Stacja Zmiana
Stacja Zmiana to podcast dla osób lubiących zmiany, i tych którzy zmian się boją. To podcast o tym, że coś trzeba przywitać, a coś pożegnać, bo w życiu coś się kończy, a coś się zaczyna. Będziemy rozmawiali o zmianach w naszym funkcjonowaniu, dbaniu o zdrowie fizyczne, psychiczne, emocjonalne i duchowe, decyzjach szalonych i decyzjach przemyślanych. Będziemy rozmawiali z osobami, którzy zmiany przeszli, przechodzą lub wiedzą dużo na temat zmian.
Podcast prowadzony jest przez Katarzynę Michałowską i Tomasza Nadolnego.
Kategorie:
Społeczeństwo i Kultura
Społeczeństwo i Kultura
KTIP - jedna rzecz
2019-09-01 13:36:32
Zaczyna się nowy rok szkolny, w podkaście mówię o tym, by skorzystać z tej okazji i zmienić, naprawić, wdrożyć lub zaplanować jedną rzecz. A potem regularnie ją realizować.
Uważam, że jesień jest najlepszym czasem na wprowadzenie zmian w życiu. Małych zmian i dużych zmian. Mamy energię ze słońca, jesteśmy odżywieni, więc mamy siły do wytrwałych działań. Jeśli odkryjecie tę “jedną rzecz” i zaplanujecie ją, możecie o tym do mnie napisać: kasia(at)stacjazmiana.pl
Wspominam rozmowę z Grzegorzem Kotfisem: https://bit.ly/2ZtRII9
Zapraszam was w tym podcaście na Slot Pomorze, który odbywa się pod patronatem Stacji Zmiana: http://www.slotpomorze.pl/
Wydarzenie na FB jest pod adresem: https://bit.ly/2HEkkDT
Zaczyna się nowy rok szkolny, w podkaście mówię o tym, by skorzystać z tej okazji i zmienić, naprawić, wdrożyć lub zaplanować jedną rzecz. A potem regularnie ją realizować.
Uważam, że jesień jest najlepszym czasem na wprowadzenie zmian w życiu. Małych zmian i dużych zmian. Mamy energię ze słońca, jesteśmy odżywieni, więc mamy siły do wytrwałych działań. Jeśli odkryjecie tę “jedną rzecz” i zaplanujecie ją, możecie o tym do mnie napisać: kasia(at)stacjazmiana.pl
Wspominam rozmowę z Grzegorzem Kotfisem: https://bit.ly/2ZtRII9
Zapraszam was w tym podcaście na Slot Pomorze, który odbywa się pod patronatem Stacji Zmiana: http://www.slotpomorze.pl/
Wydarzenie na FB jest pod adresem: https://bit.ly/2HEkkDT
72. Nic się nie dzieje przez przypadek - Agnieszka Kaczor - artystka, wokalistka i aktorka
2019-08-25 23:47:01
Zróbcie sobie mocną kawę, bo zapraszam was, razem z Agnieszką Kaczor, w podróż do Teatru Muzycznego w Gdyni. Wyobraźcie sobie, że zasiadacie razem z nami w sali baletowej Teatru. Tam przez okno wpatrujemy się w morze i słuchamy opowieści Agnieszki Kaczor. Aktorki, wokalistki, organizatora wydarzeń kulturalnych, impresario i przewodnika po Teatrze Muzycznym oraz mądrej życiowo kobiety. Agnieszka Kaczor spędziła trzydzieści lat na scenie, a teraz nadszedł czas zmiany. Rozmawiamy o tych zmianach, patrząc w przeszłość i przyszłość. Mówimy o trudnym pożegnaniu z pierwszym domem, ale też o rzeczywistych zmaganiach związanych z zawodem aktora. Zapraszamy do wysłuchania bardzo ciekawego podcastu.
Kasia Michałowska
Więcej o Agnieszce Kaczor:
https://bit.ly/2PdhA6J
https://bit.ly/30zR2gS
https://bit.ly/2zoYL5q
Ważna książka dla Agnieszki Kaczor: https://bit.ly/2Zs0K3I
Piosenki śpiewane przez Agnieszkę Kaczor:
https://bit.ly/30xOdgn
https://bit.ly/2MBuIAl
https://bit.ly/2NxeEPE
Po wysłuchaniu podcastu, jestem przekonana, że zachęcisz się, by odwiedzić Teatr Muzyczny w Gdyni. Tu można kupić bilety na niesamowite spektakle: https://bit.ly/30BCHkm
Ciekawe myśli z rozmowy:
Teatr jest moim pierwszym domem.
To czego możemy być w życiu pewni, to zmiana.
Ważne jest przeżywanie kariery z perspektywy jej końca.
Praca w teatrze nie jest dla każdego. Albo się ma misję do spełnienia, albo się przychodzi do pracy.
Uważam, że teatr tworzą ludzie.
Zmiana jest trudna, ale ważniejsze jest to, by nie stać w miejscu. Ważne jest to, by lustro mówiło mi codziennie, witam cię!, życzę dobrego dnia.
Młody wygląd w teatrze nie pomaga: byłam za młoda, aby grać stare, a za stara, aby grać młode.
Mam ufność w to, że nic złego mnie nie spotka. A jeśli spotka mnie coś złego, to z jakiegoś powodu, bo mam się czegoś nauczyć.
Rodzice mnie nauczyli, że trzeba się czemuś poświęcić. A jeśli dostanę za to wynagrodzenie, to znaczy, że jestem w raju.
Kiedyś myślałam, że gdy uszczęśliwię świat, to będę szczęśliwa. Teraz odkryłam, że to ja muszę być szczęśliwa, by świat dookoła mnie był szczęśliwy.
Nie chcę spędzić reszty życia nad zastanawianiem się nad tym, co by się wydarzyło „gdyby”. Szkoda na to prądu i energii życiowej.
Zróbcie sobie mocną kawę, bo zapraszam was, razem z Agnieszką Kaczor, w podróż do Teatru Muzycznego w Gdyni. Wyobraźcie sobie, że zasiadacie razem z nami w sali baletowej Teatru. Tam przez okno wpatrujemy się w morze i słuchamy opowieści Agnieszki Kaczor. Aktorki, wokalistki, organizatora wydarzeń kulturalnych, impresario i przewodnika po Teatrze Muzycznym oraz mądrej życiowo kobiety. Agnieszka Kaczor spędziła trzydzieści lat na scenie, a teraz nadszedł czas zmiany. Rozmawiamy o tych zmianach, patrząc w przeszłość i przyszłość. Mówimy o trudnym pożegnaniu z pierwszym domem, ale też o rzeczywistych zmaganiach związanych z zawodem aktora. Zapraszamy do wysłuchania bardzo ciekawego podcastu.
