a jednocześnie z ogromną energią zmieniaj to, na co wpływ chcesz mieć. Doceniaj najmniejsze rzeczy, bo to od Ciebie zależy, jak postrzegasz rzeczywistość. Będę trzymał za Ciebie kciuki!

Zapraszam do wysłuchania tego szczególnego odcinka.
Radek Drzewiecki

Jak przejść z trybu przetrwania w tryb skutecznego zarządzania? SCEO 87
2023-03-28 06:35:01

Jak wyłączyć tryb przetrwania i spowodować, by lider zajął się tym, co ważne: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna . Żaden szef nie chce, by pracownicy źle o nim mówili i odchodzili z pracy. Co jednak, gdy stałe funkcjonowanie w trybie przetrwania, w ciągłym biegu powodowanym presją dowożenia wyników, bierze górę? Posłuchaj, jak zrobić STOP i spowodować, by menedżerowie podłączali ludzi do firmy i skutecznie zarządzali, a nie robili tysiąca rzeczy naraz. W odcinku 87: Najważniejszy element świadomego przywództwa Jak wyciągnąć menedżera z oceanu adrenaliny? 4 kroki autorefleksji lidera Znaczenie refleksji nad sposobem zarządzania 8 pytań do przywództwa i zarządzania __________________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeśli Twoim wyzwaniem jest zatrzymać liderów, wyrwać ich z trybu przetrwania, samego dowożenia wyników oraz spowodować, by podłączali ludzi do firmy i skutecznie zarządzali, a nie robili tysiąca rzeczy naraz, zapraszam do kontaktu: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna . Podpowiemy, jak to zrobić. YOUNIVERSITY Jeśli treści, które tutaj przekazuję, są Ci bliskie i chcesz rozwijać się w sposób świadomy i taki, jak przekazuję, czyli w świadomym przywództwie i skutecznym zarządzaniu, wellbeingu i kompetencjach przyszłości, to zapraszam na youniversity.be. Abonament to 49 zł miesięcznie, czyli 1,63 zł dziennie i wszystko, co kupisz w tym dniu, będzie droższe od inwestycji w Twój własny rozwój na https://youniversity.be/. Dla biznesu – przycisk „Dla firmy”. Youniversity. be Radek Drzewiecki
Jak wyłączyć tryb przetrwania i spowodować, by lider zajął się tym, co ważne: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.

Żaden szef nie chce, by pracownicy źle o nim mówili i odchodzili z pracy. Co jednak, gdy stałe funkcjonowanie w trybie przetrwania, w ciągłym biegu powodowanym presją dowożenia wyników, bierze górę? Posłuchaj, jak zrobić STOP i spowodować, by menedżerowie podłączali ludzi do firmy i skutecznie zarządzali, a nie robili tysiąca rzeczy naraz.

W odcinku 87:

  1. Najważniejszy element świadomego przywództwa
  2. Jak wyciągnąć menedżera z oceanu adrenaliny?
  3. 4 kroki autorefleksji lidera
  4. Znaczenie refleksji nad sposobem zarządzania
  5. 8 pytań do przywództwa i zarządzania
__________________________
Polecane w tym odcinku:


BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeśli Twoim wyzwaniem jest zatrzymać liderów, wyrwać ich z trybu przetrwania, samego dowożenia wyników oraz spowodować, by podłączali ludzi do firmy i skutecznie zarządzali, a nie robili tysiąca rzeczy naraz, zapraszam do kontaktu: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna. Podpowiemy, jak to zrobić.

YOUNIVERSITY
Jeśli treści, które tutaj przekazuję, są Ci bliskie i chcesz rozwijać się w sposób świadomy i taki, jak przekazuję, czyli w świadomym przywództwie i skutecznym zarządzaniu, wellbeingu i kompetencjach przyszłości, to zapraszam na youniversity.be. Abonament to 49 zł miesięcznie, czyli 1,63 zł dziennie i wszystko, co kupisz w tym dniu, będzie droższe od inwestycji w Twój własny rozwój na https://youniversity.be/. Dla biznesu – przycisk „Dla firmy”. Youniversity. be


Radek Drzewiecki

Czego ludzie oczekują od firmy i od swojego szefa? SCEO 86
2023-03-21 06:35:01

Raport Satysfakcji z Pracy 2022: https://bit.ly/raport_satysfakcji2022 . W tym odcinku rozmawiam z Maciejem Majem z firmy badawczej Openfield o badaniach w kontekście oczekiwań względem pracodawców i liderów, trendów w pracy, przedstawiamy również analizę polskiego rynku pracy z perspektywy generacji X, Y, Z. W odcinku 86: Wspólnie z Openfield już od ponad pięciu lat raz do roku przeprowadzamy Ogólnopolskie Badania Satysfakcji z Pracy i o tym właśnie jest ta rozmowa, którą nagraliśmy podczas wydarzenia live dla grupy menedżerów. Mam nadzieję, że będzie ona dla Was ciekawa i pełna inspiracji. Odcinek polecam szczególnie osobom, które chcą być świadomymi liderami czyli takimi, którzy wiedzą, że w pracy opieramy się na faktach, a nie na opiniach. Zapraszam! Radek Drzewiecki __________________________ W prezencie do tego odcinka otrzymujesz pełny Raport Satysfakcji z Pracy 2022, ponad 30 stron danych, faktów, opinii ekspertów, analiz widocznych trendów, najważniejsze czynniki wpływające na rotację pracowników oraz – co jest nowością w naszym cyklicznym Ogólnopolskim Badaniu Satysfakcji z Pracy – analizę polskiego rynku pracy z perspektywy generacji X, Y, Z i najważniejszych różnic pomiędzy nimi. Pobierz Raport: https://bit.ly/raport_satysfakcji2022
Raport Satysfakcji z Pracy 2022: https://bit.ly/raport_satysfakcji2022. W tym odcinku rozmawiam z Maciejem Majem z firmy badawczej Openfield o badaniach w kontekście oczekiwań względem pracodawców i liderów, trendów w pracy, przedstawiamy również analizę polskiego rynku pracy z perspektywy generacji X, Y, Z.

W odcinku 86:

Wspólnie z Openfield już od ponad pięciu lat raz do roku przeprowadzamy Ogólnopolskie Badania Satysfakcji z Pracy i o tym właśnie jest ta rozmowa, którą nagraliśmy podczas wydarzenia live dla grupy menedżerów.

Mam nadzieję, że będzie ona dla Was ciekawa i pełna inspiracji. Odcinek polecam szczególnie osobom, które chcą być świadomymi liderami czyli takimi, którzy wiedzą, że w pracy opieramy się na faktach, a nie na opiniach.

Zapraszam!

Radek Drzewiecki
__________________________
W prezencie do tego odcinka otrzymujesz pełny Raport Satysfakcji z Pracy 2022, ponad 30 stron danych, faktów, opinii ekspertów, analiz widocznych trendów, najważniejsze czynniki wpływające na rotację pracowników oraz – co jest nowością w naszym cyklicznym Ogólnopolskim Badaniu Satysfakcji z Pracy – analizę polskiego rynku pracy z perspektywy generacji X, Y, Z i najważniejszych różnic pomiędzy nimi. Pobierz Raport: https://bit.ly/raport_satysfakcji2022

Strategia Lean. Od narzędzi i projektów do budowania kultury efektywności i zaangażowania SCEO 85
2023-03-14 06:30:02