Kasia Michałowska
Więcej o Agnieszce Kaczor:
https://bit.ly/2PdhA6J
https://bit.ly/30zR2gS
https://bit.ly/2zoYL5q
Ważna książka dla Agnieszki Kaczor: https://bit.ly/2Zs0K3I
Piosenki śpiewane przez Agnieszkę Kaczor:
https://bit.ly/30xOdgn
https://bit.ly/2MBuIAl
https://bit.ly/2NxeEPE
Po wysłuchaniu podcastu, jestem przekonana, że zachęcisz się, by odwiedzić Teatr Muzyczny w Gdyni. Tu można kupić bilety na niesamowite spektakle: https://bit.ly/30BCHkm
Ciekawe myśli z rozmowy:
Teatr jest moim pierwszym domem.
To czego możemy być w życiu pewni, to zmiana.
Ważne jest przeżywanie kariery z perspektywy jej końca.
Praca w teatrze nie jest dla każdego. Albo się ma misję do spełnienia, albo się przychodzi do pracy.
Uważam, że teatr tworzą ludzie.
Zmiana jest trudna, ale ważniejsze jest to, by nie stać w miejscu. Ważne jest to, by lustro mówiło mi codziennie, witam cię!, życzę dobrego dnia.
Młody wygląd w teatrze nie pomaga: byłam za młoda, aby grać stare, a za stara, aby grać młode.
Mam ufność w to, że nic złego mnie nie spotka. A jeśli spotka mnie coś złego, to z jakiegoś powodu, bo mam się czegoś nauczyć.
Rodzice mnie nauczyli, że trzeba się czemuś poświęcić. A jeśli dostanę za to wynagrodzenie, to znaczy, że jestem w raju.
Kiedyś myślałam, że gdy uszczęśliwię świat, to będę szczęśliwa. Teraz odkryłam, że to ja muszę być szczęśliwa, by świat dookoła mnie był szczęśliwy.
Nie chcę spędzić reszty życia nad zastanawianiem się nad tym, co by się wydarzyło „gdyby”. Szkoda na to prądu i energii życiowej.
71. Moje pokolenie już nie chce być kontrolowane - Adam Matysiak
2019-08-12 00:04:28
Adam Matysiak od ponad roku próbuje wdrażać w swojej firmie turkusowe zasady. W podcaście mówi, że turkusową organizację można zdefiniować za pomocą pięciu słów: samoorganizacja, partycypacja, transparentność, zaufanie i wartości. Adam w wyważony sposób pokazuje, że turkus nie jest dla każdego. Obecnie rozwija firmę w branży IT, wdraża turkusowe zasady, bo jak opowiada w rozmowie, taki sposób prowadzenia firmy pasuje do jego osobowości.
W podcaście odpowiadamy na pytania: czy jest możliwe, by ludzie w swojej firmie czuli się szczęśliwi? Jak to wpływa na sposób zarządzania i rozdział odpowiedzialności? Czy turkusowa firma jest utopią, czy realną korzyścią dla pracodawcy? Firma Adama (HighSolutions), chce być jednym z kamyków zmiany, by pokazać, że można podejść inaczej do zarządzania. Adam dzieli się swoimi odkryciami, ale również zmaganiami podczas wdrażania turkusowego zarządzania. Ciekawa jestem co sądzicie o takim podejściu i czy chcielibyście pracować w turkusowej firmie? Napiszcie o tym do mnie Kasia(at)stacjazmiana.pl
Adam Matysiak i jego firma HighSolutions: https://highsolutions.org/
Adam Matysiak stara się dzielić swoją wiedzą na temat turkusowego zarządzania. W tym celu stworzył kanał na YouTube “Turkusowy Prezes”, warto tam zajrzeć: https://turkusowyprezes.pl/
Adam poleca książkę, która zmieniła jego spojrzenie na prowadzenie własnej firmy “Szef, który ma czas”: https://bit.ly/2YS88oQ
Poleca również książkę “It's Our Ship: The No-Nonsense Guide to Leadership”: https://amzn.to/2MKVNAm
Polecam przypomnieć sobie naszą rozmowę z Tomaszem o zaufaniu: https://bit.ly/2WEN8lx
Warto posłuchać rozmowy z Wiktorem Schmidtem z firmy Netguru: https://bit.ly/2Tjhw3o
Turkusowa firma marzeń: https://www.labels.pl/
Wspominam rozmowę z ś.p. profesorem Jackiem Namieśnikiem, byłym rektorem PG: https://bit.ly/2Jd4xfb
Kilka ciekawych myśli z rozmowy:
Uważam, że biznes jest gotowy (przynajmniej ten młodszy) na nowoczesne podejście do zarządzania.
Nowe podejście do zarządzanie, to nowa nadzieja, że może być inaczej, że może być lepiej w pracy.
W branży IT wprowadzenie turkusu do zarządzania jest proste, bo tego wymaga zwinne tworzenie oprogramowania. Ale znam wiele firm, które są w sektorze IT, a nadal nie dają pracownikom swobody.
Moje pokolenie już nie chce być kontrolowane. Tak samo, jak my nie chcemy być kontrolowani, tak nie chcemy kontrolować innych. Mamy inne priorytety.
Sposób zarządzania zależy do zespołu. Są ludzie, którzy nie umieją się samozorganizować i ci potrzebują menadżera, który daje im zadania. Ale są osoby, które umieją się samozorganizować i one pasują do zarządzania turkusowego.
W naszej firmie wszystkie wynagrodzenia, ceny i wydatki są jawne.
Musimy zacząć sobie ufać. Jeśli nie zaczniemy sobie ufać w biznesie, to zaufanie w Polsce nie wzrośnie.
...
Adam Matysiak od ponad roku próbuje wdrażać w swojej firmie turkusowe zasady. W podcaście mówi, że turkusową organizację można zdefiniować za pomocą pięciu słów: samoorganizacja, partycypacja, transparentność, zaufanie i wartości. Adam w wyważony sposób pokazuje, że turkus nie jest dla każdego. Obecnie rozwija firmę w branży IT, wdraża turkusowe zasady, bo jak opowiada w rozmowie, taki sposób prowadzenia firmy pasuje do jego osobowości.