Jak doprowadzić firmę do gotowości przeprowadzenia transformacji lean, by zaangażować większość pracowników w ciągłe doskonalenie? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Podstawą wszystkiego jest uszanowanie tego, co macie dzisiaj jako firma i doprowadzenie do sytuacji, że pracownicy zrozumieją problem i sami będą decydować o tym, co warto zmienić. To jest ten lean, w który wierzę. To jest ten lean, dzięki któremu udało się kilkadziesiąt razy zaangażować większość osób w firmie w ciągłe doskonalenie. W odcinku 85: Podejście stereotypowe, czyli 5 zasad wdrażania lean-a W lean chodzi o ludzi, nie o procesy Strategia Lean – 5 kroków do transformacji firm i ludzi Wielka 5 patologii biznesowych Jak zbadać, czy patologie dotyczą również Twojej organizacji? 5 pytań do autorefleksji lidera Sprawdź, jak wyeliminować patologie biznesowe Zapraszam do słuchania! _____________________ Jeśli szukasz lean nie dla lean, a dla efektywności, zaangażowania, poukładania i ustrukturyzowania firmy, a dodatkowo uważasz, że Twoi menedżerowie to ludzie, których trzeba wysłuchać i uwzględnić ich zdanie, dziś w dobrej cenie i to w abonamencie można od nas kupić cały PAKIET DOSKONALENIA ORGANIZACJI - GREAT COMPANY, HAPPY PEOPLE - czyli wsparta technologicznie transformacja. Dla większości klientów pracujemy abonamentowo, więc z góry wiesz, jaki wydatek miesięczny masz w budżecie, a co miesiąc możesz wypowiedzieć umowę. Wypełnij formularz bezpłatnej konsultacji i zrób krok w kierunku zaangażowania pracowników w ciągłe doskonalenie: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Radek Drzewiecki
Jak doprowadzić firmę do gotowości przeprowadzenia transformacji lean, by zaangażować większość pracowników w ciągłe doskonalenie? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna

Podstawą wszystkiego jest uszanowanie tego, co macie dzisiaj jako firma i doprowadzenie do sytuacji, że pracownicy zrozumieją problem i sami będą decydować o tym, co warto zmienić. To jest ten lean, w który wierzę. To jest ten lean, dzięki któremu udało się kilkadziesiąt razy zaangażować większość osób w firmie w ciągłe doskonalenie.

W odcinku 85:
  1. Podejście stereotypowe, czyli 5 zasad wdrażania lean-a
  2. W lean chodzi o ludzi, nie o procesy
  3. Strategia Lean – 5 kroków do transformacji firm i ludzi
  4. Wielka 5 patologii biznesowych
  5. Jak zbadać, czy patologie dotyczą również Twojej organizacji?
  6. 5 pytań do autorefleksji lidera
  7. Sprawdź, jak wyeliminować patologie biznesowe

Zapraszam do słuchania!

_____________________
Jeśli szukasz lean nie dla lean, a dla efektywności, zaangażowania, poukładania i ustrukturyzowania firmy, a dodatkowo uważasz, że Twoi menedżerowie to ludzie, których trzeba wysłuchać i uwzględnić ich zdanie, dziś w dobrej cenie i to w abonamencie można od nas kupić cały PAKIET DOSKONALENIA ORGANIZACJI - GREAT COMPANY, HAPPY PEOPLE - czyli wsparta technologicznie transformacja. Dla większości klientów pracujemy abonamentowo, więc z góry wiesz, jaki wydatek miesięczny masz w budżecie, a co miesiąc możesz wypowiedzieć umowę. Wypełnij formularz bezpłatnej konsultacji i zrób krok w kierunku zaangażowania pracowników w ciągłe doskonalenie: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna

Radek Drzewiecki

Lean - czyli jak wykorzystać fakt, że ludzie nie lubią pracować głupio SCEO 84
2023-03-07 06:40:01

Jak stworzyć środowisko pracy, w którym ludzie chcą się angażować w rozwiązywanie problemów? Skorzystaj z https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ . Lean to nie procesy. Lean to ludzie. A ludzie nie chcą pracować głupio! W tym odcinku wracam do podstaw – do samych korzeni tego, czym Lean w swoim założeniu miał być. W odcinku 84: Zrozumieć istotę i piękno Lean Lean to nie indoktrynacja Mity na temat Lean Czym jest Lean? Marnotrawstwo a wartość dodana Co wkurza pracowników? 3 zasady angażowania w doskonalenie 5 pytań do zbudowania refleksji Lean jest prosty z definicji, ale niełatwe jest stworzenie takich warunków, w których ludzie nie boją się podnieść ręki, kiedy widzą problem, nie boją się zgłaszać problemów, kwestionować status quo. To wymaga świadomego przywództwa i zarządzania z szacunkiem do ludzi. Zapraszam! Radek Drzewiecki __________________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA BIZNESOWA Jeśli interesuje Cię takie zdroworozsądkowe podejście do Lean, gdzie budujemy i zaangażowanie, i produktywność, i bierzemy odpowiedzialność za to, że wyniki są widoczne w rachunku zysków i strat, to zapraszam na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ CERTYFIKOWANY PROGRAM ROZWOJOWY LEAN BLACK BELT® Jeśli chcesz edukować swoich menedżerów, to właśnie rozpoczęliśmy rekrutację na kolejną edycję programu rozwojowego dla kadry menedżerskiej Lean Black Belt®. Szczegóły na https://leanblackbelt.pl/ lub bezpośredni kontakt do t.kielek@leanpassion.pl
Jak stworzyć środowisko pracy, w którym ludzie chcą się angażować w rozwiązywanie problemów? Skorzystaj z https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/. Lean to nie procesy. Lean to ludzie. A ludzie nie chcą pracować głupio! W tym odcinku wracam do podstaw – do samych korzeni tego, czym Lean w swoim założeniu miał być.

W odcinku 84:
  • Zrozumieć istotę i piękno Lean
  • Lean to nie indoktrynacja
  • Mity na temat Lean
  • Czym jest Lean?
  • Marnotrawstwo a wartość dodana
  • Co wkurza pracowników?
  • 3 zasady angażowania w doskonalenie
  • 5 pytań do zbudowania refleksji

Lean jest prosty z definicji, ale niełatwe jest stworzenie takich warunków, w których ludzie nie boją się podnieść ręki, kiedy widzą problem, nie boją się zgłaszać problemów, kwestionować status quo. To wymaga świadomego przywództwa i zarządzania z szacunkiem do ludzi.

Zapraszam!

Radek Drzewiecki

__________________________
Polecane w tym odcinku:

BEZPŁATNA KONSULTACJA BIZNESOWA
Jeśli interesuje Cię takie zdroworozsądkowe podejście do Lean, gdzie budujemy i zaangażowanie, i produktywność, i bierzemy odpowiedzialność za to, że wyniki są widoczne w rachunku zysków i strat, to zapraszam na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

CERTYFIKOWANY PROGRAM ROZWOJOWY LEAN BLACK BELT®
Jeśli chcesz edukować swoich menedżerów, to właśnie rozpoczęliśmy rekrutację na kolejną edycję programu rozwojowego dla kadry menedżerskiej Lean Black Belt®. Szczegóły na https://leanblackbelt.pl/ lub bezpośredni kontakt do t.kielek@leanpassion.pl

Linia życia SCEO 83
2023-02-28 06:25:01

Zamiast się straszyć, wyolbrzymiać problemy, spróbuj spojrzeć na swoją codzienność z innej perspektywy. W dzisiejszym odcinku wracam z tematem nie biznesowym, a związanym z człowiekiem, naszym życiem i stresem. Pokażę Ci ćwiczenie, które zmieniło u mnie sposób, w jaki postrzegam rzeczywistość. Może zadziała też u Ciebie? W odcinku 83: Zastanów się, na co w życiu masz wpływ Duże zmiany to mnóstwo małych kroków Ćwiczenie, dzięki któremu inaczej spojrzysz na życie Przeszłość, przyszłość i Twoje „tu i teraz” Bo istotą zarządzania swoim życiem jest to, żeby skupiać się na tym, na co mam wpływ i akceptować to, na co wpływu nie mam, a dodatkowo umieć rozróżniać te dwie rzeczy. Zapraszam do słuchania! _____________________ A jeśli masz problem biznesowy, pilne wyzwanie, w którym potrzebujesz wsparcia, zapraszam do kontaktu: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Radek Drzewiecki
Zamiast się straszyć, wyolbrzymiać problemy, spróbuj spojrzeć na swoją codzienność z innej perspektywy. W dzisiejszym odcinku wracam z tematem nie biznesowym, a związanym z człowiekiem, naszym życiem i stresem. Pokażę Ci ćwiczenie, które zmieniło u mnie sposób, w jaki postrzegam rzeczywistość. Może zadziała też u Ciebie?

W odcinku 83:
  • Zastanów się, na co w życiu masz wpływ
  • Duże zmiany to mnóstwo małych kroków
  • Ćwiczenie, dzięki któremu inaczej spojrzysz na życie
  • Przeszłość, przyszłość i Twoje „tu i teraz”

Bo istotą zarządzania swoim życiem jest to, żeby skupiać się na tym, na co mam wpływ i akceptować to, na co wpływu nie mam, a dodatkowo umieć rozróżniać te dwie rzeczy.