W podcaście odpowiadamy na pytania: czy jest możliwe, by ludzie w swojej firmie czuli się szczęśliwi? Jak to wpływa na sposób zarządzania i rozdział odpowiedzialności? Czy turkusowa firma jest utopią, czy realną korzyścią dla pracodawcy? Firma Adama (HighSolutions), chce być jednym z kamyków zmiany, by pokazać, że można podejść inaczej do zarządzania. Adam dzieli się swoimi odkryciami, ale również zmaganiami podczas wdrażania turkusowego zarządzania. Ciekawa jestem co sądzicie o takim podejściu i czy chcielibyście pracować w turkusowej firmie? Napiszcie o tym do mnie Kasia(at)stacjazmiana.pl
Adam Matysiak i jego firma HighSolutions: https://highsolutions.org/
Adam Matysiak stara się dzielić swoją wiedzą na temat turkusowego zarządzania. W tym celu stworzył kanał na YouTube “Turkusowy Prezes”, warto tam zajrzeć: https://turkusowyprezes.pl/
Adam poleca książkę, która zmieniła jego spojrzenie na prowadzenie własnej firmy “Szef, który ma czas”: https://bit.ly/2YS88oQ
Poleca również książkę “It's Our Ship: The No-Nonsense Guide to Leadership”: https://amzn.to/2MKVNAm
Polecam przypomnieć sobie naszą rozmowę z Tomaszem o zaufaniu: https://bit.ly/2WEN8lx
Warto posłuchać rozmowy z Wiktorem Schmidtem z firmy Netguru: https://bit.ly/2Tjhw3o
Turkusowa firma marzeń: https://www.labels.pl/
Wspominam rozmowę z ś.p. profesorem Jackiem Namieśnikiem, byłym rektorem PG: https://bit.ly/2Jd4xfb
Kilka ciekawych myśli z rozmowy:
Uważam, że biznes jest gotowy (przynajmniej ten młodszy) na nowoczesne podejście do zarządzania.
Nowe podejście do zarządzanie, to nowa nadzieja, że może być inaczej, że może być lepiej w pracy.
W branży IT wprowadzenie turkusu do zarządzania jest proste, bo tego wymaga zwinne tworzenie oprogramowania. Ale znam wiele firm, które są w sektorze IT, a nadal nie dają pracownikom swobody.
Moje pokolenie już nie chce być kontrolowane. Tak samo, jak my nie chcemy być kontrolowani, tak nie chcemy kontrolować innych. Mamy inne priorytety.
Sposób zarządzania zależy do zespołu. Są ludzie, którzy nie umieją się samozorganizować i ci potrzebują menadżera, który daje im zadania. Ale są osoby, które umieją się samozorganizować i one pasują do zarządzania turkusowego.
W naszej firmie wszystkie wynagrodzenia, ceny i wydatki są jawne.
Musimy zacząć sobie ufać. Jeśli nie zaczniemy sobie ufać w biznesie, to zaufanie w Polsce nie wzrośnie.
...
KTIP Opowieść o bajglu z burakami, czyli nauka przepraszania
2019-07-21 23:49:07
W KTIPie dzielę się pomysłem Danna Meyera, restauratora z Nowego Jorku, że droga do sukcesu jest wybrukowana dobrymi reakcjami na błędy. Dobra reakcja wobec współpracowników, przyjaciół i rodziny. Z nauką mądrej porażki wiąże się nauka wrażliwego przepraszania. Danny Meyer wyróżnia pięć etapów przeproszenia: świadomość, przyznanie się, przeprosiny, działanie i wykazanie się dodatkową hojnością.Posłuchaj tego KTIPa, a naukę przepraszania zastosuj na urlopie, gdy spędzasz czas z przyjaciółmi i bliskimi. Warto, bo przetestowałam to na własnej skórze i odkryłam, że błąd może być punktem zwrotnym w naszym życiu. Na końcu KTIPa zapraszam do wysłuchania wywiadu ze mną w podcaście DEV SESSION u Grzegorza Kotfisa.
Podcast, do, którego zostałam zaproszona przez Grzegorza Kotfisa: https://devsession.pl/
Danny Meyer - to o nim mówię w tym podcaście: https://bit.ly/2M2BiyB
Podcast z Dannym Meyerem: https://bit.ly/2UiiqAf
W KTIPie dzielę się pomysłem Danna Meyera, restauratora z Nowego Jorku, że droga do sukcesu jest wybrukowana dobrymi reakcjami na błędy. Dobra reakcja wobec współpracowników, przyjaciół i rodziny. Z nauką mądrej porażki wiąże się nauka wrażliwego przepraszania. Danny Meyer wyróżnia pięć etapów przeproszenia: świadomość, przyznanie się, przeprosiny, działanie i wykazanie się dodatkową hojnością.Posłuchaj tego KTIPa, a naukę przepraszania zastosuj na urlopie, gdy spędzasz czas z przyjaciółmi i bliskimi. Warto, bo przetestowałam to na własnej skórze i odkryłam, że błąd może być punktem zwrotnym w naszym życiu. Na końcu KTIPa zapraszam do wysłuchania wywiadu ze mną w podcaście DEV SESSION u Grzegorza Kotfisa.
Podcast, do, którego zostałam zaproszona przez Grzegorza Kotfisa: https://devsession.pl/
Danny Meyer - to o nim mówię w tym podcaście: https://bit.ly/2M2BiyB
Podcast z Dannym Meyerem: https://bit.ly/2UiiqAf
70. W ludziach siła - Gloria Ziencina-Kawula
2019-07-14 23:17:37
Podcast o lepszej stronie internetu, czyli o budowaniu wartościowych relacji, odnajdywaniu interesujących ludzi, by robić z nimi ciekawe projekty. Dyskutujemy o elementach potrzebnych do rozwinięcia społeczności wokół Instagrama i Twittera, bo właśnie dzięki Twitterowi poznałyśmy się z Glorią. Podczas rozmowy odkrywamy, że obie wyciągamy ludzi z online do offline.
Gloria buduje społeczność krakowskich igersów. Dzięki tym spotkaniom poznała swego męża. Z osobami poznanymi przez Instagrama wyjeżdża na wakacje i świętuje najważniejsze momenty w życiu. Gloria opowiada o drodze zawodowej i o tym jak dostała pracę w Brand24. Rozmawiamy też o jej celach rozwojowych widzianych oczyma pracodawcy. A także o genezie i produkcji #InstaGlories (szkoleń dotyczących Instagrama). Pod koniec, dyskutujemy o budowaniu marki poprzez Instagrama i nie chodzi tu o “dziubki” oraz zdjęcia jedzenia, a merytoryczną treść.