Zapraszam do słuchania!

_____________________
A jeśli masz problem biznesowy, pilne wyzwanie, w którym potrzebujesz wsparcia, zapraszam do kontaktu: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

Radek Drzewiecki

3 najskuteczniejsze narzędzia lidera zespołu SCEO 82
2023-02-21 06:35:01

3 proste, ale niesamowicie skuteczne narzędzia, które przydają się liderom, i których sami chcą się uczyć. Skorzystaj z https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ jeśli chcesz się nauczyć, jak budować wspólne cele, jak zacząć z 5R i uruchomić Boardmeetingi. Istnieje mnóstwo świetnych narzędzi teoretycznych, które mają doprowadzić lidera do stworzenia efektywnego i angażującego środowiska pracy. Mają tylko jedną wadę – ludzie ich nie używają, bo są po prostu za trudne. Zamiast nich, pokazuję 3 skuteczne narzędzia, które naprawdę przydają się liderom i których sami chcą się uczyć. W odcinku 82: Problemy biznesowe i najwięksi zabójcy efektywności i zaangażowania Utalentowani liderzy a zaangażowani pracownicy – paradoks 4% Praca lidera na warunkach docelowych Czy potrafisz udowodnić, że Twoje przywództwo przekłada się na nawyki i zachowania pracowników oraz na wyniki organizacji? Co zrobić, gdy nie dowieźliśmy? Jakich umiejętności potrzebują dzisiaj menedżerowie? Budowanie wspólnych celów 5R – aby nikt niczego nie musiał się domyślać Boardmeetingi – kiedy każdy jest zaangażowany w realizację strategii 3 najskuteczniejsze narzędzia lidera Nowoczesne przywództwo nie polega wyłącznie na uczeniu ludzi kompetencji. Lider składa się z serca, umysłu i rąk. Serce to postawa, umysł to kompetencje, ręce to narzędzia. Od narzędzi nigdy nie powinien zaczynać. Paradoksalnie, odpowiednie narzędzia mogą jednak pomóc tym liderom, którzy nie są wybitnie utalentowani, ale za to mają dobre serce. Zapraszam! Radek Drzewiecki ___________________ POLECANE W TYM ODCINKU DARMOWA KONSULTACJA BIZNESOWA Jeśli chcecie budować wspólne cele, zacząć z 5R oraz uruchomić Boardmeetingi: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ CERTYFIKOWANY PROGRAM ROZWOJOWY LEAN BLACK BELT® Trwa rekrutacja na kolejną edycję Lean Black Belt®. 12 modułów, 6 miesięcy, formuła tylko stacjonarna. Szczegóły: https://leanblackbelt.pl lub t.kielek@leanpassion.pl S TREAMINGOWY SERWIS ROZWOJOWY YOUNIVERSITY Niezmiennie zapraszam Was na https://youniversity.be , nasz Netflix dla biznesu, ponad 900 filmów. Co dwa tygodnie nowy content. To tylko 1,63zł dziennie inwestycji we własny rozwój. Jeżeli chcecie poznać ofertę dla swojej firmy, to za pomocą przycisku „Dla Firmy” przełączcie się na stronę dla B2B.
3 proste, ale niesamowicie skuteczne narzędzia, które przydają się liderom, i których sami chcą się uczyć. Skorzystaj z https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ jeśli chcesz się nauczyć, jak budować wspólne cele, jak zacząć z 5R i uruchomić Boardmeetingi.

Istnieje mnóstwo świetnych narzędzi teoretycznych, które mają doprowadzić lidera do stworzenia efektywnego i angażującego środowiska pracy. Mają tylko jedną wadę – ludzie ich nie używają, bo są po prostu za trudne. Zamiast nich, pokazuję 3 skuteczne narzędzia, które naprawdę przydają się liderom i których sami chcą się uczyć.