Strona, na której przeczytasz więcej na temat Glorii: https://gloriazk.pl/
Instagram Glorii - warto tu zajrzeć: https://bit.ly/2NYbh68
Twitter Golorii:https://twitter.com/gloria_zk
Zapraszamy do oglądania zdjęć Igers Kraków: https://bit.ly/2Y1EtwP
Praca Glorii, Brand24: https://brand24.pl/
Ostatnio Natalia Hatalska opisała tę ciemniejszą stronę Instagrama, jednak my w rozmowie z Glorią, patrzymy na Instagram od strony relacji i narzędzia, które pozwala budować bliskość: http://hatalska.com/2019/06/26/instagram-really-fake-world/
Zachęcamy do zapoznanie się platformą quora - platformą pytań i odpowiedzi: https://www.quora.com/
Profil Glorii, który przygotowała specjalnie po to, by otrzymać pracę w Brand24: https://bit.ly/2GaBjg4
Przy okazji w tym temacie, zachęcam was do dołączenia do społeczności 3miastoTweetup lub do stworzenia podobnych społeczności w swoim mieście. Chętnie pomogę: https://tweetupacademy.pl/
Wspominamy prezentację Jana Zająca z Sotrendera, wygłoszoną podczas Infoshare, na temat sztucznej inteligencji: https://bit.ly/2HrmMO6
Ciekawe myśli z rozmowy:
Co do funkcjonowania online, wciąż szukam najlepszej metody. Na przykład weekendy staram się być offline.
Wyzwaniem wizerunkowym firmy jest zainteresowanie sobą potencjalnych pracowników, przyciągnięcie do siebie, a potem ich utrzymanie.
Budowanie marki firmy, poprzez budowanie marek zatrudnionych osób, jest bardzo ważne.
Podziękowanie i docenienie nic nie kosztuje, natomiast może być cennym paliwem ofiarowanym twórcy.
Nauczyłam się podczas pracy w Brand24, że dawanie od siebie, dzielenie się, jest najlepszym sposobem na budowanie marki osobistej.
Sztuczna inteligencja nie zastąpi ludzi, którzy budują więzi i relacje.
Zawsze patrzyłam na media społecznościowe jak na punkt wyjścia do głębszych relacji.
Jeśli ktoś poświęca nam czas i uwagę, to jest wielkie wyróżnienie. Nie zmarnujmy jego czasu i uwagi.
Podcast o lepszej stronie internetu, czyli o budowaniu wartościowych relacji, odnajdywaniu interesujących ludzi, by robić z nimi ciekawe projekty. Dyskutujemy o elementach potrzebnych do rozwinięcia społeczności wokół Instagrama i Twittera, bo właśnie dzięki Twitterowi poznałyśmy się z Glorią. Podczas rozmowy odkrywamy, że obie wyciągamy ludzi z online do offline.
Gloria buduje społeczność krakowskich igersów. Dzięki tym spotkaniom poznała swego męża. Z osobami poznanymi przez Instagrama wyjeżdża na wakacje i świętuje najważniejsze momenty w życiu. Gloria opowiada o drodze zawodowej i o tym jak dostała pracę w Brand24. Rozmawiamy też o jej celach rozwojowych widzianych oczyma pracodawcy. A także o genezie i produkcji #InstaGlories (szkoleń dotyczących Instagrama). Pod koniec, dyskutujemy o budowaniu marki poprzez Instagrama i nie chodzi tu o “dziubki” oraz zdjęcia jedzenia, a merytoryczną treść.
Strona, na której przeczytasz więcej na temat Glorii: https://gloriazk.pl/
Instagram Glorii - warto tu zajrzeć: https://bit.ly/2NYbh68
Twitter Golorii:https://twitter.com/gloria_zk
Zapraszamy do oglądania zdjęć Igers Kraków: https://bit.ly/2Y1EtwP
Praca Glorii, Brand24: https://brand24.pl/
Ostatnio Natalia Hatalska opisała tę ciemniejszą stronę Instagrama, jednak my w rozmowie z Glorią, patrzymy na Instagram od strony relacji i narzędzia, które pozwala budować bliskość: http://hatalska.com/2019/06/26/instagram-really-fake-world/
Zachęcamy do zapoznanie się platformą quora - platformą pytań i odpowiedzi: https://www.quora.com/
Profil Glorii, który przygotowała specjalnie po to, by otrzymać pracę w Brand24: https://bit.ly/2GaBjg4
Przy okazji w tym temacie, zachęcam was do dołączenia do społeczności 3miastoTweetup lub do stworzenia podobnych społeczności w swoim mieście. Chętnie pomogę: https://tweetupacademy.pl/
Wspominamy prezentację Jana Zająca z Sotrendera, wygłoszoną podczas Infoshare, na temat sztucznej inteligencji: https://bit.ly/2HrmMO6
Ciekawe myśli z rozmowy:
Co do funkcjonowania online, wciąż szukam najlepszej metody. Na przykład weekendy staram się być offline.
Wyzwaniem wizerunkowym firmy jest zainteresowanie sobą potencjalnych pracowników, przyciągnięcie do siebie, a potem ich utrzymanie.
Budowanie marki firmy, poprzez budowanie marek zatrudnionych osób, jest bardzo ważne.
Podziękowanie i docenienie nic nie kosztuje, natomiast może być cennym paliwem ofiarowanym twórcy.
Nauczyłam się podczas pracy w Brand24, że dawanie od siebie, dzielenie się, jest najlepszym sposobem na budowanie marki osobistej.
Sztuczna inteligencja nie zastąpi ludzi, którzy budują więzi i relacje.
Zawsze patrzyłam na media społecznościowe jak na punkt wyjścia do głębszych relacji.
Jeśli ktoś poświęca nam czas i uwagę, to jest wielkie wyróżnienie. Nie zmarnujmy jego czasu i uwagi.
69. Chcę innych uzależnić od książek - Mikołaj Małaczyński
2019-07-07 23:54:15
Mikołaj Małaczyński jest prezesem zarządu i współzałożycielem firmy Legimi - Netflixa z książkami - płacąc abonament uzyskuje się dostęp do tysięcy książek.