W odcinku 82:
  • Problemy biznesowe i najwięksi zabójcy efektywności i zaangażowania
  • Utalentowani liderzy a zaangażowani pracownicy – paradoks 4%
  • Praca lidera na warunkach docelowych
  • Czy potrafisz udowodnić, że Twoje przywództwo przekłada się na nawyki i zachowania pracowników oraz na wyniki organizacji?
  • Co zrobić, gdy nie dowieźliśmy?
  • Jakich umiejętności potrzebują dzisiaj menedżerowie?
  • Budowanie wspólnych celów
  • 5R – aby nikt niczego nie musiał się domyślać
  • Boardmeetingi – kiedy każdy jest zaangażowany w realizację strategii
  • 3 najskuteczniejsze narzędzia lidera

Nowoczesne przywództwo nie polega wyłącznie na uczeniu ludzi kompetencji. Lider składa się z serca, umysłu i rąk. Serce to postawa, umysł to kompetencje, ręce to narzędzia. Od narzędzi nigdy nie powinien zaczynać. Paradoksalnie, odpowiednie narzędzia mogą jednak pomóc tym liderom, którzy nie są wybitnie utalentowani, ale za to mają dobre serce.

Zapraszam!

Radek Drzewiecki

___________________
POLECANE W TYM ODCINKU

DARMOWA KONSULTACJA BIZNESOWA
Jeśli chcecie budować wspólne cele, zacząć z 5R oraz uruchomić Boardmeetingi: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

CERTYFIKOWANY PROGRAM ROZWOJOWY LEAN BLACK BELT®
Trwa rekrutacja na kolejną edycję Lean Black Belt®. 12 modułów, 6 miesięcy, formuła tylko stacjonarna. Szczegóły: https://leanblackbelt.pl lub t.kielek@leanpassion.pl

STREAMINGOWY SERWIS ROZWOJOWY YOUNIVERSITY
Niezmiennie zapraszam Was na https://youniversity.be, nasz Netflix dla biznesu, ponad 900 filmów. Co dwa tygodnie nowy content. To tylko 1,63zł dziennie inwestycji we własny rozwój. Jeżeli chcecie poznać ofertę dla swojej firmy, to za pomocą przycisku „Dla Firmy” przełączcie się na stronę dla B2B.

Nie ma przywództwa bez bliskości SCEO 81
2023-02-14 06:30:02

Jeśli nie będziesz blisko z ludźmi – nigdy nie będziesz liderem. Skorzystaj z https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/, jeżeli interesuje Cię bliskie przywództwo, robienie programów rozwojowych, akademii, praca w Gemba z liderami. W tym odcinku stawiam sprawę jasno: jeśli nie będziesz blisko z ludźmi – nigdy nie będziesz liderem. Koniec, kropka. Jako lider nie będziesz potrzebny. W dobie sztucznej inteligencji wszystkie aspekty merytoryczne, które dziś wydają się przewagą konkurencyjną, odejdą do lamusa. Ale człowieczeństwo, empatia, bliskość, zaufanie i budowanie relacji nigdy się nie zdewaluują. W odcinku 81: "Poleciłbym lidera – gdyby tu był" W związku – intymność, w zespole – bliskość Case Study z działu HR klienta Trenerzy sportowi – inspiracja dla empatycznych liderów Dlaczego menedżerowie nie rozmawiają z pracownikami? Relacje międzyludzkie muszą opierać się na bliskości Jak budować zaufanie, bliskość i relacje w zespole? Nie będziesz blisko – nie będziesz liderem Blokady przed bliskością – kompleksy lidera, jego ego, lęk przed byciem ocenianym 8 wskazówek pomocnych w zrozumieniu emocji lidera i sprawieniu, by chciał być blisko ludzi ___________________________ Chcesz wiedzieć, jak tworzyć bliskie przywództwo, programy rozwojowe, akademie, czy pracować w Gemba z liderami? Zapraszam Cię na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/. Porozmawiamy o tym, jak możemy pomóc Tobie i Twojej firmie. Robimy bardzo dużo programów rozwojowych w formule blended, jak też w formule dawania zadań i ich odbierania, a wszystko wspieramy Youniversity: https://youniversity.be/ Radek Drzewiecki
Jeśli nie będziesz blisko z ludźmi – nigdy nie będziesz liderem. Skorzystaj z https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/, jeżeli interesuje Cię bliskie przywództwo, robienie programów rozwojowych, akademii, praca w Gemba z liderami.