Rozmawiamy o wypożyczaniu książek, bibliotekach, rozwoju nawyków czytelniczych i przyszłości czytelnictwa. Ale również rozmawiamy o rozwijaniu ambitnego biznesu, który zabiega o naszą koncentrację i musi konkurować z wielkimi koncernami.
Drugą część podcastu poświęciliśmy zaangażowaniu obywatelskiemu. Mikołaj zachęca do rozpoznania “swego Westerplatte” - sprawy, której nie możemy odpuścić. Następnie, nie chowania się za plecami innych, a stanięcia na czele, by tej sprawy bronić .
Firma Mikołaja Małaczyńskiego: https://www.legimi.pl/
Kilka ciekawych myśli:
Młode pokolenie już wie, a starsze uczy się, że lepiej mieć dostęp niż coś posiadać.
Ważniejsze jest zdobywanie umiejętności, niż zdobywanie wiedzy na własność.
Ebooki obecnie robią zawrotną karierę.
Technologia powoduje otwieranie nowych ścieżek i pozwala włączać nowe grupy, które, być może do tej pory, były wykluczone z korzystania z danej usługi.
Nie jest tak, że czytamy albo książki papierowe, albo słuchamy audiobooków. Jeśli ktoś jest czytelnikiem, to jest czytelnikiem, który czyta wszystko.
Zachęcam słuchaczy do znalezienia takiej sprawy, od której nie można zdezerterować.
Chciałabym byśmy dali odpór problemowi, jakim jest fake news.
Mikołaj Małaczyński jest prezesem zarządu i współzałożycielem firmy Legimi - Netflixa z książkami - płacąc abonament uzyskuje się dostęp do tysięcy książek.
Rozmawiamy o wypożyczaniu książek, bibliotekach, rozwoju nawyków czytelniczych i przyszłości czytelnictwa. Ale również rozmawiamy o rozwijaniu ambitnego biznesu, który zabiega o naszą koncentrację i musi konkurować z wielkimi koncernami.
Drugą część podcastu poświęciliśmy zaangażowaniu obywatelskiemu. Mikołaj zachęca do rozpoznania “swego Westerplatte” - sprawy, której nie możemy odpuścić. Następnie, nie chowania się za plecami innych, a stanięcia na czele, by tej sprawy bronić .
Firma Mikołaja Małaczyńskiego: https://www.legimi.pl/
Kilka ciekawych myśli:
Młode pokolenie już wie, a starsze uczy się, że lepiej mieć dostęp niż coś posiadać.
Ważniejsze jest zdobywanie umiejętności, niż zdobywanie wiedzy na własność.
Ebooki obecnie robią zawrotną karierę.
Technologia powoduje otwieranie nowych ścieżek i pozwala włączać nowe grupy, które, być może do tej pory, były wykluczone z korzystania z danej usługi.
Nie jest tak, że czytamy albo książki papierowe, albo słuchamy audiobooków. Jeśli ktoś jest czytelnikiem, to jest czytelnikiem, który czyta wszystko.
Zachęcam słuchaczy do znalezienia takiej sprawy, od której nie można zdezerterować.
Chciałabym byśmy dali odpór problemowi, jakim jest fake news.
KTIP Holakracja - czy warto oddać władzę w ręce pracowników?
2019-06-30 23:49:00
W pracy zazwyczaj słyszę zdanie: “Kaśka! Odpuść sobie!” Ale ja nie mogę. Zazwyczaj “za bardzo się angażuję”, “wychodzę przed szereg”, albo “za bardzo mi zależy na cudzym rozwoju, firmie lub organizacji”. Co zrobić, jeśli misja firmy lub organizacji jest mi bliska, a ja angażuję się w pełni?
W KTIPie chciałabym zainspirować was do odkrywania czym jest wprowadzenie do organizacji elementów holakracji. Zainspirowana, po raz pierwszy przez Jacka Narkiewicza (CX sp. z o.o.), a po raz drugi przez dr inż. Tomasza Trzcińskiego (Tooploox), zainteresowałam się holakracją, bo odkryłam, że taki styl organizacyjny, to jest coś dla mnie. Zachęcam również was do zapoznania się z tematem i refleksji czy lubicie hierarchię, czy nie? Uważam, że samoorganizujące się zespoły mogą być doskonałą odpowiedzią na zmieniającą się w zawrotnym tempie rzeczywistość.
Kasia
Polskie firmy, które wdrożyły holakrację:
• XSolve
• Grupa CX
• Chilid Hi-End Web Design
• Sylius
• Tooploox
• Boldare
Konstytucja holakracji, ale jej nie czytajcie, bo można się zniechęcić. Najpierw warto zrozumieć o co chodzi, a potem warto zapoznać się z konstytucją: https://bit.ly/2FJxwX7
Polecane książki do poszerzenia wiedzy na temat holakracji (Mariusz Chrapko): https://bit.ly/2J0mxdZ
Mariusz Chrapko - więcej o holakracji: https://bit.ly/2JdQUfG
Organizacje i firmy, które wdrożyły holakrację: https://bit.ly/2xjF2TT
Przypominam w KTIPie o facylitacji, więc posłuchajcie bardzo ciekawą rozmowę z Romanem Warkoczem: https://bit.ly/2Yrqduo
Firma Tooploox prowadzona przez dr Tomasza Trzcińskiego wdrożyła holakrację. Przypominam rozmowę: https://bit.ly/2YlheL3
Przypominam rozmowę z ŚP profesorem Jackiem Namieśnikiem o ważności otwartości w czasie zmiany: https://bit.ly/2Jd4xfb
W pracy zazwyczaj słyszę zdanie: “Kaśka! Odpuść sobie!” Ale ja nie mogę. Zazwyczaj “za bardzo się angażuję”, “wychodzę przed szereg”, albo “za bardzo mi zależy na cudzym rozwoju, firmie lub organizacji”. Co zrobić, jeśli misja firmy lub organizacji jest mi bliska, a ja angażuję się w pełni?
W KTIPie chciałabym zainspirować was do odkrywania czym jest wprowadzenie do organizacji elementów holakracji. Zainspirowana, po raz pierwszy przez Jacka Narkiewicza (CX sp. z o.o.), a po raz drugi przez dr inż. Tomasza Trzcińskiego (Tooploox), zainteresowałam się holakracją, bo odkryłam, że taki styl organizacyjny, to jest coś dla mnie. Zachęcam również was do zapoznania się z tematem i refleksji czy lubicie hierarchię, czy nie? Uważam, że samoorganizujące się zespoły mogą być doskonałą odpowiedzią na zmieniającą się w zawrotnym tempie rzeczywistość.
Kasia
Polskie firmy, które wdrożyły holakrację:
• XSolve
• Grupa CX
• Chilid Hi-End Web Design
• Sylius
• Tooploox
• Boldare
Konstytucja holakracji, ale jej nie czytajcie, bo można się zniechęcić. Najpierw warto zrozumieć o co chodzi, a potem warto zapoznać się z konstytucją: https://bit.ly/2FJxwX7
Polecane książki do poszerzenia wiedzy na temat holakracji (Mariusz Chrapko): https://bit.ly/2J0mxdZ
Mariusz Chrapko - więcej o holakracji: https://bit.ly/2JdQUfG
Organizacje i firmy, które wdrożyły holakrację: https://bit.ly/2xjF2TT
Przypominam w KTIPie o facylitacji, więc posłuchajcie bardzo ciekawą rozmowę z Romanem Warkoczem: https://bit.ly/2Yrqduo
Firma Tooploox prowadzona przez dr Tomasza Trzcińskiego wdrożyła holakrację. Przypominam rozmowę: https://bit.ly/2YlheL3
Przypominam rozmowę z ŚP profesorem Jackiem Namieśnikiem o ważności otwartości w czasie zmiany: https://bit.ly/2Jd4xfb
68. Sztuczna inteligencja wytnie siermiężną pracę - dr inż. Tomasz Trzciński
2019-06-23 22:46:51
Dr inż. Tomasz Trzciński jest adiunktem w Zakładzie Grafiki Komputerowej Instytutu Informatyki Politechniki Warszawskiej, współwłaścicielem firmy Tooploox, gdzie jako Chief Scientist kieruje zespołem zajmującym się uczeniem maszynowym. W 2017 r. odbył staż naukowy na Uniwersytecie Stanforda. W 2016 r. znalazł się na liście New Europe 100 – innowatorów i liderów pozytywnych zmian z krajów Europy Środkowo-Wschodniej. Zajmuje się uczeniem maszynowym, widzeniem maszynowym i rozwijaniem sztucznej inteligencji.
Z Tomaszem Trzcińskim rozmawiam o jego ścieżce naukowej, sztucznej inteligencji i o wymuszonej przez nią zmianie podejścia do naszej pracy. O tym jak wyjazdy poza Polskę otwierają oczy oraz jak z pomysłu studenckiego, który zakiełkował na Politechnice Warszawskiej, zrodził się skomplikowany koncept, o którym usłyszał świat.
Mimo, że przebieg kariery naukowej umieszcza Tomasza w szufladzie osób o umiejętnościach z zakresu nauk ścisłych, warto zaznaczyć, że lubi on nauki humanistyczne i społeczne. Zawsze interesował się historią, psychologią i rozwijał swoje zdolności językowe. Mówi, że miewał wewnętrzne wątpliwości czy krok w stronę politechniki to dobre miejsce dla niego, jednak z perspektywy czasu widzi, że jeśli pracuje się ze sztuczną inteligencją, szeroki zakres widzenia zjawisk społecznych bardzo pomaga.
Miejsce pracy i rozwoju naukowego Tomasza Trzcińskiego:
http://www.ii.pw.edu.pl/
http://www.grafi.ii.pw.edu.pl/
Firma Tooploox, której współwłaścicielem jest Tomasz Trzciński:
https://www.tooploox.com/
Dr inż. Tomasz Trzciński jest współzałożycielem startupu Comixify:
http://comixify.ai
Dr inż. Tomasz Trzciński jest współorganizatorem Warsaw.ai:
https://warsaw.ai/
Ode mnie KTIP i dodatkowe myśli na temat sztucznej inteligencji: czy powinniśmy się jej bać?:
https://bit.ly/2XrcxlX
Kilka ciekawych myśli z rozmowy:
Warto zebrać swoje unikalne doświadczenia, a potem mocno zastanowić się nad tym, jak można przekuć je w jakiś fajny sposób na życie i pracę.
Mieszkanie w Warszawie, Barcelonie, czy Lozannie to jest tylko stan przejściowy, bo ważne jest to, z kim się jest, a nie to gdzie się jest.
Mieszkając w Szwajcarii obserwowałem system bankowy - szeroko znany na świecie - a tak mocno zacofany, wobec naszego systemu bankowego.
Byłem świadkiem pracy, która urąga ludzkiej godności. Sztuczna inteligencja wytnie tę siermiężną pracę.
Większość ludzi traktuje pracę, jako przymusową formę zapełniania swego portfela. Nadchodzą czasy, gdy to się zmieni.
Sztuczna inteligencja zmniejszy zapotrzebowanie na formę pracy, która uciemięża.
Docelowo sztuczna inteligencja otworzy wiele ścieżek, które do tej pory były niemożliwe.
Jeśli robisz pracę, którą musisz robić, prawdopodobnie wcześniej, czy później twoja praca zostanie zautomatyzowana. Już dzisiaj trzeba sobie zadać pytanie, jaką pracę wykonywałbyś z pasją?
Dr inż. Tomasz Trzciński jest adiunktem w Zakładzie Grafiki Komputerowej Instytutu Informatyki Politechniki Warszawskiej, współwłaścicielem firmy Tooploox, gdzie jako Chief Scientist kieruje zespołem zajmującym się uczeniem maszynowym. W 2017 r. odbył staż naukowy na Uniwersytecie Stanforda. W 2016 r. znalazł się na liście New Europe 100 – innowatorów i liderów pozytywnych zmian z krajów Europy Środkowo-Wschodniej. Zajmuje się uczeniem maszynowym, widzeniem maszynowym i rozwijaniem sztucznej inteligencji.
Z Tomaszem Trzcińskim rozmawiam o jego ścieżce naukowej, sztucznej inteligencji i o wymuszonej przez nią zmianie podejścia do naszej pracy. O tym jak wyjazdy poza Polskę otwierają oczy oraz jak z pomysłu studenckiego, który zakiełkował na Politechnice Warszawskiej, zrodził się skomplikowany koncept, o którym usłyszał świat.
Mimo, że przebieg kariery naukowej umieszcza Tomasza w szufladzie osób o umiejętnościach z zakresu nauk ścisłych, warto zaznaczyć, że lubi on nauki humanistyczne i społeczne. Zawsze interesował się historią, psychologią i rozwijał swoje zdolności językowe. Mówi, że miewał wewnętrzne wątpliwości czy krok w stronę politechniki to dobre miejsce dla niego, jednak z perspektywy czasu widzi, że jeśli pracuje się ze sztuczną inteligencją, szeroki zakres widzenia zjawisk społecznych bardzo pomaga.
Miejsce pracy i rozwoju naukowego Tomasza Trzcińskiego:
http://www.ii.pw.edu.pl/
http://www.grafi.ii.pw.edu.pl/
Firma Tooploox, której współwłaścicielem jest Tomasz Trzciński:
https://www.tooploox.com/
Dr inż. Tomasz Trzciński jest współzałożycielem startupu Comixify:
http://comixify.ai
Dr inż. Tomasz Trzciński jest współorganizatorem Warsaw.ai:
https://warsaw.ai/
Ode mnie KTIP i dodatkowe myśli na temat sztucznej inteligencji: czy powinniśmy się jej bać?:
https://bit.ly/2XrcxlX
Kilka ciekawych myśli z rozmowy:
Warto zebrać swoje unikalne doświadczenia, a potem mocno zastanowić się nad tym, jak można przekuć je w jakiś fajny sposób na życie i pracę.
Mieszkanie w Warszawie, Barcelonie, czy Lozannie to jest tylko stan przejściowy, bo ważne jest to, z kim się jest, a nie to gdzie się jest.
Mieszkając w Szwajcarii obserwowałem system bankowy - szeroko znany na świecie - a tak mocno zacofany, wobec naszego systemu bankowego.
Byłem świadkiem pracy, która urąga ludzkiej godności. Sztuczna inteligencja wytnie tę siermiężną pracę.
Większość ludzi traktuje pracę, jako przymusową formę zapełniania swego portfela. Nadchodzą czasy, gdy to się zmieni.
Sztuczna inteligencja zmniejszy zapotrzebowanie na formę pracy, która uciemięża.
Docelowo sztuczna inteligencja otworzy wiele ścieżek, które do tej pory były niemożliwe.
Jeśli robisz pracę, którą musisz robić, prawdopodobnie wcześniej, czy później twoja praca zostanie zautomatyzowana. Już dzisiaj trzeba sobie zadać pytanie, jaką pracę wykonywałbyś z pasją?
67. Atutem kobiet jest empatia i intuicja - rozmowa z Anitą Kijanką
2019-06-16 23:31:55
Mądra i wyważona rozmowa z Anitą Kijanką na temat kobiet w branży IT. W rozmowie podziwiamy w mężczyznach wiarę we własne możliwości, natomiast w kobietach empatię i intuicję. Anita mówi, że jeśli bierzemy to, co najlepsze z kobiet i to, co najlepsze z mężczyzn, dostajemy to, co najlepsze w biznesie i zespole. Zachęcamy kobiety na rozdrożu do wzięcia pod uwagę branży IT, jako następnego kroku w zmianie ścieżki kariery. Technologia jest jak język angielski, każdy musi się jej nauczyć.
Z Anitą Kijanką, twórczynią Wenusjanek, rozmawiamy o ważności kobiet w branży IT. Dyskutujemy o obrazie siebie, różnorodności, korzyściach ze wzajemnej współpracy, tworzeniu środowiska wzajemnego szacunku i doceniania różnorodności. Wspólnie dochodzimy do wniosku, że technologie potrzebują mocnych stron kobiet: empatii, intuicji, miękkości i spojrzenia z zupełnie innej strony. Nie ukrywamy, że branża IT jest wymagająca i przeznaczona dla kobiet, które lubią się ciągle uczyć, stawiają na rozwój i zmianę. Rozmawiamy o wyzwaniach związanych z przebranżowieniem się. Jak zacząć i gdzie szukać? Anita mówi, że w raporcie (Strong Women in IT) widać wyraźnie, że podcasty są miejscem, z którego wiele kobiet czerpie wiedzę. Zapraszam do wysłuchania podcastu nagranego w zgiełku konferencji Infoshare.
Blog Anity Kijanki “Kobiecość w biznesie”:
http://www.anitakijanka.pl/
Omówienie raportu o kobietach w branży IT: https://bit.ly/2XN8QE8
Raport do pobrania:
https://strongwomen.comecreationsgroup.pl/
Kilka ciekawych myśli z naszej rozmowy:
Jedną z przyczyn porażek kobiet w IT jest brak pewności siebie.
Tworzenie przestrzeni w biznesie dedykowanej tylko dla jednej z płci, nie jest dobre.
Tylko dziewięć procent kobiet w startupach ukończyło studia techniczne.
Pierwszym słowem, które opisuje kobiecość w biznesie jest empatia. Drugim, intuicja.
Wady i zalety branży IT, to dynamika rozwoju.
Często dziecko, ani macierzyństwo nie przeszkadza w rozwoju w branży IT, bo ta branża jest zadaniowa i elastyczna.
Technologia przenika każdą dziedzinę naszego życia.
W świecie gdzie wszyscy krzyczą, ty będziesz krzyczeć albo głośniej, albo będziesz krzyczeć merytoryczniej.
Mądra i wyważona rozmowa z Anitą Kijanką na temat kobiet w branży IT. W rozmowie podziwiamy w mężczyznach wiarę we własne możliwości, natomiast w kobietach empatię i intuicję. Anita mówi, że jeśli bierzemy to, co najlepsze z kobiet i to, co najlepsze z mężczyzn, dostajemy to, co najlepsze w biznesie i zespole. Zachęcamy kobiety na rozdrożu do wzięcia pod uwagę branży IT, jako następnego kroku w zmianie ścieżki kariery. Technologia jest jak język angielski, każdy musi się jej nauczyć.
Z Anitą Kijanką, twórczynią Wenusjanek, rozmawiamy o ważności kobiet w branży IT. Dyskutujemy o obrazie siebie, różnorodności, korzyściach ze wzajemnej współpracy, tworzeniu środowiska wzajemnego szacunku i doceniania różnorodności. Wspólnie dochodzimy do wniosku, że technologie potrzebują mocnych stron kobiet: empatii, intuicji, miękkości i spojrzenia z zupełnie innej strony. Nie ukrywamy, że branża IT jest wymagająca i przeznaczona dla kobiet, które lubią się ciągle uczyć, stawiają na rozwój i zmianę. Rozmawiamy o wyzwaniach związanych z przebranżowieniem się. Jak zacząć i gdzie szukać? Anita mówi, że w raporcie (Strong Women in IT) widać wyraźnie, że podcasty są miejscem, z którego wiele kobiet czerpie wiedzę. Zapraszam do wysłuchania podcastu nagranego w zgiełku konferencji Infoshare.