W tym odcinku stawiam sprawę jasno: jeśli nie będziesz blisko z ludźmi – nigdy nie będziesz liderem. Koniec, kropka. Jako lider nie będziesz potrzebny. W dobie sztucznej inteligencji wszystkie aspekty merytoryczne, które dziś wydają się przewagą konkurencyjną, odejdą do lamusa. Ale człowieczeństwo, empatia, bliskość, zaufanie i budowanie relacji nigdy się nie zdewaluują.

W odcinku 81:
  • "Poleciłbym lidera – gdyby tu był"
  • W związku – intymność, w zespole – bliskość
  • Case Study z działu HR klienta
  • Trenerzy sportowi – inspiracja dla empatycznych liderów
  • Dlaczego menedżerowie nie rozmawiają z pracownikami?
  • Relacje międzyludzkie muszą opierać się na bliskości
  • Jak budować zaufanie, bliskość i relacje w zespole?
  • Nie będziesz blisko – nie będziesz liderem
  • Blokady przed bliskością – kompleksy lidera, jego ego, lęk przed byciem ocenianym
  • 8 wskazówek pomocnych w zrozumieniu emocji lidera i sprawieniu, by chciał być blisko ludzi

___________________________
Chcesz wiedzieć, jak tworzyć bliskie przywództwo, programy rozwojowe, akademie, czy pracować w Gemba z liderami? Zapraszam Cię na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/. Porozmawiamy o tym, jak możemy pomóc Tobie i Twojej firmie. Robimy bardzo dużo programów rozwojowych w formule blended, jak też w formule dawania zadań i ich odbierania, a wszystko wspieramy Youniversity: https://youniversity.be/

Radek Drzewiecki

Menedżer na pół gwizdka. Nie da się być liderem tylko trochę SCEO 80
2023-02-07 06:30:01

Dzisiejszy odcinek poświęcam Tobie – Droga Liderko, Drogi Liderze, Drogi Szefie. Zapraszam na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/, jeżeli interesuje Cię temat świadomego przywództwa – gdzie nie tylko rozwijamy kompetencje, ale przede wszystkim postawę i odrabiamy pewne zaległości. Posłuchaj, jak zbudować powagę swojej roli, przeprowadzić autorefleksję odnośnie do tego, czy chcesz tu być, czy nie, oraz jak spowodować, żeby Twoje przywództwo było świadome, a zarządzanie nieimprowizowane i skuteczne. Transformacja przywództwa zaczyna się od Ciebie. Pracownicy wcale nie oczekują od lidera nieomylności, a szacunku do innych i budowania poczucia przynależności. W odcinku 80: Liderze, za co bierzesz wynagrodzenie? Ocena lidera a satysfakcja z pracy Poczuj odpowiedzialność bycia liderem Transformacja przywództwa zaczyna się od Ciebie Jak przeprowadzić autorefleksję lidera? Czy wiesz, czego faktycznie oczekują pracownicy od swojego pracodawcy? Jaki powinien być szef – perspektywa pracowników Od przywództwa nie ma urlopu – co to właściwie oznacza? Freedom but within the frames Autodiagnoza zespołu i kontrakt 5R Odrób zaległości, a połowa Twoich problemów zniknie Bądź blisko ludzi, którymi zarządzasz W zarządzaniu postaw na rytuały Jak być dobrym liderem? Bycie liderem jest naprawdę proste. Zaczyna się od tego, co masz w sercu, a nie jakie masz umiejętności. Zaczynaj więc od siebie, zrozum oczekiwania pracowników wobec Ciebie i wobec firmy, zbuduj zespół. Zapraszam! Radek Drzewiecki _______________________________ Polecane w tym odcinku: Jeśli chcecie odpowiedzieć sobie na pytanie, jak rozwijać przywództwo w swojej firmie: https://youniversity.be lub https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja DLA HR, CEO, WŁAŚCICIELI FIRM Drogie HR-y, Drodzy CEO-si, Drodzy Właściciele Firm, jeśli chcecie takich szefów, o których mówię w tym odcinku, takich rozmów z liderami, menedżerami, takich akademii, rozwoju serca, nie tylko umiejętności, ale i rozwoju postawy, zmiany tych menedżerów o 180 stopni, to zapraszam na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja. Mamy super team, gdzie łączymy umiejętności miękkie, twarde, ale przede wszystkim pracujemy nad świadomością. DLA LIDERÓW I MENEDŻERÓW Jeśli jesteś liderem zespołu, menedżerem i chcesz zadbać o swój rozwój, to zapraszam Cię na naszego Netflixa: https://youniversity.be – jest tam już ponad 100 seriali, wystąpień, speechów, inspiracji, podzielonych najczęściej na 5–7-minutowe odcinki. W pakiecie rocznym macie 2 miesiące za darmo. Co dwa tygodnie dodajemy nowy content. Masa rzeczy o przywództwie. A na początek 7 dni za darmo.
Dzisiejszy odcinek poświęcam Tobie – Droga Liderko, Drogi Liderze, Drogi Szefie. Zapraszam na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/, jeżeli interesuje Cię temat świadomego przywództwa – gdzie nie tylko rozwijamy kompetencje, ale przede wszystkim postawę i odrabiamy pewne zaległości.