Blog Anity Kijanki “Kobiecość w biznesie”:
http://www.anitakijanka.pl/
Omówienie raportu o kobietach w branży IT: https://bit.ly/2XN8QE8
Raport do pobrania:
https://strongwomen.comecreationsgroup.pl/
Kilka ciekawych myśli z naszej rozmowy:
Jedną z przyczyn porażek kobiet w IT jest brak pewności siebie.
Tworzenie przestrzeni w biznesie dedykowanej tylko dla jednej z płci, nie jest dobre.
Tylko dziewięć procent kobiet w startupach ukończyło studia techniczne.
Pierwszym słowem, które opisuje kobiecość w biznesie jest empatia. Drugim, intuicja.
Wady i zalety branży IT, to dynamika rozwoju.
Często dziecko, ani macierzyństwo nie przeszkadza w rozwoju w branży IT, bo ta branża jest zadaniowa i elastyczna.
Technologia przenika każdą dziedzinę naszego życia.
W świecie gdzie wszyscy krzyczą, ty będziesz krzyczeć albo głośniej, albo będziesz krzyczeć merytoryczniej.
KTIP Życie online. Kubeł zimnej wody
2019-06-10 08:02:22
Nasze spotkania towarzyskie polegają na przeglądaniu tego, co mamy w smartphonach, bo żyjemy podwójnym życiem. A to życie jest umiejscowione poza gronem realnych przyjaciół i rodziny. W podcaście zadaję pytania: jakie są konsekwencje takiego stylu życia i czy jest to dobre, czy złe? Temat życia poza siecią i życia w sieci jest tak aktualny, że warto zastanowić się jak on wpływa na nasze funkcjonowanie, na czym pomaga, w czym przeszkadza i czy możemy pomóc sobie i innym? Napiszcie do mnie, jeśli budujecie dobre nawyki życia mądrym życiem online - kasia(at)stacjazmiana.pl zbiorę te dobre nawyki i nagram o tym następny podcast.
Fundacja Panoptykon, tutaj wtyczka śledząca, jaka partia ma nas na celowniku:
https://panoptykon.org/wtyczka
E-uzależnienia - jak budować profesjonalną, szkolną profilaktykę?
https://portal.librus.pl/szkola/artykuly/e-uzaleznienia-jak-budowac-profesjonalna-szkolna-profilaktyke
Nasza rozmowa, że życie online jest życiem podwójnym życiem:
https://stacjazmiana.pl/episodes/zycie-online-to-zycie-podwojnym-zyciem/
Podcast z Maciejem Dębskim - Bliskie więzi, a fonoholizm:
https://stacjazmiana.pl/episodes/bliskie-wiezi-a-fonoholizm-rozmowa-z-dr-maciejem-debskim/
Rozmowa z Maciejem Gromke, że każde nasze kliknięcie ma znaczenie:
https://stacjazmiana.pl/episodes/jesli-analiza-danych-to-ropa-naftowa-naszych-czasow-to-marcinowi-gromke-udaje-sie-ja-wydobywac/
Rozmowa z Katarzyną Szymielewicz z Fundacji Panoptykon:
https://stacjazmiana.pl/episodes/rozmowa-z-katarzyna-szymielewicz-o-tym-co-sie-dzieje-na-styku-technologii-i-czlowieka/
Nasza przyszłość:
https://stacjazmiana.pl/episodes/black-mirror-jak-bedzie-wygladala-nasza-najblizsza-przyszlosc/
Strategiczna przerwa:
https://stacjazmiana.pl/ktipy/strategiczna-przerwa-czyli-o-tym-dlaczego-spada-nasza-produktywnosc/
Rzuciłam Facebooka:
https://stacjazmiana.pl/ktipy/rzucilam-facebooka/
Nasze spotkania towarzyskie polegają na przeglądaniu tego, co mamy w smartphonach, bo żyjemy podwójnym życiem. A to życie jest umiejscowione poza gronem realnych przyjaciół i rodziny. W podcaście zadaję pytania: jakie są konsekwencje takiego stylu życia i czy jest to dobre, czy złe? Temat życia poza siecią i życia w sieci jest tak aktualny, że warto zastanowić się jak on wpływa na nasze funkcjonowanie, na czym pomaga, w czym przeszkadza i czy możemy pomóc sobie i innym? Napiszcie do mnie, jeśli budujecie dobre nawyki życia mądrym życiem online - kasia(at)stacjazmiana.pl zbiorę te dobre nawyki i nagram o tym następny podcast.
Fundacja Panoptykon, tutaj wtyczka śledząca, jaka partia ma nas na celowniku:
https://panoptykon.org/wtyczka
E-uzależnienia - jak budować profesjonalną, szkolną profilaktykę?
https://portal.librus.pl/szkola/artykuly/e-uzaleznienia-jak-budowac-profesjonalna-szkolna-profilaktyke
Nasza rozmowa, że życie online jest życiem podwójnym życiem:
https://stacjazmiana.pl/episodes/zycie-online-to-zycie-podwojnym-zyciem/
Podcast z Maciejem Dębskim - Bliskie więzi, a fonoholizm:
https://stacjazmiana.pl/episodes/bliskie-wiezi-a-fonoholizm-rozmowa-z-dr-maciejem-debskim/
Rozmowa z Maciejem Gromke, że każde nasze kliknięcie ma znaczenie:
https://stacjazmiana.pl/episodes/jesli-analiza-danych-to-ropa-naftowa-naszych-czasow-to-marcinowi-gromke-udaje-sie-ja-wydobywac/
Rozmowa z Katarzyną Szymielewicz z Fundacji Panoptykon:
https://stacjazmiana.pl/episodes/rozmowa-z-katarzyna-szymielewicz-o-tym-co-sie-dzieje-na-styku-technologii-i-czlowieka/
Nasza przyszłość:
https://stacjazmiana.pl/episodes/black-mirror-jak-bedzie-wygladala-nasza-najblizsza-przyszlosc/
Strategiczna przerwa:
https://stacjazmiana.pl/ktipy/strategiczna-przerwa-czyli-o-tym-dlaczego-spada-nasza-produktywnosc/
Rzuciłam Facebooka:
https://stacjazmiana.pl/ktipy/rzucilam-facebooka/