Posłuchaj, jak zbudować powagę swojej roli, przeprowadzić autorefleksję odnośnie do tego, czy chcesz tu być, czy nie, oraz jak spowodować, żeby Twoje przywództwo było świadome, a zarządzanie nieimprowizowane i skuteczne. Transformacja przywództwa zaczyna się od Ciebie. Pracownicy wcale nie oczekują od lidera nieomylności, a szacunku do innych i budowania poczucia przynależności.

W odcinku 80:
  • Liderze, za co bierzesz wynagrodzenie?
  • Ocena lidera a satysfakcja z pracy
  • Poczuj odpowiedzialność bycia liderem
  • Transformacja przywództwa zaczyna się od Ciebie
  • Jak przeprowadzić autorefleksję lidera?
  • Czy wiesz, czego faktycznie oczekują pracownicy od swojego pracodawcy?
  • Jaki powinien być szef – perspektywa pracowników
  • Od przywództwa nie ma urlopu – co to właściwie oznacza?
  • Freedom but within the frames
  • Autodiagnoza zespołu i kontrakt 5R
  • Odrób zaległości, a połowa Twoich problemów zniknie
  • Bądź blisko ludzi, którymi zarządzasz
  • W zarządzaniu postaw na rytuały
  • Jak być dobrym liderem?

Bycie liderem jest naprawdę proste. Zaczyna się od tego, co masz w sercu, a nie jakie masz umiejętności. Zaczynaj więc od siebie, zrozum oczekiwania pracowników wobec Ciebie i wobec firmy, zbuduj zespół.

Zapraszam!

Radek Drzewiecki
_______________________________
Polecane w tym odcinku:

Jeśli chcecie odpowiedzieć sobie na pytanie, jak rozwijać przywództwo w swojej firmie: https://youniversity.be lub https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja

DLA HR, CEO, WŁAŚCICIELI FIRM
Drogie HR-y, Drodzy CEO-si, Drodzy Właściciele Firm, jeśli chcecie takich szefów, o których mówię w tym odcinku, takich rozmów z liderami, menedżerami, takich akademii, rozwoju serca, nie tylko umiejętności, ale i rozwoju postawy, zmiany tych menedżerów o 180 stopni, to zapraszam na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja. Mamy super team, gdzie łączymy umiejętności miękkie, twarde, ale przede wszystkim pracujemy nad świadomością.

DLA LIDERÓW I MENEDŻERÓW
Jeśli jesteś liderem zespołu, menedżerem i chcesz zadbać o swój rozwój, to zapraszam Cię na naszego Netflixa: https://youniversity.be – jest tam już ponad 100 seriali, wystąpień, speechów, inspiracji, podzielonych najczęściej na 5–7-minutowe odcinki. W pakiecie rocznym macie 2 miesiące za darmo. Co dwa tygodnie dodajemy nowy content. Masa rzeczy o przywództwie. A na początek 7 dni za darmo.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie